Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 11/8/2026
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
- Hà Nội chính thức sáp nhập Sở Quy hoạch - Kiến trúc vào Sở Xây dựng
- Vĩnh Long khai thác 108 cơ sở nhà, đất dôi dư
- Ninh Bình: Chấm điểm lựa chọn hiệu trưởng khi sắp xếp trường học
- Hưng Yên giảm 703 đầu mối cơ sở giáo dục, dự kiến dôi dư hơn 1.000 cán bộ quản lý
- Sắp xếp trường học ở Thanh Hóa: Quyết tâm tinh gọn, lắng nghe tâm tư nhà giáo
- Đà Nẵng sắp xếp, giảm hơn 500 cơ sở giáo dục công lập: Cụ thể ra sao?
- Camera giao thông TP.HCM biết hàng xe dài bao nhiêu, nơi nào sắp ùn tắc bằng cách nào?
- Lâm Đồng: Hiệu quả từ việc vận hành robot AI hướng dẫn thủ tục hành chính
- TP.HCM sẽ tích hợp IoT vào hạ tầng giao thông thông minh
- Cần Thơ hướng tới thí điểm mạng 6G
- An Giang: Hòn Nghệ mở hướng phát triển kinh tế biển, thu hút đầu tư
- Vĩnh Long quyết liệt tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh giải ngân vốn đầu tư công
- Tây Ninh tăng tốc hoàn thiện hạ tầng logistics, mở rộng thu hút đầu tư
- Tên đường TP.HCM, không nhất thiết cứ trùng là đổi
- Đừng để không gian ngầm tiếp tục nổi trên bản vẽ
- Đo giá trị FDI bằng sức mạnh của nền kinh tế
- Trung Quốc chuyển mình thành “công xưởng của các công xưởng”
- Thái Lan điều tra chuỗi rò rỉ “dữ liệu nhạy cảm” tại các cơ quan nhà nước
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Hà Nội chính thức sáp nhập Sở Quy hoạch - Kiến trúc vào Sở Xây dựng
Hà Nội thành lập Sở Xây dựng trên cơ sở sáp nhập Sở Quy hoạch - Kiến trúc vào Sở Xây dựng, đồng thời hợp nhất Sở Du lịch vào Sở Văn hóa và Thể thao để thành lập Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, thành lập Sở Ngoại vụ và tổ chức lại Văn phòng UBND TP.
Theo nghị quyết, Hà Nội thành lập Sở Xây dựng Hà Nội trên cơ sở sáp nhập Sở Quy hoạch - Kiến trúc Hà Nội vào Sở Xây dựng Hà Nội: Thành lập Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nội trên cơ sở sáp nhập Sở Du lịch Hà Nội vào Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội, thành lập Sở Ngoại vụ TP Hà Nội, tổ chức lại Văn phòng UBND TP Hà Nội.
Trước đó, UBND TP Hà Nội đã có tờ trình gửi HĐND TP Hà Nội về việc thành lập, tổ chức lại một số cơ quan chuyên môn thuộc UBND TP. Theo tờ trình, Hà Nội dự kiến sẽ sáp nhập một số sở ngành và tổ chức lại Văn phòng UBND TP Hà Nội.
Theo đó, Hà Nội sẽ thành lập Sở Xây dựng TP trên cơ sở sáp nhập Sở Quy hoạch - Kiến trúc vào Sở Xây dựng.
Về phương án sắp xếp, tờ trình đề xuất phương án sáp nhập Sở Quy hoạch - Kiến trúc vào Sở Xây dựng. Sở Xây dựng (mới) có 14 phòng chuyên môn (giảm 11 phòng, tỉ lệ 44%), 6 đơn vị sự nghiệp công lập (trong đó tiếp tục sắp xếp 3 đơn vị theo lộ trình).
Về biên chế, Sở Xây dựng mới sau thành lập sẽ có 528 công chức (bằng tổng biên chế giao cho 2 sở trước sáp nhập), 431 viên chức (bằng tổng biên chế giao cho các đơn vị sự nghiệp của 2 sở trước sáp nhập). (Tuoitre.vn 10/8, Phạm Tuấn)
Vĩnh Long khai thác 108 cơ sở nhà, đất dôi dư
Vĩnh Long đưa 108 cơ sở nhà, đất dôi dư sau sáp nhập ra cho thuê, chủ yếu phục vụ thương mại, dịch vụ, góp phần tăng hiệu quả khai thác tài sản công.
Trung tâm Quản lý và Phát triển nhà (Sở Xây dựng tỉnh Vĩnh Long) vừa công bố danh mục 108 cơ sở nhà, đất dôi dư được đưa ra cho thuê theo phương thức chào giá cạnh tranh.
Đây là số nhà, đất dôi dư sau khi hợp nhất Vĩnh Long, Bến Tre và Trà Vinh thành tỉnh Vĩnh Long mới. Danh mục được công bố qua 5 đợt, gồm 28, 26, 19, 23 và 12 cơ sở.
Các cơ sở được cho thuê trong thời hạn 5 năm, chủ yếu phục vụ mục đích thương mại, dịch vụ. Giá sàn chưa bao gồm thuế GTGT 10%. Tổ chức, cá nhân thuê phải nộp tiền đặt trước bằng 5% tổng tiền thuê trong 5 năm.
Theo ông Nguyễn Thành Gẫm, Giám đốc Trung tâm Quản lý và Phát triển nhà tỉnh Vĩnh Long, tính đến ngày 20/7, Trung tâm được giao quản lý, khai thác 378 cơ sở nhà, đất của địa phương. Ngoài ra, đơn vị đang tạm quản lý 83 cơ sở nhà, đất của Trung ương chuyển giao về địa phương.
Qua rà soát, Trung tâm đã lập phương án quản lý, khai thác đối với 135 cơ sở. Đồng thời, cơ quan chức năng xác định 123 cơ sở không có khả năng khai thác cho thuê và đang phân loại để xử lý theo quy định.
Trong đó, Sở Tài chính đề xuất phá dỡ, hủy bỏ tài sản gắn liền với đất đối với 26 cơ sở; giao Trung tâm Phát triển quỹ đất quản lý, khai thác. Đồng thời, đề xuất giao 77 cơ sở cho UBND các xã, phường quản lý, khai thác theo nhu cầu thực tế. (Nongnghiepmoitruong.vn 10/8, Hồ Thảo)
https://nongnghiepmoitruong.vn/vinh-long-khai-thac-108-co-so-nha-dat-doi-du-d825264.html
Ninh Bình: Chấm điểm lựa chọn hiệu trưởng khi sắp xếp trường học
Tỉnh Ninh Bình sẽ thực hiện phương án chấm điểm lựa chọn nhân sự là hiệu trưởng các trường sau sáp nhập. Tổng cộng có 22 điều kiện, tiêu chí đề ra với thang điểm 100 điểm.
Cùng với kế hoạch sắp xếp trường học, tỉnh Ninh Bình đã công bố quy trình lựa chọn hiệu trưởng cho các trường sau sắp xếp. Theo đó, quy trình lựa chọn hiệu trưởng được tỉnh này đưa ra thực hiện theo 7 bước.
Các bước để lựa chọn hiệu trường mới bao gồm: Xây dựng phương án nhân sự; thông qua chủ trương, tiêu chí; thẩm định điều kiện, hồ sơ; chấm điểm và lấy ý kiến tham khảo; tập thể lãnh đạo UBND cấp xã xem xét nhân sự; Ban Thường vụ Đảng ủy cấp xã kết luận nhân sự và cuối cùng là ra quyết định bổ nhiệm.
Để lựa chọn nhân sự đảm bảo quy định và đảm đương được công việc trong tình hình mới, tỉnh Ninh Bình thực hiện phương án chấm điểm để lựa chọn nhân sự là các hiệu trưởng của các trường trước sáp nhập. Tổng cộng có 22 điều kiện, tiêu chí đề ra để chấm điểm với thang điểm 100 điểm.
