Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 10/11/2026
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG.. 2
- Thái Nguyên loay hoay tìm khách thuê trụ sở công sau sáp nhập. 2
- Thanh Hóa: Xây dựng vị trí việc làm thực chất, tạo nền tảng tinh gọn bộ máy. 3
- Bộ Tài chính giục Cần Thơ xử lý hơn 370 nhà, đất dôi dư sau sáp nhập. 3
- Đắk Lắk thúc xử lý 922 cơ sở nhà, đất dôi dư. 4
- Tây Ninh: Đổi mới quản lý cán bộ theo sản phẩm và hiệu quả công việc. 5
KINH TẾ - ĐẦU TƯ – HỘI NHẬP. 6
- Thành phố Hồ Chí Minh xây dựng thương hiệu du lịch thành tài sản dài hạn. 6
- TP.HCM tính tăng mức vốn hỗ trợ lãi vay với doanh nghiệp làm nhà ở xã hội lên 300 tỉ đồng. 7
- Hải Phòng mở rộng thị trường xuất khẩu qua thương mại điện tử xuyên biên giới 8
- Quy Nhơn cần thêm đòn bẩy chính sách cho kinh tế đêm.. 10
- TP.HCM: Giải mã cách làm giúp phường Cát Lái, xã Tân Vĩnh Lộc dẫn đầu về giải ngân đầu tư công 11
- Để người dân an cư cùng phát triển TOD.. 13
- Cấm điện thoại ở trường có giải quyết được chuyện học sinh nghiện mạng xã hội?. 14
- Nhân tài phải biết nhân lên tài năng. 16
- Thêm cơ chế bảo vệ người lao động ngay tại nơi làm việc. 18
- Cần Thơ: 2.000 tỷ đồng dôi dư từ mở rộng Quốc lộ 91 đi về đâu?. 19
- Lào Cai dự kiến đầu tư hơn 823 tỷ đồng phát triển vùng đồng bào DTTS giai đoạn 2026-2030. 20
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Thái Nguyên loay hoay tìm khách thuê trụ sở công sau sáp nhập
Sau sáp nhập tỉnh, sắp xếp đơn vị hành chính hàng trăm cơ sở nhà, đất công dôi dư tại Thái Nguyên được rà soát, chuyển giao quản lý, khai thác. Tuy nhiên, việc tìm khách thuê các trụ sở này vẫn gặp nhiều khó khăn do diện tích lớn, giá thuê cao.
Sau sáp nhập với Bắc Kạn, thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính và tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, UBND tỉnh Thái Nguyên đã chỉ đạo rà soát, chuyển giao 431 cơ sở nhà, đất dôi dư về các cơ quan, đơn vị và UBND xã, phường quản lý.
Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Thái Nguyên được giao quản lý, khai thác khoảng 80 cơ sở nhà đất là trụ sở công. Trong đó, hơn 30 trụ sở đã được trung tâm chuyển giao cho các đơn vị khác sử dụng.
Với các cơ sở nhà đất còn lại, đơn vị đã nhiều lần phát thông báo tìm khách thuê. Mới đây nhất, ngày 4/11 trung tâm đã phát thông báo tìm khách thuê lần thứ 14.
Đáng chú ý, phần lớn các trụ sở đang được tìm kiếm khách thuê nằm tại khu vực Bắc Kạn cũ. Cụ thể, trong đợt thông báo lần thứ 14, có 9 trụ sở được cho thuê theo hình thức niêm yết giá, trong đó 6 cơ sở thuộc địa bàn Bắc Kạn cũ, như Hạt Kiểm lâm số 9 (phường Đức Xuân), trụ sở Sở NN&MT tỉnh Bắc Kạn cũ, trụ sở Sở Dân tộc và Tôn giáo tỉnh Bắc Kạn cũ.
Tương tự, trong danh mục 12 cơ sở nhà, đất cho thuê theo hình thức giá cạnh tranh tại thông báo đợt 14, có 8 cơ sở thuộc địa bàn Bắc Kạn cũ.
Tại các đợt thông báo lần thứ 12, 13 trước đó, danh mục các cơ sở nhà đất cho thuê cũng không thay đổi bao nhiêu so với lần thứ 14.
Một cán bộ Phòng Quản lý và phát triển quỹ đất, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Thái Nguyên, cho biết từ đầu năm đến nay Trung tâm đã tổ chức 13 đợt thông báo (hiện đang phát thông báo lần thứ 14), mời thuê các cơ sở nhà, đất là trụ sở công. Đến nay, hơn 20 trụ sở tìm được khách thuê, hơn 20 cơ sở còn lại trung tâm vẫn tiếp tục thông báo, tìm phương án xử lý.
Cũng theo cán bộ này, việc một số trụ sở dôi dư mà trung tâm được giao quản lý, khai thác chưa tìm được khách thuê do nhiều nguyên nhân. Phần lớn cơ sở có diện tích lớn, khiến việc tìm kiếm khách thuê gặp khó khăn, nhất là trong bối cảnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và người dân còn nhiều hạn chế.
Bên cạnh đó, giá thuê tương đối cao do được xác định trên cơ sở khấu hao tài sản. Do đó, có những trụ sở nhận được nhiều sự quan tâm, hỏi thuê nhưng đến nay vẫn chưa tìm được khách hàng phù hợp.
Hiện tại, trung tâm vẫn tiếp tục tìm kiếm khách hàng, phấn đấu từ nay đến cuối năm sẽ cho thuê hết số cơ sở nhà, đất còn lại. (Tienphong.vn 08/11, Thanh Hiếu)
https://tienphong.vn/thai-nguyen-loay-hoay-tim-khach-thue-tru-so-cong-sau-sap-nhap-post1892499.tpo
Thanh Hóa: Xây dựng vị trí việc làm thực chất, tạo nền tảng tinh gọn bộ máy
Thực hiện chỉ đạo của Trung ương và Kế hoạch của Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Thanh Hóa đang tập trung rà soát, hoàn thiện vị trí việc làm , xác định nhu cầu nhân lực và xây dựng phương án biên chế trong toàn hệ thống chính trị.
Với khối lượng công việc lớn, yêu cầu chuyên môn cao và thời gian thực hiện gấp, các cơ quan, đơn vị đã chủ động phối hợp, tập trung nhân lực, tranh thủ thời gian, kể cả ngày nghỉ và ngoài giờ để hoàn thành nhiệm vụ.
Theo kết quả tổng hợp đến 17h ngày 7/11/2026, toàn tỉnh có 1.758/1.759 đơn vị hoàn thành xác nhận hồ sơ vị trí việc làm , đạt tỷ lệ 99,94%.
Cùng với yêu cầu bảo đảm tiến độ, Thanh Hóa chú trọng chuẩn hóa quy trình kê khai, xác nhận hồ sơ vị trí việc làm, thống nhất cách hiểu và cách thực hiện giữa các cơ quan, đơn vị.
Trên cơ sở các quy định liên quan, Sở Nội vụ Thanh Hóa đã xây dựng Cẩm nang hướng dẫn thực hiện vị trí việc làm gồm 90 câu hỏi - trả lời, kèm hình ảnh minh họa và hướng dẫn xử lý những tình huống, vướng mắc thường gặp.
Cẩm nang cụ thể hóa quy trình 8 bước, 9 biểu nghiệp vụ theo hướng dễ hiểu, dễ thực hiện; hướng dẫn kế thừa dữ liệu đã được kiểm chứng, hạn chế kê khai trùng lặp, đồng thời xác định rõ trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị và người đứng đầu trong quá trình thực hiện.
Để bảo đảm tính chính xác, quy trình kiểm tra được thực hiện qua hai lớp để phần mềm hỗ trợ đối chiếu dữ liệu kỹ thuật, trong khi bộ phận chuyên môn và người đứng đầu chịu trách nhiệm xác nhận kết quả nghiệp vụ. (Vov.vn 09/11, Lê Hải)
Bộ Tài chính giục Cần Thơ xử lý hơn 370 nhà, đất dôi dư sau sáp nhập
Ngày 9-11, theo nguồn tin của Tuổi Trẻ, Bộ Tài chính vừa có công văn gửi Bí thư Thành ủy và Chủ tịch UBND TP Cần Thơ về việc đẩy nhanh tiến độ xử lý, khai thác nhà, đất dôi dư sau sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, sắp xếp đơn vị hành chính.
Bộ Tài chính đề nghị lãnh đạo TP Cần Thơ quan tâm chỉ đạo đối với các cơ sở nhà, đất mà Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố, UBND các xã, phường đã hoàn thành việc bàn giao, tiếp nhận khẩn trương tổ chức thực hiện đảm bảo việc xử lý, khai thác triệt để hoàn thành trong năm 2026.
