Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 11/9/2026
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
- TP.HCM đề xuất cấp xã có bình quân không quá 3 phó chủ tịch UBND
- TP. Hồ Chí Minh: Đẩy mạnh sắp xếp, tinh gọn bộ máy các đơn vị sự nghiệp công lập
- Tuyên Quang hoàn thành xử lý 1.498 cơ sở nhà, đất dôi dư
- Lào Cai: Thu hồi tài sản công sau sắp xếp bộ máy, tránh “trụ sở bỏ không”
- Hà Nội: Cú hích livestream đánh thức kinh tế làng nghề Thủ đô
- TP.HCM thu hút dự án logistics gần 1 tỉ USD từ hệ sinh thái TikTok
- Quảng Ninh: Tăng tốc quy hoạch và giao khu vực biển cho người dân, doanh nghiệp
- Lào Cai dựng “tổ đại bàng”, tiếp sức doanh nghiệp bứt phá
- Đồng Nai: Nhiều phương án "mở lối" cho xe của doanh nghiệp dọc tuyến Đồng Khởi
- Sai sót thực hiện Nghị định 178: Lâm Đồng chỉ rõ trách nhiệm 3 nguyên lãnh đạo
- Hà Nội kỷ luật hơn 20 đảng viên, khai trừ ra khỏi Đảng 2 cựu cán bộ
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
TP.HCM đề xuất cấp xã có bình quân không quá 3 phó chủ tịch UBND
Theo dự thảo, UBND TP.HCM đề xuất giảm số lượng ủy viên UBND Thành phố từ 18 xuống không quá 8 người.
Các ủy viên UBND Thành phố gồm người đứng đầu cơ quan tham mưu về văn phòng, tài chính, nội vụ, tư pháp, xây dựng, nông nghiệp và môi trường, Tư lệnh Bộ Tư lệnh TP.HCM và Giám đốc Công an TP.HCM.
Trong khi đó, xây dựng, nông nghiệp và môi trường có vai trò trực tiếp đối với động lực tăng trưởng mới, nhất là phát triển hạ tầng, đô thị, quy hoạch, đất đai, giải phóng mặt bằng và triển khai các dự án trọng điểm.
Vì vậy, khung bình quân 2,5 PCT UBND tại mỗi đơn vị hành chính cấp xã hiện chưa bảo đảm nhân lực chỉ đạo, điều hành và thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế, xã hội.
TP.HCM đề xuất số lượng PCT UBND cấp xã được tính theo nguyên tắc bình quân không quá 3 người tại mỗi đơn vị hành chính.
Cụ thể, đơn vị hành chính cấp xã loại đặc biệt có không quá 4 PCT UBND, cấp xã loại I có không quá 3 PCT; cấp xã loại II và loại III có không quá 2 PCT.
Theo UBND TP.HCM, dự thảo Nghị quyết nhằm cụ thể hóa Luật Phát triển đô thị và Nghị định 300/2025/NĐ-CP của Chính phủ về số lượng, cơ cấu thành viên UBND các cấp. (Vov.vn 9/9, Hà Khánh)
TP. Hồ Chí Minh: Đẩy mạnh sắp xếp, tinh gọn bộ máy các đơn vị sự nghiệp công lập
Chủ tịch UBND TP.HCM chỉ đạo Thủ trưởng các sở, ban, ngành, đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc UBND thành phố, UBND phường, xã, đặc khu... đẩy mạnh sắp xếp, tinh gọn bộ máy các đơn vị sự nghiệp công lập nhằm chuẩn hóa, nâng cao năng lực hoạt động.
UBND TP.HCM vừa ban hành Văn bản số 8151/UBND-VX về triển khai thực hiện Nghị định số 299/2026/NĐ-CP ngày 28/7/2026 của Chính phủ quy định tổ chức đơn vị sự nghiệp công lập (ĐVSNCL).
Theo đó, Chủ tịch UBND thành phố chỉ đạo Thủ trưởng các sở, ban, ngành, các ĐVSNCL trực thuộc, UBND các phường, xã, đặc khu (UBND cấp xã) và các cơ quan, đơn vị có liên quan triển khai, thực hiện nhiều nội dung trọng tâm.
Cụ thể: Rà soát sắp xếp tổ chức bên trong và hoạt động của các ĐVSNCL thuộc phạm vi quản lý theo hướng tinh, gọn, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả; thực hiện việc thành lập, tổ chức lại, giải thể, quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức các ĐVSNCL (nếu có); đảm bảo số lượng cấp phó và các nội dung khác về tổ chức đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định tại khoản 2, khoản 3, khoản 4 Điều 6 Nghị định số 299/2026/NĐ-CP, quy định của pháp luật chuyên ngành và chỉ đạo của Trung ương.
Văn bản nêu rõ các nguyên tắc thành lập, tổ chức lại, giải thể, chuyển giao ĐVSNCL phải bảo đảm điều kiện, trình tự, thủ tục và thẩm quyền quy định tại Nghị định số 299/2026/NĐ-CP; một ĐVSNCL có thể cung cấp nhiều dịch vụ sự nghiệp công trong cùng ngành, lĩnh vực hoặc cung cấp dịch vụ sự nghiệp công của nhiều ngành, lĩnh vực.
TP.HCM giao Sở Nội vụ chịu trách nhiệm thẩm định đối với các ĐVSNCL thuộc thẩm quyền quyết định của UBND thành phố; Phòng Văn hóa - Xã hội hoặc Phòng Nội vụ thực hiện thẩm định đối với các đơn vị thuộc thẩm quyền của UBND cấp xã.
UBND TP.HCM yêu cầu các đơn vị cập nhật đầy đủ, kịp thời thông tin tổ chức bộ máy vào Cơ sở dữ liệu quốc gia về tổ chức bộ máy, cán bộ, công chức, viên chức theo hướng dẫn của Bộ Nội vụ. Đồng thời, các cơ quan, địa phương phải thực hiện chế độ báo cáo định kỳ 6 tháng và vào tháng 11 hằng năm về UBND thành phố (thông qua Sở Nội vụ). (Daibieunhandan.vn 9/9, Quang Phương)
Tuyên Quang hoàn thành xử lý 1.498 cơ sở nhà, đất dôi dư
Tuyên Quang hiện đã hoàn thành xử lý dứt điểm 1.498/1.595 cơ sở nhà, đất dôi dư, trong đó UBND xã, phường hoàn thành xử lý 1.444 cơ sở. Kết quả cho thấy tiến độ xử lý tài sản công dôi dư tiếp tục được đẩy nhanh.
Theo báo cáo của Sở Tài chính tỉnh Tuyên Quang, đến ngày 31/8, việc rà soát, sắp xếp, quản lý và xử lý các cơ sở nhà, đất dôi dư được tỉnh triển khai trong quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy, đơn vị hành chính và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Theo tổng hợp của Sở Tài chính tỉnh Tuyên Quang, tổng số cơ sở nhà, đất dôi dư đã được cấp có thẩm quyền giao cho các cơ quan, đơn vị sử dụng, quản lý, xử lý là 1.595 cơ sở. Trong đó, 1.533 cơ sở thuộc phạm vi quản lý của tỉnh và 62 cơ sở được tiếp nhận từ các cơ quan Trung ương chuyển giao về địa phương.
Xét theo loại hình, trong tổng số 1.595 cơ sở có 1.122 điểm trường và 473 trụ sở làm việc, nhà văn hóa thôn.
Cùng với đẩy nhanh tiến độ xử lý, Tuyên Quang định hướng ưu tiên bố trí các cơ sở nhà, đất dôi dư phục vụ hoạt động của chính quyền địa phương, nhất là trụ sở làm việc của cấp xã sau sắp xếp.