Cụ thể, trường hợp người được giới thiệu không có thông tin bất lợi đã được xác minh; được đánh giá gương mẫu, liêm chính, trung thực; hồ sơ, kê khai đầy đủ; không có kết luận vi phạm, sẽ đạt mức điểm tối đa là 8 điểm;
Ứng viên hiệu trưởng chỉ đạt 6 điểm nếu đáp ứng tốt nhưng có thiếu sót nhỏ đã được nhắc nhở và khắc phục kịp thời, không phải xử lý trách nhiệm; chỉ đạt 3 điểm nếu có kết luận hoặc bị nhắc nhở bằng văn bản về hạn chế đạo đức công vụ, trách nhiệm nêu gương nhưng chưa đến mức kỷ luật và đã khắc phục.
Theo thang điểm đưa ra, người đang là Đảng ủy viên cấp xã, được đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên; có minh chứng thực hiện tốt nhiệm vụ cấp ủy được phân công sẽ được chấm 2 điểm; trường hợp không là Đảng ủy viên cấp xã hoặc không có đủ minh chứng thì 0 điểm.
Tương tự, nếu người đang là đại biểu HĐND cấp xã thì được cộng 1 điểm; không là đại biểu HĐND cấp xã thì 0 điểm.
Đối với tiêu chí về chuyên môn ở cấp phổ thông, người có trình độ từ thạc sĩ trở lên phù hợp với chuyên môn, giáo dục hoặc quản lý giáo dục thì được tính 2 điểm; có trình độ đại học phù hợp với chuyên môn, giáo dục hoặc quản lý giáo dục thì được 1 điểm.
Hiệu trưởng của trường sau sắp xếp được lựa chọn từ các hiệu trưởng cùng cấp thuộc diện phải sáp nhập, hợp nhất trên cùng địa bàn xã, phường hoặc có thể điều động từ nơi khác theo quy định. (Dantri.com.vn 10/8, Thái Bá)
Hưng Yên giảm 703 đầu mối cơ sở giáo dục, dự kiến dôi dư hơn 1.000 cán bộ quản lý
Những ngày này, các địa phương trong tỉnh Hưng Yên đang gấp rút triển khai phương án sắp xếp, sáp nhập trường học theo chỉ đạo của tỉnh phải hoàn thành trước ngày 30/8 để chuẩn bị đón năm học mới 2026 - 2027.
Hưng Yên là một trong số 15 địa phương đầu tiên của cả nước thực hiện thí điểm sắp xếp mạng lưới cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông và giáo dục thường xuyên công lập. Nhiều địa phương đang triển khai phương án sắp xếp, sáp nhập trường học nhằm tinh gọn đầu mối, nâng cao hiệu quả quản lý.
Theo quyết định phê duyệt Phương án tổng thể sắp xếp cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông, giáo dục thường xuyên, giáo dục nghề nghiệp công lập trên địa bàn tỉnh, toàn tỉnh Hưng Yên sẽ còn 460 đầu mối cơ sở giáo dục công lập, giảm 703 đầu mối (tương đương 60,4%). Dự kiến sau sắp xếp, số cán bộ quản lý dôi dư là 1.065 người.
Trong đó có 142 trường mầm non, 140 trường tiểu học, 111 trường THCS, 54 trường THPT, 10 trung tâm giáo dục nghề nghiệp - giáo dục thường xuyên, 1 trường trung cấp, 1 trung tâm hỗ trợ phát triển giáo dục hòa nhập và 1 trường giáo dục chuyên biệt.
Đối với hệ thống trường THPT, tỉnh Hưng Yên giữ ổn định 54 trường hiện có; tổ chức lại Trường THCS và THPT Hoàng Hoa Thám theo mô hình trường THPT một cấp (tách cấp THCS về trường THCS thuộc UBND xã Tiên Lữ quản lý).
Đối với hệ thống trung cấp nghề, giữ nguyên Trường Trung cấp Giao thông vận tải Hưng Yên; tổ chức lại Trường Trung cấp cho Người khuyết tật Thái Bình thành Trung tâm Hỗ trợ phát triển giáo dục hòa nhập thuộc Sở GD&ĐT; chuyển chức năng đào tạo trình độ trung cấp, sơ cấp về Trường Cao đẳng Hưng Yên.
Tỉnh cũng thực hiện sáp nhập một số trung tâm giáo dục nghề nghiệp - giáo dục thường xuyên theo phương án đã được phê duyệt.
Đối với các trường thuộc UBND cấp xã quản lý, tỉnh sắp xếp các cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông trên địa bàn để hình thành các trường đồng cấp; khuyến khích các địa phương xây dựng các cơ sở giáo dục có quy mô lớn, đồng thời xem xét phương án phù hợp đối với một số đơn vị đặc thù (nếu có).
Phương án cũng quy định việc sắp xếp, bố trí đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên nhằm bảo đảm hoạt động ổn định của các cơ sở giáo dục sau sắp xếp. Dự kiến sau sắp xếp, số cán bộ quản lý dôi dư là 1.065 người, nhân viên dôi dư là 6 người.
Việc bố trí, điều động, chuyển đổi vị trí việc làm và giải quyết chế độ đối với cán bộ, nhân viên dôi dư được thực hiện theo quy định, bảo đảm không làm tăng số người hưởng lương từ ngân sách nhà nước. (Vov.vn 10/8, Ngọc Hoà)
Sắp xếp trường học ở Thanh Hóa: Quyết tâm tinh gọn, lắng nghe tâm tư nhà giáo
Thực hiện chủ trương sắp xếp trường học ở Thanh Hóa, các địa phương quyết tâm giảm đầu mối cơ sở giáo dục theo chỉ đạo của Chính phủ và UBND tỉnh. Bên cạnh sự đồng thuận, nhiều cán bộ quản lý, giáo viên vẫn còn những trăn trở trước thay đổi lớn.
Theo mục tiêu tỉnh đề ra, việc sắp xếp phải bảo đảm giảm tối thiểu 30% số lượng đầu mối cơ sở giáo dục, đồng thời vẫn giữ vững chất lượng dạy và học, không để ảnh hưởng đến quyền học tập của học sinh.
Tại nhiều địa phương ở Thanh Hóa, chính quyền cơ sở đang chủ động xây dựng phương án sắp xếp nhằm giảm đầu mối quản lý, tập trung nguồn lực đầu tư, khắc phục tình trạng trường lớp phân tán.
Quá trình triển khai tại cơ sở cho thấy, khó khăn không nằm ở sự đồng thuận mà chủ yếu xuất phát từ điều kiện địa lý, hạ tầng và nguồn lực.
Đánh giá về những thách thức ở khu vực miền núi, ông Trần Minh Chiến, Trưởng phòng Văn hóa xã Thanh Kỳ phân tích, địa bàn rộng, chia cắt khiến khoảng cách từ điểm trường chính đến điểm trường xa nhất có thể lên tới 12–13 km.
Đối với bậc mầm non, sau sáp nhập sẽ còn 5 điểm trường nhưng dự kiến chỉ bố trí 3 thành viên ban giám hiệu. Trong khi đó, theo quy định, công tác quản lý bữa ăn bán trú bắt buộc phải có đại diện ban giám hiệu trực tiếp giám sát nhằm bảo đảm an toàn thực phẩm. Điều này tạo áp lực rất lớn đối với đội ngũ quản lý.
Trước thực tế đó, địa phương đã kiến nghị tăng thêm số lượng phó hiệu trưởng đối với các trường có nhiều điểm trường lẻ, song giải pháp này cũng gặp khó trong bối cảnh toàn ngành đang thực hiện chủ trương tinh giản bộ máy.