Các cơ sở nhà, đất mà các đơn vị chưa hoàn thành việc bàn giao, tiếp nhận, yêu cầu khẩn trương bàn giao, tiếp nhận để thực hiện xử lý, khai thác theo quy định.
Đồng thời các cơ sở nhà, đất có phương án xử lý, khai thác chưa phù hợp với thực tế, khẩn trương điều chỉnh phương án xử lý, khai thác phù hợp.
Bộ Tài chính yêu cầu tiếp tục rà soát, thống kê đầy đủ toàn bộ các cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp để cập nhật đầy đủ, kịp thời, chính xác kết quả xử lý, khai thác trên phần mềm theo dõi, tổng hợp nhà, đất dôi dư làm cơ sở để Bộ Tài chính báo cáo cấp có thẩm quyền và công khai trên phương tiện thông tin đại chúng.
Trong đó, lưu ý số liệu về cơ sở nhà, đất dôi dư cập nhật trên phần mềm là các cơ sở nhà, đất do cơ quan, tổ chức, đơn vị quản lý dôi dư, không còn nhu cầu sử dụng từ ngày 1-1-2025.
Theo Bộ Tài chính, tính đến ngày 26-10, TP Cần Thơ có 684 nhà, đất dôi dư phải xử lý, trong đó mới có 300 cơ sở nhà, đất đã hoàn thành khai thác, xử lý, tỉ lệ đạt gần 44%, thấp hơn tiến độ chung.
Theo Sở Tài chính TP Cần Thơ, đến ngày 6-11, tổng số cơ sở nhà, đất dôi dư được cập nhật trên phần mềm theo dõi, tổng hợp của Bộ Tài chính là 691 cơ sở (chưa bao gồm 49 cơ sở nhà, đất do Thành ủy Cần Thơ chuyển giao).
Trong đó tổng số cơ sở nhà, đất dôi dư đã hoàn thành xử lý triệt để là 315 cơ sở, còn lại 376 cơ sở nhà, đất dôi dư chưa hoàn thành xử lý triệt để. (Tuoitre.vn 9/11, Lê Dân)
Đắk Lắk thúc xử lý 922 cơ sở nhà, đất dôi dư
UBND tỉnh Đắk Lắk yêu cầu đẩy nhanh xử lý 922 cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp, trong đó đấu giá 34 cơ sở, dự kiến thu ngân sách hơn 1.000 tỷ đồng.
Ngày 9/11, theo Công văn số 18053/UBND-CNXD của UBND tỉnh Đắk Lắk, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Trương Công Thái yêu cầu các sở, ngành, đơn vị và địa phương khẩn trương rà soát, chuẩn hóa các chỉ tiêu đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ (KPI) quý IV/2026, trong đó đặc biệt chú trọng việc xử lý, khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp.
Đáng chú ý, UBND tỉnh yêu cầu việc xử lý tài sản công phải gắn với tiến độ cụ thể, kết quả thực chất và trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị; không chấp nhận báo cáo chung chung, thiếu hồ sơ kiểm chứng.
Theo công văn, UBND tỉnh giao Sở Tài chính chủ trì theo dõi, thẩm tra số liệu liên quan đến quản lý tài sản công, đồng thời đôn đốc thực hiện các nhiệm vụ xử lý cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp.
Cụ thể, tỉnh đặt mục tiêu đưa vào quản lý, khai thác thực chất 100% trong tổng số 922 cơ sở nhà, đất dôi dư. Đây là một trong những chỉ tiêu trọng tâm được đưa vào đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ quý IV/2026.
Trong đó, UBND tỉnh yêu cầu đẩy nhanh tiến độ thẩm định giá, tổ chức đấu giá 34 cơ sở nhà, đất, với số tiền dự kiến thu nộp ngân sách nhà nước 1.008 tỷ đồng.
Bên cạnh phương án đấu giá, tỉnh đặt mục tiêu cho thuê 55 cơ sở và hoàn tất thủ tục bàn giao 840 cơ sở cho các địa phương quản lý.
Đáng chú ý, số tiền thực tế nộp ngân sách từ việc xử lý tài sản công phải được theo dõi, cập nhật hằng tuần. Điều này nhằm kiểm soát kết quả thực hiện so với các chỉ tiêu đã đăng ký, đồng thời kịp thời nhận diện những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai.
Không chỉ tập trung xử lý tài sản ở cấp tỉnh, UBND tỉnh còn giao trách nhiệm cụ thể cho 18 xã thuộc phạm vi theo dõi, phụ trách của lãnh đạo UBND tỉnh.
Theo đó, các địa phương phải phối hợp chặt chẽ với cơ quan thuế và Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh để hoàn thiện hồ sơ đấu giá đất; đồng thời tiếp nhận, quản lý và đưa vào khai thác, sử dụng hiệu quả các cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp. (Congly.vn 09/11, Nguyễn Vũ Long)
https://congly.vn/dak-lak-thuc-xu-ly-922-co-so-nha-dat-doi-du-546831.html
Tây Ninh: Đổi mới quản lý cán bộ theo sản phẩm và hiệu quả công việc
Tỉnh Tây Ninh đang tập trung rà soát, hoàn thiện hệ thống vị trí việc làm theo hướng lấy nhiệm vụ, sản phẩm đầu ra, chất lượng và hiệu quả công việc làm căn cứ đánh giá, bố trí, sử dụng cán bộ.
Ban Thường vụ Tỉnh ủy Tây Ninh yêu cầu người đứng đầu các cơ quan, đơn vị, địa phương chịu trách nhiệm trực tiếp về chất lượng dữ liệu, kết quả rà soát và phương án sử dụng biên chế.
Việc tuyển dụng, bố trí, điều chuyển, đào tạo, đánh giá và sàng lọc cán bộ phải dựa trên sản phẩm, chất lượng và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, không lấy nhu cầu nhân lực làm căn cứ tự động tăng biên chế.
Các cơ quan, đơn vị hoàn thành rà soát, xác nhận dữ liệu ban đầu trước ngày 10/11; kiểm tra, chuẩn hóa số liệu trước ngày 15/11 và xây dựng phương án biên chế trong phạm vi quản lý trước ngày 20/11.
Thực hiện Kết luận số 107-KL/TW của Bộ Chính trị về hoàn thiện hệ thống vị trí việc làm trong hệ thống chính trị, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Tây Ninh yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương rà soát chức năng, nhiệm vụ, khối lượng công việc, sản phẩm đầu ra và năng lực cần thiết đối với từng vị trí.
Đối với những nhiệm vụ có nhiều người cùng tham gia hoặc một người kiêm nhiệm nhiều vị trí, các cơ quan phải phân định rõ khối lượng, trách nhiệm và thời gian thực hiện, tránh tính trùng công việc.
Các cơ quan, đơn vị cần đánh giá đúng nơi thừa, nơi thiếu, nơi bố trí nhân lực chưa phù hợp về chuyên môn, năng lực; ưu tiên sắp xếp, điều chuyển, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng hiệu quả đội ngũ hiện có trước khi đề xuất điều chỉnh biên chế.
Những công việc được phân cấp, phân quyền cần xác định rõ cơ quan chủ trì, cơ quan phối hợp, trách nhiệm thực hiện và sản phẩm đầu ra, tránh chồng chéo hoặc bỏ sót nhiệm vụ.
Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Lê Văn Hẳn yêu cầu Sở Nội vụ, chủ trì, đôn đốc các cơ quan, đơn vị hoàn thiện hồ sơ, kiểm tra, đối chiếu và chuẩn hóa dữ liệu, xác định nhu cầu nhân lực dựa trên thông tin đã được kiểm chứng, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và thẩm quyền quản lý; không sử dụng số liệu chưa đầy đủ làm căn cứ đề xuất biên chế. (TTXVN/Baotintuc.vn 09/11, Minh Phú)
https://baotintuc.vn/doi-moi-quan-ly-can-bo-theo-san-pham-va-hieu-qua-cong-viec-post1401134.html
Thành phố Hồ Chí Minh xây dựng thương hiệu du lịch thành tài sản dài hạn
Trong cạnh tranh điểm đến, chiến dịch quảng bá có thể tạo sự chú ý, nhưng thương hiệu được quản trị nhất quán mới tạo ra giá trị dài hạn. Với định hướng đó, ngành du lịch Thành phố Hồ Chí Minh đẩy mạnh phát triển thương hiệu “Vibrant Ho Chi Minh City-Sống động từng trải nghiệm.”
Chương trình hướng tới chuyển từ quảng bá sản phẩm du lịch sang xây dựng tài sản thương hiệu có giá trị lâu dài, đồng thời bám sát tinh thần Luật Phát triển đô thị và Nghị quyết số 26-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới.