Các cơ sở được xem xét bố trí làm trung tâm hành chính công, trung tâm dịch vụ công, bộ phận tiếp nhận và trả kết quả, nhằm bảo đảm điều kiện phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Trong lĩnh vực giáo dục và y tế, tài sản dôi dư được xem xét bố trí để mở rộng trường lớp, cơ sở khám, chữa bệnh. Các cơ quan Trung ương đóng trên địa bàn có nhu cầu mở rộng quy mô tổ chức cũng được xem xét bố trí cơ sở phù hợp.
Tỉnh Tuyên Quang đã xem xét bố trí quỹ đất cho lực lượng vũ trang, đơn vị sự nghiệp công lập và các mục đích công cộng phù hợp. Với cơ sở nhà, đất có lợi thế, đủ điều kiện, địa phương thực hiện cho thuê, giao đất, cho thuê đất hoặc hình thức khác, nhằm khai thác hiệu quả tài sản công, tạo nguồn thu ngân sách.
Theo đó, phân theo hình thức xử lý, trong số các cơ sở đã hoàn thành xử lý có 1.270 cơ sở được giao, điều chuyển cho cơ quan, tổ chức, đơn vị có nhu cầu tiếp nhận tài sản để quản lý, sử dụng vào các mục đích như trụ sở làm việc, cơ sở hoạt động sự nghiệp, nhà ở công vụ, cơ sở giáo dục, cơ sở y tế, thiết chế văn hóa và các mục đích công cộng khác.
Ngoài ra, 30 cơ sở được giao cho tổ chức có chức năng quản lý, kinh doanh nhà địa phương quản lý, khai thác; 70 cơ sở được quản lý diện tích đất sau khi phá dỡ, hủy bỏ tài sản gắn liền với đất; 67 cơ sở được tạm thời bố trí cho đơn vị sử dụng. (Thanhtra.com.vn 8/9, Thanh Lương)
Lào Cai: Thu hồi tài sản công sau sắp xếp bộ máy, tránh “trụ sở bỏ không”
Sau sắp xếp tổ chức bộ máy, đơn vị hành chính, bài toán đặt ra không chỉ là tinh gọn đầu mối, bố trí lại con người mà còn phải xử lý hiệu quả khối lượng lớn tài sản công dôi dư. Tỉnh Lào Cai có 604 cơ sở nhà, đất được xác định cần xử lý. Đến ngày 4/9/2026, tỉnh đã xử lý, khai thác 561 cơ sở; 43 cơ sở còn lại dự kiến hoàn thành trong tháng 9.
Tại Trường Phổ thông Dân tộc bán trú Tiểu học và THCS Mường Hum, những phòng làm việc từng thuộc trụ sở xã Trung Lèng Hồ cũ đang được cán bộ, giáo viên dọn dẹp, sắp xếp lại làm nơi ở.
Từ không gian từng phục vụ hoạt động của bộ máy chính quyền cơ sở, các phòng được cải tạo, bố trí lại thành chỗ ở cho giáo viên công tác tại vùng cao. Cách làm này vừa tận dụng cơ sở vật chất sẵn có, vừa giúp giáo viên có nơi ăn, nghỉ ổn định, giảm áp lực thuê trọ, thêm điều kiện yên tâm gắn bó với trường, lớp.
Xã Mường Hum được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 xã Mường Hum, Trung Lèng Hồ và Nậm Pung. Sau sắp xếp, nhu cầu sử dụng trụ sở thay đổi, một số cơ sở phát sinh dôi dư. Thay vì để không, địa phương rà soát nhu cầu thực tế để bố trí lại công năng.
Trụ sở xã Trung Lèng Hồ cũ được sử dụng phục vụ nhu cầu nhà ở cho cán bộ, giáo viên; trụ sở xã Nậm Pung cũ được bố trí cho Ban Chỉ huy Quân sự xã. Theo ông Vừ A Sùng - Phó Chủ tịch UBND xã Mường Hum, việc tận dụng các trụ sở cũ vừa góp phần giải quyết khó khăn về nhà ở cho giáo viên, vừa phát huy giá trị những công trình đã được Nhà nước đầu tư, tránh lãng phí.
Tại xã Bản Lầu, một cách làm khác cũng cho thấy nếu rà soát đúng nhu cầu, tài sản dôi dư hoàn toàn có thể tiếp tục phát huy giá trị.
Xã Mường Hum được thành lập trên cơ sở sáp nhập 3 xã Mường Hum, Trung Lèng Hồ và Nậm Pung. Sau sắp xếp, nhu cầu sử dụng trụ sở thay đổi, một số cơ sở phát sinh dôi dư. Thay vì để không, địa phương rà soát nhu cầu thực tế để bố trí lại công năng.
Trụ sở xã Trung Lèng Hồ cũ được sử dụng phục vụ nhu cầu nhà ở cho cán bộ, giáo viên; trụ sở xã Nậm Pung cũ được bố trí cho Ban Chỉ huy Quân sự xã. Theo ông Vừ A Sùng - Phó Chủ tịch UBND xã Mường Hum, việc tận dụng các trụ sở cũ vừa góp phần giải quyết khó khăn về nhà ở cho giáo viên, vừa phát huy giá trị những công trình đã được Nhà nước đầu tư, tránh lãng phí.
Tại xã Bản Lầu, một cách làm khác cũng cho thấy nếu rà soát đúng nhu cầu, tài sản dôi dư hoàn toàn có thể tiếp tục phát huy giá trị. (Baolaocai.vn 9/9, Phan Văn Tuấn)
https://baolaocai.vn/thu-hoi-tai-san-cong-sau-sap-xep-bo-may-tranh-tru-so-bo-khong-post908963.html
Bắc Ninh chấm điểm “chính quyền thân thiện”, có WiFi, điều hòa, thư cảm ơn được cộng điểm
UBND tỉnh Bắc Ninh vừa có quyết định về bộ tiêu chí và thang điểm "chính quyền thân thiện" cấp xã trong tỉnh.
Cụ thể, bộ tiêu chí và thang điểm "chính quyền thân thiện" của UBND tỉnh Bắc Ninh vừa ban hành ngày 9-9 là căn cứ để xem xét, công nhận các xã phường đạt chuẩn "chính quyền thân thiện" hằng năm.
Bộ tiêu chí có tổng 100 điểm. Nếu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, mỗi đơn vị được thưởng tối đa 10 điểm.
Theo hướng dẫn, các xã phường đạt 80 điểm trở lên sẽ được xem xét công nhận "chính quyền thân thiện" theo cấp độ từ 1 - 5 sao. Nội dung tiêu chí được xây dựng bám sát hoạt động của chính quyền cấp xã với 6 nhóm chính.
Nhóm về cải cách hành chính (15 điểm) xoay quanh việc thông báo, công khai số điện thoại lãnh đạo, công chức, viên chức trực tiếp giải quyết thủ tục, thông báo số đường dây nóng của UBND cấp xã để tiếp nhận phản ánh, kiến nghị của người dân, tổ chức, doanh nghiệp…
Đáng chú ý, tiêu chí sẽ cộng điểm nếu trung tâm phục vụ hành chính công có nước uống cho người dân, đủ ghế ngồi, có mạng WiFi không đặt mật khẩu, có quạt điện hoặc điều hòa… Nếu tỉ lệ giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính đúng hạn đạt 100% được cộng 7 điểm.
Nhóm tiêu chí về thực hiện văn minh, văn hóa công sở và quy tắc ứng xử (17 điểm) có nhiều nội dung. Nổi bật là cộng điểm cho nơi có thư cảm ơn, thư xin lỗi, thư chúc thọ, mừng thọ hoặc có vị trí để xe cho người dân, tổ chức, doanh nghiệp đến trụ sở UBND cấp xã làm việc.
