Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 09/9/2026
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
- Quảng Trị: Mô hình mới, kỳ vọng mới
- Huế: Dự kiến chuyển 311 cán bộ quản lý sang làm giáo viên sau sắp xếp trường
- Nghệ An tăng tốc xử lý tài sản công dôi dư
- Hà Nội quyết tâm giữ mục tiêu tăng trưởng hai con số
- TP.HCM đề xuất cơ chế chấp nhận rủi ro để thúc đẩy đổi mới sáng tạo
- TP.HCM tính thuê nhân sự bên ngoài làm tổng giám đốc doanh nghiệp nhà nước
- TP.HCM thúc đẩy chuyển dịch sang nền kinh tế các-bon thấp
- TP.HCM: Toyota đề xuất Thủ tướng cho xe hybrid được chạy trong vùng phát thải thấp
- Hải Phòng hướng đến logistics xanh từ hạ tầng đồng bộ
- Gia Lai tích cực hỗ trợ nhà đầu tư triển khai dự án
- Tây Ninh: Tăng thời gian lưu trú của du khách qua kết nối nhiều loại hình trải nghiệm
- Lào Cai: Thu hút FDI có trọng tâm, nâng chất lượng các dự án đầu tư
- Đà Nẵng: Làm gì để sản phẩm OCOP vào được chuỗi khách sạn, resort
- Rà soát, làm rõ trách nhiệm đối với sai sót khi tinh giản biên chế theo Nghị định 178
- Những bữa ăn bán trú của học sinh bị gián đoạn chỉ vì con dấu
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Quảng Trị: Mô hình mới, kỳ vọng mới
Sắp xếp, tinh gọn mạng lưới trường lớp là chủ trương lớn nhằm nâng cao chất lượng giáo dục vùng đặc biệt khó khăn. Đối với xã biên giới Đakrông, việc quy hoạch lại các cơ sở giáo dục gắn với vận hành mô hình trường nội trú liên cấp đang tạo nên diện mạo mới. Đây là tiền đề quan trọng giúp nâng cao dân trí, phát triển nguồn nhân lực và đóng góp tích cực vào nhiệm vụ giảm nghèo bền vững ở địa phương.
Thực hiện chủ trương sắp xếp các cơ sở giáo dục công lập, xã Đakrông đã tinh giảm từ 11 trường xuống còn 7 trường. Điểm nhấn nổi bật là việc hợp nhất các đơn vị nhỏ lẻ để thành lập 1 trường liên cấp tiểu học và trung học cơ sở (TH-THCS) quy mô 58 nhóm lớp với hơn 1.200 học sinh, cùng 1 trường phổ thông nội trú TH-THCS với hơn 920 học sinh. Đội ngũ cán bộ quản lý cũng được tinh giản từ 32 xuống còn 23 người, giúp tập trung tối đa nguồn lực cho công tác giảng dạy.
Điển hình tại Trường phổ thông nội trú TH-THCS Đakrông, thời gian đầu vận hành mô hình mới, nhà trường gặp không ít khó khăn. Nhờ sự hỗ trợ sát sao của chính quyền địa phương, tinh thần trách nhiệm của đội ngũ giáo viên và sự đồng thuận từ phía gia đình, nền nếp học tập, sinh hoạt của học sinh nhanh chóng đi vào ổn định.
Mô hình nội trú đã giải quyết triệt để tình trạng bỏ học do đường sá đi lại khó khăn, giúp học sinh đồng bào dân tộc thiểu số sớm hòa nhập môi trường giáo dục toàn diện, thụ hưởng cơ sở vật chất khang trang cùng các phòng học hiện đại. Đặc biệt đối với nhiều gia đình vùng khó, trường nội trú đã xua tan những nỗi lo về khoảng cách, thời tiết mỗi khi đưa con đến lớp.
Bên cạnh việc ổn định nếp sống nội trú, bán trú, các nhà trường trên địa bàn xã đặc biệt chú trọng đổi mới phương pháp giảng dạy phù hợp với đặc thù học sinh dân tộc thiểu số. Đội ngũ giáo viên chủ động phân loại học sinh để dạy phụ đạo ngoài giờ, giúp các em nhanh chóng củng cố và bù đắp kiến thức còn thiếu.