Không gian phát triển rộng mở của Thành phố Hồ Chí Minh tạo thêm nhiều lớp trải nghiệm, từ đô thị hiện đại đến làng nghề, di sản, ẩm thực, sông nước, rừng ngập mặn và biển đảo.
Điều này không chỉ đặt ra yêu cầu gia tăng số lượng sản phẩm, mà còn đòi hỏi tái cấu trúc mô hình tổ chức hành trình trải nghiệm thành một hệ thống có bản sắc, giúp du khách cảm nhận sự thống nhất trong đa dạng.
Thương hiệu điểm đến cần được nhìn nhận như một tài sản vô hình, tích lũy từ mức độ nhận diện, sự khác biệt, niềm tin và trải nghiệm thực tế của công chúng. Với Thành phố Hồ Chí Minh, “Vibrant Ho Chi Minh City” cần được xây dựng thành một nền tảng thương hiệu như vậy.
Ngành du lịch Thành phố Hồ Chí Minh đang từng bước chuyển từ tăng trưởng theo quy mô sang nâng cao giá trị và hiệu quả kinh tế trên mỗi lượt khách. Đơn cử, các loại hình MICE, nghỉ dưỡng, mua sắm, ẩm thực và các sản phẩm mới, cao cấp như du thuyền, tham quan thành phố bằng trực thăng đã góp phần gia tăng chi tiêu của du khách.
Ngành đẩy mạnh triển khai Luật Phát triển đô thị và Nghị quyết số 26-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới gắn với yêu cầu khai thác hiệu quả tiềm năng, lợi thế của Thành phố Hồ Chí Minh mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và giá trị gia tăng của ngành.
Bên cạnh đó, Thành phố Hồ Chí Minh tập trung tổ chức nhiều sự kiện văn hóa, thể thao và du lịch quy mô lớn, tạo điều kiện thu hút du khách, kích cầu tham quan, lưu trú và tiêu dùng dịch vụ.
Các giải pháp tập trung vào mở rộng thị trường, thu hút khách quốc tế và nội địa; phát triển sản phẩm có giá trị gia tăng cao, nâng cao hiệu quả kinh tế từ mỗi lượt khách; đẩy mạnh quảng bá, xúc tiến và khai thác các sự kiện lớn để kích cầu du lịch, tiêu dùng; phát huy lợi thế liên kết không gian du lịch; nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành.
Sở cũng đề nghị cộng đồng doanh nghiệp du lịch, lữ hành đồng hành trong tổ chức, quảng bá, kích cầu và bảo đảm các điều kiện phục vụ du khách trong mùa cao điểm.
Theo đó, Thành phố tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng trải nghiệm, gia tăng mức chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú của du khách, từng bước khẳng định vị thế điểm đến hấp dẫn, mang đến nhiều trải nghiệm và tạo động lực để du khách trở lại. (TTXVN/Vietnamplus.vn 9/11, Mỹ Phương)
TP.HCM tính tăng mức vốn hỗ trợ lãi vay với doanh nghiệp làm nhà ở xã hội lên 300 tỉ đồng
TP.HCM đang thực hiện đồng bộ các cơ chế tháo gỡ về quy hoạch, đất đai, thủ tục pháp lý; ưu đãi tín dụng cho doanh nghiệp và cả người dân để có thể mua/thuê nhà ở xã hội, bảo đảm an cư.
Ngày 8-11, Thường trực HĐND TP.HCM phối hợp cùng Đài Phát thanh và Truyền hình TP.HCM tổ chức chương trình "Dân hỏi - Chính quyền trả lời" với chủ đề "Cơ chế, chính sách phát triển nhà ở xã hội , nhà ở cho thuê".
Ông Hoàng Tùng - Trưởng Ban Đô thị HĐND TP.HCM - chủ trì chương trình, với sự tham dự của lãnh đạo các sở, các ban của HĐND TP.HCM, các đại biểu và cử tri.
Ông Nguyễn Song Bảo Kỳ - Giám đốc Quỹ Phát triển nhà ở TP.HCM - cho biết theo cơ chế tại Nghị quyết 201/2025/QH15, TP.HCM định hướng phát huy Quỹ Phát triển nhà ở tập trung hai nhóm nhiệm vụ gồm: thực hiện chương trình cho vay ưu đãi với các đối tượng đủ điều kiện nhằm hỗ trợ tạo lập nhà ở, và từng bước tham gia tạo lập và quản lý quỹ nhà cho thuê của thành phố.
Trên cơ sở Luật Phát triển đô thị, Sở Tài chính đang tham mưu dự thảo chính sách thay thế theo hướng nâng mức vốn được hỗ trợ lên 300 tỉ đồng một dự án, kéo dài thời gian lên 10 năm, đồng thời mở rộng khả năng thu xếp vốn với tổ chức tín dụng.
Cùng với việc hoàn thiện cơ chế, thành phố sẽ phối hợp tháo gỡ pháp lý dự án, để doanh nghiệp đủ điều kiện tiếp cận vốn thuận lợi, thực chất hơn; qua đó góp phần giảm chi phí đầu tư và giá nhà, giá thuê.
Quỹ Phát triển nhà ở TP.HCM đang cho vay ưu đã đối với đối tượng đủ điều kiện có hạn mức tối đa 900 triệu đồng một hồ sơ, thời hạn vay tối đa 20 năm và lãi suất 4,4%/năm.
Đồng thời, kết hợp nguồn lực địa phương với vốn doanh nghiệp và các chương trình tín dụng ưu đãi, trong đó có gói vay 145.000 tỉ đồng và nguồn vốn từ HFIC nhằm hỗ trợ chủ đầu tư triển khai dự án.
Các sở ngành, đơn vị và địa phương liên quan cần rà soát quỹ đất, hoàn thiện thủ tục pháp lý, đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án, đồng thời tích hợp đầy đủ thông tin trên ứng dụng Công dân số TP.HCM để người dân dễ dàng tra cứu, tiếp cận. (Tuoitre.vn 08/11, Ái Nhân và Ngọc Lân)
Hải Phòng mở rộng thị trường xuất khẩu qua thương mại điện tử xuyên biên giới
Thương mại điện tử xuyên biên giới đang mở thêm cơ hội để các doanh nghiệp Hải Phòng đưa sản phẩm đến với khách hàng quốc tế, hướng tới khoảng 150 thị trường vào năm 2030 và phấn đấu đến năm 2030 tổng kim ngạch xuất khẩu đạt trên 75 tỷ USD.
Từ khai thác hiệu quả kênh xuất khẩu qua thương mại điện tử xuyên biên giới, nhiều doanh nghiệp tại Hải Phòng đang từng bước thay đổi cách tiếp cận thị trường, nâng cao năng lực kinh doanh và tìm hướng xây dựng thương hiệu trên thị trường toàn cầu.
Công ty TNHH Thương mại Sao Mai có trụ sở chính tại Cụm công nghiệp Tân Liên, Vĩnh Bảo, Hải Phòng, chuyên cung cấp các dòng sản phẩm đồng phục doanh nghiệp và may mặc gia đình. Từ năm 2023, doanh nghiệp chính thức đưa sản phẩm lên nền tảng thương mại điện tử quốc tế Alibaba.
Đến nay, doanh thu từ các kênh thương mại điện tử chiếm khoảng 30% tổng doanh thu bán hàng của công ty; riêng Alibaba đóng góp khoảng một nửa doanh thu từ các kênh trực tuyến. Doanh nghiệp đang tiếp tục tìm hiểu, mở rộng hoạt động sang nền tảng thương mại điện tử Amazon nhằm tiếp cận thêm các thị trường quốc tế.
Thực tế tại Hải Phòng, thương mại điện tử đang có bước phát triển khá nhanh. Theo Sở Công Thương thành phố, chỉ số thương mại điện tử năm 2025 của Hải Phòng đạt 17,9 điểm, thuộc nhóm 5 địa phương dẫn đầu cả nước. Doanh thu thương mại điện tử ước chiếm khoảng 16% - 18% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng; tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 23% - 25% mỗi năm. Khoảng 50% - 60% doanh nghiệp trên địa bàn đã tham gia các nền tảng thương mại điện tử trong nước và quốc tế.
Ông Vũ Doãn Phương cho biết, để thúc đẩy thương mại điện tử xuyên biên giới, Hải Phòng đã xây dựng chương trình Go Global giai đoạn 2026 - 2030, tập trung hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực xuất khẩu, kết nối với các nền tảng thương mại điện tử quốc tế.
“Hải Phòng phấn đấu có 200 - 300 doanh nghiệp tham gia đào tạo, tư vấn kết nối và hoạt động trên sàn xuyên biên giới; 300 - 500 doanh nghiệp được hỗ trợ tham gia xúc tiến thương mại quốc tế. Hàng năm, Hải Phòng tổ chức tối thiểu 2 hoạt động xúc tiến thương mại ngoại thương; tiếp tục duy trì xuất khẩu trên 142 thị trường, hướng tới khoảng 150 thị trường vào năm 2030 và phấn đấu đến năm 2030 tổng kim ngạch xuất khẩu đạt trên 75 tỷ USD”, ông Phương thông tin.
