Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 23/10/2026
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG.. 2
- Hưng Yên: Toàn tỉnh hiện có 1.159 cơ sở nhà, đất dôi dư. 2
- Đà Nẵng ban hành Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã. 2
- Quảng Trị: Đẩy nhanh tiến độ sắp xếp, xử lý, khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn. 3
- Đắk Lắk: Nhiều trụ sở, nhà đất dôi dư được cho thuê. 4
- Hải Phòng: Đổi mới phương thức lãnh đạo là mạch nguồn tăng trưởng hai con số. 5
- Trường vùng cao Quảng Trị dùng hệ thống quét thẻ tự chế điểm danh học sinh. 6
KINH TẾ - ĐẦU TƯ – HỘI NHẬP. 7
- TPHCM triển khai chăm lo Tết sớm ngay từ tháng 11/2026. 7
- Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn 2075. 9
- Gia Lai: Lập Tổ công tác tháo gỡ vướng mắc các dự án đầu tư ngoài ngân sách. 10
- Thí điểm KPI – Bước chuyển trong đánh giá, nâng chất lượng cán bộ ở Nghệ An. 12
- Hà Tĩnh: Đưa AI vào quản lý hồ sơ điện tử, tối ưu hóa vận hành trường học. 13
- Cần Thơ: Ra mắt mô hình Khu vực thông minh đầu tiên. 15
- Đồng Nai: Nỗ lực giải quyết hồ sơ đúng hạn. 16
- Ninh Bình: Đột phá cải cách hành chính từ những cách làm sáng tạo. 17
- Thanh Hóa đẩy mạnh số hóa ngành Xây dựng, 99% thủ tục hành chính được thực hiện trực tuyến. 18
- Trung Quốc thành lập doanh nghiệp nhà nước chuyên về dữ liệu. 19
- Vì sao Hàn Quốc di dời 44 cơ quan chính phủ khỏi Seoul?. 20
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Hưng Yên: Toàn tỉnh hiện có 1.159 cơ sở nhà, đất dôi dư
Sáng 21/10, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Hưng Yên Nguyễn Lê Huy đã chủ trì cuộc họp nghe Sở Tài chính báo cáo tình hình quản lý, sử dụng và khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn tỉnh.
Theo báo cáo, toàn tỉnh hiện có 1.159 cơ sở nhà, đất dôi dư, gồm 1.023 cơ sở thuộc các cơ quan, đơn vị cấp tỉnh và 136 cơ sở do bộ, ngành Trung ương chuyển giao.
Đến nay, 100% số cơ sở đã được phê duyệt phương án xử lý, bàn giao cho các địa phương và Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý.
Tình trạng dôi dư phát sinh chủ yếu do sắp xếp lại đơn vị sự nghiệp công lập (y tế, giáo dục), điều chỉnh trụ sở làm việc, thay đổi nhu cầu sử dụng hoặc do việc tiếp nhận các cơ sở từ bộ, ngành Trung ương.
Tại cuộc họp, các đại biểu thảo luận về tiến độ thống kê tài sản, hoàn thiện hồ sơ pháp lý, thủ tục xử lý cũng như những khó khăn, vướng mắc phát sinh.
Việc quản lý và xử lý hiệu quả quỹ nhà, đất dôi dư có ý nghĩa then chốt trong việc nâng cao hiệu lực quản lý tài sản công, phòng ngừa thất thoát, lãng phí.
Đồng thời, công tác này còn giúp khơi thông và khai thác tối đa nguồn lực đất đai để phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh trong thời gian tới. (Congluan.vn 21/10, Phạm Duy)
https://congluan.vn/hung-yen-toan-tinh-hien-co-1159-co-so-nha-dat-doi-du-post364715.html
Đà Nẵng ban hành Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã
Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Đà Nẵng khóa I vừa ban hành Nghị quyết số 20 về sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã trên địa bàn thành phố.
Nghị quyết của Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Đà Nẵng khóa I nêu rõ, tại Hội nghị Thành ủy lần thứ 5 ngày 15/10/2026, sau khi nghe Đảng ủy UBND thành phố báo cáo, xin chủ trương đối với dự thảo Đề án và Nghị quyết của Thành ủy về sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã trên địa bàn thành phố, Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố thống nhất quyết nghị: Việc sắp xếp lại một số đơn vị hành chính cấp xã là chủ trương lớn, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng nhằm đáp ứng các tiêu chí, tiêu chuẩn về quy mô dân số và diện tích tự nhiên theo quy định; đồng thời, tạo không gian phát triển mới, khai thác hiệu quả các nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng, phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn thành phố.
Trên cơ sở đó, Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố thống nhất dự thảo Đề án sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã trên địa bàn thành phố theo đề xuất của Đảng ủy UBND thành phố. Ban Chấp hành Đảng bộ thành phố Đà Nẵng khóa I giao Đảng ủy UBND thành phố chỉ đạo UBND thành phố nghiên cứu, tiếp thu ý kiến góp ý của các Thành ủy viên để khẩn trương hoàn thiện Đề án và triển khai thực hiện các quy trình, thủ tục tiếp theo đảm bảo quy định.
Ban Tuyên giáo Thành ủy, Đảng ủy Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể thành phố, các đảng ủy trực thuộc Thành ủy chịu trách nhiệm lãnh đạo, chỉ đạo, định hướng công tác thông tin, tuyên truyền sâu rộng, tạo sự đồng thuận trong cán bộ, đảng viên và nhân dân, tổ chức tốt việc lấy ý kiến nhân dân đối với phương án sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã của thành phố. (Vov.vn 21/10, Đình Thiệu)
Quảng Trị: Đẩy nhanh tiến độ sắp xếp, xử lý, khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn
Ngày 20/10, UBND tỉnh Quảng Trị đã ban hành Công văn số 5181/UBND-TH về việc tiếp tục đẩy nhanh tiến độ sắp xếp, xử lý, khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn.
UBND tỉnh Quảng Trị yêu cầu các sở, ban, ngành, đơn vị và UBND các xã, phường, đặc khu khẩn trương rà soát, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc về pháp lý, đất đai, quy hoạch; đẩy nhanh tiến độ xử lý các cơ sở nhà, đất thuộc phạm vi quản lý, không để tài sản bỏ trống, xuống cấp.
Việc xử lý các cơ sở nhà, đất dôi dư phải hoàn thành trước ngày 31/12/2026.
Đồng thời, UBND tỉnh Quảng Trị cũng chỉ đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh khẩn trương tiếp nhận các cơ sở nhà, đất đã có quyết định chuyển giao; xây dựng phương án, lộ trình cho thuê, khai thác từng cơ sở, đồng thời phối hợp với các cơ quan liên quan hoàn thành xác định giá cho thuê và phương án xử lý các cơ sở còn lại trước ngày 25/10/2026.
Bên cạnh đó, Trung tâm cũng có nhiệm vụ tổ chức cho thuê, đấu giá các cơ sở đủ điều kiện trước ngày 15/11/2026.
Đối với UBND các xã, phường, đặc khu, UBND tỉnh yêu cầu rà soát, bố trí cơ sở nhà, đất dôi dư để hình thành các thiết chế phục vụ cộng đồng, bảo đảm mỗi địa phương có tối thiểu 01 cơ sở làm thư viện gắn với không gian sinh hoạt văn hóa cộng đồng và 01 cơ sở phục vụ chăm sóc sức khỏe người cao tuổi tại cộng đồng.
Việc rà soát, bố trí phải hoàn thành trước ngày 01/11/2026.
Các cơ sở còn lại được ưu tiên khai thác phục vụ giáo dục, đào tạo, dạy nghề, y tế, văn hóa, thể thao, môi trường và tạo điều kiện cho hợp tác xã tiếp cận, sử dụng theo quy định.
Mặt khác, UBND tỉnh Quảng Trị giao Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Sở Y tế tham mưu phương án tổ chức, quản lý, vận hành các thiết chế phục vụ cộng đồng, báo cáo UBND tỉnh trước ngày 30/10/2026.