Ở khu vực đồng bằng, ông Nguyễn Xuân Sơn, Phó Trưởng phòng Văn hóa xã Hoằng Lộc cho rằng, khó khăn lớn nhất hiện nay là nguồn lực đầu tư cơ sở vật chất để đưa học sinh về học tập tại các điểm trường trung tâm.
Trong điều kiện ngân sách còn hạn chế, địa phương xác định tiếp tục duy trì một số điểm trường lẻ nhằm tạo thuận lợi cho học sinh, đặc biệt là trẻ mầm non, đồng thời tập trung tinh gọn bộ máy quản lý mà không làm xáo trộn việc học. Bên cạnh đó, Hoằng Lộc hiện vẫn thiếu khoảng 50 cán bộ quản lý và giáo viên đứng lớp.
Ông Lê Đăng Hà, Phó Chủ tịch UBND xã Tân Ninh cho biết: "Hiện tại chúng tôi chưa đi đến phương án chính thức cho việc sắp xếp trường, nhưng địa phương định hướng thực hiện mô hình sáp nhập trường liên cấp (kết hợp Tiểu học và THCS) trên địa bàn từng xã cũ. Phương án này sở hữu nhiều ưu điểm vượt trội bởi khoảng cách địa lý thuận lợi, khi cấp 1 và cấp 2 thường đặt cạnh nhau. Gắn kết chất lượng giáo dục hơn khi Ban giám hiệu sẽ chịu trách nhiệm đồng bộ chất lượng từ lớp 1 đến lớp 9. Linh hoạt đội ngũ giáo viên khắc phục tình trạng thừa thiếu cục bộ và tận dụng ngay đội ngũ kế toán liên trường hiện có mà không phát sinh thêm biên chế hành chính".
Ông Hà cho biết thêm: "Tuy nhiên trong quá trình sắp xếp, chúng tôi cũng rất quan tâm đến chế độ của các cán bộ sau sắp xếp, chúng tôi sẽ vận dụng các chính sách phù hợp và cao nhất cho cán bộ, đặc biệt là cán bộ quản lý bậc mầm non, nếu thuộc diện dôi dư sẽ không được hỗ trợ theo Nghị định 154 như các bậc học khác."
Đằng sau những con số về tinh giản đầu mối là tâm tư của nhiều cán bộ quản lý đã có hàng chục năm cống hiến cho ngành giáo dục.
Bà Lê Thị Tâm, Hiệu trưởng Trường Mầm non Vân Sơn, người có 39 năm công tác trong ngành giáo dục và chỉ còn 13 tháng nữa sẽ nghỉ hưu, chia sẻ: "Tôi hoàn toàn ủng hộ việc sáp nhập các trường trên địa bàn, tuy nhiên việc bị hạ chức danh cận kề ngày nghỉ hưu sẽ khiến lương hưu của tôi sụt giảm khá nhiều, hoặc nghỉ hưu sớm tôi cũng không được hỗ trợ theo Nghị định 154 của Chính phủ như các bậc học khác. Nếu trường tôi thuộc diện sắp xếp tôi mong muốn Chính phủ và các cấp có thẩm quyền xem xét cho các cán bộ còn dưới 2 năm công tác như tôi được giữ nguyên chức vụ hoặc bố trí vị trí phù hợp đến khi nghỉ hưu".
Ở góc nhìn khác, ông Lê Đình Chiến, Hiệu trưởng Trường THCS Vân Sơn, người có 31 năm công tác và hơn 22 năm làm cán bộ quản lý, cho rằng việc sáp nhập sẽ tạo điều kiện tập trung đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng giáo dục.
Ông khẳng định đội ngũ cán bộ, giáo viên đều đồng thuận với chủ trương của Đảng và Nhà nước, sẵn sàng nhận mọi sự phân công, dù tiếp tục làm công tác quản lý hay trở lại trực tiếp đứng lớp.
Thực hiện chỉ đạo của Chính phủ và UBND tỉnh Thanh Hóa, các địa phương thống nhất quan điểm: tinh gọn đầu mối quản lý nhưng giữ ổn định đội ngũ giáo viên trực tiếp giảng dạy, không để ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục và quyền học tập của học sinh. (Vov.vn 10/8, Phương)
Đà Nẵng sắp xếp, giảm hơn 500 cơ sở giáo dục công lập: Cụ thể ra sao?
Ngày 10/8, UBND TP Đà Nẵng ban hành phương án sắp xếp các cơ sở giáo dục công lập trên địa bàn thành phố.
Theo đó, đối với cơ sở giáo dục thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo Đà Nẵng, sau sắp xếp từ 83 cơ sở (85 điểm trường) còn 70 cơ sở (70 trường chính, 13 phân hiệu, 2 điểm trường), giảm 13 cơ sở, tỉ lệ giảm 15,66%.
Sắp xếp 18 trường THPT để hình thành 9 trường THPT thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo, giảm 9 trường.
Sáp nhập Trường chuyên biệt Tương Lai vào Trung tâm Hỗ trợ phát triển giáo dục hòa nhập Đà Nẵng, giảm 1 cơ sở.
Sắp xếp 4 trung tâm giáo dục thường xuyên thành 1 trung tâm với 3 cơ sở, giảm 3 trung tâm.
Đối với cơ sở giáo dục thuộc UBND cấp xã: Sau sắp xếp từ 893 cơ sở (1.725 điểm trường) còn 382 cơ sở (382 trường chính, 511 phân hiệu, 785 điểm trường), giảm 511 cơ sở, đạt tỉ lệ 57,22% so với thời điểm ngày 1/7/2025.
Sắp xếp 295 trường mầm non còn 123 trường mầm non, giảm 172 trường. Sắp xếp 323 trường tiểu học còn 113 trường tiểu học, giảm 210 trường. Sắp xếp 233 trường THCS còn 96 trường THCS, giảm 137 trường. Sau sắp xếp có 50 trường liên cấp TH&THCS, tăng 8 trường.
Như vậy, sau khi thực hiện sắp xếp, số cơ sở giáo dục toàn thành phố Đà Nẵng từ 976 cơ sở (1.810 điểm trường) còn 452 cơ sở (452 trường chính, 524 phân hiệu, 787 điểm trường), giảm 524 cơ sở, đạt tỉ lệ 53,69% so với thời điểm ngày 1/7/2025. (Tuoitre.vn 10/8, Đoàn Cường)
Camera giao thông TP.HCM biết hàng xe dài bao nhiêu, nơi nào sắp ùn tắc bằng cách nào?
Camera giao thông TP.HCM không chỉ truyền hình ảnh mà còn đo tốc độ, mật độ, chiều dài hàng xe. AI có thể dùng dữ liệu này để dự báo ùn tắc trước 15 - 30 phút.
Nhìn vào màn hình camera giao thông, người vận hành có thể quan sát dòng xe đang đông hay thưa. Nhưng phía sau những hình ảnh đó, hệ thống còn có thể chuyển những gì đang diễn ra trên đường thành dữ liệu như bao nhiêu xe đi qua, tốc độ dòng xe thế nào, hàng xe chờ dài bao nhiêu, nơi nào xảy ra sự cố...
Theo đại diện Trung tâm Quản lý điều hành giao thông đô thị TP.HCM, camera đo đếm lưu lượng và các thiết bị quan trắc tại 529 mặt cắt trên các tuyến đường đang giúp thu thập 5 nhóm dữ liệu giao thông chính.
Từ dòng xe qua camera, hệ thống có thể xác định lưu lượng, mật độ và tốc độ phương tiện theo từng khung giờ.
Một dữ liệu khác gắn trực tiếp với tình trạng ùn tắc là chiều dài hàng xe. AI phân tích hình ảnh camera để xác định mật độ phương tiện, tính chiều dài hàng xe chờ tại giao lộ và nhận diện mức độ ùn tắc.
Camera cũng phục vụ ghi nhận các vụ tai nạn, va chạm, phương tiện gặp sự cố hoặc chướng ngại vật trên đường.