“Doanh nghiệp Hải Phòng cần thay từ tư duy sản xuất sang tư duy thị trường. Đã đến lúc các doanh nghiệp không còn đặt câu hỏi mình có gì để bán, câu hỏi đặt ra là thị trường đang cần gì và khách hàng nào, tiêu chuẩn nào, mức giá nào, đối thủ là ai và vì sao khách hàng quốc tế phải lựa chọn sản phẩm của chúng ta. Bên canh đó, doanh nghiệp phải nâng cao năng lực số, năng lực sử dụng dữ liệu, công nghệ thương mại điện tử, trí tuệ nhân tạo để hiểu khách hàng và ra quyết định nhanh hơn”, ông Cương nêu định hướng.
“Bộ Công Thương định hướng thúc đẩy thương mại điện tử xuyên biên giới, qua kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử quốc gia giai đoạn 2026-2030. Bộ Công Thương đã xin ý kiến dự thảo các đơn vị, cũng như có mục tiêu về quy mô xuất khẩu qua thương mại điện tử xuyên biên giới đạt 5,5 tỷ USD. Luật thương mại điện tử đã ra đời, trong đó có những chương về thương mại điện tử xuyên biên giới. Bộ Công Thương cũng hài hòa quy chuẩn chứng nhận tiêu chuẩn khu vực và quốc tế; tận dụng những hiệp định thương mại tự do (FTA) để thúc đẩy thương mại điện tử xuyên biên giới”, bà Thủy tiên đề cập.
Với lợi thế về sản xuất, cảng biển và logistics cùng sự hỗ trợ từ các chính sách và nền tảng thương mại điện tử quốc tế, Hải Phòng có nhiều cơ hội để phát triển xuất khẩu qua kênh số. Điều quan trọng là doanh nghiệp chủ động nắm bắt xu hướng, nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng thương hiệu, để thương mại điện tử xuyên biên giới không chỉ mở rộng thị trường tiêu thụ, còn góp phần nâng cao giá trị hàng hóa Hải Phòng trên thị trường quốc tế. (Vov.vn 08/11, Thanh Nga)
Quy Nhơn cần thêm đòn bẩy chính sách cho kinh tế đêm
Sở hữu những bãi biển thơ mộng cùng nhiều lợi thế về cảnh quan, Quy Nhơn đang trở thành điểm đến hấp dẫn đối với du khách trong nước và quốc tế. Thế nhưng, khi màn đêm buông xuống, nhịp sống du lịch nơi đây lại khá trầm lắng.
Các sản phẩm vui chơi, giải trí, mua sắm về đêm còn nghèo nàn, chưa đủ sức giữ chân du khách và khai thác hết tiềm năng của đô thị biển. Giải quyết bài toán này bằng đòn bẩy chính sách, là mong chờ của cả du khách và cãc cơ sở dịch vụ, du lịch.
Từng đón hàng trăm lượt khách mỗi tối trong mùa cao điểm, nhưng hiện nay, một nhà hàng ven biển Quy Nhơn chỉ còn vài chục khách, chủ yếu là khách nội địa và người dân địa phương. Sự sụt giảm này cho thấy bài toán duy trì sức hút du lịch sau mùa cao điểm vẫn còn nhiều thách thức. Chị Nguyễn Diễm Ngọc – Quản lý nhà hàng Z Beach cho biết.
Không chỉ doanh nghiệp, du khách cũng mong muốn Quy Nhơn có thêm nhiều sản phẩm trải nghiệm khi đêm xuống. Anh Phạm Vũ Trung Đức, một du khách đến từ Thành phố Hồ Chí Minh, cho rằng vùng biển này có nhiều tiềm năng nhưng chưa được khai thác tương xứng.
Cùng chung cảm nhận, chị Gray, du khách đến từ Philippines, ấn tượng với biển sạch, không khí trong lành, con người thân thiện và chi phí dịch vụ hợp lý. Tuy nhiên, chị cho rằng các hoạt động về đêm ở Quy Nhơn vẫn còn khá yên ắng so với nhiều điểm du lịch khác.
Thực tế, khi thiếu các sản phẩm vui chơi, giải trí, mua sắm về đêm, không chỉ du khách không được thỏa mãn nhu cầu mà doanh nghiệp cũng mất đi cơ hội tăng doanh thu, địa phương không khai thác hết dư địa phát triển dịch vụ. Để khắc phục tình trạng này, phường Quy Nhơn đang nghiên cứu các mô hình kinh tế đêm gắn với lợi thế đô thị biển.
“Phường đang định hướng, nghiên cứu các mô hình kinh tế đêm, đề xuất xây dựng các mô hình như phố đi bộ, cải tạo hoa viên, công viên gắn với bãi biển Xuân Diệu, tạo các điểm nhấn để kích cầu du lịch”, ông Nguyễn Đức Toàn – Chủ tịch UBND phường Quy Nhơn cho biết.
Để kinh tế đêm thực sự trở thành động lực tăng trưởng, bên cạnh những sản phẩm đặc trưng về ẩm thực, văn hóa, nghệ thuật, biểu diễn, đô thị biển cần cơ chế thông thoáng để thu hút doanh nghiệp có năng lực đầu tư, hình thành các không gian dịch vụ hoạt động thường xuyên, chuyên nghiệp. Điều đó giúp kéo dài thời gian vui chơi của du khách, mở rộng không gian tiêu dùng, tạo thêm động lực cho Gia Lai thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong thời gian tới. (Vov.vn 09/11, Hoàng Qui)
https://vov.vn/kinh-te/quy-nhon-can-them-don-bay-chinh-sach-cho-kinh-te-dem-post1348478.vov
TP.HCM: Giải mã cách làm giúp phường Cát Lái, xã Tân Vĩnh Lộc dẫn đầu về giải ngân đầu tư công
Kết quả rà soát tiến độ bồi thường, giải phóng mặt bằng của các dự án trọng điểm trên địa bàn TP.HCM tại 29 phường, xã mới đây cho thấy phường Cát Lái, xã Tân Vĩnh Lộc đang dẫn đầu tỉ lệ giải ngân đầu tư công, đều trên 97%.
Đều có tỉ lệ giải ngân đầu tư công hơn 97%, xã Tân Vĩnh Lộc có kế hoạch vốn giải ngân năm 2026 là hơn 200 tỉ đồng, trong khi phường Cát Lái có kế hoạch vốn đến hơn 2.273 tỉ đồng.
Năm 2026, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng phường Cát Lái được UBND TP giao kế hoạch giải ngân vốn 798 tỉ đồng. Đến hết quý 3, Ban đã giải ngân đạt trên 80% kế hoạch vốn.
Đồng thời, ngay trong quý 3 Ban cũng chủ động đề xuất tiếp nhận bổ sung 1.475 tỉ đồng, nâng tổng kế hoạch vốn năm 2026 lên 2.273 tỉ đồng, tăng gần 2,85 lần so với kế hoạch đầu năm. Trong đó, vốn tập trung chủ yếu tại dự án thành phần 1 - bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, giải phóng mặt bằng dự án nâng cấp, mở rộng quốc lộ 13 trên địa bàn phường Hiệp Bình, là dự án giao thông trọng điểm của thành phố.
Lý giải với Tuổi Trẻ về việc nhận thêm vốn, ông Đàm Lê Minh Thông, Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng phường Cát Lái, cho hay trong bối cảnh yêu cầu đẩy nhanh giải ngân đầu tư công ngày càng cấp thiết, Ban đã chủ động chia sẻ trách nhiệm giải ngân với thành phố, góp phần cùng thành phố khơi thông nguồn lực, thúc đẩy tăng trưởng 2 con số và phát triển kinh tế - xã hội.
Để có kết quả giải ngân như trên, ông Võ Tấn Quan, Chủ tịch UBND phường Cát Lái, cho rằng từ sự chỉ đạo trực tiếp, quyết liệt của lãnh đạo UBND thành phố, sự hỗ trợ hướng dẫn của các sở ngành, cùng sự vào cuộc rất trách nhiệm, phối hợp chặt chẽ giữa các địa phương có dự án.
"Những vấn đề khó khăn, vướng mắc chúng tôi điện thoại, trao đổi trực tiếp thường xuyên với lãnh đạo thành phố, sở ngành, các địa phương bạn thay vì bằng văn bản và chờ luân chuyển văn bản.