Sở Tài chính chủ trì nghiên cứu cơ chế, chính sách khuyến khích, ưu đãi tiền thuê theo quy định nhằm thu hút các tổ chức, cá nhân tham gia khai thác tài sản công; đồng thời theo dõi, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra tiến độ thực hiện. (Nongnghiephuuco.vn 21/10, Trần Hùng)
Đắk Lắk: Nhiều trụ sở, nhà đất dôi dư được cho thuê
Ngày 21/10, ông Nguyễn Thế Hậu, Phó Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Đắk Lắk cho biết, đơn vị đang tích cực triển khai các giải pháp khai thác, xử lý những cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn sau quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy, đơn vị hành chính nhằm không để tình trạng tài sản bỏ trống, xuống cấp, đồng thời góp phần sử dụng hiệu quả nguồn lực của địa phương.
Theo ông Hậu, hiện Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh Đắk Lắk đang quản lý, khai thác 75 cơ sở nhà, đất dôi dư. Trong số này, 33 cơ sở được đưa vào phương án cho thuê, 36 cơ sở thực hiện đấu giá quyền sử dụng đất và 6 cơ sở đang trong quá trình bàn giao, tiếp nhận.
Đối với nhóm cơ sở nhà, đất đưa ra cho thuê, đến nay có 24 cơ sở đã ký hợp đồng với các cá nhân, tổ chức. Giá thuê được xác định tùy theo diện tích, vị trí và quy mô từng cơ sở.
Hiện một số trụ sở cũ nằm trên những tuyến đường trung tâm phường Buôn Ma Thuột có giá trị cho thuê cao đã được ký kết cho thuê. Điển hình như trụ sở cũ của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng Buôn Ma Thuột (số 327 đường Hà Huy Tập, phường Buôn Ma Thuột) có diện tích nhà cho thuê khoảng 1.700m2, giá thuê hơn 1,24 tỷ đồng/năm.
Bên cạnh những cơ sở có giá thuê cao, một số trụ sở tại các địa bàn khác cũng đã được đưa vào khai thác với mức giá thấp như trụ sở Văn phòng HĐND và UBND huyện Lắk cũ, nay thuộc xã Liên Sơn Lắk, có diện tích cho thuê 516m2, giá 47,3 triệu đồng/năm; trụ sở Sở Khoa học và Công nghệ (tại số 10 đường Lê Thánh Tôn, phường Tuy Hòa), có diện tích cho thuê 403m2, giá khoảng 29 triệu đồng/năm.
Đặc biệt, tại xã Krông Năng, một trong những địa phương đầu tiên của tỉnh Đắk Lắk hoàn thành việc đưa 100% cơ sở nhà, đất dôi dư vào khai thác, cho thuê.
Ông Nguyễn Tuấn Tài, Giám đốc Trung tâm Cung ứng dịch vụ sự nghiệp công xã Krông Năng cho biết, sau sắp xếp, tổ chức lại bộ máy, đơn vị được giao quản lý, khai thác 14 cơ sở nhà đất dôi dư. Từ tháng 3/2026, đơn vị đã tổ chức rà soát hiện trạng, nhu cầu sử dụng từng cơ sở để xây dựng phương án quản lý, khai thác.
Việc quản lý, khai thác tài sản được thực hiện theo nguyên tắc công khai, minh bạch, tiết kiệm, hiệu quả và đúng quy định pháp luật. Đến nay, tất cả 14/14 cơ sở đều đã được đưa vào phương án khai thác kinh tế, đạt tỷ lệ 100%.
Theo Sở Tài chính Đắk Lắk, toàn tỉnh đã hoàn thành việc sắp xếp, xử lý 4.249 cơ sở nhà, đất. Trong đó, 925 cơ sở nhà, đất dôi dư đã có quyết định chuyển giao về địa phương để quản lý, khai thác.
Theo ông Lê Danh Thắng, Phó Giám đốc Sở Tài chính Đắk Lắk đánh giá, tiến độ thực hiện giữa các địa phương, đơn vị chưa đồng đều; một số nơi chưa quyết liệt triển khai nhiệm vụ; việc xác định, phê duyệt đơn giá cho thuê còn chậm, ảnh hưởng đến các bước tiếp theo như thông báo cho thuê, lựa chọn người thuê và ký hợp đồng.
Nhằm đẩy nhanh tiến độ xử lý những cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn sau quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy, tỉnh Đắk Lắk đã thành lập Tổ công tác do đồng chí Lương Nguyễn Minh Triết, Uỷ viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy làm tổ trưởng, trực tiếp chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc; Phó Chủ tịch UBND tỉnh Trương Công Thái được giao nhiệm vụ trực tiếp quản lý, giám sát, chỉ đạo việc quản lý tài sản công sau khi sắp xếp đơn vị hành chính. (Cand.vn 21/10, Văn Thành)
https://cand.vn/nhieu-tru-so-nha-dat-doi-du-o-dak-lak-duoc-cho-thue-post825506.html
Hải Phòng: Đổi mới phương thức lãnh đạo là mạch nguồn tăng trưởng hai con số
Đội ngũ cán bộ cơ sở tinh nhuệ, thấu hiểu nhu cầu, lợi ích của nhân dân, làm những điều có lợi nhất cho nhân dân, đó chính là gốc rễ của những thành tựu vượt trội tại Hải Phòng, trong đó có kết quả tăng trưởng hai con số.
Đây cũng là thực tiễn sinh động trong triển khai Nghị quyết số 28-NQ/TW ngày 17/11/2022 Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII về tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, cầm quyền của Đảng đối với hệ thống chính trị trong giai đoạn mới cũng như triển khai các nghị quyết chiến lược của Đảng giai đoạn hiện nay.
Để có mặt bằng sạch bàn giao cho nhà đầu tư, cán bộ, viên chức, người lao động tại địa phương luôn đồng hành cùng nhân dân, tìm giải pháp để người dân hưởng lợi tối đa.
Ông Phạm Văn Định, Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã Kiến Hưng cho biết khi triển khai chính quyền nhận thấy những tâm tư, khúc mắc của nhân dân đều bắt nguồn từ việc không thấu rõ thông tin. Do đó, xã là địa phương đầu tiên của Hải Phòng thí điểm mô hình “Trà sáng thứ Bảy - Chính quyền lắng nghe nhân dân.”
Thông qua chương trình, tất cả tâm tư, kiến nghị của bà con, từ chuyện lớn như giải phóng mặt bằng đến những chuyện đời thường như, đảm bảo vệ sinh môi trường đều được đàm đạo, chia sẻ thẳng thắn, do đó, công việc được giải quyết hiệu quả hơn.
Cùng với nắm bắt tâm tư, tình cảm của nhân dân, địa phương luôn đổi mới, sáng tạo, bắt đầu từ những việc làm cụ thể, sát với thực tiễn cơ sở như, đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ số trong quản lý, rút ngắn thời gian giải quyết công việc, tháo gỡ khó khăn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Mô hình tiếp công dân trực tuyến giúp khắc phục hạn chế này, tạo điều kiện để người dân trao đổi với Bí thư Đảng ủy và lãnh đạo Ủy ban nhân dân phường, qua đó, lãnh đạo địa phương kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và những vấn đề phát sinh từ cơ sở để chỉ đạo giải quyết, thay vì chủ yếu tiếp nhận ý kiến qua các cuộc tiếp xúc cử tri và những buổi tiếp công dân trực tiếp.
Sau một thời gian ngắn triển khai mô hình, người dân địa phương đã chủ động, trực tiếp đặt câu hỏi kiến nghị. Nhờ đó, việc tiếp nhận ý kiến kiến nghị trực tiếp giảm rõ rệt và có những sự việc đã được quan tâm, giải quyết kịp thời.