Hình ảnh, video từ camera được truyền liên tục về Trung tâm, sau đó được AI phân tích thành dữ liệu về lưu lượng, tốc độ, mật độ, chiều dài hàng xe... Việc đưa ra phương án điều hành kết hợp giữa hệ thống tự động và sự giám sát của cán bộ vận hành.
Thời gian qua, trung tâm cũng phân tích lưu lượng trên các tuyến đường trục chính để xây dựng thêm các kịch bản "làn sóng xanh" (phối hợp đèn xanh qua nhiều giao lộ) tại Võ Thị Sáu, Nam Kỳ Khởi Nghĩa - Nguyễn Văn Trỗi, Pasteur, Trương Định, Điện Biên Phủ...
Khi hệ thống camera thông minh và hạ tầng dữ liệu hoàn thiện, trung tâm định hướng chuyển từ ứng phó khi ùn tắc xảy ra sang dự báo chủ động. AI sẽ phân tích dữ liệu dòng xe để dự báo những khu vực có nguy cơ ùn tắc trước khoảng 15 - 30 phút.
Theo đại diện trung tâm: "Khi hệ thống hoàn thiện, việc điều hành cũng được định hướng chuyển từ xử lý từng giao lộ sang phối hợp tín hiệu trên toàn mạng lưới. Công tác kiểm soát tốc độ, tải trọng và xử lý vi phạm sẽ tăng mức độ tự động qua camera AI, giảm thao tác thủ công".
Dữ liệu camera AI cũng được định hướng chia sẻ vào kho dữ liệu chung của TP.HCM để phục vụ các lĩnh vực khác như an ninh trật tự, thoát nước, ngập lụt, phát triển hạ tầng và giao thông công cộng. (Thanhnien.vn 10/8, Vũ Phượng)
Lâm Đồng: Hiệu quả từ việc vận hành robot AI hướng dẫn thủ tục hành chính
Với việc đưa vào vận hành robot thông minh tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) để hướng dẫn người dân làm thủ tục hành chính tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Xuân Hương - Đà Lạt (Lâm Đồng) đã giúp "giảm tải" cho cán bộ và người dân khi đến làm thủ tục tại địa phương.
Robot lễ tân xuất hiện tại sảnh chính của Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Xuân Hương - Đà Lạt trong mấy ngày qua. Vừa bước vào sảnh, bà Trần Thị Bích Hiền (đường Triệu Việt Vương, phường Xuân Hương - Đà Lạt) và con gái khá bất ngờ khi được robot hỏi thăm. Sau khi trao đổi nhanh với robot AI về thủ tục cấp lại Giấy chứng nhận kinh doanh, bà Hiền cùng con gái đã được hướng dẫn đến quầy giao dịch kế bên để cán bộ trực tiếp tiếp nhận hồ sơ và thực hiện các thủ tục cần thiết. Chỉ khoảng 15 phút, cán bộ đã xử lý xong và hẹn trả hồ sơ trong 1 - 2 ngày tới.
Bà Trần Thị Bích Hiền bày tỏ, bà khá bất ngờ khi đến thực hiện thủ tục hành chính với sự hướng dẫn của robot. Nhờ đó, công việc được xử lý nhanh, trôi chảy hơn so với trước đây phải chờ đến lượt để được cán bộ hướng dẫn, tiếp nhận hồ sơ, giấy tờ cần thiết rồi mới bắt đầu quy trình xử lý hồ sơ có thể kéo dài hàng giờ đồng hồ.
Hai robot AI được phường Xuân Hương - Đà Lạt bắt đầu vận hành từ ngày 6/8/2026. Với trí thông minh nhân tạo và hệ thống chạy 24/7, robot có thể giải đáp hàng trăm lượt tư vấn cho người dân đến làm thủ tục hành chính tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Xuân Hương - Đà Lạt.
Quy trình hoạt động của "hai lễ tân đặc biệt" này cũng rất đơn giản. Khi người dân đến trung tâm, robot chủ động giao tiếp bằng tiếng Việt, chào và hỏi khách giao dịch cần làm thủ tục gì để hướng dẫn các bước chuẩn bị hồ sơ cần thiết. Ngoài robot vật lý tại sảnh Trung tâm Phục vụ hành chính công, người dân cũng có thể nhờ robot tư vấn thông qua phần mềm và mã QR được cài đặt sẵn để chuẩn bị đủ giấy tờ, hạn chế đi lại nhiều lần.
Theo ông Phạm Tấn Long, Phó Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Xuân Hương - Đà Lạt, robot AI được tích hợp tất cả thủ tục hành chính theo thẩm quyền của cấp phường. Đây là lợi thế hơn hẳn so với con người, do mỗi cán bộ có thể chỉ nắm chắc về các thủ tục hành chính theo chuyên môn, chuyên ngành của mình. Do đó khi được hỏi về bất kỳ thủ tục hành chính nào, robot có thể trả lời nhanh chóng trong vài giây, đúng thành phần hồ sơ theo quy định trên Cổng dịch vụ công quốc gia; qua đó đã giảm tải, áp lực cho chính cán bộ và người dân khi đến giao dịch tại trung tâm. (TTXVN/Baotintuc.vn 10/8, Nguyễn Dũng)
TP.HCM sẽ tích hợp IoT vào hạ tầng giao thông thông minh
Để thúc đẩy ứng dụng IoT trong giao thông thông minh, TP.HCM giao Sở Xây dựng chủ trì triển khai ứng dụng IoT trong xây dựng, quản lý, khai thác, bảo trì kết cấu hạ tầng giao thông.
TP.HCM sẽ nghiên cứu tích hợp hệ thống cảm biến Internet vạn vật (IoT), thiết bị giám sát thông minh vào các dự án hạ tầng giao thông; đồng thời ứng dụng IoT trong bảo đảm trật tự, an toàn giao thông, phòng ngừa, phát hiện và xử lý vi phạm.
Cùng với việc tích hợp IoT vào hạ tầng, thành phố cũng chú trọng nghiên cứu, thử nghiệm và làm chủ các công nghệ phục vụ giao thông thông minh. Sở Khoa học và Công nghệ chủ trì tham mưu Ủy ban Nhân dân thành phố triển khai các nhiệm vụ nghiên cứu, thử nghiệm, đổi mới sáng tạo và thẩm định công nghệ IoT trong lĩnh vực giao thông thông minh; quản lý, hướng dẫn triển khai các nhiệm vụ khoa học và công nghệ, dự án thí điểm về IoT, trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) trong giao thông đô thị.
Sở Khoa học và Công nghệ cũng có nhiệm vụ phối hợp, hỗ trợ các doanh nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học tham gia nghiên cứu, phát triển, làm chủ công nghệ và nội địa hóa thiết bị, nền tảng IoT; tham gia đánh giá công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật và hiệu quả ứng dụng IoT trong giao thông thông minh.
Trong khi đó, Công an TP.HCM có nhiệm vụ chủ trì triển khai ứng dụng IoT phục vụ công tác bảo đảm trật tự, an toàn giao thông; phòng ngừa, phát hiện và xử lý vi phạm giao thông; xây dựng cơ chế phối hợp giữa cơ quan chuyên môn và địa phương trong việc tiếp nhận, xử lý thông tin, sự cố giao thông (ùn tắc, tai nạn, vi phạm giao thông...) được phát hiện từ hệ thống IoT.
Đồng thời, Công an thành phố phối hợp chia sẻ, khai thác dữ liệu IoT từ camera, cảm biến, hệ thống giám sát để phục vụ công tác quản lý nhà nước và bảo đảm an ninh, trật tự; tham gia xây dựng và triển khai các giải pháp bảo đảm an ninh mạng, an toàn thông tin và bảo vệ dữ liệu cá nhân trong hệ thống IoT giao thông.
Để các dữ liệu này phát huy hiệu quả, việc kết nối, chia sẻ và phân tích dữ liệu giữa các hệ thống là yêu cầu quan trọng.