Chẳng hạn để bảo đảm giải ngân vốn tại dự án nâng cấp quốc lộ 13 trên địa bàn phường Hiệp Bình, phường Cát Lái và Ban quản lý dự án phường Cát Lái phải phối hợp chặt chẽ với phường Hiệp Bình; làm việc trực tuyến gồm cấp ủy, thường trực UBND, Ban quản lý dự án và cán bộ chuyên trách...
Từ sự chỉ đạo sâu sát, quyết liệt của lãnh đạo UBND TP.HCM, các địa phương, đơn vị phối hợp chặt chẽ, vào cuộc quyết liệt thì công việc mới chạy, tiến độ giải ngân tại các dự án được bảo đảm, góp phần vào kết quả giải ngân chung của thành phố và thúc đẩy tăng trưởng 2 con số...", ông Quan chia sẻ.
Một trong những kinh nghiệm tạo ra kết quả giải ngân tốt là sự chủ động ngay từ đầu của các Ban quản lý dự án các địa phương trong thực hiện kế hoạch giải ngân và nhận diện sớm các vướng mắc để tháo gỡ.
Theo Phó giám đốc Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng xã Tân Vĩnh Lộc Nguyễn Thị Kim Ngân, tổng kế hoạch vốn đầu tư công năm 2026 đã được giao cho Ban là hơn 200 tỉ đồng, tính đến ngày 21-10-2026 đã giải ngân đạt 98,04% kế hoạch vốn.
Ban quản lý dự án xã Tân Vĩnh Lộc làm chủ đầu tư 2 dự án của xã và thực hiện 8 dự án khác trên địa bàn xã và xã lân cận.
"Trong quá trình triển khai công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, Ban quản lý dự án xã chủ động rà soát, phân loại các khó khăn vướng mắc về pháp lý, nguồn gốc sử dụng đất... đối với từng trường hợp từ đó chủ động lên kế hoạch, phương án xử lý phù hợp để bảo đảm tiến độ...", bà Kim Ngân nói.
Tương tự, ông Đàm Lê Minh Thông cũng cho hay từng dự án đều được rà soát, xây dựng kế hoạch thực hiện, giải ngân cụ thể; thường xuyên kiểm tra, nhận diện sớm những điểm nghẽn để chủ động tháo gỡ.
"Chúng tôi không chờ hồ sơ hoàn chỉnh rồi mới thực hiện các thủ tục giải ngân mà chủ động bố trí nhân sự thường trực, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị ngay từ những bước đầu tiên, cùng rà soát, tháo gỡ vướng mắc, hỗ trợ hoàn thiện và trình ký hồ sơ, bảo đảm nguồn vốn được giải ngân kịp thời ngay khi đủ điều kiện.
Ban đang tổ chức quản lý, triển khai hơn 71 dự án trên địa bàn nhiều phường, với quy mô, tính chất, nguồn vốn và tiến độ thực hiện khác nhau cũng như phải giải quyết rất nhiều dự án tồn đọng qua các thời kỳ.
Và chúng tôi xác định rằng dù dự án được triển khai trên địa bàn nào thì mục tiêu cuối cùng vẫn là phục vụ sự phát triển chung của thành phố và nâng cao đời sống người dân. Vì vậy, Ban đặc biệt coi trọng công tác phối hợp với chính quyền các địa phương nơi có dự án.
Đến trước ngày 30-12-2026, Ban sẽ tiếp tục phối hợp và tập trung hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng 7 công trình quan trọng tại nhiều địa bàn các phường như: công trình tu bổ, tôn tạo Đình thần Linh Tây; nâng cấp, mở rộng đường Hoàng Hữu Nam; nâng cấp, mở rộng đường Nguyễn Thị Định; xây dựng đường và cầu Bà Cả; công trình tu bổ, tôn tạo Di tích lịch sử Vùng bưng Sáu Xã...", ông Thông cho hay. (Tuoitre.vn 08/11, Ái Nhân)
Để người dân an cư cùng phát triển TOD
Một nhà ga metro gần nhà thường gợi lên nhiều kỳ vọng. Đi làm bớt vất vả, con cái đi học thuận tiện hơn, hàng quán có thêm khách, khu phố cũng có cơ hội khang trang hơn.
Nhưng với những gia đình nằm trong khu vực quy hoạch, còn một câu hỏi khiến họ chưa thể yên lòng. Khi nơi này thay đổi, mình có còn được sống ở đây để hưởng những tiện ích ấy?
Giải đáp băn khoăn ấy tại kỳ họp Hội đồng nhân dân TP.HCM ngày 30-10, Sở Quy hoạch - Kiến trúc cho biết không phải toàn bộ nhà đất trong khu vực TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng phát triển giao thông công cộng) đều bị giải tỏa; những khu vực hiện hữu có điều kiện phù hợp vẫn có thể được giữ lại để chỉnh trang, cải tạo.
Thông tin này giúp người dân phần nào yên tâm. Điều họ mong đợi tiếp theo là biết rõ khu phố mình sẽ thay đổi thế nào, khi nào thực hiện và quyền lợi được bảo đảm ra sao.
Đó cũng là vấn đề gắn với hiệu quả phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng, gọi tắt là TOD. Đưa nhà ở, việc làm và dịch vụ đến gần nhà ga sẽ tạo điều kiện để người dân sử dụng metro hằng ngày.
Tuy nhiên, nếu phải chuyển ra xa vì không còn chỗ ở phù hợp với khả năng chi trả, cơ hội hưởng lợi ấy cũng vơi đi. Họ có thể mất thêm thời gian và chi phí để đến nơi làm việc, đưa đón con hay duy trì việc buôn bán. Bảo đảm an cư vì thế cũng góp phần duy trì lượng người sử dụng giao thông công cộng lâu dài.
Từ góc nhìn đó, quy hoạch quanh ga nên phân định rõ khu vực giữ lại, nơi cải tạo và phần thực sự cần di dời.Những khu dân cư có nhà ở an toàn, hạ tầng có thể nâng cấp nên được ưu tiên chỉnh trang, bổ sung đường đi bộ đến ga. Việc xây dựng mới có thể tập trung trước vào đất trống hoặc khu đất sử dụng chưa hiệu quả.
Với nơi cần tái thiết, các phương án phải được so sánh cả về số hộ di dời, địa điểm bố trí nhà thay thế và chi phí hỗ trợ, thay vì chỉ dựa vào quy mô xây dựng hay nguồn thu dự kiến.
Khi việc di dời không thể tránh khỏi, vấn đề tiếp theo là tạo lựa chọn phù hợp cho người dân.
Kinh nghiệm Nhật Bản gợi mở một hướng đáng nghiên cứu. Trong tái thiết đô thị, quyền đối với nhà đất cũ có thể được chuyển thành quyền đối với diện tích trong công trình mới, về nguyên tắc dựa trên giá trị tương đương. Phần diện tích tăng thêm được khai thác để trang trải chi phí dự án. Cơ chế này mở thêm khả năng để chủ sở hữu tiếp tục gắn bó với khu vực sau tái thiết.
TP.HCM có thể nghiên cứu vận dụng phù hợp pháp luật và điều kiện từng dự án. Điều quan trọng là công khai cách định giá, khoản đóng thêm, thời gian tạm cư và trách nhiệm bàn giao.
Người dân phải có đủ thông tin để cân nhắc giữa các lựa chọn, cùng cơ chế bảo vệ quyền lợi nếu dự án chậm tiến độ. Nếu chỉ hứa về căn nhà tương lai mà chưa làm rõ thời hạn bàn giao và trách nhiệm thực hiện, người dân vẫn phải chuyển đi trong lo lắng, không biết bao giờ mới có chỗ ở ổn định.
Vì thế, phương án tái định cư nên tính đến việc bố trí hoặc hỗ trợ thuê địa điểm kinh doanh phù hợp, đồng thời hỗ trợ thu nhập trong thời gian tạm ngừng hoạt động. Kinh phí cho những hỗ trợ này nên được xác định ngay khi lập dự án, để người dân có điều kiện gây dựng lại việc làm ăn sau khi chuyển đến nơi ở mới.
Với TP.HCM, đánh giá khả năng chi trả nên bao gồm cả phí quản lý, đi lại và sinh hoạt sau chuyển nhà. Một chỗ ở có giá phù hợp nhưng làm tăng đáng kể chi phí hằng tháng vẫn có thể trở thành gánh nặng. Ở nơi có quỹ đất, xây nhà thay thế trước rồi di dời theo giai đoạn sẽ giúp giảm thời gian tạm cư và tránh để người dân chờ đợi kéo dài.