Để xây dựng Hải Phòng trở thành thành phố Cảng công nghiệp hiện đại, văn minh, sinh thái và đáng sống tầm cỡ khu vực Đông Nam Á, tiên phong trong công nghiệp hóa, hiện đại hóa, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và đổi mới sáng tạo, ông Lê Ngọc Châu nhiều lần nhấn mạnh, cần tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, cầm quyền của Đảng, bảo đảm vận hành đồng bộ, thông suốt, hiệu quả cơ chế "Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản lý, nhân dân làm chủ."
Thực hiện nhất quán nguyên tắc “quyền hạn đến đâu, trách nhiệm đến đó; quyền lực càng lớn, trách nhiệm càng cao”; tiếp tục củng cố xây dựng chính quyền địa phương 2 cấp, xây dựng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là người đứng đầu cấp ủy các cấp hội tụ “đủ đức-đủ sức-đủ tài, đủ tâm, đủ tầm.”
Đặc biệt, đội ngũ cán bộ các cấp kiên trì phương châm hành động: “Nói là làm, làm ngay, làm đúng, làm quyết liệt, làm đến cùng và làm hiệu quả.” (TTXVN/Vietnamplus.vn 21/10, Minh Thu)
Trường vùng cao Quảng Trị dùng hệ thống quét thẻ tự chế điểm danh học sinh
Trường tiểu học và THCS A Xing, xã Lìa, tỉnh Quảng Trị vừa đưa vào áp dụng thử nghiệm hệ thống quét thẻ để điểm danh học sinh vào lớp.
Hệ thống quét thẻ này là sản phẩm tự chế của một số học sinh của trường, từng được trao giải ba tại cuộc thi Sáng tạo trẻ tỉnh Quảng Trị năm 2025.
Theo thầy Trọng, việc học sinh quẹt thẻ để điểm danh mỗi khi vào lớp đang được nhà trường áp dụng thử nghiệm cho 8 lớp thuộc khối THCS với 370 học sinh.
"Điểm đáng chú ý của thiết bị là sử dụng công nghệ nhận diện thẻ RFID, là một loại thẻ sử dụng công nghệ nhận dạng bằng sóng vô tuyến, cho phép thiết bị đọc nhận diện thông tin trên thẻ mà không cần tiếp xúc trực tiếp", vị hiệu trưởng nói.
Mỗi học sinh được cấp một thẻ RFID, được tích hợp vào bảng tên để thuận tiện mang theo khi đi học. Thiết bị quét thẻ được gắn vào bức tường ngay chân cầu thang dãy phòng học nên khi đến lớp, lần lượt từng học sinh sẽ đưa thẻ của mình lại gần đầu đọc của máy.
Hệ thống tiếp nhận mã thẻ, đối chiếu với thông tin đã được cài đặt, ghi nhận thời điểm điểm danh rồi truyền dữ liệu qua kết nối wifi lên Google Sheets.
Giáo viên trong lớp chỉ cần mở máy tính kiểm tra là biết được sĩ số của lớp mình. Thông tin chuyên cần của học sinh sẽ được lưu dưới dạng dữ liệu điện tử, giúp giáo viên theo dõi, tổng hợp và kiểm tra thuận tiện hơn so với việc ghi chép hoàn toàn bằng phương pháp thủ công.
Theo thầy Trọng, việc điểm danh điện tử sẽ giúp giáo viên giảm thủ tục phải gọi tên từng em, rút ngắn thời gian điểm danh đầu buổi. Việc tổng hợp dữ liệu theo tuần hay theo học kỳ cũng được thuận tiện hơn.
Thầy Trọng cho biết hơn 700 học sinh của trường chủ yếu là con em đồng bào Vân Kiều và Pa Cô, vốn có đời sống rất khó khăn nên việc được tiếp cận khoa học, kỹ thuật hiện đại là rất hạn chế.
Một điều được Ban giám hiệu nhà trường xác định là thiết bị điểm danh điện tử chỉ là một công cụ có tính cơ học, chỉ có thể đảm bảo được việc giám sát đầu vào với học sinh chứ không quản lý được học sinh trong suốt thời gian học tại trường. Vì vậy, vẫn cần có thêm sự giám sát đối chiếu từ phía giáo viên cũng như sự ý thức từ học sinh để đạt hiệu quả cao nhất. (Tuoitre.vn 22/10, Quốc Nam)
TPHCM triển khai chăm lo Tết sớm ngay từ tháng 11/2026
Chiều 21/10, Liên đoàn Lao động TPHCM tổ chức thông tin về công tác chăm lo Tết cho đoàn viên, người lao động; các chương trình hướng về cơ sở, ưu tiên người mất việc, giảm việc, thu nhập thấp, bị nợ lương hoặc gặp khó khăn đột xuất.
Ông Phùng Thái Quang, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TPHCM, cho biết các cấp công đoàn phải rà soát đúng đối tượng, nắm sát nhu cầu thực tế, không để người lao động khó khăn nào không có Tết. Thành phố phấn đấu bảo đảm 100% người lao động có hoàn cảnh khó khăn được tiếp cận ít nhất một hoạt động chăm lo, hỗ trợ Tết cho người lao động khó khăn.
Theo ông Phùng Thái Quang, công đoàn cần ưu tiên tổ chức chương trình tại địa bàn trọng điểm, nơi tập trung đông công nhân, khu nhà trọ và khu lưu trú. Cách tổ chức này giúp người lao động thuận tiện tham gia, giảm thời gian di chuyển đến trung tâm, đồng thời đưa hoạt động chăm lo đến gần cơ sở.
“Điểm mới là các hoạt động chăm lo dự kiến bắt đầu từ ngày 15/11/2026, sớm hơn những năm trước. Trong đó, việc hỗ trợ tiền mặt sớm giúp người lao động chủ động cân đối chi tiêu, mua sắm những mặt hàng cần thiết và chuẩn bị Tết cho gia đình”, ông Phùng Thái Quang cho biết thêm.
Ông Phùng Thái Quang yêu cầu các cấp công đoàn tăng cường đối thoại, thương lượng, đề nghị doanh nghiệp sớm công bố phương án chi trả lương, thưởng trong tháng 11 và tháng 12. Người lao động cần biết trước quyền lợi để thu xếp việc đi lại, mua sắm, tránh bị động khi doanh nghiệp thông báo sát Tết.
Công đoàn đồng thời tăng cường giám sát, nắm bắt tâm tư người lao động, kịp thời kiến nghị giải quyết vướng mắc về tiền lương, thưởng và quan hệ lao động, nhất là tại doanh nghiệp gặp khó khăn.
Theo Liên đoàn Lao động TPHCM, Thành phố dự kiến chăm lo khoảng 370.000 người có hoàn cảnh khó khăn; số lượng chính thức thực hiện theo phân bổ được duyệt. Các đơn vị ưu tiên người bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bệnh hiểm nghèo hoặc gia đình gặp biến cố.
Mức hỗ trợ thông thường tối đa 1 triệu đồng/người, tùy nhóm đối tượng. Người lao động tại doanh nghiệp chưa có công đoàn nhưng có đóng kinh phí công đoàn được hỗ trợ tối đa 500.000 đồng/người. Trường hợp đặc biệt khó khăn, đáp ứng điều kiện và hồ sơ theo chế độ riêng, được xem xét hỗ trợ tối đa 2 triệu đồng/người.
Chương trình “Tết Sum vầy – Xuân ơn Đảng” dự kiến diễn ra từ ngày 22/1 đến 3/2/2027 tại 9 điểm. “Chợ Tết Công đoàn – Xuân 2027” dự kiến tổ chức từ ngày 23 đến 25/1 tại Cung Văn hóa Lao động Thành phố, kết hợp hỗ trợ mua sắm, bán hàng thiết yếu giá ưu đãi và tổ chức gian hàng không đồng.
Thành phố còn dự kiến hỗ trợ 7.500 vé một chiều đưa người lao động về quê đón Tết, gồm 5.000 vé xe, 2.000 vé tàu và 500 vé máy bay. Người tham gia được hỗ trợ thêm tiền ăn dọc đường và một phần quà theo phương án được phê duyệt. Các đơn vị phải rà soát danh sách, lựa chọn hình thức phù hợp và tránh trùng hỗ trợ.