Sự chuyển biến tích cực trong nhận thức và ý thức tự học của học sinh chính là kết quả sau quá trình nỗ lực sắp xếp lại bộ máy, tạo động lực lớn để tập thể sư phạm tiếp tục nâng cao chất lượng dạy và học. (Baoquangtri.vn 8/9)
https://baoquangtri.vn/giao-duc/202609/mo-hinh-moi-ky-vong-moi-77138df/
Huế: Dự kiến chuyển 311 cán bộ quản lý sang làm giáo viên sau sắp xếp trường
Sau khi thực hiện tinh giản cơ sở giáo dục tại TP Huế, dự kiến sẽ có 311 cán bộ quản lý trường học được chuyển sang làm giáo viên giảng dạy.
Theo Quyết định số 2679/QĐ-UBND ngày 3/8 của UBND TP Huế phê duyệt kế hoạch sắp xếp, toàn thành phố có 502 cơ sở giáo dục mầm non và phổ thông công lập trực thuộc UBND các xã, phường. Trong đó, ngoại trừ trường THCS-DTNT Nam Đông và THCS-DTNT A Lưới không thực hiện sắp xếp, toàn bộ 500 trường còn lại đều được đưa vào diện rà soát để tinh gọn đầu mối.
Sau quá trình sắp xếp, từ 500 trường ban đầu chỉ còn lại 254 trường, giảm mạnh 246 trường (tương ứng mức giảm tới 49,2%). Tính chung toàn thành phố, số lượng trường mầm non, phổ thông công lập cấp xã, phường sau sắp xếp là 256 trường.
Đi đôi với việc thu gọn mạnh mẽ số lượng trường lớp, công tác nhân sự cũng được điều chỉnh quy mô lớn. Căn cứ Nghị quyết số 37/2026/NQ-CP ngày 05/8/2026 của Chính phủ quy định về cơ cấu, số lượng và chính sách đối với nhân sự quản lý khi sắp xếp cơ sở giáo dục, thành phố dự kiến sẽ chuyển 311 cán bộ quản lý trường học sau sắp xếp sang làm giáo viên đứng lớp.
Bên cạnh đó, ngành Giáo dục TP Huế cũng triển khai đồng bộ các giải pháp để ổn định đội ngũ nhà giáo cho năm học 2026-2027 bao gồm: Rà soát, bố trí lại giáo viên dạy tại trường chính, phân hiệu và các điểm trường một cách phù hợp; Điều tiết giáo viên linh hoạt từ nơi thừa sang nơi thiếu trong phạm vi địa bàn xã, phường hoặc liên xã, phường; Tuyển dụng hoặc ký hợp đồng lao động theo Nghị định số 235/2026/NĐ-CP ngày 26/6/2026 của Chính phủ nhằm đảm bảo đáp ứng đầy đủ yêu cầu dạy học.
Theo cơ quan chức năng, việc sắp xếp được thực hiện triệt để theo nguyên tắc giảm đầu mối quản lý và sử dụng chung các nhân sự gián tiếp như kế toán, văn thư nhằm thuận lợi trong việc quản trị và tổ chức dạy học.
Ngành Giáo dục cam kết việc tổ chức lại các cơ sở giáo dục không làm ảnh hưởng đến tỷ lệ huy động trẻ đến trường, không gây gián đoạn và đảm bảo duy trì ổn định việc học tập của học sinh sau khi sắp xếp. (Giaoducthoidai.vn 7/9, Đại Dương)
Nghệ An tăng tốc xử lý tài sản công dôi dư
Sau hơn 1 năm sắp xếp đơn vị hành chính, Nghệ An đã có nhiều chuyển biến trong quản lý, xử lý tài sản công dôi dư. Tuy nhiên, hàng trăm cơ sở nhà, đất vẫn chưa được đưa vào sử dụng, khai thác hoặc xử lý dứt điểm. Trước yêu cầu hoàn thành trong tháng 10/2026, các ngành, địa phương đang chịu áp lực về tiến độ, đồng thời phải tháo gỡ những vướng mắc phát sinh.
