Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh

Ðể góp phần đẩy mạnh cải cách hành chính, TP Hà Nội tổ chức triển khai đồng bộ, toàn diện tất cả các nội dung tại các cơ quan, đơn vị, hướng tới nền hành chính hành động và phục vụ. Chủ đề của từng năm được xác định là "Năm kỷ cương hành chính" và "Nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị" đã tạo chuyển biến mạnh mẽ, tích cực, hiệu quả trong công tác quản lý, điều hành, nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân và doanh nghiệp.

Thành phố đã ban hành nhiều quyết định cắt giảm thủ tục hành chính (TTHC), công bố TTHC đặc thù, TTHC liên thông thuộc thẩm quyền quản lý của thành phố; chuẩn hóa 658 TTHC và được công khai trên cơ sở dữ liệu quốc gia về TTHC. Thực hiện ủy quyền cho một số sở, ban, ngành giải quyết một số TTHC trên các lĩnh vực quản lý khu công nghiệp và chế xuất, công thương, tài nguyên và môi trường, lao động - thương binh và xã hội, văn hóa và thể thao.

Tỷ lệ TTHC thực hiện theo cơ chế một cửa, cơ chế một cửa liên thông đạt 97,33%. Quyết liệt triển khai dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 và mức độ 4 đối với nhiều TTHC; phổ biến hệ thống phần mềm dùng chung lĩnh vực tư pháp - hộ tịch tới 584 xã, phường, thị trấn, tỷ lệ hồ sơ nộp trực tuyến qua mạng đạt 93%.

Từ nay đến năm 2020, TP Hà Nội tiếp tục cải thiện chỉ số PAPI; triển khai đồng bộ, có hiệu quả việc thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông, ứng dụng công nghệ thông tin trong tiếp nhận và giải quyết TTHC tại các cơ quan. Tăng cường phân cấp, xác định rõ trách nhiệm, khắc phục sự chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ của các cơ quan, đơn vị; xây dựng quy chế làm việc của từng cơ quan, đơn vị, xác định rõ người, rõ trách nhiệm, thẩm quyền của mỗi tổ chức, cá nhân. Thực hiện công khai, minh bạch quy chế làm việc, quy trình giải quyết công việc trong nội bộ từng cơ quan, đơn vị; tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành chính của đội ngũ cán bộ, công chức và trách nhiệm người đứng đầu. (Nhân Dân 14/8, PV) Về đầu trang

Hải quan Khánh Hoà, Bình Định nỗ lực cải cách, thực hiện tốt thu ngân sách

Năm 2019, Cục Hải quan Khánh Hòa được Bộ Tài chính giao dự toán thu ngân sách nhà nước (NSNN) 1.140 tỷ đồng chỉ tiêu ngành Hải quan giao phấn đấu là 3.000 tỷ đồng, tuy nhiên, lũy kế số thu NSNN đến ngày 9/8/2019 của đơn vị là 2.831,25 tỷ đồng, đạt 248,36% (2.831,25 tỷ đồng/1.140 tỷ đồng) đã vượt gấp đôi chỉ tiêu kế hoạch giao và đạt 94,38% (2.831,25 tỷ đồng/3.000 tỷ đồng).

Cục trưởng Cục Hải quan Khánh Hoà Trần Hải Sơn cho biết, ngay từ đầu năm 2019, đơn vị đã tập trung thực hiện quyết liệt, đồng bộ các giải pháp về cải cách hành chính, thể chế; kiểm soát thủ tục hành chính (TTHC); cải cách tổ chức bộ máy; nâng cao chất lượng công chức hải quan; tuyên truyền, phổ biến pháp luật; đối thoại với doanh nghiệp. Tiếp tục áp dụng các phương pháp quản lý hải quan hiện đại và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, đơn giản thủ tục, rút ngắn thời gian thông quan hàng hóa, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, cải thiện môi trường kinh doanh.

Cục Hải quan Khánh Hòa đã ký kết Thỏa thuận hợp tác với các doanh nghiệp có kim ngạch xuất nhập khẩu (XNK) lớn; tổ chức hội nghị đối thoại với các doanh nghiệp XNK trên địa bàn. Tổ tư vấn cấp Cục và các Chi cục đã tiếp nhận, hướng dẫn và giải đáp 143 vướng mắc của các doanh nghiệp. Đến thời điểm hiện tại, tổng số doanh nghiệp thực hiện thủ tục hải quan tại đơn vị là 200 doanh nghiệp, tăng 20 doanh nghiệp so với năm 2018.

Ngoài ra, theo lãnh đạo Hải quan Khánh Hoà nguyên nhân khách quan đã tác động làm tăng thu là do từ cuối năm 2018 đến nay, trên địa bàn quản lý có gần 20 dự án điện gió, điện mặt trời triển khai đầu tư. Trong đó, các dự án điện mặt trời được đẩy nhanh tiến độ thực hiện để hoàn thành trước tháng 6/2019, vì vậy kim ngạch máy móc thiết bị nhập khẩu tăng và phát sinh số thu đột biến 1.206,26 tỷ đồng…

Theo ông Nguyễn Quốc Huy, Phó Cục trưởng Cục Hải quan Bình Định cho hay: lý do khách quan đạt số thu cao do hoạt động xuất nhập khẩu trên địa bàn có sự tăng trưởng đột biến.

Trong đó, chủ yếu do các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Phú Yên nhập khẩu máy móc thiết bị đầu tư dự án điện năng lượng mặt trời tăng đột biến đóng góp số thu lớn, chiếm 94,8% số thu của Chi cục Hải quan Phú Yên (516,71 tỷ đồng).

Về nguyên nhân chủ quan, ông Nguyễn Quốc Huy chia sẻ, thực hiện chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Tài chính, Tổng cục Hải quan, đơn vị không ngừng cải cách, đơn giản hóa thủ tục hành chính trong lĩnh vực hải quan, đẩy mạnh hiện đại hóa hải quan, ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực quản lý, giám sát quản lý hàng hóa xuất nhập khẩu, thu thuế điện tử và thông quan 24/7, triển khai hiệu quả hệ thống giám sát hải quan tự động tại cảng biển, qua đó giúp giảm thời gian, chi phí thông quan hàng hóa. Hải quan Bình Định đã tổ chức các cuộc hội nghị đối thoại với doanh nghiệp, qua đó, giải quyết kịp thời vướng mắc phát sinh thuộc thẩm quyền liên quan đến thủ tục hải quan, chính sách thuế, công tác quản lý thuế, chế độ kế toán, chế độ hoàn thuế, miễn thuế...