Trung tâm Chuyển đổi số thành phố phối hợp với các cơ quan thuộc Bộ Xây dựng thực hiện tích hợp, kết nối, chia sẻ dữ liệu giữa nền tảng ứng dụng IoT với các nền tảng số dùng chung, Kho dữ liệu dùng chung của TP.HCM; chủ trì triển khai ứng dụng AI, Big Data phục vụ giao thông thông minh và hướng dẫn quy trình cập nhật dữ liệu hiện trường vào hệ thống giao thông thông minh.
Ở cấp cơ sở, Ủy ban Nhân dân các xã, phường, đặc khu ưu tiên triển khai và phối hợp triển khai các dự án công nghệ thông tin trên địa bàn có kết nối phần mềm, ứng dụng liên quan đến IoT trong giao thông thông minh (camera giao thông, an ninh trật tự; thiết bị đo đếm lưu lượng…); chia sẻ dữ liệu về Sở Xây dựng, Công an thành phố và các đơn vị liên quan. (TTXVN/Vietnamplus.vn 10/8, Tiến Lực)
Cần Thơ hướng tới thí điểm mạng 6G
Cần Thơ đưa 27 điểm wi-fi công cộng vào hoạt động, phủ 5G khoảng 82% và hướng tới thí điểm công nghệ 6G.
Tối 9/8, tại Công viên Bến Ninh Kiều, phường Ninh Kiều, TP. Cần Thơ, Sở Khoa học và Công nghệ thành phố tổ chức lễ công bố hạ tầng số công cộng mạng 5G, tiến tới thí điểm mạng 6G trên địa bàn thành phố.
Tại buổi lễ, thành phố Cần Thơ chính thức đưa vào hoạt động đồng loạt 27 điểm wi-fi công cộng, nâng tổng số điểm wi-fi công cộng trên địa bàn thành phố lên 39 điểm. Cùng với đó, mạng 5G đã được phủ sóng khoảng 82% khu vực thành phố; Internet băng rộng đã phủ đến 100% xã, phường.
Ông Ngô Anh Tín, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Cần Thơ cho biết, đây là những kết quả quan trọng trong quá trình phát triển hạ tầng số, tạo nền tảng để Cần Thơ đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển kinh tế số, xã hội số và xây dựng đô thị thông minh.
Theo ông Ngô Anh Tín, trong thời gian tới, Sở Khoa học và Công nghệ sẽ theo dõi, đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống wi-fi công cộng; phối hợp xây dựng quy chế vận hành, bảo trì, rà soát, đề xuất mở rộng hệ thống tại các khu vực trọng điểm. Đồng thời, nghiên cứu các điều kiện để Cần Thơ sớm triển khai thí điểm công nghệ 6G, đồng thời phát triển các nền tảng Internet vạn vật (IoT), trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn phục vụ xây dựng đô thị thông minh.
“Sau triển khai mạng 5G này, ngành khoa học cũng tham mưu cho UBND thành phố kết nối vào hệ thống của thành phố, sẽ thông tin các kết quả kinh tế - xã hội của địa phương, triển khai đa ngôn ngữ để phục vụ lượng khách quốc tế, phục vụ Ninh Kiều, Cái Khế và các phường trung tâm”, ông Tín thông tin.
Theo UBND thành phố Cần Thơ, các điểm wi-fi công cộng được đầu tư nhằm phục vụ phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Đồng thời mỗi điểm wi-fi công cộng không chỉ là điểm truy cập Internet miễn phí mà cần trở thành một điểm kết nối số của thành phố, góp phần đưa các dịch vụ số đến gần hơn với người dân và du khách. (Vov.vn 9/8, Phạm Hải)
https://vov.vn/xa-hoi/can-tho-huong-toi-thi-diem-mang-6g-post1322618.vov
An Giang: Hòn Nghệ mở hướng phát triển kinh tế biển, thu hút đầu tư
Sau khi vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, xã Hòn Nghệ đang tập trung cụ thể hóa các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội năm 2026, trong đó xác định kinh tế biển, du lịch và thương mại - dịch vụ là những hướng đi quan trọng để khai thác hiệu quả tiềm năng xã đảo.
Theo UBND xã Hòn Nghệ, trong tháng 7/2026, địa phương đã tập trung chỉ đạo, điều hành quyết liệt các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, quốc phòng - an ninh. Phương châm “rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ kết quả” được cụ thể hóa trong tổ chức thực hiện, góp phần tạo chuyển biến trên nhiều lĩnh vực.
Đến nay, Hòn Nghệ đã hoàn thành 5/8 chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội được UBND tỉnh An Giang giao. Thu nhập bình quân đầu người đạt 70 triệu đồng/người/năm; tỷ lệ giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính đúng và trước hạn đạt 100%; thời gian giải quyết thủ tục hành chính được cắt giảm 30% và không phát sinh đơn thư khiếu nại, tố cáo.
Kinh tế biển tiếp tục giữ vai trò quan trọng đối với đời sống người dân. Toàn xã hiện có 178 tàu cá tham gia khai thác, sản lượng thủy sản trong tháng 7 đạt khoảng 387 tấn. Cùng với khai thác, địa phương đang quan tâm phát triển nuôi trồng thủy sản theo hướng phù hợp điều kiện tự nhiên, nâng cao hiệu quả sản xuất và hạn chế rủi ro.
Hoạt động thương mại, dịch vụ và du lịch cũng bắt đầu có những tín hiệu tích cực. Trong tháng 7, Hòn Nghệ đón hơn 1.750 lượt khách đến tham quan, trải nghiệm. Đây được xem là cơ sở để địa phương tiếp tục xây dựng các sản phẩm du lịch đặc trưng, khai thác cảnh quan biển đảo, văn hóa và đời sống cộng đồng, từng bước hình thành ngành du lịch có khả năng đóng góp lớn hơn cho kinh tế địa phương.
Tổng thu ngân sách của xã đến nay đạt trên 40,69 tỷ đồng, bằng 112% dự toán năm. Kết quả này tạo thêm nguồn lực để địa phương tiếp tục thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, đồng thời cho thấy dư địa phát triển thương mại, dịch vụ và kinh tế biển trên địa bàn còn khá lớn.
Theo ông Ngô Ngọc Chuẩn, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Hòn Nghệ, trong thời gian tới, địa phương xác định phát triển du lịch, thương mại - dịch vụ và thu hút đầu tư là những nhiệm vụ trọng tâm để tạo thêm động lực cho kinh tế xã đảo.
Theo lãnh đạo UBND xã Hòn Nghệ, địa phương đang hướng tới việc thu hút nguồn lực đầu tư vào các công trình, dự án phục vụ phát triển du lịch và kinh tế biển. Trong đó, hạ tầng bến cảng, tàu thuyền được xem là một trong những yếu tố quan trọng cần được quan tâm, bởi đây không chỉ là nơi phục vụ giao thông, vận chuyển hàng hóa mà còn tạo điều kiện thuận lợi để kết nối các hoạt động du lịch trên đảo.
Cùng với đó, xã đang rà soát, định hướng quy hoạch các khu vực nuôi trồng thủy sản phù hợp, gắn phát triển sản xuất với bảo vệ môi trường biển. Việc tổ chức lại không gian nuôi trồng, khai thác thủy sản được kỳ vọng giúp người dân nâng cao hiệu quả sản xuất, đồng thời hạn chế những tác động bất lợi đến hệ sinh thái biển.