UBND tỉnh Bắc Ninh giao Sở Nội vụ chủ trì, phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan xây dựng hướng dẫn chấm điểm, đánh giá, công nhận và gắn sao "chính quyền thân thiện" cấp xã năm 2026 và các năm tiếp theo. (Tuoitre.vn 9/9, Hà Quân)
Hà Nội: Giảm khói xe, thêm màu xanh cho bầu trời
Từ phát triển giao thông công cộng đến thí điểm Vùng phát thải thấp, thành phố đang từng bước thay đổi cách đi lại để giảm áp lực lên bầu không khí. Việc mỗi người dân lựa chọn phương tiện xanh hơn sẽ góp thêm một khoảng trời trong lành cho Hà Nội.
Ngày 9/9, tại Hà Nội, Quỹ Vì tương lai xanh (Tập đoàn Vingroup) phát động chiến dịch "Cùng hành động vì Bầu trời xanh 2026", tiếp nối chương trình được triển khai từ năm 2025.
Tọa đàm chuyên đề "Bầu trời xanh: Tài sản chung của chúng ta", bà Nguyễn Hoàng Ánh, Phó trưởng phòng Quản lý chất lượng môi trường, Cục Môi trường (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cho biết ô nhiễm không khí tại khu vực Vùng Thủ đô giai đoạn 2022 - 2025 chưa có dấu hiệu giảm, trong đó nổi bật là ô nhiễm bụi mịn PM2.5.
Giao thông vận tải là một trong những nguồn phát thải lớn tại Hà Nội, đóng góp khoảng 23% lượng bụi PM2.5, theo kết quả nghiên cứu của Bộ Nông nghiệp và Môi trường trong giai đoạn 2023 - 2025. Con số này cho thấy giao thông không phải nguồn gây ô nhiễm duy nhất, nhưng là lĩnh vực còn nhiều dư địa để giảm phát thải.
Trong bối cảnh mật độ phương tiện cá nhân tại đô thị cao, chuyển đổi phương tiện, phát triển vận tải công cộng và kiểm soát phương tiện phát thải cao được xem là những giải pháp có thể tạo tác động kép: Vừa cải thiện chất lượng không khí, vừa giảm phát thải khí nhà kính.
Một trong những mục tiêu đáng chú ý của Kế hoạch hành động quốc gia về khắc phục ô nhiễm và quản lý chất lượng môi trường không khí giai đoạn 2026 - 2030, tầm nhìn đến năm 2045 là đến năm 2030, 100% phương tiện giao thông công cộng tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh chuyển đổi sang sử dụng năng lượng sạch.
Tuy nhiên, kiểm soát phương tiện phát thải cao sẽ khó đạt hiệu quả nếu người dân không có những lựa chọn thay thế đủ thuận tiện. Theo đại diện Cục Môi trường, chuyển đổi phương thức đi lại, phát triển giao thông công cộng và kiểm soát phương tiện phát thải cao cần được triển khai đồng bộ.
Để chuyển các định hướng thành thay đổi trong đời sống, Quỹ Vì tương lai xanh tiếp tục phát động chiến dịch "Cùng hành động vì Bầu trời xanh 2026" trong tháng 9, kết nối các hoạt động từ đối thoại chính sách, khoa học đến hành động cộng đồng.
Những hoạt động này chỉ là một phần của quá trình chuyển đổi, nhưng cho thấy một hướng tiếp cận quan trọng: Muốn giảm phát thải từ giao thông, bên cạnh chính sách quản lý, cần tạo ra những lựa chọn xanh đủ thuận tiện để người dân sẵn sàng thay đổi thói quen. (Baoxaydung.vn 9/9, Lê Tươi)
https://baoxaydung.vn/giam-khoi-xe-them-mau-xanh-cho-bau-troi-ha-noi-192260909121815731.htm
Đồng Tháp: Một vườn, hai nguồn thu
Để khai thác giá trị tăng thêm của vườn dừa, chính quyền địa phương các xã chuyên canh dừa đã khuyến khích, vận động và hỗ trợ người dân trồng xen cây ca cao trong vườn dừa. Đây là loại cây có đặc điểm tự nhiên sinh trưởng thích nghi với bóng râm của cây dừa. Mô hình trồng xen cây ca cao trong vườn dừa giúp người dân trồng dừa tận dụng tối đa diện tích đất canh tác, tăng hiệu quả sử dụng đất cùng giá trị sản xuất và tạo ra nguồn thu nhập thêm, bền vững, góp phần tăng thêm thu nhập cho hộ gia đình.
Tỉnh Tiền Giang cũ, nay là tỉnh Đồng Tháp đã triển khai dự án trồng cây ca cao hữu cơ trong vườn dừa ở các xã chuyên canh dừa trong dự án ngọt hóa Gò Công từ năm 2010 nhưng dự án chưa phát huy hiệu quả, do địa phương không có nhà máy chế biến nên đầu ra trái ca cao bấp bênh, không ổn định. Một số hộ dân đã không chăm sóc dẫn đến một số diện tích ca cao bị chết và chặt bỏ.
Hiện nay, tỉnh Đồng Tháp đã có một nhà máy chế biến ca cao của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ca cao Xuân Ron Chợ Gạo ở xã Bình Ninh. Mỗi năm, công ty thu mua ca cao khoảng 60 tấn hạt ca cao khô tại Đồng Tháp, Vĩnh Long. Từ thuận lợi trên, lãnh đạo các xã Bình Ninh cùng các xã lân cận đã khảo sát và phát triển lại mô hình trồng ca cao trong vườn dừa để khai thác giá trị tăng thêm của vườn dừa.
Ông Trần Hoàng Nhật Nam, Bí thư Đảng ủy xã Bình Ninh, tỉnh Đồng Tháp trao đổi: Từ thực tế nhu cầu tiêu thụ hạt ca cao của Công ty trách nhiệm hữu hạn ca cao Xuân Ron Chợ Gạo cũng như của nhiều công ty khác, xã định hướng đa dạng hóa sinh kế trong vườn dừa. Sau khi làm việc với công ty, xã sẽ lập dự án phát triển cây ca cao trong vườn dừa hơn 3.000 ha để tăng thu nhập cho người dân, góp phần phát triển kinh tế nông nghiệp địa phương theo hướng tăng trưởng bền vững.
Tại xã Vĩnh Hựu, tỉnh Đồng Tháp, Tổ hợp tác ca cao An Thạnh Phú với hơn 25 thành viên, đóng là cầu nối giữa hộ trồng ca cao với doanh nghiệp thu mua, đồng thời là nơi tư vấn, hướng dẫn kỹ thuật cho bà con.
Tổ hợp tác phối hợp với Hội Nông dân xã Vĩnh Hựu tổ chức tư vấn, hướng dẫn kỹ thuật và đặc biệt là ký kết hợp đồng thu mua dài hạn với Công ty cổ phần Socola Marou (Marou Chocolate) ở Thành phố Hồ Chí Minh, giúp người trồng ca cao yên tâm vì đầu ra ổn định. Các thành viên tổ hợp tác được Công ty cổ phần Socola Marou hỗ trợ cây giống và bao tiêu sản phẩm với giá cả ổn định theo thị trường. Chẳng hạn, Tổ hợp tác ca cao An Thạnh Phú trung bình mỗi tháng cung cấp cho công ty từ 200 - 300 kg hạt ca cao khô đã qua sơ chế.