Cơ quan Hải quan đẩy mạnh cải cách tạo thuận lợi hơn cho doanh nghiệp. Ảnh:VGP/Huy Thắng

Trao đổi về vấn đề kiểm tra chuyên ngành, đại diện Hải quan Bình Định đánh giá: Tuy các bộ chưa cắt giảm được 50% các dòng hàng kiểm tra chuyên ngành theo chỉ đạo của Thủ tướng nhưng đã có điều chỉnh tích cực, giảm các mặt hàng phải kiểm tra, bãi bỏ những quy định chồng chéo giúp giảm bớt thời gian thông quan, giải phóng cho hàng nhập khẩu.

“Việc thực hiện thủ tục hải quan đối với hàng hóa nhập khẩu phải kiểm tra chuyên ngành tại đơn vị, doanh nghiệp hầu như không gặp khó khăn gì”, ông Nguyễn Quốc Huy cho hay.

Bà Trương Thị Cẩm Vân, Phó Tổng Giám đốc, kiêm Kế toán trưởng Công ty Cổ phần vật tư kỹ thuật nông nghiệp Bình Định cho hay: Việc kiểm tra chuyên ngành nhiều, hay tốn phí lưu kho bãi trước kia thì DN tính vào chi phí khiến giá thành sản phẩm tăng. Hiện nay, cơ quan hải quan phối hợp chặt chẽ, việc kiểm tra chuyên ngành diễn ra nhanh chóng thuận lợi hơn.

Về tình hình thu ngân sách đến cuối năm, ông Nguyễn Quốc Huy, Phó Cục trưởng Cục Hải quan Bình Định thừa nhận, tiến độ thu những tháng cuối năm sẽ chậm lại. Nguyên nhân chủ yếu là các dự án điện năng lượng mặt trời đã kết thúc hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị và chuyển sang sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, với khả năng nguồn thu hiện nay, tổng số thu ngân sách đến cuối năm 2019 của đơn vị dự kiến đạt 1.203 tỷ đồng, đạt 109,36% so với chỉ tiêu phấn đấu của Tổng cục Hải quan giao.

“Để đảm bảo tạo nguồn thu ngân sách bền vững, thì việc thu hút DN tham gia đầu tư, phát triển hoạt động xuất nhập khẩu trên địa bàn là một nhiệm vụ rất được coi trọng. Cục Hải quan Bình Định cũng luôn chủ động phân tích đánh giá các yếu tố tác động đến nguồn thu, thu hút DN có dự án đầu tư mới trên địa bàn đến làm thủ tục hải quan, ngoài cải cách hành chính phải phát triển kho bãi, cũng như tính đến việc thúc đẩy tăng thu từ các mặt hàng tiêu dùng trọng điểm”, ông Nguyễn Quốc Huy nói. (Báo Chính Phủ Điện Tử 13/8, Huy Thắng) Về đầu trang

LĨNH VỰC CẢI CÁCH

Cục Thuế Hà Nội : Triển khai văn phòng điện tử thông qua các ứng dụng edoc, V – office

Ông Mai Sơn - Cục trưởng Cục Thuế Hà Nội cho biết, để tạo điều kiện tốt nhất cho người nộp thuế, cục thuế đã ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin trong công tác quản lý thuế. Đến nay, Cục Thuế Hà Nội là một trong các đơn vị dẫn đầu trong triển khai ứng dụng công nghệ thông tin: Kê khai qua mạng luôn đạt trên 98%; nộp thuế điện tử đạt trên 95%; triển khai tốt việc khai thuế điện tử đối với hộ gia đình cho thuê nhà; hóa đơn điện tử; hoàn thuế điện tử.

Đặc biệt, cục thuế cũng đã ứng tối đa công nghệ thông tin trong dịch, phối hợp với người dân và doanh nghiệp. Hiện tại, 100 % cán bộ, công chức thuế sử dụng thư điện tử và trao đổi thông tin với người nộp thuế qua thư điện tử ; tiếp tục triển khai văn phòng điện tử thông qua các chương trình, ứng dụng văn bản điện tử (edoc) , lưu trữ điện tử; quản trị công việc điện tử (V-office ).... (Thời Báo Tài Chính Việt Nam 14/8, tr4, M.N) Về đầu trang

Ngân hàng Nhà nước: Ứng dụng công nghệ làm chìa khóa cải cách hành chính

Ngân hàng Nhà nước đã ứng dụng CNTT vào trong việc sắp xếp lại tổ chức bộ máy, nâng cao chất lượng cán bộ và điện tử hóa toàn bộ quy trình giải quyết thủ tục hành chính trong ngành ngân hàng.

Theo nguồn tin từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN), tại Hội nghị kiểm điểm tình hình thực hiện quy chế làm việc và cải cách hành chính tại NHNN mới đây, NHNN đã liên tục triển khai hiện đại hóa hoạt động hành chính và đổi mới phương thức điều hành.

NHNN đã triển khai nhiều mảng trong cải cách hành chính (CCHC), cụ thể là thủ tục hành chính, tăng cường những điều kiện trang thiết bị, cơ sở vật chất. Cùng với đó, cơ chế tài chính, kinh phí tổ chức hoạt động cho cả cơ quan cũng được rõ ràng hơn, công tác tổ chức ngày càng được sắp xếp hợp lý, đặc biệt là thu gọn lại một số phòng ban, tránh chồng chéo, phát huy được vai trò trách nhiệm của các đơn vị, không ỷ lại, sắp xếp lại và nâng cao chất lượng cán bộ, dù vẫn còn nhiều khó khăn. Trong 6 tháng đầu năm 2019, tỷ lệ hoàn thành đúng hạn các nhiệm vụ Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và Ban lãnh đạo NHNN giao đạt 94,1%. Trong đó, riêng nhiệm vụ do Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ giao trên Hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu theo dõi liên thông Văn phòng Chính phủ tỷ lệ hoàn thành đạt 100%.

Từ đầu năm 2019, NHNN đã ban hành Kế hoạch CCHC với trọng tâm là hiện đại hóa phương thức chỉ đạo điều hành, triển khai Chính phủ điện tử và cải cách nội bộ, cải cách thủ tục hành chính (TTHC) theo hướng minh bạch, tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp trong các giao dịch hành chính với NHNN. Toàn bộ quá trình giải quyết TTHC được quản lý và từng bước được điện tử hóa, thống nhất theo tiêu chuẩn ISO, cơ chế một cửa từ khâu nhận hồ sơ đến khi trả kết quả, chính phủ điện tử được triển khai cơ bản đúng tiến độ.