Sau hơn 1 năm thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính, mặc dù tiến độ xử lý tài sản công trên địa bàn Nghệ An được đánh giá khá tốt, song vẫn còn một số trụ sở hành chính cấp xã ở khu vực các huyện cũ như Diễn Châu, Hoàng Mai, Quỳnh Lưu, Thái Hòa, Quỳ Hợp... chưa được đưa vào sử dụng, một số nơi vẫn trong tình trạng cửa đóng, then cài. Theo phản ánh của người dân, những công trình nhà cửa, kể cả các hạng mục và thiết bị mới được đầu tư, nếu không có người quản lý, sử dụng thường xuyên sẽ nhanh chóng xuống cấp, nhất là trong điều kiện thời tiết mưa bão.
Mới đây, tại cuộc họp về xử lý tài sản dôi dư sau sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã, phường và xóm, bản ngày 13/8/2026, UBND tỉnh yêu cầu các địa phương triển khai các giải pháp mạnh, chủ động và linh hoạt hơn. Cụ thể, tại Thông báo số 5769/TB-UBND ngày 20/8/2026, đồng chí Bùi Thanh An - Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh giao các sở, ngành phối hợp với các địa phương hoàn thành xử lý dứt điểm 345 cơ sở dôi dư còn lại trước ngày 30/10/2026. Các địa phương phải xác định đây là nhiệm vụ chính trị trọng tâm, không để xảy ra tình trạng trì trệ, chậm trễ.
Trong quá trình xử lý tài sản công, nhất là đất đai, do hành hành pháp lý chưa đầy đủ, thiếu cụ thể nên phát sinh không ít khó khăn, vướng mắc. Đơn cử là trường hợp xử lý một số cơ sở tại huyện Nghĩa Đàn cũ, sau khi được bàn giao tài sản, cùng với chuyển đổi cho một số đơn vị, UBND xã Nghĩa Đàn muốn cho doanh nghiệp thuê ngay từ đầu năm 2026 nhưng do chưa có mức giá cho thuê và cơ chế đấu giá quyền thuê nên không triển khai được.
Đại diện Phòng quản lý Giá và Công sản, Sở Tài chính cho biết: Ngay sau cuộc họp tháng 8 vừa qua, trên cơ sở kiến nghị của các sở ngành, UBND tỉnh đã có chỉ đạo không nhất thiết phải cho thuê hoặc bán đất đối với toàn bộ các cơ sở nhà, đất dôi dư. Tuỳ từng trường hợp, các địa phương có thể chuyển sang sử dụng làm thiết chế công cộng, cơ sở y tế, giáo dục và đào tạo; thanh lý, xử lý tài sản trên đất và thực hiện quản lý đất đai; cho thuê hoặc áp dụng các phương án khác theo quy định.
Nhằm xử lý dứt điểm các cơ sở dôi dư còn lại trước ngày 30/10/2026, Sở Tài chính được giao chủ trì theo dõi, giám sát tiến độ và hỗ trợ các địa phương tháo gỡ khó khăn. Sở cũng thành lập các tổ công tác trực tiếp đôn đốc, hướng dẫn tại địa bàn, đồng thời xây dựng mẫu hồ sơ, quy trình chuẩn hóa cho các phương án bán, cho thuê và khai thác tài sản công. Song song với đó, các cơ quan chuyên môn các sở sẽ phối hợp rà soát chặt chẽ nhằm bảo đảm cơ sở pháp lý. Sự phối hợp liên ngành này đóng vai trò then chốt trong việc hạn chế nguy cơ thất thoát, ngăn chặn sử dụng sai mục đích và bảo vệ hiệu quả nguồn lực nhà nước. (Baonghean.vn 7/9, Nguyễn Hải)
https://baonghean.vn/nghe-an-tang-toc-xu-ly-tai-san-cong-doi-du-10350740.html
Hà Nội đầu tư hàng nghìn tỷ, thí điểm camera AI và tiếng Anh là ngôn ngữ thứ hai
Sau khi hoàn thành sắp xếp, toàn thành phố còn 1.092 trường, phục vụ khoảng 2,3 triệu học sinh. Hà Nội hiện có hai trường THPT chuyên được phê duyệt theo định hướng tiệm cận chuẩn quốc tế, 6 trường phổ thông nhiều cấp học theo mô hình tiên tiến, hiện đại và 41 cơ sở giáo dục chất lượng cao.