TP.HCM có thể tham khảo cách làm ấy để xác định phần nhà ở vừa túi tiền, kể cả nhà cho thuê dài hạn, phù hợp từng dự án. Nghĩa vụ này nên được đưa vào phương án tài chính và điều kiện lựa chọn nhà đầu tư ngay từ đầu. Đồng thời, cư dân nên được tham gia khi phương án còn có thể điều chỉnh, được biết ý kiến của mình được tiếp thu thế nào và giám sát việc thực hiện cam kết. (Tuoitre.vn 9/11, Nguyễn Tuấn Anh)
https://tuoitre.vn/de-nguoi-dan-an-cu-cung-phat-trien-tod-100261108224245985.htm
Cấm điện thoại ở trường có giải quyết được chuyện học sinh nghiện mạng xã hội?
Theo nghị quyết ngày 6-11 của Chính phủ, Bộ Giáo dục và Đào tạo được giao chủ trì xây dựng Đề án tổng thể về quản lý việc sử dụng điện thoại thông minh, mạng xã hội tại các cơ sở giáo dục, bảo đảm phù hợp với từng cấp học. Học sinh, giáo viên nói gì về đề án này?
Suốt 6 năm qua, quy định cho phép học sinh sử dụng điện thoại trong giờ học để phục vụ học tập khi được giáo viên đồng ý luôn gây nhiều ý kiến trái chiều.
Thực tế, nhiều trường phải chủ động siết quản lý bằng cách thu điện thoại của học sinh ngay từ đầu giờ. Nay, khi vấn đề được đặt trong một đề án tổng thể, bao gồm cả quản lý không gian mạng xã hội, câu chuyện nên cấm hay cho phép học sinh dùng điện thoại ở trường lại tiếp tục gây tranh luận.
Ngày 9-11, trao đổi với Tuổi Trẻ, một cô giáo chủ nhiệm lớp 8 trường THCS ở trung tâm TP.HCM ví điện thoại thông minh trong cặp học sinh giống "cơn ác mộng" ngầm.
Cô chia sẻ trường cô không cấm tuyệt đối, cho học sinh mang đến trường nhưng tự bảo quản, tự nâng ý thức sử dụng theo quy định nhà trường và chỉ sử dụng trong giờ tích hợp công nghệ khi giáo viên bộ môn yêu cầu.
"Các em vẫn lén lút giấu dưới hộc bàn để nhắn tin, lướt TikTok. Có những em ngồi trong lớp nhưng tâm trí hoàn toàn treo trên mạng xã hội. Chưa kể nhiều xích mích trên không gian ảo đã biến thành chuyện xô xát thực tế ngay sau giờ tan học", cô giáo trăn trở.
Ở góc độ phụ huynh, anh Võ Văn Lai, có con đang học Trường THPT Nguyễn Thị Minh Khai (phường Xuân Hòa, TP.HCM), cũng đồng tình với việc siết chặt quản lý học sinh sử dụng điện thoại.
"So với học sinh THCS, học sinh THPT có thể kiểm soát tốt hơn khi sử dụng mạng xã hội. Tuy nhiên, tôi nghĩ phụ huynh nào cũng ủng hộ việc nhà trường thu điện thoại đầu giờ và trả lại khi tan học. Đã đến trường thì phải tập trung nghe giảng, tương tác với thầy cô, bạn bè chứ không phải cúi gằm vào màn hình", anh Lai nói.
Chia sẻ câu chuyện từ thực tế quản lý hơn 2.500 học sinh trong năm học trước và năm học 2026-2027, thầy Trịnh Hoàng Quân, Hiệu trưởng Trường THPT Võ Thị Sáu (phường Gia Định, TP.HCM), cho biết cách quản lý điện thoại thay đổi đã mang lại chuyển biến rõ rệt.
Theo thầy Quân, năm học trước, trường cho phép học sinh mang điện thoại đến lớp để phục vụ học tập. Tuy nhiên, nhiều em lén sử dụng trong giờ học. Dù giáo viên nhắc nhở nhiều lần nhưng nhà trường không thể tịch thu điện thoại.
Sang năm học này, trường bố trí tủ riêng để điện thoại theo từng lớp. Nếu tiết học cần sử dụng điện thoại, giáo viên bộ môn sẽ thông báo trước để học sinh lấy ra dùng, hết giờ lại cất vào tủ.
"Giáo viên phản hồi cách làm này rất hiệu quả, học sinh tập trung hơn, chú ý nghe giảng và tham gia đầy đủ các hoạt động học tập. Vì vậy, Chính phủ yêu cầu xây dựng đề án phân loại theo từng cấp học, có giải pháp cụ thể là rất trúng và đúng.
Cấp tiểu học và THCS nên hạn chế tối đa, thậm chí có thể cấm mang điện thoại vào trường. Riêng bậc THPT, nhà trường có thể linh hoạt hơn nhưng phải có hàng rào kỹ thuật. Cái khó nhất hiện nay là trường chỉ quản lý được 8 tiếng học sinh ở lớp, còn khi các em về nhà, mạng xã hội lại nằm ngoài tầm kiểm soát của nhà trường", thầy Quân nói.
Ở chiều ngược lại, nhiều học sinh và chuyên gia giáo dục lo ngại nếu đề án nghiêng về hướng cấm tuyệt đối sẽ làm chậm quá trình chuyển đổi số, đồng thời hạn chế tính chủ động trong học tập của học sinh.
Em Nguyễn Thị Xuân Thanh, học sinh lớp 10 Trường THPT Marie Curie, thừa nhận một số bạn mang điện thoại vào lớp nhưng không tập trung nghe giảng. Tuy nhiên, theo Thanh, học sinh THPT vẫn rất cần điện thoại như một công cụ hỗ trợ học tập.
"Có điện thoại, em tra cứu tài liệu nhanh hơn, làm bài tập nhóm hay quét mã QR để nhận đề cương từ thầy cô cũng rất tiện. Em mong thay vì cấm, thầy cô và cha mẹ hướng dẫn chúng em cách sử dụng mạng xã hội văn minh và biết tự chịu trách nhiệm", Thanh chia sẻ.
Đồng quan điểm, chuyên gia giáo dục Nguyễn Thị Ngọc Nga cho rằng trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo, việc tách học sinh khỏi các thiết bị thông minh là điều không thể.
"Nếu thầy cô, nhà trường chọn giải pháp dễ nhất là thu giữ điện thoại và cấm đoán, học sinh sẽ mất đi môi trường thực hành kỹ năng số an toàn. Các em dễ phản ứng ngược hoặc lạm dụng điện thoại vào ngày nghỉ, khi bước vào đại học.
Tôi từng gặp những học sinh đi học cả tuần, đến thứ bảy, chủ nhật lại ít tương tác với gia đình vì mải sử dụng điện thoại để bù cho những ngày bận học", bà Nga dẫn chứng.
Thay vì cấm đoán, bà Nga cho rằng đề án quản lý học sinh sử dụng điện thoại thông minh và mạng xã hội cần tập trung xây dựng bộ quy tắc ứng xử trên không gian mạng, đồng thời trang bị kỹ năng "đề kháng" cho học sinh.
Theo chuyên gia này, quản lý điện thoại trong lớp học mới chỉ giải quyết phần ngọn, còn không gian mạng xã hội mới là vấn đề cốt lõi. Nhà trường không thể một mình "gác cổng" khi học sinh sử dụng điện thoại tại nhà, mà cần cơ chế phối hợp ba bên: gia đình, nhà trường và các nhà cung cấp nền tảng số. (Tuoitre.vn 9/11, Thảo Thương)
Nhân tài phải biết nhân lên tài năng
Chúng ta thường nhận diện nhân tài qua học vị và thành tích chuyên môn. Nhưng khi người tài được giao quyền lãnh đạo, liệu họ có biết làm cho những người xung quanh giỏi lên? Có người biết nhân lên tài năng đồng nghiệp, có người rất giỏi chuyên môn nhưng khiến cấp dưới chỉ dám nghĩ theo mình. Khi ấy, một nhân tài lại có thể trở thành người kìm hãm nhân tài khác.
Có người được bổ nhiệm vì thành tích chuyên môn xuất sắc rồi tiếp tục lãnh đạo bằng cách từng giúp mình thành công: tự xác định vấn đề, đưa ra đáp án, sửa từng phương án, thậm chí làm thay cho nhanh. Cách làm ấy có thể hiệu quả trước mắt nhưng lâu dần khiến cấp dưới quen chờ chỉ đạo, ngại phản biện. Chính sự quá tự tin và thói quen kiểm soát có thể vô tình kìm hãm tài năng đồng nghiệp.
Biết “nhân” tài năng đồng nghiệp là nhận ra cả sở trường và khả năng chưa bộc lộ, không chỉ nhìn vào thành tích. Lãnh đạo tài giỏi nên biết kết nối các thế mạnh, giao việc đủ thách thức để người khác trưởng thành và tạo cơ hội thử nghiệm ý tưởng mới. Trao quyền phải đi cùng nguồn lực, quyền quyết định và trách nhiệm tương xứng. Khi ấy, tài năng riêng lẻ mới cộng hưởng thành sức mạnh tổ chức.