Đến nay, hạ tầng công nghệ thông tin (CNTT) và các nền tảng công nghệ để triển khai dịch vụ công đều sẵn sàng để vận hành các hạng mục nghiệp vụ thuộc cấu trúc Chính phủ điện tử của NHNN. Các dự án CNTT đặc biệt là các sản phẩm thuộc dự án FMIMS đã hoàn thành là nền tảng quan trọng trong chiến lược hiện đại hóa hoạt động ngân hàng và hành chính. Hầu hết các hoạt động, nghiệp vụ quan trọng của NHNN và các TTHC có tần suất thực hiện lớn đã được tin học hóa thông qua các phần mềm. Hệ thống thông tin quản lý văn bản và điều hành E-doc đã được triển khai sử dụng đến 100% các đơn vị.

NHNH cũng áp dụng các giải pháp kỹ thuật nhằm đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong quản lý điều hành của NHNN, Cục trưởng Cục CNTT Lê Mạnh Hùng cho biết, nhìn chung các văn bản quy phạm pháp luật và các văn bản hướng dẫn được ban hành đã tạo được hành lang pháp lý tương đối đầy đủ và đồng bộ cho việc ứng dụng CNTT. Đến nay, 100% TTHC của NHNN đã được đăng trên Cổng dịch vụ công NHNN và Cơ sở dữ liệu quốc gia về TTHC phục vụ nhu cầu tìm hiểu, tra cứu thông tin của tổ chức, cá nhân trong và ngoài Ngành. NHNN cũng đã cung cấp 24 dịch vụ công trực tuyến mức độ 3 và 15 dịch vụ công ở mức độ 4.

Tuy nhiên, Phó Thống đốc NHNN Đào Minh Tú cũng lưu ý, vẫn còn những tồn tại, hạn chế trong quy chế làm việc, CCHC. Ví dụ, một số đơn vị chưa thực hiện đúng quy định về kiểm soát TTHC, việc cải tiến các quy trình xử lý công việc trong nội bộ một số đơn vị chưa được quan tâm đúng mức, công tác phối hợp giữa các đơn vị còn có trường hợp chưa tốt, một số đơn vị chưa thực hiện nghiêm túc việc theo dõi, cập nhật tiến độ thực hiện nhiệm vụ trên Hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu theo dõi của Chính phủ.

Phó Thống đốc nhấn mạnh các đơn vị cần thường xuyên, liên tục nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo uy tín cho thị trường và yêu cầu phải gắn hoạt động cải cách công vụ công chức, CCHC cùng với chất lượng công tác chuyên môn để đánh giá chấm điểm cán bộ. Để làm được những điều này phải có sự đầu tư vào cơ sở vật chất, ví dụ tăng cường an ninh an toàn, quản lý cán bộ, tin học hoá...

Về công tác CCHC, TTHC và tin học hoá, Phó Thống đốc NHNN Đào Minh Tú yêu cầu, các đơn vị tập trung xây dựng, mở rộng, sớm hoàn thiện cả về công nghệ, quy định, thủ tục có tính chất pháp lý để tất cả cán bộ đều có chữ ký điện tử. Việc triển khai các chương trình phần mềm về quản lý văn bản, quản lý luân chuyển các văn bản hiện nay làm sao để thay thế và giảm bớt giấy tờ cần được triển khai quyết liệt, đặc biệt làm việc trên môi trường mạng (sử dụng Edoc) mở rộng hơn. Về việc triển khai Chính phủ điện tử, cần tăng cường ứng dụng triển khai dịch vụ công trực tuyến cấp độ 3,4. (Ictnews.vn 13/8, P.V) Về đầu trang

Ðẩy mạnh cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quân sự, quốc phòng - Bài 2: Phát triển, ứng dụng công nghệ thông tin

Trước sự phát triển mạnh mẽ của khoa học - công nghệ, việc không ngừng nâng cao khả năng, năng lực công nghệ thông tin (CNTT) nói chung, trong quân đội nói riêng là nhiệm vụ quan trọng, yêu cầu bức thiết, nhằm nâng cao hiệu quả công tác cải cách hành chính (CCHC) nhà nước trong lĩnh vực quân sự, quốc phòng (QS, QP), góp phần xây dựng quân đội chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại.

Thiếu tướng Tống Viết Trung, Phó Tư lệnh Bộ Tư lệnh 86 (Bộ Quốc phòng), nguyên Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel), là người từng trực tiếp phụ trách phát triển, ứng dụng CNTT của tập đoàn vào việc quản lý, điều hành doanh nghiệp, từng có hơn 14 năm gắn bó cùng đồng đội góp phần xây dựng Viettel từ một doanh nghiệp nhỏ bé vươn lên trở thành Tập đoàn Viễn thông và CNTT lớn nhất của Việt Nam; là một trong 30 công ty viễn thông lớn nhất thế giới về số lượng khách hàng. Hiện nay, Viettel đã nghiên cứu, sản xuất nhiều sản phẩm phần mềm phục vụ CCHC, đóng góp vào việc phát triển Chính phủ điện tử ở các bộ, ngành, địa phương... Những năm qua, Viettel còn đầu tư nhiều nghìn tỷ đồng để phủ sóng ở vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới, hải đảo, quần đảo Trường Sa; đầu tư cho an ninh mạng, tác chiến mạng; nghiên cứu chế tạo và sản xuất được các cấu phần quan trọng của hạ tầng mạng viễn thông, góp phần đẩy mạnh CCHC, hiện đại hóa quân đội và bảo vệ Tổ quốc.

Trao đổi về khả năng, năng lực ứng dụng CNTT trong quân đội, Thiếu tướng Tống Viết Trung cho rằng: Những năm qua, phát triển, ứng dụng CNTT trong quân đội không chỉ góp phần tạo bước đột phá tăng hiệu quả quản lý, chỉ đạo, chỉ huy, điều hành đơn vị, mà còn là phương pháp, cách làm mới góp phần nâng cao hiệu quả CCHC trong lĩnh vực QS, QP. Chẳng hạn, trước đây, việc gửi, nhận các loại văn bản như công văn, chỉ thị, hướng dẫn… trong nội bộ quân đội chủ yếu qua đường quân bưu. Thế nên, khi gửi các văn bản từ bắc vào nam phải mất vài ngày; nếu gửi đến các đơn vị ở vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo phải mất hàng chục ngày, có khi hàng tháng. Thế nhưng hiện nay, các cơ quan, đơn vị quân đội chuyển sang gửi các loại văn bản qua hệ thống điện tử, chỉ cần "nhấn chuột" thì trong tích tắc, đơn vị đã nhận được văn bản. Do vậy, không chỉ rút ngắn được thời gian, đỡ tốn công sức, mà còn tạo thuận lợi trong quản lý, thống kê, xử lý các loại văn bản nhanh chóng, kịp thời.