Trước hiệu quả của việc đa dạng sinh kế bằng mô hình trồng xen cây ca cao trong vườn dừa, các ngành chuyên môn của tỉnh Đồng Tháp tích cực chuyển giao khoa học kỹ thuật cho nhà vườn thâm canh, hỗ trợ xây dựng mở rộng mạng lưới thu mua, tiêu thụ nông sản hàng hóa cho nông dân. Đồng thời, các địa phương thường xuyên phối hợp cùng các doanh nghiệp để hỗ trợ cây giống, chuyển giao kỹ thuật và bao tiêu sản phẩm cho người dân yên tâm đầu tư, phát triển sản xuất. (TTXVN/Bnews.vn 9/9, Hữu Chí)
https://bnews.vn/mot-vuon-hai-nguon-thu-cach-lam-moi-o-dong-thap/436083.html
Hà Nội: Cú hích livestream đánh thức kinh tế làng nghề Thủ đô
Hà Nội đặt mục tiêu đến năm 2026 tỷ trọng kinh tế số trong từng ngành, lĩnh vực đạt tối thiểu 15%. Để hiện thực hóa chỉ tiêu này, chuyển đổi số không thể chỉ tập trung ở các trung tâm đô thị mà phải đi vào từng ngành, từng địa bàn và từng chủ thể kinh tế. Bám sát Kế hoạch 277/KH-UBND ngày 14/7/2026 của UBND thành phố Hà Nội với mục tiêu đưa tối thiểu 2.000 sản phẩm, dịch vụ lên môi trường số, 126 xã, phường trên địa bàn đã đồng loạt tổ chức các phiên phát trực tiếp (livestream) quảng bá sản phẩm OCOP, nông sản đặc trưng và làng nghề. Đáng chú ý, nhiều lãnh đạo cấp ủy, chính quyền địa phương đã trực tiếp tham gia các buổi phát sóng cùng doanh nghiệp và nông dân.
Tại xã Suối Hai, phiên phát sóng với chủ đề “Suối Hai - Hương vị Ba Vì - Hương vị của sữa” đã thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng. Chương trình có sự hiện diện và chỉ đạo của Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Đỗ Mạnh Hưng cùng Chủ tịch UBND xã Nguyễn Ngọc Mạnh. Bằng việc kết hợp talkshow, trải nghiệm thực tế và giao lưu cùng các nhà sáng tạo nội dung số, chương trình đã kể lại trọn vẹn câu chuyện từ vùng nguyên liệu chăn nuôi bò sữa đến hành trình xây dựng thương hiệu Con Bò Vàng Ba Vì đạt chuẩn OCOP 5 sao. Đến sáng 25/8, chương trình ghi nhận hơn 50.000 lượt xem và tương tác, hơn 1.000 lượt bình luận cùng hơn 600 lượt chia sẻ.
Tại xã Phú Xuyên – nơi hội tụ nhiều nghề truyền thống như khảm trai, may mặc, đồ gỗ mỹ nghệ – các phiên livestream do Ủy ban MTTQ cùng các đoàn thể triển khai cũng tạo chuyển biến rõ nét. Bà Đào Thị Lương, Giám đốc Hợp tác xã Tâm Anh cho biết, đơn vị đã đưa hơn 60 sản phẩm nông nghiệp và OCOP tự sản xuất, phân phối như mỳ Chũ, bún gạo Lào, cá kho, gà hấp lá sen lên sóng trực tuyến. Phiên livestream thu hút hơn 11.000 lượt theo dõi trên các nền tảng mạng xã hội, giúp lượng đơn hàng của hợp tác xã tăng khoảng 60% so với trước đây. Sự xuất hiện của người đứng đầu chính quyền cơ sở vừa khẳng định tính bảo chứng về chất lượng, vừa là điểm tựa để người dân mạnh dạn tiếp cận phương thức xúc tiến thương mại hiện đại.
Các phiên livestream trực tiếp đang rút ngắn chuỗi cung ứng, xóa bỏ rào cản địa lý và tạo ra kênh tương tác hai chiều tức thì giữa người sản xuất với thị trường tiêu dùng. Người mua an tâm kiểm chứng nguồn gốc, trong khi người nông dân có thể mở rộng tệp khách hàng mà không phụ thuộc vào thương lái. Đây cũng là bước đi nhằm cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về tạo đột phá trong phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.
Để công nghệ bám rễ bền vững, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội Tạ Văn Tường nhấn mạnh, các địa phương cần đẩy mạnh tuyên truyền để người dân thấy rõ hiệu quả của công nghệ số trong sản xuất, kinh doanh và đời sống thường nhật. Bên cạnh đó, lực lượng Tổ công nghệ số cộng đồng cần tiếp tục được củng cố, nâng cao chất lượng hoạt động và giao nhiệm vụ cụ thể, bảo đảm tính thực chất khi hỗ trợ từng hộ gia đình. Công tác truyền thông số phải gắn chặt với mục tiêu phát triển kinh tế nông thôn, tập trung vào thương mại điện tử nông sản, chương trình OCOP, du lịch nông thôn và du lịch cộng đồng nhằm trực tiếp nâng cao thu nhập cho bà con.
Chuyển đổi số nông thôn Hà Nội đang dần chuyển từ những khái niệm công nghệ trừu tượng thành những hoạt động cụ thể, dễ tiếp cận và đo đếm được bằng hiệu quả thực tế. Song để những kết quả này trở thành nền tảng dài lâu, điều cốt lõi không dừng lại ở việc đưa người dân “lên môi trường số”, mà phải giúp họ từng bước làm chủ công nghệ, làm chủ dữ liệu và làm chủ thị trường. Đó mới là thước đo cho một vùng nông thôn số thực chất, hiện đại, tạo ra những giá trị mới trong tiến trình phát triển chung của Thủ đô. (Tienphong.vn 9/9, Phùng Linh)
https://tienphong.vn/cu-hich-livestream-danh-thuc-kinh-te-lang-nghe-thu-do-post1874941.tpo
TP.HCM thu hút dự án logistics gần 1 tỉ USD từ hệ sinh thái TikTok
Sở Tài chính TP.HCM vừa cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho Tokgistic Pte. Ltd. (nhà đầu tư đến từ Singapore) để thực hiện dự án Công ty TNHH Swift Logistics (Swift Logistics Co., Ltd.) tại TP.HCM.
Dự án Swift Logistics có tổng vốn đầu tư đăng ký hơn 25.850 tỉ đồng, tương đương 980 triệu USD. Trong đó vốn góp của nhà đầu tư là 196 triệu USD, chiếm 20% tổng vốn đầu tư. Dự án có thời hạn hoạt động 50 năm và dự kiến triển khai các mục tiêu hoạt động từ tháng 11-2025.
Swift Logistics đăng ký hoạt động trong các lĩnh vực bưu chính, chuyển phát, nghiên cứu thị trường và tư vấn quản lý. Đối với dịch vụ bưu chính, doanh nghiệp ký hợp đồng với khách hàng nhưng không trực tiếp thực hiện dịch vụ chuyển phát, hậu cần liên quan. Các hoạt động này sẽ được thực hiện thông qua các đơn vị logistics bên thứ ba đã ký hợp đồng với doanh nghiệp.
Dự án Swift Logistics là bước tiếp theo trong quá trình hiện thực hóa kế hoạch đầu tư mà đại diện TikTok đã trao đổi với Chủ tịch UBND TP.HCM tại buổi làm việc vào tháng 11-2025.
Đến đầu tháng 4-2026, TikTok Shop Việt Nam được ghi nhận trong nhóm dự án FDI cấp mới tại TP.HCM với vốn đầu tư 125 triệu USD. Đến tháng 9-2026, Swift Logistics tiếp tục được cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư với tổng vốn đăng ký 980 triệu USD.
Theo ước tính, tổng quy mô vốn đầu tư đăng ký của hai dự án TikTok Shop Việt Nam và Swift Logistics đạt khoảng 1,105 tỉ USD. Đây là những kết quả rất cụ thể sau quá trình trao đổi, làm việc giữa TikTok và lãnh đạo UBND TP.HCM về kế hoạch mở rộng hoạt động và tăng cường hiện diện đầu tư của TikTok tại thành phố.