Hà Nội dành 900 tỷ đồng từ ngân sách để xây mới, sửa chữa trường học. Trong đó, bốn trường THPT công lập và hai trường THPT tư thục được xây mới, bổ sung khoảng 150 phòng học. Thành phố cũng dự kiến xây thêm 6 trường tại các khu vực đô thị hóa nhanh.
Các phòng chức năng như tin học, tiếng Anh, âm nhạc, mỹ thuật được đầu tư trang thiết bị với kinh phí 93,7 tỷ đồng. Hà Nội đồng thời dành 892 tỷ đồng để xây mới, cải tạo nhà vệ sinh và khu rửa tay tại các cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông công lập.
Năm học 2026-2027, Hà Nội tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý trường học và các hoạt động giáo dục. Bản đồ số GIS được sử dụng trong tuyển sinh đầu cấp, hỗ trợ phân tuyến, tạo điều kiện để học sinh học gần nơi cư trú và tăng tính minh bạch.
Công nghệ cũng được đưa vào quản lý sức khỏe học sinh và an toàn thực phẩm bán trú. Đây là năm đầu tiên Hà Nội triển khai quản lý an toàn thực phẩm bán trú bằng hệ thống tích hợp phần mềm Hanoi Check và camera AI, theo dõi quy trình tổ chức bữa ăn tại các trường mầm non, tiểu học và THCS.
Hà Nội thí điểm đưa tiếng Anh trở thành ngôn ngữ thứ hai trong trường học tại 20 cơ sở giáo dục, từ mầm non, phổ thông đến cao đẳng nghề theo ba mức độ: cơ bản khởi động, nâng cao và mũi nhọn.
Thành phố đặt mục tiêu hình thành thế hệ "công dân xanh, công dân toàn cầu", phát triển ngoại ngữ, tin học, STEM/STEAM song song với nếp sống thanh lịch, văn minh. (Baoxaydung.vn 7/9, Phượng Nguyễn)
Hà Nội quyết tâm giữ mục tiêu tăng trưởng hai con số
8 tháng năm 2026, các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm an ninh, trật tự trên địa bàn Thành phố Hà Nội đạt nhiều kết quả tích cực. Nhiều nhiệm vụ Trung ương, HĐND Thành phố giao đã hoàn thành, trong đó có những kết quả đạt tiến độ rất nhanh.
Thành phố đã tạo chuyển biến rõ nét trong triển khai một số dự án, công trình lớn, một số dự án đã được đẩy nhanh tiến độ chỉ trong thời gian rất ngắn. Đây là những kết quả thực chất, tạo động lực quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của Thủ đô. Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, nhiều sở, ngành, địa phương đã thể hiện tinh thần trách nhiệm cao, đóng góp tích cực vào kết quả chung của Thành phố.
Tuy nhiên, theo Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng, so với mục tiêu đặt ra cho năm 2026, nhất là mục tiêu tăng trưởng kinh tế, vẫn còn khoảng cách cần phải tập trung khắc phục. Theo đó, tăng trưởng kinh tế 6 tháng đầu năm của thành phố đạt khoảng 7,87 - 8,8%; trong tháng 7 và tháng 8 có dấu hiệu tăng trưởng tích cực hơn nhưng để đạt mục tiêu tăng trưởng từ 10 - 11%, Thành phố vẫn cần một nỗ lực rất lớn.