Thời gian qua, cùng với thực hiện các nhiệm vụ, Bộ Tư lệnh 86 còn tích cực tham mưu giúp Bộ Quốc phòng chỉ đạo triển khai xây dựng Chính phủ điện tử. Trong đó, đã triển khai công tác quản lý hệ thống văn bản hồ sơ công việc; tự động hóa các văn bản điện tử gửi, nhận trên mạng truyền số liệu quân sự, giúp rút ngắn thời gian văn bản đi và đến bảo đảm chính xác, kịp thời. Ðồng thời, triển khai hạ tầng để phát triển, ứng dụng CNTT; trong đó, Bộ Tư lệnh 86 là đơn vị phát triển các ứng dụng CNTT, Bộ Tư lệnh Thông tin liên lạc bảo đảm đường truyền kết nối. Do vậy, đến nay, tất cả đầu mối cơ quan, đơn vị trực thuộc Bộ Quốc phòng đã được kết nối đường truyền công nghệ cao, đủ năng lực để thực hiện gửi, nhận thông tin dưới dạng văn bản, hình ảnh, vi-đê-ô, với hạ tầng được triển khai rộng khắp. Ðồng thời, tham mưu giúp Bộ Quốc phòng trong việc chỉ đạo, liên kết hệ thống thông tin với các ngành, địa phương; hệ thống quản lý văn bản, hồ sơ công việc được tích hợp lên trục liên thông văn bản quốc gia, giúp việc gửi, nhận văn bản tới cơ quan của Chính phủ, các bộ, ngành, địa phương thuận lợi. Bên cạnh đó, Bộ Tư lệnh 86 còn tích cực phát triển, ứng dụng CNTT bảo đảm hệ thống tự động hóa chỉ huy, giúp Bộ Quốc phòng nắm chắc thông tin, tình huống trên biển, trên không và không gian mạng, kịp thời chỉ đạo các cơ quan, đơn vị, lực lượng chức năng xử lý các tình huống.

Những năm qua, quân đội đã quyết liệt triển khai các nội dung xây dựng Chính phủ điện tử trong Bộ Quốc phòng. Kết nối trục liên thông gửi, nhận văn bản điện tử với các cơ quan nhà nước và các bộ, ngành; xây dựng cổng dịch vụ công, hệ thống thông tin một cửa để tiếp nhận, giải quyết các thủ tục hành chính (TTHC); từng bước kết nối thông suốt mạng máy tính quân sự từ Bộ xuống cấp chiến thuật, nâng cao hiệu lực, hiệu quả chỉ huy, điều hành; bảo đảm chuyển, nhận văn bản các cấp nhanh chóng, giảm giấy tờ và chi phí hành chính; xây dựng các trung tâm tích hợp dữ liệu dùng chung để khai thác, chia sẻ trong thực thi nhiệm vụ. Nghiên cứu xây dựng đề án nhà trường thông minh, bệnh viện thông minh nhằm nâng cao chất lượng nghiên cứu, đào tạo đội ngũ cán bộ; nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh tiếp cận với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Tuy nhiên, vẫn còn những rào cản, khó khăn, bất cập trong việc nâng cao năng lực, khả năng ứng dụng CNTT trong quân đội hiện nay. Việc ứng dụng CNTT để giải quyết TTHC chưa mạnh mẽ ở một số quân khu, quân đoàn, quân, binh chủng, cơ quan, đơn vị, trong cải cách TTHC còn nhiều lúng túng; nhận thức của cán bộ chủ trì một số cơ quan, đơn vị về nội dung CCHC, phương pháp tiến hành còn những bất cập…

"Ở đâu có người chỉ huy, người đứng đầu cấp ủy quan tâm, quyết liệt, sâu sát thì ở đó việc ứng dụng CNTT hiệu quả. Hiện nay, kỹ năng của không ít cán bộ, nhân viên các cấp sử dụng CNTT còn hạn chế, từ đó tạo ra tâm lý e dè khi tiếp xúc ứng dụng CNTT. Cùng với đó, việc bảo đảm hạ tầng thông tin chưa đồng bộ, rộng khắp đến các cơ quan, đơn vị, nhất là đến cấp chiến thuật" - Thiếu tướng Tống Viết Trung nhận xét.

Là bệnh viện hạng đặc biệt quốc gia, là tuyến cuối của toàn quân, hiện trung bình mỗi ngày, Bệnh viện T.Ư Quân đội 108 (Bộ Quốc phòng) tiếp nhận từ 4.500 đến 7.000 người đến khám, bình quân tăng từ 20 đến 27% người bệnh/năm. Do hệ thống quản lý thông tin điều trị của bệnh viện cập nhật liên tục, tích hợp phần mềm, viết bổ sung, cho nên bệnh nhân đến khám, chữa bệnh rất thuận tiện, các phòng khám bác sĩ không cần mất thời gian ghi chép bởi từ khi bệnh nhân vào khám đều kết nối liên thông giữa các khoa, đơn vị trong bệnh viện. Chẳng hạn, bệnh nhân vào viện xét nghiệm chỉ cần khai báo một lần, khi có kết quả xét nghiệm, bệnh viện thông báo cho bệnh nhân. Ðại tá Bùi Văn Tân, Trưởng Khoa khám bệnh, Bệnh viện T.Ư Quân đội 108 cho biết: Trước đây, bệnh nhân vào viện phải lấy số đăng ký, chờ khám, xét nghiệm, chờ bác sĩ kết luận, thanh toán xong, đóng tiền mua thuốc, nhanh nhất cũng mất từ ba giờ đến một ngày. Hiện nay, bệnh nhân dùng thẻ, có hệ thống mạng tự động, có thể thanh toán ở bất kỳ khoa nào. Bệnh nhân đến khám bệnh chỉ mất 30 phút, xét nghiệm mất một giờ, giảm được nửa thời gian so với trước.

Hiện tại, bệnh viện đã xây dựng được hệ thống quản lý thông tin điều trị của bệnh nhân từ khám bệnh ngoại trú, điều trị nội trú đến kết thúc thanh toán ra viện; triển khai bệnh án số hóa, đang tiếp tục phát triển và hoàn thiện phần mềm hướng tới bệnh án điện tử theo quy định của Bộ Y tế. Hệ thống phần mềm luôn hoàn thiện, phát triển theo yêu cầu công tác quản lý, điều hành và nâng cao chất lượng bệnh viện, hướng tới bệnh viện thông minh. Cùng với đó, bệnh viện sẵn sàng liên kết tuyến, kết nối mạng in-tơ-nét qua hệ thống Tele-medicine (truyền hình trực tuyến y học) để tư vấn, chỉ đạo, giúp đỡ chuyên môn cho các bệnh viện, bệnh xá tuyến quân, dân y, nhất là Bệnh xá đảo Song Tử Tây, bệnh xá các tuyến đảo và Viện Quân y 103 của nước bạn Lào, khám, chữa bệnh từ xa.