Đáng nói, các bước triển khai trên gắn với định hướng hợp tác và đầu tư mà TikTok đã trao đổi với TP.HCM liên quan đến hệ sinh thái VIFC-HCMC. Thay vì chỉ duy trì mô hình cung cấp dịch vụ xuyên biên giới, kế hoạch hướng tới việc đưa từng cấu phần của hệ sinh thái vào hoạt động tại Việt Nam, bao gồm thương mại số, logistics và thanh toán số. (Tuoitre.vn 9/9, Tiến Long)
Quảng Ninh: Tăng tốc quy hoạch và giao khu vực biển cho người dân, doanh nghiệp
Nhằm tạo không gian phát triển bền vững và tháo gỡ khó khăn cho người dân, doanh nghiệp, thành phố Quảng Ninh đang tích cực đẩy nhanh tiến độ quy hoạch, phân vùng và triển khai giao khu vực biển phục vụ nuôi trồng thủy sản.
Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường thành phố Quảng Ninh, ông Nguyễn Hữu Hạnh cho biết, tính đến hết tháng 8/2026, sản lượng nuôi trồng thủy sản toàn thành phố ước đạt 90.604 tấn (đạt 66,7% kế hoạch năm), đảm bảo đúng kịch bản tăng trưởng đề ra.
Đáng chú ý, riêng trong 9 tháng đầu năm 2026, địa phương đã ban hành 6 quyết định giao khu vực biển với tổng diện tích 380,85 ha. Lũy kế đến nay, Quảng Ninh đã thực hiện giao khu vực biển nuôi trồng thủy sản cho 57 tổ chức (diện tích 4.692,19 ha) và 807 cá nhân (diện tích 517,66 ha).
Cùng với công tác giao biển, thành phố Quảng Ninh đã tích hợp 45.146 ha diện tích khu vực biển nuôi trồng thủy sản vào Quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050. Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển trong giai đoạn mới, các cơ quan chuyên môn đang phối hợp rà soát, đề xuất cập nhật điều chỉnh, bổ sung thêm 94.456,85 ha; nâng tổng diện tích quy hoạch nuôi biển toàn thành phố lên 139.602,85 ha.
Tuy nhiên, tiến độ giao khu vực biển hiện gặp một số vướng mắc pháp lý. Theo quy định của Luật Đầu tư năm 2025 (có hiệu lực từ ngày 1/3/2026), các dự án xin giao khu vực biển bắt buộc phải thực hiện thủ tục đề nghị chấp thuận chủ trương đầu tư, dẫn đến thời gian giải quyết kéo dài.
Để khắc phục nút thắt này, Chi cục trưởng Chi cục Biển, Hải đảo và Thủy sản, Kiểm ngư thành phố Quảng Ninh Đỗ Đình Minh cho hay, đơn vị đang tham mưu UBND thành phố chỉ đạo các sở, ngành, địa phương áp dụng định hướng phân vùng khu vực biển trong xem xét dự án; đồng thời, kiến nghị các bộ, ngành Trung ương nghiên cứu hướng dẫn cụ thể Luật Đầu tư đối với các dự án chỉ sử dụng khu vực biển (không gắn với đất liền). Ở cấp cơ sở, Quảng Ninh yêu cầu các địa phương ven biển đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền cho Chủ tịch UBND cấp xã cấp phép và giao biển cho cá nhân theo quy định; khẩn trương hoàn thiện bản đồ chi tiết tọa độ, ranh giới các vùng nuôi. (TTXVN/Bnews.vn 9/9, Văn Đức)
https://bnews.vn/tang-toc-quy-hoach-va-giao-khu-vuc-bien-cho-nguoi-dan-doanh-nghiep/436152.html
Lào Cai dựng “tổ đại bàng”, tiếp sức doanh nghiệp bứt phá
Lào Cai đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng kinh tế hai con số trong giai đoạn 2026 - 2030, đồng thời hướng tới phát triển khoảng 20.000 - 30.000 doanh nghiệp trong giai đoạn 2030 - 2050.
Theo số liệu thống kê mới nhất, toàn tỉnh Lào Cai hiện có trên 13.000 doanh nghiệp đang hoạt động, tạo việc làm cho hơn 200.000 lao động.
Trong đó, khu vực kinh tế tư nhân đóng góp khoảng 65% tổng thu ngân sách Nhà nước trên địa bàn, đồng thời giữ vai trò quan trọng trong bảo đảm an sinh xã hội.
Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, năng lực tài chính, công nghệ và quản trị còn hạn chế; khả năng chống chịu trước những biến động của thị trường chưa cao.
Quỹ đất, mặt bằng sản xuất, chi phí logistics và lãi suất thương mại tiếp tục là những áp lực lớn.
Trong bối cảnh đó, Thường trực Tỉnh ủy Lào Cai yêu cầu các cấp, ngành đổi mới phương thức hoạt động, thực sự đồng hành và tháo gỡ khó khăn cho cộng đồng doanh nghiệp.
Trong đó, tỉnh tập trung xử lý hai điểm nghẽn cốt lõi: thủ tục hành chính và dòng tiền.
Với phương châm “Doanh nghiệp phát tài, Lào Cai phát triển”, tỉnh đang đặt kỳ vọng vào một mối quan hệ mới giữa chính quyền và doanh nghiệp: chính quyền kiến tạo, doanh nghiệp chủ động; địa phương tháo gỡ điểm nghẽn, doanh nghiệp tạo ra giá trị.
Khi những “tổ đại bàng” được dựng lên bằng quỹ đất, hạ tầng, vốn, chính sách và một nền hành chính phục vụ, cộng đồng doanh nghiệp sẽ có thêm điểm tựa để sải cánh. (Laodong.vn 9/9, Long Nguyễn - Bảo Nguyên)
https://laodong.vn/kinh-doanh/lao-cai-dung-to-dai-bang-tiep-suc-doanh-nghiep-but-pha-1763719.ldo
Đồng Nai: Nhiều phương án "mở lối" cho xe của doanh nghiệp dọc tuyến Đồng Khởi
Theo Sở Xây dựng, sau khi điều chỉnh tổ chức giao thông từ ngày 25/8, tình trạng ùn tắc trên đường Đồng Khởi được kéo giảm đáng kể, giao thông cơ bản ổn định, trật tự an toàn giao thông được cải thiện và nhận được sự đồng thuận của chính quyền, người dân khu vực. Tuy nhiên, việc cấm xe trên 5 tấn từ 5h - 22h cũng gây khó khăn cho hoạt động vận chuyển nguyên vật liệu, hàng hóa của doanh nghiệp. Vì vậy, các đơn vị đã cùng đề xuất giải pháp nhằm vừa bảo đảm an toàn, hạn chế ùn tắc, vừa đáp ứng nhu cầu vận tải.
Tại buổi làm việc, Hội Xuất nhập khẩu Đồng Nai đề xuất thu hẹp phạm vi cấm xe, chỉ áp dụng từ Cây xăng 75 đến ngã ba Amata; riêng đoạn từ Cây xăng 75 về phía Công ty Chang Shin cho phép phương tiện lưu thông bình thường. Hội cũng kiến nghị khẩn trương nâng cấp, sửa chữa đường Hoàng Văn Bổn và trong thời gian chờ thực hiện, tạm áp dụng lại khung giờ cấm linh hoạt như trước ngày 25/8.