Đối với người ở lại, công đoàn tổ chức “Tết không xa nhà”, “Bữa cơm tất niên Công đoàn” với mức dự kiến 70.000 đồng/suất. Các đơn vị chú trọng chăm lo người phải trực, làm việc trong dịp Tết và hỗ trợ người lao động trở lại làm việc thuận lợi sau kỳ nghỉ. (Baotintuc.vn 21/10, Hoàng Tuyết)
https://baotintuc.vn/tp-ho-chi-minh-trien-khai-cham-lo-tet-som-ngay-tu-thang-112026-post1396215.html
Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn 2075
Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 xác định mô hình phát triển đa cực, đa trung tâm, gắn với 4 hành lang kết nối Bắc - Nam và Đông - Tây.
Ngày 20/10, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 2007/QĐ-TTg phê duyệt Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075.
Quy hoạch đặt mục tiêu xây dựng Khánh Hòa trở thành đô thị loại I, thành phố trực thuộc Trung ương hiện đại, thông minh, xanh và bền vững. Đồng thời, là cực tăng trưởng quan trọng, trung tâm kinh tế biển, công nghiệp công nghệ cao, logistics, dịch vụ chất lượng cao và du lịch quốc tế.
Theo quy hoạch, phạm vi lập quy hoạch bao gồm toàn bộ địa giới hành chính tỉnh Khánh Hòa, với diện tích tự nhiên khoảng 8.706km². Thời hạn quy hoạch gồm các mốc ngắn hạn đến năm 2030, năm 2040; dài hạn đến năm 2050 và tầm nhìn đến năm 2075.
Một trong những định hướng đáng chú ý là tổ chức không gian đô thị Khánh Hòa theo mô hình đa cực, đa trung tâm, gồm 2 phân vùng phát triển, 3 cực động lực và 4 hành lang kết nối.
Hai phân vùng gồm vùng động lực kinh tế biển phía đông và vùng chức năng nông nghiệp, lâm nghiệp, đô thị sinh thái phía tây. Ba cực động lực được xác định gắn với các khu vực phát triển trọng điểm của tỉnh.
Cụ thể, cực phía Bắc lấy Khu Kinh tế Vân Phong làm trung tâm phát triển công nghiệp và logistics biển. Cực trung tâm gồm vùng đô thị Nha Trang, Cam Lâm, Cam Ranh, tập trung phát triển hành chính, dịch vụ, du lịch và công nghiệp công nghệ cao. Trong khi đó, cực phía Nam gắn với đô thị Phan Rang, định hướng phát triển du lịch, văn hóa, năng lượng sạch và công nghiệp xanh.
Trên cơ sở đó, quy hoạch xác định 4 hành lang phát triển, gồm một hành lang Bắc - Nam kết nối chuỗi đô thị ven biển từ Vân Phong đến Cà Ná và 3 hành lang Đông - Tây kết nối Vân Phong - Buôn Ma Thuột, Nha Trang - Diên Khánh - Khánh Vĩnh và Phan Rang - Tháp Chàm - Tây Nguyên.
Các hành lang được hình thành trên cơ sở hệ thống đường bộ cao tốc, quốc lộ, đường sắt và các tuyến giao thông chiến lược. Định hướng này nhằm tăng cường liên kết giữa các cực tăng trưởng, mở rộng không gian phát triển kinh tế biển và kết nối Khánh Hòa với khu vực Tây Nguyên.
Cùng với tổ chức không gian đô thị, quy hoạch định hướng phát triển đồng bộ hệ thống giao thông đường bộ, đường sắt, đường biển và hàng không. Trong đó, chú trọng nâng cấp Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh, phát triển Cảng hàng không quốc tế Vân Phong, hệ thống cảng biển, đường sắt tốc độ cao và các tuyến giao thông liên vùng. (Baoxaydung.vn 20/10, Tưởng Cao Sơn)
Gia Lai: Lập Tổ công tác tháo gỡ vướng mắc các dự án đầu tư ngoài ngân sách
Gia Lai lập Tổ công tác tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ các dự án ngoài ngân sách từ 50 - 1.000 tỷ đồng, nhằm sớm đưa dự án vào hoạt động, tạo động lực tăng trưởng kinh tế hai con số.
Ngày 21/10, thông tin từ Sở Tài chính cho biết, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai ký Quyết định thành lập Tổ công tác theo dõi, xử lý, đôn đốc tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ các dự án đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước trên địa bàn tỉnh.
Theo quyết định, Tổ công tác do ông Nguyễn Văn Châu, Phó giám đốc Sở Tài chính làm Tổ trưởng. Thành viên gồm đại diện lãnh đạo Văn phòng UBND tỉnh, các sở Tư pháp, Khoa học và Công nghệ, Công Thương, Nông nghiệp và Môi trường, Xây dựng, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh và Trung tâm Xúc tiến đầu tư thuộc Sở Tài chính. Đại diện các cơ quan, đơn vị, địa phương liên quan được mời tham gia tùy theo từng dự án.
Tổ công tác có nhiệm vụ trực tiếp theo dõi, xử lý, đôn đốc tháo gỡ vướng mắc đối với các dự án có tổng vốn đầu tư trên 50 tỷ đồng đến dưới 1.000 tỷ đồng thuộc danh mục được giao. Đồng thời, tổ đề xuất triển khai phần mềm theo dõi tiến độ thực hiện các dự án đầu tư ngoài ngân sách trên địa bàn tỉnh.
Việc thành lập Tổ công tác diễn ra trong bối cảnh Gia Lai còn 52 dự án đầu tư ngoài ngân sách chưa khởi công theo kế hoạch đăng ký, trong đó có 31 dự án đã quá thời điểm phải khởi công. Các dự án này nằm tại 34 xã, phường với những vướng mắc chủ yếu liên quan đến quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500, bồi thường, giải phóng mặt bằng, giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất, thủ tục môi trường, xây dựng, phòng cháy, chữa cháy và hạ tầng kỹ thuật.
Trước thực trạng trên, tỉnh yêu cầu chuyển mạnh từ theo dõi thủ tục sang theo dõi kết quả thực tế. Đối với từng dự án, cơ quan được giao nhiệm vụ phải xác định rõ nội dung vướng mắc, cơ quan hoặc người trực tiếp xử lý, thời hạn hoàn thành và mốc khởi công, tạo khối lượng hoặc đưa dự án vào hoạt động.
Việc hoàn thành thủ tục, ban hành văn bản hay báo cáo chung chung không được xem là kết quả cuối cùng. Những phần việc pháp luật cho phép thực hiện đồng thời phải được tổ chức song song, chủ động chuẩn bị các điều kiện về đất đai, giải phóng mặt bằng, quy hoạch, xây dựng và hạ tầng kết nối, tránh để dự án phải chờ đợi không cần thiết.
Theo quyết định thành lập, Sở Tài chính là cơ quan thường trực, chịu trách nhiệm theo dõi danh mục dự án, chuẩn bị nội dung họp, tổng hợp báo cáo định kỳ hằng tháng và đột xuất theo yêu cầu của UBND tỉnh. Các thành viên Tổ công tác thực hiện nhiệm vụ theo chức năng, thẩm quyền, đồng thời chịu trách nhiệm về tiến độ, chất lượng tham mưu và kết quả xử lý công việc được giao. (Baoxaydung.vn 21/10, Thu Loan)
Tăng năng suất gắn với cải thiện thu nhập
Một trong những mục tiêu quan trọng của phong trào thi đua “Lao động giỏi - Năng suất cao - Thu nhập tốt” do tổ chức Công đoàn phát động là khuyến khích người lao động phát huy năng lực, nâng cao hiệu quả sản xuất, đồng thời cải thiện thu nhập.
Điểm đáng chú ý ở phong trào này là năng suất và thu nhập của người lao động được đặt trong mối quan hệ gắn bó với nhau. Bởi năng suất lao động tăng không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, mà còn phải tạo ra những thay đổi tích cực trong đời sống người lao động.