Học viện Quân y (Bộ Quốc phòng) cũng là một trong những đơn vị rất chú trọng hiện đại hóa CCHC, nỗ lực xây dựng, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL), đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong công tác quản lý, góp phần nâng cao chất lượng thực hiện nhiệm vụ đào tạo, nghiên cứu khoa học, điều trị và xây dựng đơn vị tại học viện. Trong đó, học viện là đơn vị làm điểm khối học viện, nhà trường toàn quân thực hiện sự chỉ đạo của Bộ Quốc phòng về việc xây dựng, áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và hoàn thành chuyển đổi, nâng cấp áp dụng HTQLCL theo phiên bản mới ISO 9001:2015, nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả trong giải quyết TTHC và công việc hành chính nội bộ. Thượng tá Vũ Ðình Phú, Phó Chánh Văn phòng Học viện, cho biết: Lần đầu triển khai xây dựng HTQLCL, là nội dung mới, đơn vị gặp nhiều khó khăn. Song với tinh thần quyết liệt đổi mới, học viện đã triển khai kế hoạch xây dựng, áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO ở bốn đầu mối, gồm: Cấp Học viện, Bệnh viện Quân y 103, Trường cao đẳng Quân y 1 và Bệnh viện Bỏng quốc gia Lê Hữu Trác. Năm 2018, Học viện Quân y là một trong những đơn vị tiên phong trong toàn quân hoàn thành việc chuyển đổi, cải tiến, nâng cấp HTQLCL của học viện áp dụng phù hợp từ phiên bản 9001:2008 sang phiên bản ISO 9001:2015, với 117 quy trình. Năm 2019, học viện tiếp tục duy trì hệ thống, với 117 quy trình đã công bố, được phổ biến công khai trên mạng nội bộ, kết nối đến các đầu mối cơ quan, đơn vị trong toàn học viện… Từ năm 2016 đến nay, học viện triển khai xây dựng, áp dụng HTQLCL vào thực hiện các TTHC và công việc nội bộ đơn vị bảo đảm sự thống nhất, công khai, minh bạch, thuận lợi trong quá trình giải quyết công việc; cán bộ, nhân viên giải quyết TTHC và công việc nội bộ theo quy trình bảo đảm thời gian, chất lượng, hiệu quả, góp phần quan trọng trong hiện đại hóa CCHC và hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Ðề cập vấn đề nêu trên, Ðại tá Vũ Ngọc Giá, Phó trưởng phòng Khảo thí và Ðảm bảo chất lượng giáo dục, đào tạo, chia sẻ: Thực hiện chủ trương của học viện về xây dựng, áp dụng HTQLCL ISO, nhằm chuẩn hóa quy trình giải quyết TTHC, hoạt động nội bộ phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và ISO 9001:2015, phòng đã rà soát, đề xuất, triển khai xây dựng, áp dụng năm quy trình giải quyết TTHC, hoạt động nội bộ, đó là: Quy trình tổ chức thi; quy trình công tác kiểm tra, giám sát đào tạo; quy trình về công tác tự đánh giá chất lượng trường; quy trình tổ chức thi trắc nghiệm; quy trình nhập điểm thi tín chỉ vào phần mềm quản lý đào tạo. Trước đây, chưa xây dựng quy trình ISO, việc ai làm người ấy biết; nếu cán bộ, nhân viên cần trao đổi phải hỏi cán bộ trực tiếp làm, hoặc hỏi cơ quan chức năng; cán bộ mới về đơn vị phải tìm hiểu, học hỏi quy trình giải quyết công việc, mất nhiều thời gian… Từ khi công việc được quy trình hóa, quy định rõ từng cơ quan, từng người chịu trách nhiệm nội dung công việc, công khai, minh bạch trên bảng kế hoạch và mạng nội bộ để cơ quan, mọi người đều biết, cùng thực hiện, cùng giám sát; khi cán bộ thay đổi vị trí, chỉ cần đọc quy trình là biết các bước, nội dung công việc cần làm để chủ động phối hợp thực hiện nhiệm vụ.

Khẳng định kết quả đạt được trong công tác CCHC của toàn quân những năm qua, góp phần thiết thực và hiệu quả vào mục tiêu xây dựng quân đội chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, tuy nhiên, Thượng tướng Lê Chiêm, Ủy viên T.Ư Ðảng, Thứ trưởng Quốc phòng, Trưởng Ban Chỉ đạo CCHC của Bộ Quốc phòng, cũng thẳng thắn chỉ ra những mặt còn hạn chế, yếu kém trong công tác chỉ đạo, điều hành, tổ chức thực hiện nhiệm vụ CCHC của quân đội thời gian qua. Thứ trưởng Lê Chiêm nhấn mạnh: "Thời gian tới, lãnh đạo, chỉ huy, người đứng đầu cấp ủy, chỉ huy các cấp trong toàn quân phải nghiêm túc rút kinh nghiệm những hạn chế, bất cập trong CCHC tại cơ quan, đơn vị mình để đề ra giải pháp khắc phục kịp thời. Ðồng thời, tiếp tục triển khai thực hiện quyết liệt các nghị quyết, chương trình, kế hoạch của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, của Quân ủy T.Ư, Bộ Quốc phòng về CCHC, bảo đảm phù hợp chức năng, nhiệm vụ và đặc thù trong quân đội. Coi trọng công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, quán triệt nhiệm vụ; có biện pháp triển khai ứng dụng CNTT, CCHC phù hợp yêu cầu, nhiệm vụ chính trị từng loại hình cơ quan, đơn vị. Nêu cao vai trò người đứng đầu, tổ chức đảng, cấp ủy, chỉ huy, lấy kết quả CCHC là một trong những tiêu chí để đánh giá, bình xét thi đua, khen thưởng tập thể, cá nhân, người đứng đầu cơ quan, đơn vị hằng năm...!". (Nhân Dân 14/8, Trần Quyết) Về đầu trang

VNPT đầu tư phát triển mạnh hệ sinh thái Chính phủ điện tử

Ngay từ những năm 2000, Tập đoàn VNPT đã không ngừng phát triển và làm chủ được nhiều sản phẩm, dịch vụ công nghệ cốt lõi góp phần xây dựng chính phủ số và nền kinh tế số tại Việt Nam.