Để đạt được mục tiêu đề ra, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng nhấn mạnh: Thành phố tiếp tục giữ mục tiêu tăng trưởng 11% . Các sở, ngành, địa phương phải bám sát Chỉ thị số 17 và các nhiệm vụ đã được phân công, điều chỉnh trách nhiệm của một số đơn vị; mục tiêu tăng trưởng, các giải pháp lớn và phương thức tổ chức thực hiện không thay đổi.
Kịch bản tăng trưởng của Thành phố không phải là một mục tiêu thiếu thực tế, các chỉ tiêu được xây dựng trên cơ sở đánh giá khả năng thực hiện của từng ngành, từng lĩnh vực. Các chỉ tiêu được xác định trên cơ sở khả thi, không phải để gây áp lực hay "đánh đố" các đơn vị. Vì vậy, từng ngành, từng đơn vị phải quyết tâm hơn nữa, những lĩnh vực khó đạt mức tăng trưởng cao, phải xác định rõ để tập trung thúc đẩy những lĩnh vực còn dư địa, nhất là xây dựng và đầu tư.
Từ nay đến cuối năm, Thành phố còn rất nhiều nhiệm vụ và sự kiện quan trọng, các cấp, ngành và từng địa phương phải phát huy cao nhất tinh thần trách nhiệm, quyết liệt tổ chức thực hiện, kịp thời báo cáo những khó khăn, vướng mắc để thành phố tháo gỡ, qua đó tạo chuyển biến thực chất và hoàn thành cao nhất các mục tiêu, nhiệm vụ năm 2026 - Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng nhấn mạnh. (Baokiemtoan.vn 7/9, Thùy Lê)
https://baokiemtoan.vn/vi/bai-viet/ha-noi-quyet-tam-giu-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so
TP.HCM đề xuất cơ chế chấp nhận rủi ro để thúc đẩy đổi mới sáng tạo
Sở Khoa học và Công nghệ (KH&CN) TP.HCM tổ chức tọa đàm tham vấn ý kiến về dự thảo một số cơ chế, chính sách ưu đãi, hỗ trợ thúc đẩy nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trên địa bàn Thành phố (gọi tắt là dự thảo).
Điểm đáng chú ý của dự thảo không chỉ nằm ở các mức hỗ trợ tài chính, mà ở cách tiếp cận đối với rủi ro trong nghiên cứu và đổi mới sáng tạo. Theo đó, nếu tổ chức, doanh nghiệp, nhà khoa học tuân thủ đúng quy trình, minh bạch trong sử dụng kinh phí nhưng kết quả không đạt mục tiêu do nguyên nhân khách quan, rủi ro đó được đặt trong một cách nhìn khác với sai phạm trong quá trình thực hiện.
Theo ông Nguyễn Hữu Yên, Phó Giám đốc Sở KH&CN TP Hồ Chí Minh, dự thảo được xây dựng nhằm tháo gỡ những điểm nghẽn trong thực tiễn, đồng thời tạo nguồn lực để các kết quả nghiên cứu có thể trở thành sản phẩm, giải pháp phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của Thành phố.
Theo ông Yên, một trong những thay đổi quan trọng của dự thảo là chuyển từ phương thức hỗ trợ trọn gói sang hỗ trợ theo nhu cầu thực tiễn. Các tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân có thể chủ động lựa chọn từng cấu phần hỗ trợ riêng biệt, phù hợp với nhu cầu phát sinh trong quá trình nghiên cứu và phát triển công nghệ, như mua sắm linh kiện đặc thù, thuê phòng thí nghiệm, hạ tầng tính toán đám mây, xử lý và dán nhãn dữ liệu trí tuệ nhân tạo, kiểm định hoặc chứng nhận hợp chuẩn, hợp quy.
Một nội dung khác cũng được ông Nguyễn Hữu Yên nhấn mạnh là cơ chế chấp nhận rủi ro trong nghiên cứu khoa học. “Lãnh đạo Thành phố thấu hiểu tính bất định và rủi ro khách quan vốn có của hoạt động đổi mới sáng tạo. Khi các nhà khoa học, tổ chức, doanh nghiệp tuân thủ đúng quy trình kỹ thuật và các quy định về quản lý tài chính, trường hợp dự án không đạt mục tiêu do nguyên nhân khách quan thì được xem xét miễn trừ trách nhiệm và thực hiện thanh, quyết toán kinh phí theo quy định”, ông Yên cho biết.