Thực tế, trong hoạt động sản xuất kinh doanh, khi năng suất tăng, doanh nghiệp có thể sản xuất được nhiều sản phẩm hơn với cùng nguồn lực, tiết kiệm chi phí, nâng cao khả năng cạnh tranh và gia tăng lợi nhuận. Tuy nhiên, điều người lao động quan tâm nhất vẫn là thu nhập của họ tăng thêm bao nhiêu mỗi tháng, mỗi năm nhờ những đóng góp của mình.
Nếu doanh nghiệp khuyến khích công nhân làm việc hiệu quả hơn, tạo ra nhiều giá trị hơn nhưng tiền lương không thay đổi, tiền thưởng không tương xứng thì khó có thể duy trì động lực phấn đấu lâu dài. Vì vậy, việc nâng cao năng suất lao động cần được nhìn nhận từ cả hai phía: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và lợi ích mà người lao động được hưởng.
Dĩ nhiên, điều này không có nghĩa là năng suất tăng bao nhiêu phần trăm thì tiền lương nhất thiết phải tăng tương ứng từng ấy phần trăm. Bởi việc phân phối thành quả còn phụ thuộc vào chi phí đầu tư, tình hình thị trường và khả năng tài chính của từng doanh nghiệp.
Nhưng nguyên tắc quan trọng là khi hiệu quả sản xuất kinh doanh được cải thiện nhờ đóng góp của người lao động, doanh nghiệp cần có cơ chế chia sẻ thành quả hợp lý, công khai và minh bạch.
Đó có thể là điều chỉnh tiền lương, tăng thưởng theo hiệu quả công việc, cải thiện phúc lợi hoặc bổ sung những khoản hỗ trợ thiết thực cho công nhân.
Các tiêu chí đánh giá hiệu quả lao động, chính sách thưởng năng suất và điều kiện được nâng lương cần rõ ràng để công nhân biết mình phải phấn đấu như thế nào và sẽ được hưởng những quyền lợi gì.
Khi nhìn thấy mối liên hệ trực tiếp giữa nỗ lực của bản thân và thu nhập nhận được, người lao động sẽ có thêm động lực làm việc, gắn bó và đồng hành cùng doanh nghiệp. (Laodong.vn 21/10, Hoàng Văn Minh)
https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/tang-nang-suat-gan-voi-cai-thien-thu-nhap-1786524.ldo
Thí điểm KPI – Bước chuyển trong đánh giá, nâng chất lượng cán bộ ở Nghệ An
Sau hai tháng thí điểm, KPI bước đầu tạo chuyển biến trong đánh giá cán bộ, công chức, viên chức ở Nghệ An. Tuy nhiên, để mỗi điểm số phản ánh đúng hiệu quả công việc, thước đo này cần tiếp tục được hoàn thiện từ tiêu chí đánh giá đến phương pháp lượng hóa và cả hạ tầng công nghệ trước khi nhân rộng.
Theo chị Linh, việc đánh giá bằng KPI thúc đẩy cán bộ, công chức chủ động hơn, nâng cao tinh thần trách nhiệm với nhiệm vụ được giao. Từ yêu cầu về sản phẩm đầu ra, tiến độ và kết quả công việc, mỗi người có thêm động lực sắp xếp công việc, theo dõi thời hạn và chủ động tìm kiếm nhiệm vụ để thực hiện.
Chuyển biến ấy phản ánh một mục tiêu quan trọng của KPI: không chỉ thay đổi cách chấm điểm, mà từng bước thay đổi cách giao việc, thực hiện và chịu trách nhiệm về kết quả. Khi nhiệm vụ được xác định cụ thể, có người thực hiện, thời hạn và sản phẩm đầu ra, trách nhiệm cá nhân có cơ sở rõ ràng để theo dõi, đánh giá.
Ông Nguyễn Trung Dũng, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy phường Thành Vinh, cho biết trước đây việc đánh giá công chức còn thiên về định tính. Hiện nay, khối lượng công việc, tiến độ, chất lượng xử lý hồ sơ và mức độ hoàn thành nhiệm vụ được theo dõi, lượng hóa cụ thể hơn. Từ khâu giao việc, cập nhật tiến độ, nộp sản phẩm, xác nhận kết quả đến chấm điểm đều được thực hiện trên môi trường số.
Nhờ đó, người đứng đầu có thể theo dõi tiến độ công việc của từng cá nhân, kịp thời phát hiện nhiệm vụ chậm tiến độ hoặc chưa bảo đảm chất lượng để chỉ đạo xử lý. Dữ liệu tích lũy theo tháng, quý, năm còn hỗ trợ cơ quan quản lý nhận diện năng lực, sở trường và những mặt còn hạn chế của từng người, từ đó phân công công việc phù hợp, xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng sát thực tế.
Sau hai tháng thí điểm, Nghệ An ghi nhận những chuyển biến bước đầu trong tổ chức giao việc và theo dõi kết quả. Giai đoạn thí điểm từ ngày 1/7 đến hết ngày 31/8/2026 được triển khai tại 9 cơ quan, đơn vị, địa phương, gồm 5 đơn vị cấp tỉnh và 4 địa phương cấp xã, với 70 phòng, ban, bộ phận trực thuộc. Hệ thống đã tạo 678 tài khoản, trong đó 638 người thực tế tham gia giao, nhận, cập nhật và đánh giá nhiệm vụ, đạt tỷ lệ 97,7% trên tổng số 653 người thuộc diện đánh giá.
Ông Lê Trường Giang, Phó Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy Nghệ An, nhấn mạnh điểm cốt lõi của đổi mới là chuyển từ đánh giá dựa trên “nhận xét” sang đánh giá dựa trên “kết quả”, từ cảm tính sang định lượng, từ đánh giá theo thời điểm sang đánh giá thường xuyên, liên tục. Theo đó, kết quả thực hiện nhiệm vụ gắn với sản phẩm cụ thể và vị trí việc làm được giao là căn cứ chủ yếu để đánh giá cán bộ, công chức, viên chức.
Thực tiễn thí điểm cho thấy, việc triển khai KPI còn những khó khăn trong vận hành phần mềm, xác định và lượng hóa nhiệm vụ, sản phẩm công việc, nhất là khi tính chất công việc giữa các vị trí có sự khác biệt.
Ông Hờ Bá Chá, Chủ tịch UBND xã Nậm Cắn, cho biết đặc thù địa bàn biên giới khiến nhiều nhiệm vụ phát sinh đột xuất, được giao trực tiếp qua điện thoại hoặc tin nhắn của lãnh đạo xã. Có những công việc diễn ra ngoài giờ hành chính, thậm chí xuyên đêm, nên cán bộ không phải lúc nào cũng có thể tạo nhiệm vụ trên hệ thống từ trước hoặc thu thập đầy đủ hồ sơ, tài liệu minh chứng theo quy chuẩn.
Những hạn chế này cho thấy việc hoàn thiện KPI cần được tiến hành đồng bộ trên cả ba phương diện: tiêu chí đánh giá, phương pháp tính điểm và hạ tầng công nghệ. Danh mục công việc cần được rà soát, bổ sung theo đặc thù từng lĩnh vực, địa bàn và vị trí việc làm. Hệ số quy đổi phải tính đến số lượng, chất lượng, tiến độ, độ khó và trách nhiệm; đồng thời có cách ghi nhận phù hợp với nhiệm vụ đột xuất, công việc phối hợp nhiều người và những sản phẩm không thể công khai hoặc tải lên hệ thống theo cách thông thường. (Vov.vn 21/10, Bá Thăng)
Hà Tĩnh: Đưa AI vào quản lý hồ sơ điện tử, tối ưu hóa vận hành trường học
Phần mềm tác nghiệp quản lý hồ sơ điện tử" tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) được đưa vào vận hành, giúp tối ưu hóa công tác quản trị và giải phóng áp lực thủ tục hành chính cho giáo viên, nhân viên.