Chính phủ điện tử là xu hướng tất yếu nhằm nâng cao tính minh bạch trong hoạt động của Chính phủ, đẩy lùi tham nhũng,nâng cao năng lực cạnh tranh, năng suất lao động, góp phần phát triển kinh tế. Đặc biệt, đây chính là tiền đề để xây dựng xã hội phát triển bền vững, tốt đẹp hơn trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ.

Hiểu rõ chủ trương, định hướng của Đảng và Chính phủ, ngay từ năm 2000, bám sát các Nghị quyết của Bộ Chính trị đã ban hành về đẩy mạnh ứng dụng, phát triển CNTT đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế với quan điểm “Ứng dụng, phát triển CNTT trong tất cả các lĩnh vực trọng điểm. Trong đó, ưu tiên ứng dụng CNTT trong quản lý hành chính, cung cấp dịch vụ công, trước hết là trong các lĩnh vực liên quan tới doanh nghiệp, người dân như giáo dục, y tế, giao thông, nông nghiệp…, Tập đoàn VNPT đã không ngừng phát triển và làm chủ được nhiều sản phẩm, dịch vụ công nghệ cốt lõi góp phần xây dựng chính phủ số và nền kinh tế số tại Việt Nam.

Tháng 7/2018, VNPT cùng với Bộ Khoa học và Công nghệ đã ký kết hợp đồng thực hiện các đề tài KH&CN thuộc Chương trình KH&CN trọng điểm cấp nhà nước về Chính phủ điện tử. Mục tiêu chính của sự hợp tác này là VNPT sẽ tập trung nghiên cứu, xây dựng mô hình, nền tảng và các giải pháp kỹ thuật cho phát triển Chính phủ điện tử; nghiên cứu làm chủ công nghệ, thiết kế và chế tạo các thiết bị phần cứng, phần mềm chuyên dụng, dịch vụ CNTT phục vụ hoạt động Chính phủ điện tử; nghiên cứu, xây dựng một số tiêu chuẩn quốc gia, quy chuẩn kỹ thuật làm nền tảng cho phát triển Chính phủ điện tử; đề xuất, xây dựng cơ chế, chính sách thúc đẩy ứng dụng CNTT trong các hoạt động quản lý của các cơ quan nhà nước.

Tháng 3/2019, Trục Liên thông văn bản quốc gia phục vụ gửi, nhận văn bản điện tử do Văn phòng Chính phủ tổ chức được VNPT xây dựng chính là nền tảng cốt lõi cho Chính phủ số. Theo Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT Trần Mạnh Hùng, trục liên thông văn bản quốc gia đi vào hoạt động không chỉ đảm bảo kết nối việc nhận và gửi văn bản giữa các Bộ, ngành, địa phương mà còn có thể chia sẻ và kết nối dữ liệu theo các chuẩn khác nhau, đáp ứng được vấn đề quản lý tập trung, đồng thời dữ liệu được phân tán để đảm bảo được tính chủ động của các bộ, ngành, địa phương trong việc phát triển cơ sở dữ liệu đặc thù của riêng mình. Đây là hệ thống đặc biệt quan trọng và là nền tảng cốt lõi đảm bảo xây dựng thành công Chính phủ điện tử hướng tới Chính phủ số, xã hội số và nền kinh tế số trong thời gian tới.

Đến nay, VNPT phát triển một số sản phẩm tiêu biểu cho các Bộ ngành địa phương như: VNPT-eCabinet: Giải pháp phòng họp không giấy tờ; VNPT- VXP: Giải phápNền tảng tích hợp, liên thông, chia sẻ dữ liệu; VNPT-IOC: Giải pháp Trung tâm chỉ đạo điều hành; VNPT-iGate: Cổng dịch vụ công và một cửa điện tử VNPT iGate; VNPT-iOffice: Hệ thống quản lý văn bản điều hành; VNPT-Portal: Giải pháp cổng thông tin điện tử; VNPT-CCVC: Hệ thống quản lý cán bộ công chức viên chức… Và mới đây nhất, tháng 6/2019, Tp.HCM trở thành thành phố tiên phong triển khai Hệ thống Phòng hợp không không giấy e-Cabinet và ứng dụng Giao việc tức thời, nhắc việc thông minh” như một minh chứng cho sự phát triển phong phú, đa dạng hệ sinh thái Chính phủ điện tử mà VNPT nỗ lực xây dựng.

Cam kết chung tay, hợp tác cùng các doanh nghiệp CNTT trong nước và quốc tế nghiên cứu, đưa các ứng dụng tiên tiến nhất vào triển khai để xây dựng và hình thành nên một tương lai số tốt đẹp cho đất nước Việt nam trở thành kim chỉ nam của Tập đoàn trong xu thế toàn cầu hóa và phát triển bền vững, xu hướng chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ không chỉ ở các quốc gia phát triển mà còn ở các quốc gia đang phát triển. Các nền kinh tế trên toàn thế giới hiện nay đang được dẫn dắt bởi công nghệ số, nên đây là ưu tiên phát triển hàng đầu của các quốc gia, không riêng gì Việt Nam. Việt Nam được đánh giá là một trong những quốc gia có tiềm năng lớn để phát triển kinh tế số. Hội thảo Chính phủ điện tử được tổ chức tại Huế vừa qua

Và tương lai số đã dần hiện diện với những con số ấn tượng tính đến thời điểm hiện tại: VNPT đã ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với 53/63 UBND tỉnh/thành phố; triển khai các giải pháp Chính quyền điện tử cho 60/63 tỉnh thành phố, cung cấp Phần mềm quản lý Y tế cho hơn 7.200 cơ sở y tế (trên tổng số khoảng 13.000 cơ sở y tế trên cả nước), triển khai Hệ thống quản lý Giáo dục cho hơn 13.000 trường học với gần 4 triệu hồ sơ học sinh. VNPT hiện đang tập trung nguồn lực để sẵn sàng tiếp cận những công nghệ chủ lực của Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 như Trí tuệ nhân tạo, Dữ liệu lớn, Internet vạn vật…Trên những công nghệ nền tảng này, VNPT sẽ phát triển và triển khai cho các tỉnh thành phố những sản phẩm dịch vụ số toàn diện, phục vụ đắc lực hoạt động của các cấp chính quyền, của doanh nghiệp và cuộc sống của người dân. (Vnmedia.vn 14/8, Phạm Lê) Về đầu trang

QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH

Muốn chọn cán bộ giỏi, cần thực hiện tốt dân chủ, công khai, minh bạch

"Muốn chọn được cán bộ giỏi phải thực hiện tốt nguyên tắc dân chủ - công khai – minh bạch", ông Vũ Quốc Hùng - nguyên Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương đã cho biết như vậy về công tác chuẩn bị, lựa chọn, giới thiệu cán bộ bầu vào các cấp ủy tại Đại hội Đảng các cấp tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII.