Một nhiệm vụ quan trọng khác được Hòn Nghệ xác định là tiếp tục thực hiện nghiêm các quy định về chống khai thác thủy sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU). Địa phương sẽ tăng cường tuyên truyền, vận động ngư dân chấp hành các quy định trong khai thác thủy sản, kiểm soát hoạt động tàu cá và nâng cao ý thức bảo vệ nguồn lợi thủy sản. (Nongnghiepmoitruong.vn 10/8, Lê Hoàng Vũ - Hữu Nghĩa)
https://nongnghiepmoitruong.vn/hon-nghe-mo-huong-phat-trien-kinh-te-bien-thu-hut-dau-tu-d825411.html
Vĩnh Long quyết liệt tháo gỡ vướng mắc, đẩy nhanh giải ngân vốn đầu tư công
Tỉnh Vĩnh Long đang quyết liệt tháo gỡ các điểm nghẽn trong giải ngân vốn đầu tư công, nhất là giải phóng mặt bằng và năng lực thi công của nhà thầu, nhằm đẩy nhanh tiến độ các công trình, dự án, tạo động lực cho mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm nay.
Nhằm đẩy nhanh giải ngân vốn, những ngày qua, lãnh đạo tỉnh tăng cường xuống cơ sở, trực tiếp khảo sát tình hình sản xuất, kinh doanh; lắng nghe đề xuất, kiến nghị của doanh nghiệp, các sở, ban, ngành và địa phương; đồng thời kiểm tra các công trình, dự án trọng điểm, nắm tiến độ giải phóng mặt bằng, thi công và những khó khăn phát sinh.
Tỉnh yêu cầu người đứng đầu các sở, ngành, địa phương tập trung quyết liệt cho công tác giải phóng mặt bằng; chỉ đạo nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi công, bảo đảm chất lượng, sớm đưa các dự án vào khai thác. Trọng tâm là các công trình có vai trò kết nối hạ tầng, thu hút đầu tư, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.
Chủ tịch UBND tỉnh Vĩnh Long Trần Trí Quang cho biết, vướng mắc lớn nhất hiện nay là giải phóng mặt bằng, tạo mặt bằng sạch cho đơn vị thi công và năng lực của nhà thầu.
“Tỉnh hiện tập trung thứ nhất là về việc bố trí, phân bổ kế hoạch vốn; tập trung điều chỉnh để phân bổ cho những công trình, dự án có tiến độ thi công tốt mà còn thiếu vốn thì tập trung bổ sung. Những công trình nào không có khả năng giải ngân thì cắt giảm đi. Đối với giải phóng mặt bằng thì tập trung tháo gỡ dứt điểm, tạo mặt bằng sạch cho đơn vị thi công và đề nghị đơn vị thi công căn cứ hợp đồng kinh tế mà đẩy nhanh tiến độ theo cam kết hợp đồng. Tỉnh kiên quyết và cũng đã xử lý những nhà thầu không đảm bảo năng lực thì cắt thầu" - ông Quang nhấn mạnh. (Vov.vn 10/8, Trà Vinh)
Tây Ninh tăng tốc hoàn thiện hạ tầng logistics, mở rộng thu hút đầu tư
Tận dụng lợi thế về vị trí địa lý, hệ thống cửa khẩu quốc tế, khu công nghiệp và các tuyến giao thông liên vùng, Tây Ninh đang từng bước hoàn thiện chuỗi logistics kết nối khu vực sản xuất, cửa khẩu với cảng biển.
Đây được xem là hướng đi quan trọng nhằm giảm chi phí vận chuyển, nâng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp và tạo thêm động lực tăng trưởng cho địa phương.
Tây Ninh nằm trên hành lang giao thương giữa vùng Đông Nam Bộ và khu vực biên giới Tây Nam, giữ vai trò kết nối Việt Nam với Campuchia và các quốc gia ASEAN lục địa. Các cửa khẩu quốc tế Mộc Bài, Xa Mát cùng mạng lưới khu công nghiệp, vùng nguyên liệu và hệ thống giao thông đang được đầu tư tạo nhiều dư địa để tỉnh phát triển logistics theo hướng đa phương thức.
Để khai thác hiệu quả lợi thế này, tỉnh đang hoàn thiện Đề án “Nghiên cứu thực trạng, cơ chế quản lý, giải pháp phát triển dịch vụ logistics trên địa bàn tỉnh Tây Ninh”.
Nội dung tập trung đánh giá nhu cầu vận chuyển, sản lượng hàng hóa, hoạt động xuất nhập khẩu và những điểm nghẽn trong kết nối hạ tầng, từ đó hình thành chuỗi logistics liên kết giữa cửa khẩu, khu công nghiệp, vùng sản xuất với hệ thống cảng biển.
Trong chuỗi kết nối này, Cảng quốc tế Long An được xác định là một đầu mối quan trọng, hỗ trợ đưa hàng hóa từ Tây Ninh đến các tuyến vận tải biển quốc tế.
Theo ông Võ Quốc Huy, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Cảng Long An, việc xây dựng hệ thống logistics hiệu quả sẽ giúp kết nối nguồn hàng với vận tải đường thủy, đường biển, rút ngắn thời gian giao nhận và giảm chi phí cho doanh nghiệp.
Tây Ninh cũng định hướng phát triển hệ thống cảng cạn và các trung tâm logistics tại khu vực cửa khẩu, khu công nghiệp, vùng sản xuất và các đầu mối giao thông.
Bà Châu Thị Lệ, Phó giám đốc Sở Công thương tỉnh Tây Ninh cho biết, đến năm 2030, tỉnh xác định phát triển chuỗi logistics cửa khẩu, cảng biển là nhiệm vụ trọng tâm. Các cửa khẩu quốc tế Mộc Bài, Xa Mát tiếp tục giữ vai trò đầu mối giao thương với Campuchia và ASEAN, trong khi Cảng quốc tế Long An là điểm kết nối với các tuyến vận tải biển.
Cùng với đó, các dự án như cao tốc TP.HCM - Mộc Bài, Vành đai 4 TP.HCM và việc nâng cấp các tuyến vận tải thủy trên sông Vàm Cỏ Đông, Vàm Cỏ Tây sẽ mở rộng không gian phát triển hạ tầng logistics của tỉnh. Tây Ninh dự kiến phát triển 17 trung tâm logistics với tổng diện tích hơn 1.200ha.
Song song đầu tư hạ tầng, tỉnh định hướng đẩy mạnh chuyển đổi số và logistics xanh, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản lý hàng hóa, truy xuất nguồn gốc, điều hành vận tải và thông quan điện tử.
Mô hình “cửa khẩu thông minh, cảng thông minh” được kỳ vọng giúp giảm chi phí, nâng hiệu quả chuỗi cung ứng, đưa logistics trở thành một động lực tăng trưởng mới của Tây Ninh. (Baoxaydung.vn 10/8, Bình An)
Tên đường TP.HCM, không nhất thiết cứ trùng là đổi
Sau sáp nhập, TP.HCM có 782 tuyến đường trùng tên, trùng số, đặt ra yêu cầu rà soát để thuận tiện cho quản lý hành chính, dữ liệu số và công tác điều hành đô thị.
Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn tên đường như một dữ liệu cần chuẩn hóa, rất dễ đi đến giải pháp máy móc, trùng thì đổi. Nhưng tên đường không chỉ là địa chỉ, đó còn là lịch sử, ký ức và tình cảm của người dân với nơi mình gắn bó.
Gần như ai cũng không thể quên tên con đường gắn với vùng đất nơi sinh ra và lớn lên. Chỉ cần nhắc đến phố xá quen thuộc, người ta có thể nhớ lại ngôi trường cũ, góc quán quen với những kỷ niệm, “ngõ nhỏ phố nhỏ nhà tôi ở đó” (Hà Nội và tôi - Lê Vinh).
Bởi vậy, đổi tên đường không đơn giản là thay một tấm biển, mà còn là chạm đến cảm xúc của người dân trên từng con phố.
Trước khi sáp nhập, TP.HCM, Bình Dương, Bà Rịa - Vũng Tàu đều lựa chọn những danh nhân, Anh hùng dân tộc để đặt tên đường theo truyền thống và lịch sử, đó là kết quả của quá trình hình thành và phát triển của từng địa phương.