Trong lịch sử Việt Nam, Chủ tịch Hồ Chí Minh là tấm gương về phát hiện, bồi dưỡng, trọng dụng và nhân rộng nhân tài. Người tin tưởng giao trọng trách cho Trường Chinh, Lê Duẩn, Phạm Văn Đồng, Võ Nguyên Giáp; mời Huỳnh Thúc Kháng, Nguyễn Văn Huyên tham gia chính quyền và vận động Trần Đại Nghĩa, Trần Hữu Tước từ Pháp trở về. Những người được tin dùng không chỉ đóng góp bằng tài năng của mình mà còn tiếp tục phát hiện, bồi dưỡng nhiều thế hệ cán bộ, trí thức, góp phần quan trọng vào các cuộc kháng chiến chống ngoại xâm và sự nghiệp xây dựng đất nước. Giá trị của việc dùng đúng người tài còn ở chỗ tài năng tiếp tục được nhân lên qua nhiều thế hệ.
Kinh nghiệm trên thế giới cho thấy, quy tụ được nhiều người tài mới là bước đầu, bởi sức mạnh của một tổ chức còn phụ thuộc vào khả năng kết nối trí tuệ, khuyến khích trao đổi và tranh luận để những tài năng riêng lẻ bổ sung cho nhau. Nghiên cứu của Anita Woolley và đồng nghiệp với 699 người, công bố trên Science năm 2010, cho thấy trí tuệ tập thể không gắn chặt với mức thông minh trung bình hay cao nhất của các thành viên, mà liên hệ với sự nhạy cảm xã hội và mức độ tham gia tương đối bình đẳng. Vấn đề không chỉ là có bao nhiêu người giỏi, mà còn là những ý kiến có giá trị của họ có được lắng nghe và phát huy hay không.
Cấp dưới cần dám đặt câu hỏi, báo cáo sai sót và nêu ý kiến khác biệt mà không sợ bị trừng phạt tùy tiện. Nghiên cứu 51 nhóm làm việc của Amy Edmondson, công bố năm 1999, chỉ ra mối liên hệ giữa an toàn tâm lý và hành vi học hỏi. An toàn không có nghĩa dễ dãi, bởi tranh luận phải đi cùng kỷ luật và trách nhiệm. Trong đại học, nơi phản biện là một phần của đời sống học thuật, nếu lãnh đạo chỉ quyết theo ý mình thì trí tuệ và sức sáng tạo của cả đội ngũ khó phát huy.
Trong trường đại học, khi bổ nhiệm trưởng khoa, viện trưởng hay trưởng nhóm nghiên cứu, thành tích học thuật thường nổi bật qua học hàm, công bố và đề tài. Những thành tích ấy đáng trân trọng nhưng chưa đủ chứng minh năng lực lãnh đạo. Một giáo sư giỏi chuyên môn chưa chắc biết tập hợp đồng nghiệp, kết nối nhóm nghiên cứu hay giúp giảng viên trẻ phát triển độc lập. Chỉ dựa vào thành tích cá nhân, nhà trường có thể chọn đúng chuyên gia giỏi nhưng chưa chọn đúng người có khả năng phát triển đội ngũ.
Biểu hiện dễ thấy của việc “hãm” nhân tài là giữ người giỏi ở một vị trí để bảo toàn thành tích đơn vị, không cho thử sức ở công việc lớn hơn. Khó nhận thấy hơn là người đứng đầu chỉ nghe nhóm thân cận, yêu cầu mọi đề xuất phải giống ý mình hoặc coi phản biện là thiếu trung thành. Cấp dưới dần hiểu rằng cách an toàn nhất là đoán ý lãnh đạo thay vì tìm phương án tốt hơn. Tài năng không biến mất ngay, nhưng sự chủ động và khát vọng đổi mới bị bào mòn từng ngày.
Đánh giá lãnh đạo phải nhìn vào khả năng phát triển con người, không chỉ thành tích cá nhân. Sau một nhiệm kỳ, có bao nhiêu người trưởng thành, đủ sức nhận nhiệm vụ lớn hơn? Bao nhiêu sáng kiến của cấp dưới được thực hiện? Đơn vị có vận hành tốt khi người đứng đầu vắng mặt, hay mọi việc vẫn chờ phê duyệt? Cần đối chiếu kết quả với phản hồi đáng tin cậy của đội ngũ và cơ hội phát triển thực tế, thay vì chỉ dựa vào nhận xét của cấp trên.
Người lãnh đạo càng thông minh, tổ chức càng có thể kém thông minh nếu mọi người khác chỉ được phép suy nghĩ và hành động theo cái đầu của người lãnh đạo. Tìm được người tài chưa đủ, còn phải chọn người biết nhân lên tài năng thay vì kìm hãm nhân tài. Một tổ chức không chỉ mất nhân tài khi người giỏi ra đi; tài năng cũng bị lãng phí khi họ vẫn ở lại nhưng không có điều kiện phát huy hết khả năng. (Vov.vn 9/11, Hoàng Ngọc Vinh)
https://vov.vn/xa-hoi/nhan-tai-phai-biet-nhan-len-tai-nang-post1347746.vov
Thêm cơ chế bảo vệ người lao động ngay tại nơi làm việc
Ngày 9/11, Quốc hội khóa XVI dự kiến thảo luận tại hội trường về dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật An toàn, vệ sinh lao động.
Một trong những nội dung đáng chú ý là kiến nghị của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc tăng cường sự tham gia của tổ chức công đoàn trong điều tra tai nạn, giám sát điều kiện làm việc và phát hiện những nguy cơ mất an toàn tại doanh nghiệp.
Đề xuất này có ý nghĩa thiết thực bởi an toàn lao động không chỉ là vấn đề xử lý hậu quả sau tai nạn, mà quan trọng hơn là nhận diện và ngăn ngừa rủi ro ngay trong quá trình sản xuất.
Thực tế, người hiểu rõ những nguy cơ mất an toàn trong quá trình sản xuất thường chính là những công nhân trực tiếp vận hành máy móc, thiết bị và làm việc tại công trường.
Họ có thể sớm nhận biết một thiết bị hoạt động bất thường, một vị trí làm việc thiếu an toàn hoặc một quy trình sản xuất tiềm ẩn rủi ro.
Nếu những phát hiện ấy được tiếp nhận và xử lý kịp thời, nhiều nguy cơ tai nạn có thể được loại bỏ trước khi gây hậu quả.
Vì vậy, việc Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam kiến nghị củng cố quyền phản ánh của mạng lưới an toàn, vệ sinh viên, tăng cường vai trò của công đoàn trong giám sát an toàn lao động có thể góp phần tạo thêm điều kiện để những cảnh báo từ người lao động được chuyển thành hành động cụ thể.
Đáng chú ý, các kiến nghị còn quan tâm đến điều kiện hoạt động của lực lượng an toàn, vệ sinh viên, từ thời gian thực hiện nhiệm vụ đến chế độ tiền lương, phụ cấp trách nhiệm.
Đây là những yếu tố cần thiết để hoạt động giám sát an toàn lao động được duy trì thường xuyên, hiệu quả, thay vì chỉ được thực hiện khi có đợt kiểm tra hoặc sau khi xảy ra sự cố. (Laodong.vn 9/11, Hoàng Văn Minh)
Cần Thơ: 2.000 tỷ đồng dôi dư từ mở rộng Quốc lộ 91 đi về đâu?
HĐND TP. Cần Thơ vừa thông qua nghị quyết sử dụng khoảng 2.000 tỷ đồng vốn dư từ Dự án nâng cấp, mở rộng 7 km đầu tuyến Quốc lộ 91 để nâng cấp, cải tạo một số tuyến đường kết nối với dự án và công trình chống ngập.
Tại kỳ họp thứ 9 diễn ra sáng 9/11, HĐND TP. Cần Thơ đã thông qua điều chỉnh chủ trương đầu tư Dự án nâng cấp, mở rộng Quốc lộ 91 (đoạn Km0 - Km7).
Theo đó, ngoài mở rộng tuyến chính đoạn 7 km đầu Quốc lộ 91, dự án bổ sung thêm cải tạo, nâng cấp nhiều tuyến đường, nút giao phụ cận tuyến chính, bờ kè và cống ngăn triều sông Bình Thủy.
Về nguồn vốn, các hạng mục bổ sung dự kiến khoảng 2.000 tỷ đồng, sử dụng nguồn vốn kết dư từ Dự án nâng cấp, mở rộng 7 km Quốc lộ 91 đã được phê duyệt trước đó (được duyệt hơn 7.237 tỷ đồng).