Thưa ông, Đại hội Đảng các cấp tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIII đang tới gần. Một trong những công việc được nhiều người quan tâm là công tác cán bộ. Ông có suy nghĩ gì về việc này?

- Mới đây, Tổng Bí thư, Chủ tịch Nước Nguyễn Phú Trọng đã nhấn mạnh: “Dứt khoát không để lọt những người có biểu hiện tham ô, tham nhũng, suy thoái về tư tưởng, chính trị, đạo đức vào cấp ủy sắp tới”. Điều này như một thông điệp mạnh mẽ về công cuộc xây dựng, chỉnh đốn Đảng được rất nhiều người tin tưởng, ủng hộ về công tác nhân sự sắp tới cho Đại hội Đảng các cấp tiến tới Đại hội Đảng toàn quốc.

Trong công tác cán bộ, chúng ta cần phải xem lại, sau đó áp dụng các quy định, quy trình, quy tắc để chọn người tài. Những người thực hiện công tác cán bộ phải là những người trong sáng, vô tư, đặt lợi ích của Đảng, nhân dân lên trên hết. Thứ hai, những người này phải là những người có trình độ để đánh giá con người, đánh giá cán bộ một cách đúng đắn. Những người làm công tác cán bộ phải là những người có tài, có tâm, có tầm.

Một điều rất quan trọng đó là cần phải nắm vững nguyên tắc dân chủ - công khai – minh bạch trong việc thực hiện công tác cán bộ.

Ông có thể nói rõ hơn việc thực hiện công tác cán bộ phải đúng nguyên tắc dân chủ - công khai – minh bạch?

- Tôi cho rằng, những nguyên tắc đó nếu được thực hiện một cách nghiêm túc, bài bản, chúng ta sẽ lựa chọn được cán bộ phù hợp để giới thiệu vào cấp ủy. Dân chủ là khi giới thiệu cán bộ vào cấp ủy thì cần phải bàn bạc, sau đó đưa ra lấy ý kiến của nhân dân, các tổ chức chính trị-xã hội, các đoàn thể về người được giới thiệu. Cơ sở giới thiệu để lựa chọn nhân sự.

Sau bước giới thiệu nhân sự, những người làm tổ chức phải đi thẩm tra xác minh về người được giới thiệu. Cũng từ đây, yêu cầu những người được tuyển chọn phải khai báo đầy đủ, kê khai tài sản… để xem tính trung thực, phẩm chất, năng lực của người được giới thiệu.

Công khai là phải công bố mọi thứ lên, không việc gì phải úp mở. Ví dụ sẽ dự kiến giới thiệu những ai vào cấp ủy thì có những ý kiến nào đồng tình hay không ủng hộ về việc giới thiệu này. Có những ý kiến gì về việc giới thiệu quy hoạch này. Từ đó, chúng ta ghi nhận các ý kiến, thẩm tra các thông tin liên quan, lấy phiếu tín nhiệm để sàng lọc cán bộ. Những việc đó phải được thực hiện minh bạch, rõ ràng.

Vậy thưa ông, làm thế nào để tránh việc "chọn người nhà mà lọt người tài", thực sự lựa chọn được những cán bộ tài, đức, đủ năng lực?

- Những người làm tổ chức cán bộ, những người đứng đầu phải là những người trong sáng, có năng lực. Trong công tác này cần phải làm cẩn thận, không hồ đồ, hấp tấp, không để có chủ nghĩa nể nang.

Đối với những cán bộ được lựa chọn, phải tuân thủ theo đúng quy trình từ việc lựa chọn quy hoạch, quá trình thử thách rồi mới tiến tới đưa vào việc giới thiệu nhân sự cho đại hội. Quá trình rèn giũa, thử thách cùng sự giám sát của tổ chức, của quần chúng sẽ lựa chọn được những cán bộ thực sự tâm huyết, có tài, có đức phục vụ nhân dân.

Chúng ta đã trải qua xây dựng đảng, xây dựng đất nước nên đã có nhiều bài học thực tế về tổ chức quản lý, về nhận diện những điều tốt, xấu. Ở đây, những người làm có thực sự là vì nước vì dân không. Nếu như những người quan tâm, chăm lo đến đại hội các cấp này toàn tâm toàn ý vì nước vì dân thì không thể có người xấu lọt được, nếu có rất hãn hữu.

Xin cảm ơn ông! (Lao Động 13/8, Vương Trần) Về đầu trang

PHÂN TÍCH – BÌNH LUẬN – NHẬN ĐỊNH

Trẻ hóa cấp ủy: Không thể là “nhiệm vụ bất khả thi” - Vì sao người trẻ khó vào cấp ủy?

Có rất nhiều nguyên nhân khiến người trẻ khó vào cấp ủy nhưng có lẽ “rào cản” khó nhất mà họ phải vượt qua là khi bầu cử ở đại hội. Có nhiệt huyết, hoài bão của tuổi trẻ nhưng người trẻ lại dễ bị đánh giá là còn non kinh nghiệm - yếu tố quan trọng khi là thành viên cấp ủy.

ảnh 1Hà Nội luôn quan tâm, tạo điều kiện và môi trường làm việc thuận lợi cho cán bộ, công chức trẻ (Trong ảnh: Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Ngô Thị Thanh Hằng trao quyết định điều động đồng chí Phạm Quang Thanh, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Du lịch Hà Nội về công tác tại Huyện ủy Sóc Sơn, giữ chức Phó Bí thư Huyện ủy)

Khi so sánh với thế hệ đi trước trong mỗi dịp bầu cử, điểm yếu cố hữu của lớp cán bộ trẻ thường được nêu ra là “thiếu kinh nghiệm”. Theo Trưởng Ban Tổ chức Huyện ủy Mê Linh (Hà Nội) Lỗ Xuân Hòa, người trẻ làm việc nhiệt huyết hơn, sức khỏe tốt hơn, cống hiến mạnh mẽ hơn nhưng kinh nghiệm thực tế thì khó so sánh với người có thời gian công tác lâu năm.

Kể về trường hợp của bản thân, Trưởng Ban Tổ chức Huyện ủy Chương Mỹ Trịnh Tiến Tường cho biết, ở huyện Chương Mỹ, ông là trường hợp đầu tiên được bổ nhiệm làm Chánh Văn phòng Huyện ủy khi mới 35 tuổi. Trước đó, vị trí này chỉ được xem xét đối với những cán bộ đã có kinh nghiệm, thường phải ở độ tuổi 45. “Nếu so sánh với khối chính quyền, Chánh Văn phòng UBND huyện khi đó hơn tôi tới 21 tuổi. Với một cán bộ trẻ như tôi khi đó, những trăn trở khi nhận nhiệm vụ là có. Vấn đề đặt ra là phải làm thế nào khẳng định bản thân để có thể thay đổi tư duy của mọi người trong việc sử dụng cán bộ trẻ”, đồng chí Trịnh Tiến Tường nói.