Vì vậy, Sở Văn hóa và Thể thao TP.HCM đề xuất giữ nguyên các tuyến đường trùng tên nhưng thuộc những phường, xã khác nhau là hướng tiếp cận hợp lý. Xét cho cùng, mục tiêu của quản lý đô thị là phục vụ cuộc sống người dân, chứ không phải tạo thêm những xáo trộn không cần thiết.
Nếu đổi tên hàng loạt, sẽ phát sinh các thủ tục liên quan đến giấy tờ cá nhân, quyền sử dụng đất, đăng ký kinh doanh, biển hiệu doanh nghiệp và các hồ sơ pháp lý khác, chi phí xã hội bỏ ra không hề nhỏ.
Quan trọng hơn, có những con đường không chỉ xuất hiện trên bản đồ mà còn đi vào đời sống văn hóa, trở thành dấu hiệu nhận diện của một cộng đồng cư dân. Xóa bỏ một tên đường quen thuộc đôi khi cũng là xóa đi một phần ký ức của vùng đất đó.
Điều cần làm không phải là chạy theo sự đồng nhất tuyệt đối, mà xây dựng hệ thống nhận diện khoa học hơn. Trong thời đại số, việc phân biệt bằng tên phường, xã, tọa độ địa lý hay mã định danh hoàn toàn khả thi.
Bên cạnh đó, việc rà soát tên đường cũng là cơ hội để TP.HCM làm giàu thêm giá trị văn hóa đô thị. Mỗi tên đường có thể được bổ sung thông tin về danh nhân, lịch sử hình thành hoặc ý nghĩa của tên gọi. Tên đường không chỉ để chỉ dẫn giao thông mà còn góp phần giáo dục lịch sử, văn hóa và lưu giữ ký ức cộng đồng. (Laodong.vn 10/8, Lê Thanh Phong)
https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/ten-duong-TP.HCM-khong-nhat-thiet-cu-trung-la-doi-1748754.ldo
Đừng để không gian ngầm tiếp tục nổi trên bản vẽ
TP.HCM đang nghiên cứu tổ hợp không gian ngầm tại trung tâm, đáng chú ý là cụm công trình dưới Công viên 23 Tháng 9 kết nối ga Bến Thành. Ngoài ra, còn có dự án bãi đỗ xe kết hợp trung tâm thương mại dưới đường Tôn Đức Thắng.
Trên nhiều tuyến đường trung tâm TP.HCM, ôtô đậu lấn chiếm vỉa hè, choán và thu hẹp mặt đường vốn đã chật chội. Đó là câu chuyện diễn ra hằng ngày, nhưng đến nay vẫn chưa có lời giải căn cơ. Chưa kể, với hơn 1,2 triệu ôtô, hơn 11,5 triệu xe máy cùng lượng lớn phương tiện từ các địa phương đổ về mỗi ngày, TP.HCM không thể tiếp tục giải bài toán giao thông chỉ bằng phần đất trên bề mặt.
Muốn thêm không gian sinh hoạt, có thể mở rộng bằng cách khai thác trong lòng đất.
TP.HCM đang đứng trước cơ hội tạo ra tầng đô thị mới đó, đặc biệt khi Metro số 1 đã vận hành và mạng lưới metro đang tiếp tục được mở rộng. Tuy nhiên, điều khiến người dân băn khoăn không nằm ở bản vẽ, mà là khi nào dự án có trở thành hiện thực để người dân được thụ hưởng hay không?
Bởi hơn 20 năm qua, TP.HCM không thiếu ý tưởng về không gian ngầm. Các dự án bãi xe ngầm tại Công viên Lê Văn Tám, Tao Đàn, sân khấu Trống Đồng hay sân vận động Hoa Lư từng được kỳ vọng rất lớn.Nhưng cuối cùng, các dự án đó vẫn dừng ở quy hoạch, đề xuất hoặc những hồ sơ chưa thể triển khai. Nói cách khác, nhiều dự án không gian ngầm những năm qua chủ yếu tồn tại trên giấy tờ và thông tin trên mặt báo.
Nguyên nhân là do quy hoạch thiếu đồng bộ, cơ chế đầu tư chưa phù hợp, thủ tục kéo dài, bài toán tài chính không hấp dẫn nhà đầu tư. Một công trình ngầm có vốn đầu tư rất lớn, nếu chỉ trông vào tiền gửi xe thì khó có doanh nghiệp nào đủ sức theo đuổi. Muốn thành công phải cho phép hình thành các tổ hợp đa chức năng, kết hợp bãi đỗ xe với thương mại, dịch vụ, giải trí và kết nối giao thông công cộng.
Nói cách khác, không nên nhìn không gian ngầm chỉ như một bãi xe khổng lồ, mà là một phần của nền kinh tế đô thị. Đặc biệt, khi TP.HCM đang thúc đẩy phát triển kinh tế đêm, thì không gian ngầm chính là một mắt xích quan trọng.
Các khu mua sắm, ẩm thực, dịch vụ kết nối với metro có thể kéo dài thời gian hoạt động của đô thị, tạo thêm việc làm, tăng nguồn thu và nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Người dân không cần thêm những mô hình đẹp trưng bày trên các diễn đàn, người dân cần những bãi đỗ xe ngầm, những trung tâm dịch vụ và những tuyến kết nối metro hiện hữu trong đời sống.
Đề xuất triển khai các tổ hợp không gian ngầm là tin vui, nhưng niềm vui đó sẽ chỉ trọn vẹn khi công trình được khởi công, hoàn thành và đưa vào sử dụng. (Laodong.vn 10/8, Lê Thanh Phong)
https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/dung-de-khong-gian-ngam-tiep-tuc-noi-tren-ban-ve-1748123.ldo
Đo giá trị FDI bằng sức mạnh của nền kinh tế
Nghị quyết số 10-NQ/TW xác định chuyển mạnh từ tư duy chủ yếu thu hút vốn sang tư duy phát triển nền tảng đầu tư chiến lược quốc gia.
Suốt gần bốn thập niên mở cửa, đầu tư nước ngoài đã mang lại cho Việt Nam nguồn vốn lớn, tạo hàng triệu việc làm và đóng góp quan trọng cho xuất khẩu cũng như tăng trưởng kinh tế.
Nhưng Việt Nam hiện nay đã bước sang một giai đoạn phát triển mới. Vì vậy, thu hút được nhiều dự án, nhiều tỉ USD vốn FDI vẫn rất cần thiết cho nền kinh tế nhưng chưa đủ.
Trong giai đoạn mới, giá trị của một dự án đầu tư nước ngoài không chỉ được nhìn ở số vốn và số việc làm tạo ra, mà còn ở trình độ công nghệ, giá trị gia tăng, khả năng liên kết với doanh nghiệp Việt Nam, đào tạo nhân lực và mức độ tham gia vào chuỗi cung ứng.
Và đó chính là sự khác biệt căn bản giữa "thu hút đầu tư" và "phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài", như Nghị quyết số 10-NQ/TW xác định.
Thực tế nhiều năm nay ở các địa phương cũng cho thấy, ở không ít nơi, doanh nghiệp FDI phát triển rất mạnh nhưng doanh nghiệp trong nước vẫn loay hoay ở những khâu có giá trị gia tăng thấp.
Không ít địa phương có những nhà máy hiện đại, kim ngạch xuất khẩu lớn, nhưng tỉ lệ nội địa hóa còn khiêm tốn, sự liên kết với doanh nghiệp Việt chưa như kỳ vọng.
Nếu tình trạng ấy kéo dài, nền kinh tế sẽ khó tạo ra sức bật thực sự từ khu vực FDI. Bởi vậy, việc chuyển đổi từ tư duy "thu hút đầu tư nước ngoài" sang tư duy "phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài" nhằm nâng cao chất lượng của dòng vốn đầu tư.