Cụ thể, các hạng mục bổ sung gồm cải tạo, nâng cấp một số tuyến đường kết nối với Quốc lộ 91 như Bùi Hữu Nghĩa, Trần Quang Diệu nhỏ, Đặng Thị Nhường, Nguyễn Thị Tính, Nguyễn Thị Tồn, Nguyễn Việt Dũng, Phạm Ngũ Lão, Nguyễn Văn Cừ, Nguyễn Chí Thanh, Âu Cơ.
Với phần chống ngập, bổ sung công trình kè, cống kiểm soát triều và âu thuyền trên sông Bình Thủy, thuộc phường Bình Thủy. Cống kiểm soát triều gồm 3 khoang, có hệ thống cửa van phục vụ kiểm soát triều và điều tiết nước, kết hợp âu thuyền để duy trì hoạt động giao thông đường thủy.
Thời gian thực hiện các hạng mục bổ sung từ nay đến năm 2028.
Ông Đồng Văn Thanh - Chủ tịch HĐND TP. Cần Thơ cho biết, qua rà soát quá trình triển khai, Dự án mở rộng 7 km Quốc lộ 91 dự kiến còn dư khoảng 2.000 tỷ đồng (chủ yếu từ chi phí giải phóng mặt bằng - PV). Nếu không được sử dụng, nguồn vốn dư này sẽ bị thu hồi. Trong khi thành phố còn nhiều nhu cầu đầu tư hạ tầng, chỉnh trang đô thị, chống ngập.
Tuy nhiên, theo ông Thanh, nguồn vốn Trung ương bố trí cho dự án không thể tùy tiện điều chuyển sang các công trình ở địa bàn khác. Do đó, sử dụng vốn này phải gắn với các dự án có tính chất kết nối, liên thông, nhằm phát huy đồng bộ hiệu quả đầu tư của tuyến Quốc lộ 91.
Chủ tịch HĐND TP. Cần Thơ yêu cầu các đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện thủ tục, xác định cụ thể danh mục công trình bổ sung và xây dựng tiến độ thực hiện chi tiết. (Tienphong.vn 09/11, Nhật Huy)
https://tienphong.vn/2000-ty-dong-doi-du-tu-mo-rong-quoc-lo-91-di-ve-dau-post1892721.tpo
Lào Cai dự kiến đầu tư hơn 823 tỷ đồng phát triển vùng đồng bào DTTS giai đoạn 2026-2030
Theo đề xuất của Sở Dân tộc và Tôn giáo tỉnh Lào Cai, giai đoạn 2026-2030, địa phương cần hơn 823 tỷ đồng để triển khai các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng, bảo tồn văn hóa và hỗ trợ phát triển sản xuất tại vùng đồng bào dân tộc thiểu số (DTTS).
Đây là kết quả rà soát, tổng hợp nhu cầu đầu tư do các xã đề xuất danh mục dự án chuẩn bị đầu tư giai đoạn 2026-2030, thuộc Hợp phần 2 của Chương trình mục tiêu quốc gia phát triển văn hóa - xã hội, nông thôn, dân tộc và miền núi giai đoạn 2026-2035 (giai đoạn I: 2026-2030).
Theo đó, tổng nhu cầu vốn là 823 tỷ đồng, trong đó ngân sách Trung ương hơn 680 tỷ đồng, ngân sách địa phương hơn 143 tỷ đồng. Với nguồn vốn này, tỉnh dự kiến triển khai 103 dự án nhằm hoàn thiện cơ sở hạ tầng, hỗ trợ phát triển sản xuất, tạo sinh kế và nâng cao thu nhập cho người dân vùng đồng bào DTTS.
Các dự án tập trung hoàn thiện cơ sở hạ tầng, hỗ trợ phát triển sản xuất, tạo sinh kế và nâng cao thu nhập cho người dân vùng đồng bào DTTS.
Trong số này, có 94 dự án đầu tư xây dựng, tập trung vào xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị cho các cơ sở giáo dục; phục hồi, bảo tồn và phát huy giá trị các công trình kiến trúc tiêu biểu của đồng bào DTTS. Bên cạnh đó, tỉnh dự kiến đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp các công trình đặc thù phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng - an ninh tại các xã biên giới, khu kinh tế quốc phòng và địa bàn chiến lược.
Ngoài ra, có 9 dự án hỗ trợ phát triển sản xuất, tạo sinh kế và nâng cao thu nhập cho người dân, tập trung vào bảo tồn, phát huy giá trị văn hóa truyền thống gắn với phát triển du lịch.
Nguồn vốn Hợp phần 2 được kỳ vọng góp phần củng cố cơ sở hạ tầng, bảo tồn các giá trị văn hóa truyền thống, đồng thời tạo thêm sinh kế, nâng cao thu nhập cho người dân vùng đồng bào DTTS và miền núi trên địa bàn tỉnh. (Tienphong.vn 9/11, Thành Đạt - Văn Đức)
Thái Lan siết 5 nguồn phát thải, đặt mục tiêu giảm bụi mịn PM2.5
Thái Lan đặt mục tiêu giảm 5-10% nồng độ bụi mịn PM2.5 trong năm 2027, đồng thời siết kiểm soát đốt rơm rạ, cháy rừng, khí thải giao thông và công nghiệp nhằm chủ động ngăn ô nhiễm không khí.
Thái Lan đang xây dựng chính sách kiểm soát ô nhiễm không khí năm 2027, đặt mục tiêu giảm từ 5-10% nồng độ bụi mịn PM2.5 trung bình so với năm 2026. Chính sách tập trung vào kiểm soát các nguồn phát thải chính như đốt nông nghiệp, cháy rừng, phương tiện giao thông và hoạt động công nghiệp.
Bộ Tài nguyên và Môi trường Thái Lan vừa thống nhất về nguyên tắc gói giải pháp kiểm soát ô nhiễm không khí năm 2027 gồm 5 nhóm biện pháp, dự kiến trình Hội đồng Môi trường Quốc gia và Nội các xem xét trong thời gian tới.
Theo dự thảo, ngoài mục tiêu giảm từ 5-10% nồng độ PM2.5 trung bình so với năm 2026, Thái Lan cũng đặt mục tiêu giảm từ 5-15% số ngày chất lượng không khí vượt ngưỡng tiêu chuẩn; giảm ít nhất 10% diện tích rừng bị cháy và giảm 10-15% diện tích đất nông nghiệp xảy ra tình trạng đốt ngoài trời.
Trong lĩnh vực nông nghiệp, chính phủ sẽ thúc đẩy các mô hình canh tác không đốt phụ phẩm, hỗ trợ máy móc xử lý tàn dư cây trồng và xây dựng kế hoạch quản lý vật liệu dễ cháy tại địa phương. Đối với công tác phòng chống cháy rừng, nhà chức trách sẽ tập trung giám sát 14 khu rừng có nguy cơ cao bằng máy bay không người lái và hệ thống camera phát hiện điểm nóng.
Tại các đô thị, các biện pháp kiểm soát sẽ được tăng cường đối với phương tiện phát thải khói đen, bến xe, công trường xây dựng và các nhà máy công nghiệp. Thái Lan cũng có kế hoạch mở rộng các khu vực phát thải thấp, đồng thời đẩy mạnh hợp tác với các nước láng giềng nhằm giảm thiểu tình trạng khói mù xuyên biên giới.
Bên cạnh đó, chính phủ sẽ bố trí ngân sách cho công tác phòng chống cháy rừng, kiểm soát hoạt động đốt ngoài trời và các chương trình tạo mưa nhân tạo. Các cơ quan y tế được giao nhiệm vụ tăng cường cảnh báo chất lượng không khí, bảo vệ các nhóm dễ bị tổn thương và chuẩn bị các phòng sạch không khí phục vụ người dân.
Chính sách mới cho thấy Thái Lan đang chuyển từ cách tiếp cận ứng phó khi ô nhiễm gia tăng sang chủ động phòng ngừa từ nguồn phát thải. Động thái này được đưa ra trong bối cảnh bụi mịn PM2.5 tiếp tục là thách thức môi trường và sức khỏe cộng đồng tại nhiều quốc gia Đông Nam Á, trong đó các tỉnh miền Bắc Thái Lan thường xuyên chịu ảnh hưởng của tình trạng đốt phụ phẩm nông nghiệp, cháy rừng và khói mù xuyên biên giới trong mùa khô. (Vov.vn 09/11)
Bài viết cùng chuyên mục
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 09/11/2026 (09/11/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 06/11/2026 (06/11/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 05/11/2026 (05/11/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 04/11/2026 (04/11/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 03/11/2026 (03/11/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 02/11/2026 (02/11/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 30/10/2026 (30/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 29/10/2026 (29/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 28/10/2026 (28/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 27/10/2026 (27/10/2026)