Chia sẻ với chúng tôi về quá trình phấn đấu sau khi trở thành Bí thư Đảng ủy phường trẻ nhất của quận Hà Đông, Bí thư Đảng ủy phường Yết Kiêu (quận Hà Đông, Hà Nội) Nguyễn Thị Nhã cho biết, thế hệ trẻ nói chung, cán bộ cấp ủy trẻ nói riêng, ngày nay có lợi thế được trang bị kỹ năng, kiến thức khá toàn diện để đáp ứng được xu thế phát triển của thời đại mới. Song điều quan trọng là bản thân người cán bộ trẻ phải cố gắng rèn luyện bản lĩnh và sự khiêm tốn; dám nghĩ dám làm nhưng cũng phải có tinh thần cầu thị và thực sự tâm huyết.

“Là cán bộ trẻ, đừng xác định đi cơ sở để làm lãnh đạo mà phải coi đó là cơ hội để rèn luyện và phát triển, phải dấn thân để trưởng thành hơn” - đồng chí Nguyễn Thị Nhã nói.

Bàn về điểm nghẽn trong việc trẻ hóa cấp ủy, nguyên Thứ trưởng Bộ Nội vụ Nguyễn Tiến Dĩnh khẳng định, những nhiệm kỳ gần đây, Đảng rất quan tâm đến bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ, tuy nhiên, tại nhiều kỳ đại hội, tiêu chí này đều không đạt yêu cầu. Thực tế này xuất phát từ nhiều nguyên nhân chủ quan, khách quan khác nhau nhưng theo đồng chí Nguyễn Tiến Dĩnh, chủ yếu có 3 nguyên nhân. Một là, công tác đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch còn hạn chế. Một số địa phương còn chưa quan tâm thực sự công tác trẻ hóa cấp ủy. Quy hoạch cán bộ tuy có nhưng chỉ mang tính hình thức hoặc không đủ chất lượng nên khi bổ nhiệm, bầu cử, cán bộ trẻ thường “rớt” vì không đủ tín nhiệm. Ở không ít cơ quan, đơn vị, có tình trạng thiếu chủ động tạo nguồn, quy hoạch và đào tạo cán bộ trẻ, dẫn đến tình trạng thiếu nguồn cấp ủy viên, không sao tìm ra được người trẻ để đưa vào đội ngũ.

Hai là, tình trạng níu kéo, dàn hàng ngang cùng tiến trong một bộ phận cán bộ, đảng viên đương chức. Ba là, đội ngũ cán bộ trẻ chưa nỗ lực vươn lên, đáp ứng yêu cầu thực tiễn. Một bộ phận cán bộ trẻ tự bằng lòng với hiện tại, mai một tinh thần phấn đấu vươn lên, thiếu hăng hái, xung kích, và tất nhiên, cũng không loại trừ tình trạng “tham quyền cố vị” ở một số vị trí lãnh đạo, dẫn đến cơ hội cho người trẻ đã ít lại càng khó khăn hơn.

Ghi nhận trong quá trình công tác, có những cán bộ còn tư tưởng “tham quyền cố vị”, làm giảm đi cơ hội phấn đấu của người trẻ, đồng chí Lỗ Xuân Hòa nói: “Ở đâu đó hoặc ở mức độ nào đó là có. Tuy nhiên, trong giai đoạn này, Thành ủy Hà Nội đã có tiêu chí đánh giá cán bộ, ngăn ngừa biểu hiện cục bộ, tư duy vùng miền nên dần tạo chuyển biến tốt trong tư tưởng của cán bộ. Tình trạng “tham quyền cố vị” cũng giảm đi nhiều. Nếu cán bộ trẻ có thực lực, làm việc tốt thì người ta vẫn đánh giá tốt”. Thực tế này được chứng minh ở nhiều quận, huyện của Hà Nội. Tại huyện Chương Mỹ, nhờ những thay đổi trong tư duy về công tác cán bộ, năm 2015, 27 cán bộ (có cả Chủ tịch và Phó Chủ tịch UBND huyện) không đủ điều kiện về tuổi tái cử, tái bổ nhiệm, đã xin nghỉ hưu sớm để nhường chỗ cho cán bộ trẻ hơn. Hiện nay, huyện Chương Mỹ có 4 Bí thư Đảng ủy và 3 Trưởng phòng, ban, ngành dưới 40 tuổi. Nhìn vào số lượng này có thể thấy, huyện có thể sẽ hoàn thành tốt yêu cầu về tỷ lệ cấp ủy viên trẻ trong kỳ đại hội tới đây.

Rất quan tâm đến vấn đề này, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải cho biết, hiện nay, các cơ cấu, chỉ tiêu về công tác cán bộ như cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ có chuyên môn… của thành phố đều chưa đạt yêu cầu. Đây là vấn đề mà thành phố cần đặc biệt lưu ý trong công tác chuẩn bị nhân sự đại hội nhiệm kỳ tới.

“Chúng ta đã có kinh nghiệm xương máu về tiêu chí, tiêu chuẩn cán bộ, vừa rồi phải xử lý một số trường hợp là rất đau đớn. Vì thế, công tác chuẩn bị nhân sự cấp ủy các cấp tới đây, các đồng chí Bí thư Quận, Huyện, Thị ủy; các đồng chí trong Ban Thường vụ phải chịu trách nhiệm trước thành phố về vấn đề này. Yêu cầu chung là phải rà soát thật kỹ. Là Đảng bộ Thủ đô, không thể nói chúng ta thiếu cán bộ, không có cán bộ nên không thể bố trí và đảm bảo đủ tỷ lệ, cơ cấu, tiêu chí được” - Bí thư Thành ủy Hoàng Trung Hải nhấn mạnh.

Trước đó, cuối tháng 6-2019, tại buổi gặp mặt, đối thoại giữa lãnh đạo thành phố Hà Nội với đoàn viên, thanh thiếu niên Thủ đô, Bí thư Thành ủy Hà Nội Hoàng Trung Hải cũng nhấn mạnh, các cấp ủy đảng phải đổi mới tư duy, mạnh dạn trao những nhiệm vụ khó để tạo điều kiện cho lớp trẻ cống hiến. Cùng đó, cần quan tâm, tạo điều kiện và môi trường làm việc thuận lợi cho cán bộ, công chức trẻ… (An Ninh Thủ Đô 14/8, Nhóm PV) Về đầu trang./.