Hiệp hội Logistics TP Đồng Nai cho rằng, đường Đồng Khởi là trục giao thông quan trọng phục vụ nhiều doanh nghiệp lớn. Hiệp hội đề nghị giữ khung giờ cấm mềm như trước, nếu cần tăng thời gian cấm thì chỉ nên thêm 30 phút đến 1 giờ. Đồng thời, nghiên cứu cấp phép cho các luồng xe ưu tiên của doanh nghiệp phục vụ vận chuyển hàng hóa. Về lâu dài, cần sớm đầu tư mở rộng, sửa chữa đường Hoàng Văn Bổn để tăng khả năng kết nối, giải tỏa điểm nghẽn giao thông khu vực.
Trong khi đó, UBND phường Trảng Dài và Tam Hiệp thống nhất, ủng hộ phương án tổ chức lại giao thông trên đường Đồng Khởi. Hai địa phương cho biết tình hình an toàn giao thông đã cải thiện rõ rệt và đồng thuận với việc kéo dài thêm 30 phút đến 1 giờ khung giờ cấm xe tải để bảo đảm an toàn cho công nhân, học sinh vào giờ cao điểm.
Công an thành phố đánh giá phương án cấm xe tải nặng đã giúp kéo giảm ùn tắc trên trục Đồng Khởi. Đơn vị đề xuất hai phương án gồm giữ khung giờ cấm nhưng kéo dài các khung giờ cao điểm, gồm 5h - 9h, 11h - 14h và 16h - 20h; hoặc giữ nguyên biển báo cấm và làm rõ đối tượng được cấp phép lưu thông vào đường cấm theo khoản 3 Điều 6 Quyết định số 20/2026/QĐ-UBND ngày 24/3/2026.
Phòng Quản lý kết cấu và An toàn giao thông thuộc Sở Xây dựng nhận định phương án mới đã phát huy hiệu quả nhưng cần hài hòa giữa an toàn giao thông và hoạt động sản xuất, kinh doanh. Đơn vị đề xuất tiếp tục nghiên cứu nới khung giờ cấm mềm, nhất là chiều tối. Đồng thời điều chỉnh phân làn, đưa xe tải, xe container vào làn sát dải phân cách giữa để hạn chế nguy cơ va chạm với xe máy.
Trên cơ sở các ý kiến, các đơn vị thống nhất cho phép ô tô tải của tổ chức, doanh nghiệp có trụ sở, nhà máy, kho bãi hoặc cơ sở sản xuất, kinh doanh trên tuyến được lưu thông vào đường cấm để phục vụ trực tiếp hoạt động vận chuyển nguyên vật liệu, vật tư, hàng hóa khi được Công an thành phố chấp thuận bằng văn bản.
Công an thành phố sẽ hướng dẫn, tiếp nhận và xem xét hồ sơ theo Quyết định số 20/2026/QĐ-UBND. Hội Xuất nhập khẩu Đồng Nai, Hiệp hội Logistics TP Đồng Nai và doanh nghiệp có nhu cầu có trách nhiệm rà soát, lập danh sách phương tiện, hoàn thiện hồ sơ để được xem xét cấp phép. (Baoxaydung.vn 9/9, Minh Tuệ)
Gộp trường xong, vận hành tốt mới là bài toán khó
Ở Nha Trang, 13 trường tiểu học vừa nhập thành Trường tiểu học Nha Trang: 287 lớp, 10.565 học sinh, một trường chính, 12 phân hiệu và năm điểm trường. Con số ấy và câu hỏi một trường học lớn như vậy vận hành ra sao đang được bàn khá nhiều.
Nghị quyết 37 năm 2026 của Chính phủ đã quy định phân hiệu làm nhiệm vụ theo sự ủy quyền của hiệu trưởng, vấn đề còn lại là ủy quyền tới đâu. Những chuẩn chung, gồm chuyên môn, tài chính, an toàn, dữ liệu học sinh, tổ chức bán trú... và nhiều vấn đề vận hành khác phải được thống nhất rõ. Còn việc tại lớp học, điểm trường mỗi ngày nên được quyết ngay tại chỗ, phân quyền kèm trách nhiệm rõ ràng.
Một trường lớn mà việc gì cũng dồn về trường chính sẽ sớm mệt vì chính kích thước của mình. Ngược lại, nếu 12 phân hiệu vẫn chạy như 13 trường cũ, mỗi nơi một kiểu, thì sáp nhập mới dừng ở cái tên. Quản trị tốt nằm ở khoảng giữa: chung những gì phải chung và trao quyền cho người gần công việc nhất trong phần họ gánh được trách nhiệm.
Phụ huynh cảm nhận điều này trước tiên. Xin một giấy xác nhận, sửa thông tin cho con, hỏi một khoản thu, phản ánh bữa bán trú, họ gõ cửa ở đâu? Nếu một việc nhỏ phải đi từ điểm trường lên phân hiệu rồi vòng về trường chính, bộ máy gọn hơn trên sơ đồ nhưng đời sống phụ huynh, học sinh rườm rà hơn.
13 trường vốn có lịch sử và điều kiện khác nhau, một quyết định hành chính ban đầu không thể xóa những chênh lệch ấy sau một mùa hè. Và chính ở đây, gộp trường mới có cơ hội tạo ra giá trị. Giáo viên điều được từ nơi thừa sang nơi thiếu. Kế hoạch dạy học, thực đơn bán trú, chuẩn phục vụ dùng chung. Nếu nguồn lực chảy về kéo những phân hiệu ở xa tốt lên, thay vì chỉ làm cái lõi quản lý phình to, lợi ích của sáp nhập khi ấy mới chạm tới học sinh.
Vì thế đánh giá thành bại sau vài tuần là quá sớm. Một năm nữa sẽ dễ nhìn hơn. Khi đó, thay vì hỏi đã cắt được bao nhiêu đầu mối, hãy hỏi những câu gần đời sống: một việc của phụ huynh mất bao lâu để giải quyết; một phân hiệu thiếu giáo viên được bù nhanh thế nào; điều kiện học giữa các điểm đã xích lại gần nhau chưa.
Một ngôi trường lớn chỉ thật sự có ý nghĩa khi đứa trẻ ở điểm trường xa nhất không cảm thấy mình ở xa hơn cơ hội học tập tốt. (Tuoitre.vn 9/9, Nguyễn Thành Hưng)
https://tuoitre.vn/gop-truong-xong-van-hanh-tot-moi-la-bai-toan-kho-100260909103005958.htm
Giữ chân lao động trẻ bằng việc làm bền vững
Tình trạng lực lượng lao động trực tiếp tại nhiều công trường ngày càng lớn tuổi đang đặt ra một câu hỏi đáng suy nghĩ là vì sao, công việc ở đó có thu nhập tương đối khá nhưng vẫn khó thu hút người trẻ?
Có ý kiến cho rằng, nguyên nhân là do lớp trẻ ngày nay ngại khó, ngại khổ. Điều này đúng nhưng chưa đủ. Quan trọng nhất vẫn là thị trường lao động có nhiều lựa chọn như bây giờ, đã tạo cơ hội để mỗi lao động được quyền cân nhắc giữa thu nhập với sự an toàn, ổn định và cơ hội phát triển.
Khi người trẻ không lựa chọn công trường, trước hết, ngành xây dựng cần nhìn lại sức hấp dẫn của chính mình.
Thực tế cho thấy, tiền lương là yếu tố quan trọng để người lao động chọn lựa công việc, nhưng không phải tất cả. Một công việc có thể trả lương cao trong vài tháng nhưng khó giữ chân người lao động nếu họ không biết công trình tiếp theo ở đâu, thời gian làm việc có ổn định không và quyền lợi được bảo đảm đến mức nào.