Việt Nam vẫn rất cần FDI, nhưng cần những nhà đầu tư sẵn sàng đồng hành lâu dài, chia sẻ công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và tạo cơ hội để doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Sự chuyển đổi này cũng sẽ góp phần thay đổi chính sách ưu đãi cũng như “cuộc đua” ưu đãi giữa các địa phương trong việc thu hút đầu tư nước ngoài.
Điểm đáng chú ý là Nghị quyết không dừng ở định hướng chung mà đặt ra những thước đo cụ thể. Đến năm 2030, tỷ lệ nội địa hóa trung bình trong các ngành công nghiệp chủ lực được phấn đấu đạt 45-50%; khoảng 10.000 doanh nghiệp Việt Nam tham gia chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng của doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài; tỷ lệ lao động qua đào tạo trong cơ cấu sử dụng lao động đạt khoảng 80%
Tới đây, thay vì cạnh tranh thu hút bằng giá thuê đất rẻ hay ưu đãi thuế nhiều hơn, các địa phương sẽ phải cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng, chất lượng nguồn nhân lực, môi trường đầu tư minh bạch và năng lực quản trị.
Khi xác định chuyển từ tư duy "thu hút đầu tư nước ngoài" sang tư duy "phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài", chúng ta sẽ có cơ hội biến những dòng vốn FDI thành động lực nâng cao năng lực cạnh tranh của chính nền kinh tế. (Laodong.vn 9/8, Hoàng Văn Minh)
https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/do-gia-tri-fdi-bang-suc-manh-cua-nen-kinh-te-1748471.ldo
Trung Quốc chuyển mình thành “công xưởng của các công xưởng”
Từ chỗ làm hàng tiêu dùng giá rẻ, Trung Quốc đang chuyển hướng sang xuất khẩu mạnh linh kiện, máy móc cao cấp, đe dọa vị thế các nền kinh tế tiên tiến.
Từng nổi tiếng với đồ chơi, giày dép, quần áo và đồ điện tử giá rẻ, thành phố Đông Quản, tỉnh Quảng Đông giờ đây trở thành trung tâm của một cuộc chuyển mình mới đưa Trung Quốc thành "công xưởng của các công xưởng" toàn cầu.
Không còn chỉ làm hàng tiêu dùng giá rẻ, Trung Quốc giờ đây đẩy mạnh xuất khẩu trang thiết bị, máy móc và các loại hàng hóa trung gian như nguyên liệu, linh kiện, những mặt hàng nền tảng cho ngành sản xuất toàn cầu như chip, máy móc độ chính xác cao và robot công nghiệp.
Thị trường nội địa rộng lớn cùng động lực cạnh tranh mạnh mẽ đã thúc đẩy nhanh quá trình nâng cấp công nghiệp của Trung Quốc. Chính sách ưu đãi đã thúc đẩy tỷ lệ nội địa hóa, nâng cao sản lượng linh kiện sản xuất trong nước, trong khi mạng lưới nhà cung ứng vững chắc và hạ tầng hoàn thiện giúp hoạt động sản xuất đạt hiệu suất cao.
Tại Sao Paulo, Brazil, tập đoàn chế tạo đầu nối công nghiệp hạng nặng Harting của Đức đang đối mặt làn sóng cạnh tranh gay gắt từ các nhà sản xuất Trung Quốc. Poliana Lanari, giám đốc điều hành khu vực Mỹ Latin của Harting, cho biết các đối thủ Trung Quốc sẵn sàng giảm giá 30% cho những đơn hàng số lượng lớn, đồng thời chất lượng sản phẩm cũng ngày càng cải thiện.
Nhà sản xuất xe nâng Jungheinrich của Đức cũng đang mất dần khách hàng tại châu Âu vào tay các đối thủ Trung Quốc. Tổng giám đốc Lars Brzoska ước tính thị phần của các nhà sản xuất Trung Quốc đối với dòng xe nâng công nghiệp tại khu vực đã tăng từ 11% năm 2019 lên 30% ở hiện tại.
Ban đầu, các hãng Trung Quốc chỉ nhắm vào phân khúc "đủ dùng", tức những dòng máy vừa tầm với giá chỉ bằng một nửa đối thủ phương Tây. Nhưng giờ họ đã mở trung tâm nghiên cứu và phát triển cùng nhà máy tại nước khác để làm hàng cao cấp hơn, Brzoska cho biết. (Vnexpress.net 8/8, Vũ Hoàng)
https://vnexpress.net/trung-quoc-chuyen-minh-thanh-cong-xuong-cua-cac-cong-xuong-5106477.html
Thái Lan điều tra chuỗi rò rỉ “dữ liệu nhạy cảm” tại các cơ quan nhà nước
Thái Lan đang siết chặt an ninh mạng và mở rộng điều tra chuỗi vụ rò rỉ dữ liệu nhạy cảm liên quan tới 19 Bộ và Văn phòng Thủ tướng, trong đó có thông tin cá nhân của Thủ tướng Anutin Charnvirakul, cùng một số thành viên Nội các.
Vụ việc đang gây quan ngại và thu hút sự quan tâm đặc biệt của dư luận, trong bối cảnh Thái Lan liên tiếp ghi nhận các vụ rò rỉ dữ liệu quy mô lớn thời gian gần đây.
Bộ trưởng Kinh tế và Xã hội số Thái Lan Chaichanok Chidchob ngày 9/8 cho biết, các cơ quan chính phủ đang xem xét triển khai đồng bộ cơ chế xác thực nhiều lớp và đồng loạt thay đổi mật khẩu sau các vụ rò rỉ dữ liệu gần đây. Ông nhấn mạnh đây là yêu cầu cấp bách nhằm ngăn chặn nguy cơ các đối tượng sử dụng thông tin nhạy cảm đã bị đánh cắp, đặc biệt là các tài khoản đăng nhập còn hiệu lực để truy cập trái phép vào hệ thống của cơ quan chính phủ.
Theo Bộ trưởng Chaichanok, các cơ quan chính phủ cũng được yêu cầu rà soát kỹ quy trình bảo vệ dữ liệu và tuân thủ nghiêm Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân. Song song với đó, Bộ Kinh tế và Xã hội số đang thúc đẩy hợp tác quốc tế với các đối tác nhằm điều tra và triệt phá các mạng lưới tội phạm mua bán thông tin bị đánh cắp trên không gian mạng.
Liên quan việc thông tin cá nhân của bản thân cùng một số quan chức cấp cao bị rò rỉ, Bộ trưởng Chaichanok cho biết cơ quan chức năng đang mở rộng điều tra, thu thập dữ liệu và đã thu giữ một số máy chủ phục vụ công tác xác minh. Nhà chức trách cũng đã xác định được địa chỉ IP và số điện thoại của người đầu tiên phát tán số dữ liệu bị rò rỉ.
Trước đó, chuyên gia an ninh mạng Thanarat Kuawattanaphan, Tổng Giám đốc công ty công nghệ DomeCloud đã công bố kết quả rà soát thông tin đăng nhập của các cơ quan chính phủ Thái Lan bị rò rỉ trên không gian mạng. Kết quả cho thấy hàng triệu bản ghi thông tin đăng nhập liên quan đến 19 Bộ và Văn phòng Thủ tướng đã bị phát tán. Khoảng 90% số thông tin này được xác định là dữ liệu cũ, nhiều mật khẩu đã được thay đổi, song vẫn tiềm ẩn nguy cơ bị lợi dụng để xâm nhập các hệ thống. (Vov.vn 10/8)./.
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 10/8/2026 (10/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 07/8/2026 (07/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 06/8/2026 (06/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 05/8/2026 (05/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 04/8/2026 (04/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 03/8/2026 (03/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 31/7/2026 (31/07/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 30/7/2026 (30/07/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 29/7/2026 (29/07/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 28/7/2026 (28/07/2026)