Với hơn 2.600 học sinh, 137 cán bộ, giáo viên tại 1 trường chính và 2 phân hiệu, bài toán quản trị nhà trường sau sáp nhập từng là thách thức lớn đối với Ban Giám hiệu Trường Trung học cơ sở Lộc Hà (xã Lộc Hà, tỉnh Hà Tĩnh). Tuy nhiên, năm học 2026 - 2027 nhà trường đã đưa "Phần mềm tác nghiệp quản lý hồ sơ điện tử" tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) vào vận hành, giúp tối ưu hóa công tác quản trị và giải phóng áp lực thủ tục hành chính cho giáo viên, nhân viên.
Trường Trung học cơ sở Lộc Hà được thành lập trên cơ sở sáp nhập Trường Trung học cơ sở Lộc Hà cũ, Trường Trung học cơ sở Thạch Kim cũ và Trường Trung học cơ sở Bình An Thịnh cũ. Sau sắp xếp, trường có 64 lớp với 2.683 học sinh, gồm 1 điểm trường chính và 2 phân hiệu. Để vận hành bộ máy với 64 lớp học, 2.600 học sinh cùng 137 cán bộ, giáo viên chia đều cho 8 tổ chuyên môn tại 1 trường chính và 2 phân hiệu, công tác quản lý từng là áp lực lớn đối với Ban Giám hiệu.
Thầy Đặng Hữu Tường, Hiệu trưởng Trường Trung học cơ sở Lộc Hà cho biết, sau quá trình sáp nhập, các đơn vị trường học, quy mô nhà trường tăng lên. Việc quản lý hồ sơ, sổ sách, giáo án thủ tục giấy tờ theo phương thức truyền thống bộc lộ nhiều bất cập như: tốn kém chi phí in ấn, lưu trữ rườm rà, khó theo dõi sát tiến độ công việc và đặc biệt là việc tham chiếu, đánh giá chất lượng dạy và học thiếu tính tức thời. “Trong bối cảnh sáp nhập hiện nay, làm sao để có phương án quản trị tối ưu nhất, vừa bao quát toàn bộ hoạt động từ dạy học, kế toán, thư viện, thiết bị đến công tác Đảng, đoàn thể, vừa tạo sự tương tác hai chiều thông suốt giữa Ban Giám hiệu và giáo viên là điều tôi luôn trăn trở”.
Thầy Đặng Hữu Tường luôn tiên phong ứng dụng công nghệ trong quản lý giáo dục. Giai đoạn 2019 - 2021, ý tưởng về phần mềm quản lý giáo án điện tử của thầy đã xuất sắc đoạt giải Nhất cuộc thi Khoa học Kỹ thuật cấp tỉnh Hà Tĩnh. Không dừng lại ở việc quản lý giáo án điện tử, đứng trước bối cảnh sáp nhập, sắp xếp mạng lưới trường học, thầy Tường quyết định nâng tầm công trình thành “Phần mềm tác nghiệp quản lý hồ sơ điện tử” toàn diện cho nhà trường.
Thầy đã dành trọn 2 tháng để xây dựng ý tưởng, phác thảo các phân hệ cần quản lý và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để viết cấu trúc, logic nền tảng cho phần mềm. Để hiện thực hóa sản phẩm, thầy đã kết nối và nhờ sự hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu từ 2 kỹ sư thuộc Công ty Bạch Kim. Khi phần mềm gần hoàn thiện, nhà trường đã cho đội ngũ giáo viên tham gia trải nghiệm, đóng góp ý kiến thực tế để điều chỉnh giao diện và tính năng sao cho thân thiện, dễ sử dụng nhất.
Đến ngày 27/9/2026, phần mềm chính thức được đưa vào chạy thử nghiệm. Sau giai đoạn vận hành thử, nhà trường sẽ tiến hành đánh giá toàn diện và áp dụng gắn chỉ số đánh giá hiệu quả công việc (KPI), cộng điểm thi đua tự động từ dữ liệu tích hợp trên hệ thống.
Điểm ưu việt nhất của “Phần mềm tác nghiệp quản lý hồ sơ điện tử” chính là sự bao quát và tính đồng bộ. Không chỉ dừng lại ở việc quản lý giáo án của từng giáo viên như trước đây, phần mềm hiện nay đã số hóa toàn bộ hệ thống hồ sơ trong nhà trường: từ hồ sơ học sinh, phân quyền quản trị giữa Ban Giám hiệu với giáo viên, đến việc lên lịch công tác tuần, tháng, quản lý thiết bị thư viện, kế toán, tài chính. (TTXVN/Chinhsachcuocsong.vnanet.vn 20/10, Hoàng Ngà)
Cần Thơ: Ra mắt mô hình Khu vực thông minh đầu tiên
Ngày 21/10, tại thành phố Cần Thơ, Ủy ban nhân dân phường Vị Tân ra mắt mô hình Khu vực thông minh tại Khu vực 4.
Đây là mô hình đầu tiên của thành phố được thực hiện nhằm từng bước đưa công nghệ số đến gần hơn với người dân, phục vụ tốt hơn công tác quản lý, điều hành và nâng cao chất lượng cuộc sống của nhân dân.
Ông Tô Minh Điền, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường Vị Tân cho biết: Mô hình được xây dựng để người dân có thể tiếp cận nhanh chóng, thực hiện thủ tục hành chính thuận lợi, thanh toán các dịch vụ thiết yếu dễ dàng; chính quyền có thể tiếp nhận, xử lý kịp thời những phản ánh, kiến nghị chính đáng của nhân dân.
Mô hình Khu vực thông minh sẽ được nhân rộng ra tất cả các khu vực trên địa bàn phường thời gian tới, nhằm mục tiêu góp phần cho cuộc sống người dân thuận tiện hơn, an toàn hơn và chất lượng hơn.
Thực hiện mô hình, về hạ tầng số, địa phương từng bước hoàn thiện điều kiện tiếp cận công nghệ tại Nhà văn hóa khu vực; tổ chức sử dụng hiệu quả wifi miễn phí, máy vi tính, máy in và các thiết bị được trang bị, tạo điều kiện để người dân tìm kiếm thông tin, tiếp cận dịch vụ số và được hỗ trợ khi cần thiết.
Về tiện ích số trong đời sống, địa phương đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại cơ sở kinh doanh; hướng dẫn người dân thanh toán trực tuyến các dịch vụ thiết yếu như điện, nước, học phí; nâng cao khả năng sử dụng dịch vụ công trực tuyến, ứng dụng Cantho Smart và tài khoản định danh điện tử VNeID.
Cùng với đó, mô hình cũng giúp tăng cường ứng dụng công nghệ trong công tác giám sát, phòng ngừa vi phạm; từng bước hoàn thiện hệ thống camera an ninh, đèn chiếu sáng tiết kiệm năng lượng,…
Ông Sính Văn Lâm, 65 tuổi ở Khu vực 4, phường Vị Tân cho biết, ông sử dụng điện thoại thông minh nhưng chỉ để nghe gọi. Nay có mô hình Khu vực thông minh, ông được hướng dẫn thực hiện các thủ tục trên không gian mạng.
Qua đó, ông từng bước làm quen với công nghệ, nâng cao kỹ năng số, góp phần thuận tiện hơn trong sinh hoạt hằng ngày. (TTXVN/Bnews.vn 21/10, Phạm Hậu Giang)
https://bnews.vn/ra-mat-mo-hinh-khu-vuc-thong-minh-dau-tien-tai-can-tho/441318.html
Đồng Nai: Nỗ lực giải quyết hồ sơ đúng hạn
Để nâng cao tỷ lệ giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính (TTHC) đúng hạn, các cơ quan, đơn vị trên địa bàn thành phố tăng cường hỗ trợ người dân ngay từ khâu tiếp nhận, kiểm soát tiến độ xử lý và siết chặt trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, công chức.
Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Hố Nai, người dân được hướng dẫn, kiểm tra giấy tờ, kê khai thông tin và thực hiện các thao tác cần thiết ngay khi đến làm thủ tục, qua đó hạn chế việc phải bổ sung hồ sơ nhiều lần.
Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Hố Nai Bùi Quyết Thắng cho biết địa phương chú trọng nâng cao chất lượng hướng dẫn, giải đáp thắc mắc ngay từ khâu tiếp nhận để giúp người dân chủ động hơn và nâng cao tỷ lệ hồ sơ được giải quyết đúng hạn.
Đối với lĩnh vực đất đai, việc hướng dẫn đầy đủ và kiểm tra kỹ thành phần hồ sơ ngay từ đầu giúp người dân hạn chế phải đi lại nhiều lần, đồng thời tạo thuận lợi cho quá trình tiếp nhận, xử lý tại bộ phận chuyên môn.
Tại phường Tam Phước, địa phương đặt mục tiêu tỷ lệ hồ sơ được giải quyết trước hạn và đúng hạn đạt từ 99% trở lên, đồng thời yêu cầu cán bộ phụ trách thường xuyên cập nhật tình trạng hồ sơ và chủ động phối hợp xử lý khi phát sinh vướng mắc.
UBND thành phố yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường rà soát toàn bộ hồ sơ TTHC đang xử lý trên hệ thống thuộc phạm vi, thẩm quyền giải quyết, tập trung xử lý dứt điểm các hồ sơ tồn đọng kéo dài.
Đồng thời, thành phố tăng cường kiểm soát việc phát sinh hồ sơ trên hệ thống, nâng cao trách nhiệm của cán bộ, công chức trực tiếp tham gia tiếp nhận và giải quyết hồ sơ, xác định rõ trách nhiệm ở từng khâu để tránh tình trạng chậm trễ.
Công tác kiểm tra công vụ cũng được đẩy mạnh thông qua các đợt kiểm tra đột xuất tại nhiều trung tâm phục vụ hành chính công xã, phường nhằm chấn chỉnh kỷ luật, kỷ cương hành chính và nâng cao tinh thần phục vụ người dân.
Bên cạnh đó, thành phố tiếp tục hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật, khắc phục những hạn chế trong kết nối dữ liệu, đồng thời kiến nghị các bộ, ngành Trung ương đẩy mạnh đồng bộ dữ liệu giữa các hệ thống thông tin với Cổng dịch vụ công quốc gia. (Baodongnai.com.vn 21/10, Hồ Thảo)
https://baodongnai.com.vn/chinh-tri/202610/no-luc-giai-quyet-ho-so-dung-han-8e8475e/
Ninh Bình: Đột phá cải cách hành chính từ những cách làm sáng tạo
Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Nghĩa Hưng, không khí làm việc luôn khẩn trương, nền nếp. Cán bộ, công chức chủ động hướng dẫn, hỗ trợ người dân hoàn thiện hồ sơ, thực hiện các TTHC nhanh chóng, thuận tiện. Đáng chú ý, không chỉ nâng cao chất lượng phục vụ, địa phương còn có nhiều cách làm sáng tạo nhằm đưa dịch vụ công đến gần hơn với người dân.
Nổi bật là ba mô hình: “Chuyến xe lưu động”, “Ngày thứ Sáu không hẹn” và “Hỗ trợ thủ tục cho người yếu thế”. Trong đó, mô hình “Chuyến xe lưu động” được triển khai từ năm 2025, tiếp tục phát huy hiệu quả trong năm 2026; hai mô hình còn lại được triển khai trong năm 2026, góp phần đổi mới phương thức phục vụ của chính quyền cơ sở.
Đối với mô hình “Chuyến xe lưu động”, xã thành lập tổ công tác với sự tham gia của cán bộ Trung tâm Phục vụ hành chính công và công chức các lĩnh vực chuyên môn như kinh tế, đất đai, môi trường, tư pháp - hộ tịch... do đồng chí Phó Chủ tịch UBND xã làm Tổ trưởng. Thay vì để người dân phải đến trụ sở, tổ công tác trực tiếp xuống các thôn để tuyên truyền, hướng dẫn, tiếp nhận và hỗ trợ giải quyết TTHC.
Đến nay, địa phương đã tổ chức 6 chuyến xe lưu động tại các thôn, hỗ trợ người dân thực hiện nhiều thủ tục liên quan đến đất đai, hộ tịch, chính sách người có công, chứng thực giấy tờ và hướng dẫn sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Đặc biệt, thông qua các mô hình hỗ trợ, đã có trên 300 lượt người yếu thế, gồm người cao tuổi, người khuyết tật, người có hoàn cảnh khó khăn trong việc đi lại được cán bộ, công chức hướng dẫn, hỗ trợ giải quyết TTHC.
Cùng với đó, mô hình “Ngày thứ Sáu không hẹn” hướng tới nâng cao trách nhiệm của cán bộ, công chức, chủ động rà soát, đẩy nhanh tiến độ xử lý các hồ sơ, hạn chế tối đa việc người dân phải đi lại nhiều lần. Theo đó, đối với hồ sơ bảo đảm đầy đủ, hợp lệ và được nộp trong buổi sáng ngày thứ Sáu, người dân được tiếp nhận, giải quyết và trả kết quả ngay trong ngày, thay vì phải chờ đến thời hạn ghi trên giấy hẹn.
Đối với hồ sơ chưa đầy đủ hoặc chưa đáp ứng yêu cầu, công chức trực tiếp hướng dẫn người dân bổ sung, hoàn thiện ngay từ đầu, bảo đảm đúng trình tự, thủ tục và quy định của pháp luật.
Không chỉ tại Nghĩa Hưng, nhiều mô hình sáng tạo trong giải quyết TTHC cũng đang được triển khai hiệu quả tại phường Nam Hoa Lư. Tiêu biểu là mô hình “Tư vấn trước giờ mở cửa”. Với mô hình này, cán bộ, công chức chủ động đón tiếp, kiểm tra thành phần hồ sơ, tư vấn và hướng dẫn người dân trước giờ làm việc chính thức. Nhờ đó, các hồ sơ đủ điều kiện có thể được tiếp nhận ngay khi Trung tâm mở cửa, những trường hợp thiếu giấy tờ được hướng dẫn bổ sung kịp thời, hạn chế tình trạng phải chờ đợi hoặc đi lại nhiều lần.
Chỉ trong thời gian từ ngày 3/8 đến 15/9/2026, mô hình đã hỗ trợ trực tiếp 684 lượt người; trong đó có 518 hồ sơ đủ điều kiện được nộp ngay khi mở cửa, 32 hồ sơ được tư vấn bổ sung, hoàn thiện; đồng thời hướng dẫn 62 trường hợp đăng ký, kích hoạt tài khoản định danh điện tử VNeID.
Song song với việc đổi mới cách thức tiếp đón, Trung tâm còn tổ chức các đợt tiếp nhận, giải quyết TTHC lưu động tại khu dân cư. Trong 9 tháng đầu năm 2026, hoạt động này đã được triển khai tại các nhà văn hóa trên địa bàn, tiếp hơn 250 lượt người và hỗ trợ trên 150 lượt người thực hiện các thủ tục về chứng thực, hộ tịch, đất đai...
Đặc biệt, Trung tâm đã thành lập 14 tổ xung kích xuống địa bàn các tổ dân phố, hỗ trợ thực hiện thủ tục chứng thực ủy quyền nhận trợ cấp qua tài khoản, ủy quyền lĩnh lương hưu. Kết quả đã chứng thực cho 745 trường hợp, trong đó chú trọng hỗ trợ tại nhà đối với người cao tuổi, người khuyết tật, người ốm đau không thể đi lại. (Baoninhbinh.org.vn 21/10, Minh Hải)
Thanh Hóa đẩy mạnh số hóa ngành Xây dựng, 99% thủ tục hành chính được thực hiện trực tuyến
Thanh Hóa đang xây dựng đề án thí điểm bản sao số đô thị phục vụ quản lý, phát triển đô thị thông minh tại phường Sầm Sơn và Hạc Thành.
Sở Xây dựng Thanh Hóa từng bước hình thành phương thức quản lý dựa trên kiến trúc thống nhất, bảo đảm liên thông giữa hệ thống thông tin của ngành với các nền tảng dùng chung của tỉnh và quốc gia.