Người lao động cũng khó gắn bó nếu công việc hôm nay không mở ra một vị trí tốt hơn trong tương lai. Sau nhiều năm làm thợ, họ cần nhìn thấy cơ hội trở thành thợ bậc cao, tổ trưởng, cán bộ kỹ thuật hoặc giám sát... Nếu con đường nghề nghiệp không rõ ràng, công trường dễ bị xem là nơi làm tạm thời để kiếm tiền, không phải nơi có thể xây dựng sự nghiệp.
Vì vậy, để giải bài toán thiếu lao động, ngoài việc tăng tiền công, các doanh nghiệp xây dựng cần thiết lập một hệ thống sử dụng lao động chuyên nghiệp hơn, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá tay nghề đến trả lương và thăng tiến.
Ở đó, người làm tốt, có kinh nghiệm và tuân thủ an toàn phải được hưởng mức lương, vị trí tương xứng. Các khoản thưởng, phạt cũng cần minh bạch, có căn cứ và được thông báo rõ ràng, tránh tạo cảm giác người lao động luôn ở thế yếu.
Quan trọng hơn, công trường phải thay đổi hình ảnh từ nơi chủ yếu sử dụng sức người thành một môi trường lao động có kỹ thuật. Máy móc, thiết bị và công nghệ không chỉ giúp tăng năng suất mà còn giảm bớt những phần việc nặng nhọc, nguy hiểm.
Ở phía ngược lại, người lao động cũng cần cân nhắc lợi ích lâu dài, tránh vì sự thoải mái trước mắt hoặc khoản thu nhập nhất thời mà bỏ qua một công việc ổn định. Quyền lợi chính đáng cần được bảo đảm, nhưng phải đi cùng ý thức kỷ luật, trách nhiệm, sự chủ động học nghề và nâng cao năng suất. Nếu chỉ đưa ra nhiều đòi hỏi mà không đáp ứng yêu cầu công việc, quan hệ lao động khó có thể bền vững.
Ngành xây dựng đã, đang và sẽ cần một lực lượng lao động lớn để đáp ứng nhu cầu phát triển hạ tầng ngày càng lớn.
Khi người trẻ nhìn thấy tương lai của mình trong công việc, họ sẽ có lý do để bước vào những công trường và ở lại. (Laodong.vn 9/9, Hoàng Văn Minh)
https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/giu-chan-lao-dong-tre-bang-viec-lam-ben-vung-1763561.ldo
Ninh Bình: Nho Quan đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, hướng tới sự hài lòng của người dân
Hướng tới mục tiêu xây dựng chính quyền số, công dân số, thời gian qua, xã Nho Quan đã quan tâm cải cách thủ tục hành chính (TTHC), giải quyết công khai, minh bạch, hiệu quả, hướng tới sự hài lòng cũng như lợi ích của người dân, doanh nghiệp.
Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Nho Quan được thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 7/2025. Đến nay, sau hơn 1 năm vận hành với bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp đang cho thấy rõ những sự đổi thay tích cực trong cải cách TTHC, nỗ lực phục vụ nhân dân.
Cải cách TTHC được xác định là khâu đột phá trong chuyển đổi số nhằm tạo thuận lợi tối đa cho người dân, doanh nghiệp. Vì vậy, ngay từ khi đi vào vận hành, Trung tâm đã thực hiện niêm yết, công khai đầy đủ, kịp thời các TTHC, thực hiện giải quyết với phương châm: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm.
Đặc biệt, nhằm xây dựng mục tiêu mỗi người dân là một công dân số, tại Trung tâm, mỗi cán bộ là một tuyên truyền viên, luôn nhiệt tình, trách nhiệm, hướng dẫn người dân giải quyết TTHC. Điểm tích cực phải kể đến đó là hiện nay, 100% hồ sơ của công dân được số hóa, giải quyết trên môi trường điện tử.
Nhờ những giải pháp hiệu quả, mà thời điểm từ 01/7/2025 - 15/8/2026, xã đã tiếp nhận 13.447 hồ sơ giải quyết TTHC, đã giải quyết 13.418 hồ sơ, trong đó có 13.416 hồ sơ giải quyết trước hạn và đúng hạn đạt tỷ lệ 99,98%; số còn lại đang trong thời hạn giải quyết. Kết quả số hoá: đạt 100%. Kết quả thanh toán trực tuyến: đạt 100%.
Xác định đội ngũ nhân lực và hạ tầng số là một trong những yếu tố quan trọng để chuyển đổi số nói chung và cải cách TTHC nói riêng, thời gian qua, địa phương tiếp tục có những quan tâm, đầu tư nhằm đáp ứng nhu cầu thực tiễn đặt ra.
Bên cạnh đó, cơ sở vật chất, trang thiết bị từng bước được đầu tư đồng bộ, hiện đại. Trung tâm Phục vụ hành chính công xã được bố trí tại khu nhà làm việc riêng với diện tích xây dựng 402m2, không gian được thiết kế theo mô hình “một cửa”, bao gồm: 08 quầy giao dịch, bố trí theo từng lĩnh vực chuyên môn (Tư pháp - hộ tịch, Tài nguyên - Môi trường, Tài chính - Kế hoạch - Công thương, Văn hoá - Xã hội, Bảo hiểm xã hội…).
Với cách làm bài bản, đồng bộ, lấy lợi ích và sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo cho hiệu quả trong giải quyết TTHC, xã Nho Quan hướng tới xây dựng nền hành chính hiện đại, minh bạch, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước. (Baoninhbinh.org.vn 9/9, Đinh Huyền)
Sai sót thực hiện Nghị định 178: Lâm Đồng chỉ rõ trách nhiệm 3 nguyên lãnh đạo
Liên quan đến những tồn tại, hạn chế trong việc tham mưu, triển khai chính sách theo Nghị định 178 sau kiến nghị của Kiểm toán Nhà nước, Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng đã xác định trách nhiệm của 2 tập thể và 3 cá nhân.
Ngày 9/9, Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng cho biết đã rà soát, xác định trách nhiệm của các tập thể và cá nhân liên quan đến những tồn tại, hạn chế được Kiểm toán Nhà nước chỉ ra trong việc triển khai chính sách theo Nghị định 178/2024/NĐ-CP.
Theo Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng, các tồn tại được xác định liên quan đến trách nhiệm của Sở Nội vụ tỉnh Đắk Nông và Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng trước khi sáp nhập.
Cụ thể, 2 sở trên chưa tham mưu ban hành tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ, công chức, viên chức và người lao động để làm cơ sở xác định đối tượng phải nghỉ việc hưởng chính sách, chưa tham mưu ban hành tiêu chí sàng lọc, ưu tiên đối với người xin nghỉ theo nguyện vọng, chưa rà soát tổng thể chất lượng cán bộ, công chức, viên chức và người lao động để xác định đối tượng phải nghỉ việc.
Ngoài ra, Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng cũng xác định 3 cá nhân liên quan đến trách nhiệm của người đứng đầu trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và trực tiếp tham mưu, gồm bà Nguyễn Thị Tường Vân - nguyên Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng trước sáp nhập, nay là Trưởng ban Kinh tế - Ngân sách HĐND tỉnh Lâm Đồng, ông Đỗ Tấn Sương - nguyên Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Đắk Nông trước sáp nhập, nay là Chánh Văn phòng UBND tỉnh Lâm Đồng, ông Lê Xuân Thuận - nguyên Trưởng phòng Tổ chức bộ máy thuộc Sở Nội vụ tỉnh Đắk Nông, nay là Chủ tịch UBND xã Trường Xuân.
Theo Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng, các cá nhân trên hiện đã chuyển công tác. Thực hiện chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh, sở đề nghị Văn phòng UBND tỉnh, Văn phòng Đoàn ĐBQH, HĐND tỉnh và UBND xã Trường Xuân tổ chức kiểm điểm trách nhiệm đối với các cá nhân liên quan theo quy định. (Tienphong.vn 9/9, Khải Minh)
Hà Nội kỷ luật hơn 20 đảng viên, khai trừ ra khỏi Đảng 2 cựu cán bộ
Ủy ban Kiểm tra Thành ủy Hà Nội vừa họp Kỳ thứ 15, quyết định kỷ luật một số tổ chức Đảng và cán bộ, đảng viên có vi phạm.
Tại kỳ họp, Ủy ban Kiểm tra Thành ủy Hà Nội đã xem xét kết quả kiểm tra khi có dấu hiệu vi phạm đối với Đảng ủy bộ phận Chi cục Chăn nuôi, Thủy sản và Thú y Hà Nội; Chi bộ phòng Quản lý dịch bệnh; Chi bộ Trạm chẩn đoán, xét nghiệm và kiểm soát giết mổ động vật và 5 đảng viên thuộc Đảng bộ bộ phận Chi cục; Đảng ủy UBND xã Nam Phù và 4 đảng viên trực thuộc Đảng bộ UBND xã Nam Phù.
Ủy ban Kiểm tra Thành ủy Hà Nội nhận thấy, các tổ chức Đảng đã có khuyết điểm, vi phạm trong việc xây dựng và thực hiện quy chế làm việc; thiếu trách nhiệm trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức kiểm soát giết mổ các loại gia súc nuôi tại cơ sở giết mổ tập trung Vạn Phúc, xã Nam Phù, Hà Nội.
Xét tính chất, mức độ vi phạm, khuyết điểm của các tổ chức đảng và đảng viên có liên quan, Ủy ban Kiểm tra Thành ủy quyết định thi hành kỷ luật bằng hình thức Khiển trách đối với 3 tổ chức đảng, gồm: Đảng ủy bộ phận Chi cục Chăn nuôi, Thủy sản và Thú y Hà Nội; Chi ủy phòng Quản lý dịch bệnh; Chi bộ Trạm chẩn đoán, xét nghiệm và kiểm soát giết mổ động vật; thi hành kỷ luật 20 đảng viên, trong đó khiển trách 14 người; cảnh cáo 4 người và cách chức 1 người.
Trước đó, Ủy ban Kiểm tra Thành ủy Hà Nội đã chỉ đạo Đảng ủy Cơ quan Sở NN&MT ban hành quyết định thi hành kỷ luật bằng hình thức Khai trừ ra khỏi Đảng đối với 3 đảng viên: Nguyễn Ngọc Anh, Bí thư chi bộ, Trạm Trưởng trạm chẩn đoán, xét nghiệm, kiểm soát giết mổ động vật; Nguyễn Phong Nam và Nguyễn Phương Lan, là Tổ phó Tổ kiểm soát giết mổ cơ sở giết mổ tập trung Vạn Phúc, xã Nam Phù thuộc Trạm chẩn đoán, xét nghiệm, kiểm soát giết mổ động vật, Chi cục Chăn nuôi, Thủy sản và Thú y Hà Nội). 3 người này đã bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an thành phố Hà Nội ra quyết định khởi tố bị can, bắt tạm giam.
Tại kỳ họp này, Ủy ban Kiểm tra Thành ủy Hà Nội cũng xem xét báo cáo đề nghị thi hành kỷ luật 2 đảng viên thuộc Đảng bộ phường Vĩnh Hưng phạm tội “Nhận hối lộ”, bị Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội tuyên phạt tù có thời hạn: ông Đặng Thanh Tùng, nguyên Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND phường Thanh Trì và ông Nguyễn Vũ Diêm, nguyên Đảng ủy viên, Phó Chủ tịch UBND phường Thanh Trì (quận Hoàng Mai cũ).
Ủy ban Kiểm tra Thành ủy quyết định thi hành kỷ luật bằng hình thức Khai trừ ra khỏi Đảng đối với: ông Đặng Thanh Tùng và ông Nguyễn Vũ Diêm. (Tienphong.vn 9/9, Trường Phong)
Campuchia thúc đẩy cơ hội tiếp cận giáo dục bình đẳng và chất lượng
Thủ tướng Campuchia Hun Manet đã nhấn mạnh, biết chữ là nền tảng để nâng cao chất lượng giáo dục hòa nhập cũng như phát triển kiến thức, kỹ năng cần thiết cho cuộc sống và công việc trong một thế giới thay đổi nhanh chóng, chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của công nghệ.
Theo phóng viên TTXVN tại Phnom Penh, Thủ tướng Hun Manet cho rằng khái niệm biết chữ trong thế kỷ 21 không chỉ dừng lại ở khả năng đọc, viết và thực hiện các phép tính cơ bản mà còn bao gồm khả năng sử dụng thông tin, tư duy phản biện, giải quyết vấn đề, phát triển năng lực số, cũng như trở thành công dân toàn cầu và công dân số.
Theo Chiến lược Ngũ giác - Giai đoạn 1 của Chính phủ Campuchia về phát triển kinh tế - xã hội, con người được xác định là ưu tiên hàng đầu, với các nỗ lực tập trung vào việc nâng cao chất lượng giáo dục, thúc đẩy phổ cập kiến thức, phát triển kỹ năng và mở rộng cơ hội học tập suốt đời. Chính phủ nước này đặt mục tiêu đảm bảo trẻ em, thanh thiếu niên ngoài nhà trường, người lao động, công nhân nhà máy và người trưởng thành - trong đó có cả những người ở vùng nông thôn, vùng khó khăn, cộng đồng người bản địa, người khuyết tật và các nhóm dễ bị tổn thương khác - đều có cơ hội tiếp cận giáo dục bình đẳng và không bị phân biệt đối xử.
Thủ tướng Hun Manet khẳng định việc thúc đẩy xóa mù chữ là một trong những khoản đầu tư quý giá nhất vào con người. Việc trang bị kiến thức và kỹ năng cho người dân giúp họ tham gia tích cực hơn vào các hoạt động xã hội, kinh tế và văn hóa, đồng thời tiếp cận các cơ hội học tập suốt đời. Ông cho biết thêm việc nâng cao trình độ biết chữ và giáo dục sẽ góp phần giảm nghèo, tăng năng suất lao động, cải thiện đời sống gia đình và phát triển một xã hội dựa trên tri thức công bằng, có khả năng chống chịu, đổi mới sáng tạo, bao trùm và bền vững.
Thủ tướng Hun Manet đã chỉ thị cho Bộ Giáo dục, Thanh niên và Thể thao nước này tiếp tục thực hiện cải cách trong các lĩnh vực như quản trị nhà trường, xây dựng trường học kiểu mẫu, phát triển năng lực giáo viên và đổi mới thi cử, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số trong giáo dục. Các nỗ lực này bao gồm việc ứng dụng công nghệ số trong học tập các môn khoa học và công nghệ, tăng cường giáo dục STEM, học ngoại ngữ, phát triển kỹ năng thế kỷ 21, giáo dục số, giáo dục kỹ thuật và tạo cơ hội học tập suốt đời.
Chính phủ cũng hỗ trợ các chương trình xóa mù chữ và giáo dục dành cho trẻ em và người lớn thuộc nhóm yếu thế, bao gồm chương trình xóa mù chữ đa ngôn ngữ cho người lớn là người dân tộc thiểu số thông qua giáo dục không chính quy và giáo dục đa ngôn ngữ cho trẻ em dân tộc thiểu số thông qua hệ thống giáo dục chính quy. (TTXVN/Baotintuc.vn 8/9, Huy Bình)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 10/9/2026 (10/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 09/9/2026 (10/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 08/9/2026 (08/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 07/9/2026 (07/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 04/9/2026 (04/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 03/9/2026 (03/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 28/8/2026 (28/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 27/8/2026 (27/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 26/8/2026 (26/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 25/8/2026 (25/08/2026)