Ngày 20/10, trao đổi với phóng viên Báo Xây dựng, ông Hà Đình Cường, Chánh văn phòng Sở Xây dựng Thanh Hóa cho biết, thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, Sở đẩy mạnh tuyên truyền, quán triệt về vai trò, ý nghĩa, mục tiêu và nhiệm vụ chuyển đổi số.
Sở đồng thời phân công nhiệm vụ theo tiêu chí “6 rõ, 1 xuyên suốt”, gồm rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ sản phẩm và một người chịu trách nhiệm xuyên suốt đến khi hoàn thành. Trách nhiệm người đứng đầu được gắn với kết quả thực hiện, làm căn cứ đánh giá, xếp loại thi đua hằng năm và xem xét trách nhiệm trong tổ chức thực hiện.
Hiện 100% cán bộ, công chức Sở Xây dựng Thanh Hóa đã được phổ biến các nhiệm vụ, văn bản liên quan đến phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Việc giải quyết thủ tục hành chính trên môi trường điện tử được triển khai đồng bộ từ tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ, phân công xử lý, phối hợp chuyên môn đến trả kết quả, lưu trữ và khai thác dữ liệu. Hiện, 99% thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của Sở được thực hiện trực tuyến trên hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng và tỉnh Thanh Hóa. Người dân không phải cung cấp lại các thành phần hồ sơ đã có trong cơ sở dữ liệu quốc gia, cơ sở dữ liệu chuyên ngành được công bố.
“Bên cạnh đó, Sở đã hoàn thành trang thông tin điện tử về giá vật liệu xây dựng Thanh Hóa, đồng thời kết nối dữ liệu với Trung tâm Giám sát, điều hành thông minh (IOC) của tỉnh, phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành và nhu cầu tra cứu thông tin của người dân, doanh nghiệp”, ông Cường chia sẻ.
Ông Lê Đình Long, Giám đốc Công ty Cổ phần Tư vấn và Đầu tư xây dựng Long Giang cho biết, Trang thông tin điện tử giá vật liệu xây dựng Thanh Hóa giúp các đơn vị tư vấn dễ dàng tra cứu giá vật liệu, từ đó lập dự toán sát với thực tế hơn.
Trong khi đó, anh Hoàng Đình Hiệu, trú tại phố Ba Đình, phường Hạc Thành cho rằng, việc số hóa thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng và các lĩnh vực khác giúp người dân tiết kiệm thời gian, công sức đi lại. Các thủ tục được công khai, minh bạch hơn, người dân có thể thực hiện ngay tại nhà. (Baoxaydung.vn 20/10, Trần Cường)
Trung Quốc thành lập doanh nghiệp nhà nước chuyên về dữ liệu
Ngày 20/10, Tập đoàn Dữ liệu Quốc gia Trung Quốc chính thức ra mắt trong buổi lễ được tổ chức ở tỉnh Hà Bắc.
Theo Tân Hoa xã, Tập đoàn Dữ liệu Quốc gia Trung Quốc có trụ sở chính tại Tân khu Hùng An. Doanh nghiệp này chuyên đảm nhiệm việc phát triển và khai thác các nguồn tài nguyên dữ liệu.
Với sự ra đời của Tập đoàn Dữ liệu Quốc gia, tổng số doanh nghiệp nhà nước trực thuộc chính quyền trung ương Trung Quốc đã tăng lên 100.
Tập đoàn Dữ liệu Quốc gia Trung Quốc được định hướng trở thành lực lượng nòng cốt quốc gia trong lĩnh vực dịch vụ dữ liệu, là đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực kết nối hạ tầng dữ liệu, đồng thời là lực lượng chiến lược thúc đẩy đổi mới khoa học - công nghệ dữ liệu ở quy mô quốc gia.
Tân khu Hùng An cách Bắc Kinh khoảng một giờ lái xe. Khu vực này được xây dựng với mục tiêu giảm bớt gánh nặng cho Bắc Kinh thông qua việc di dời các chức năng không thiết yếu vốn gắn liền với vai trò thủ đô của thành phố này. Đồng thời thúc đẩy sự phát triển phối hợp trong khu vực Bắc Kinh – Thiên Tân – Hà Bắc.
Tân khu Hùng An có diện tích khoảng 215 km², với hơn 5.300 tòa nhà tạo nên diện mạo đô thị, là nơi sinh sống của 1,41 triệu cư dân và là trụ sở của 669 doanh nghiệp công nghệ cao. (Baotintuc.vn 21/10, Hà Linh)
https://baotintuc.vn/trung-quoc-thanh-lap-doanh-nghiep-nha-nuoc-chuyen-ve-du-lieu-post1396018.html
Vì sao Hàn Quốc di dời 44 cơ quan chính phủ khỏi Seoul?
Hàn Quốc lên kế hoạch chuyển 44 cơ quan chính phủ đến Sejong, nhằm giảm tải cho Seoul, song vấp phải nhiều tranh cãi về an ninh và ngoại giao.
Dù mới bước vào giai đoạn chuẩn bị và còn đối mặt với nhiều thách thức, Chính phủ Hàn Quốc vẫn quyết tâm triển khai kế hoạch di dời quy mô lớn này, qua đó từng bước hiện thực hóa cam kết tranh cử của Tổng thống Lee Jae-myung.
Theo Chính phủ Hàn Quốc, mục tiêu chính của kế hoạch là giảm tình trạng tập trung quá mức các cơ quan hành chính và hoạt động kinh tế tại khu vực thủ đô Seoul.
Trên thực tế, thủ đô Seoul đang chịu áp lực lớn từ mật độ dân cư, số lượng cơ quan hành chính, trụ sở doanh nghiệp và cơ quan đại diện ngoại giao nước ngoài tập trung đông đúc.
Bên cạnh yếu tố kinh tế, an ninh và quốc phòng cũng là những vấn đề cần được tính đến trong bối cảnh bán đảo Triều Tiên vẫn chưa có hiệp ước hòa bình chính thức.
Kế hoạch di dời đang vấp phải sự phản đối từ một bộ phận chính giới Hàn Quốc, đặc biệt là các nghị sĩ thuộc phe đối lập tập trung vào nguy cơ ảnh hưởng đến an ninh quốc gia.
Đối với lĩnh vực ngoại giao, một trong những mối lo ngại lớn nhất là sự cách biệt về địa lý giữa Bộ Ngoại giao Hàn Quốc và các cơ quan đại diện ngoại giao nước ngoài.
Mặc dù vậy, Chính phủ Hàn Quốc vẫn khẳng định quyết tâm thực hiện kế hoạch, coi đây là một bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển quốc gia.
Theo kế hoạch được Bộ Hành chính và An toàn Hàn Quốc công bố ngày 13/10, tổng cộng 44 cơ quan chính phủ với 9.929 công chức sẽ được chuyển đến Sejong theo từng giai đoạn.
Sejong được thành lập năm 2012 với vai trò là đô thị hành chính đặc biệt, nhằm từng bước khắc phục tình trạng tập trung quá mức các hoạt động hành chính và kinh tế tại khu vực thủ đô.
Tuy nhiên, khả năng hiện thực hóa mục tiêu đó sẽ phụ thuộc vào việc giải quyết những vướng mắc pháp lý, bảo đảm hoạt động thông suốt của bộ máy chính phủ, đồng thời xử lý các lo ngại về an ninh và ngoại giao đang được đặt ra./. (Vov.vn 21/10, Tuấn Nhật)
https://vov.vn/the-gioi/vi-sao-han-quoc-di-doi-44-co-quan-chinh-phu-khoi-seoul-post1343266.vov
Bài viết cùng chuyên mục
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 22/10/2026 (22/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 21/10/2026 (21/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 20/10/2026 (20/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 19/10/2026 (19/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 16/10/2026 (16/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 15/10/2026 (15/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 14/10/2026 (14/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 13/10/2026 (13/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 12/10/2026 (12/10/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 09/10/2026 (09/10/2026)