Đối với các vấn đề cấp bách của đô thị, dự thảo cũng đề xuất cơ chế giao trực tiếp nhiệm vụ và chỉ định thầu. Các trường hợp được áp dụng cơ chế này gồm doanh nghiệp tự làm chủ công nghệ có khả năng giải quyết bài toán cấp bách của Thành phố; tổ chức sẵn sàng đối ứng 50% vốn; hoặc đóng góp 50% dự toán vào Quỹ phát triển đổi mới sáng tạo của Thành phố.
Điểm cốt lõi của dự thảo vì vậy không đơn thuần là tăng thêm các khoản hỗ trợ, mà là thay đổi cách tiếp cận đối với hoạt động nghiên cứu và đổi mới sáng tạo. Nhà khoa học và doanh nghiệp được tạo điều kiện để thử nghiệm, trong đó rủi ro khách quan được xem xét trong một cơ chế phù hợp, còn trách nhiệm giải trình và kiểm soát ngân sách vẫn được đặt ở mức chặt chẽ. (TTXVN/Baotintuc.vn 7/9, Lưu Niệm)
TP.HCM tính thuê nhân sự bên ngoài làm tổng giám đốc doanh nghiệp nhà nước
UBND TP.HCM đang lấy ý kiến dự thảo nghị quyết của HĐND TP.HCM quy định việc thuê, tuyển dụng và bổ nhiệm người đứng đầu đơn vị sự nghiệp công lập và người quản lý doanh nghiệp nhà nước nhằm cụ thể hóa luật Phát triển đô thị .
Dự thảo hướng tới thay đổi cách tiếp cận trong tuyển chọn nhân sự lãnh đạo, từ mô hình chủ yếu dựa vào quy hoạch, tiêu chuẩn và quy trình bổ nhiệm sang chú trọng năng lực quản trị, sản phẩm và hiệu quả đầu ra.
Cơ quan soạn thảo đánh giá các đơn vị sự nghiệp công lập và doanh nghiệp nhà nước của TP.HCM có quy mô lớn, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như y tế chuyên sâu, giáo dục đại học, nghiên cứu, hạ tầng đô thị, logistics, tài chính, xây dựng, du lịch. Trong khi đó, cách bổ nhiệm cán bộ theo ngạch bậc, thâm niên và nguồn quy hoạch có thể hạn chế khả năng tiếp cận nhân sự giỏi từ khu vực tư nhân hoặc chuyên gia quốc tế.
Vì vậy, dự thảo của TP.HCM thiết kế cơ chế rộng hơn, áp dụng đối với chủ tịch hội đồng thành viên, chủ tịch công ty, thành viên hội đồng thành viên, tổng giám đốc, giám đốc doanh nghiệp nhà nước, đồng thời cơ chế thuê được mở sang người đứng đầu đơn vị sự nghiệp công lập.
Nhân sự được thuê, tuyển dụng, bổ nhiệm phải có kinh nghiệm, sản phẩm nổi trội và uy tín trong lĩnh vực hoạt động của đơn vị, doanh nghiệp; không nhất thiết phải đáp ứng tất cả tiêu chuẩn, điều kiện của chức vụ, chức danh và không phải thực hiện quy trình bổ nhiệm theo quy định chung.
TP.HCM ưu tiên thuê, tuyển dụng, bổ nhiệm người đứng đầu trong các ngành khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và những lĩnh vực mà nguồn nhân lực tại chỗ chưa đáp ứng, không áp dụng với lĩnh vực quốc phòng, an ninh quốc gia.
Về chính sách đãi ngộ, TP.HCM muốn áp dụng cơ chế tiền lương linh hoạt, gắn trực tiếp với doanh thu, lợi nhuận hoặc kết quả đầu ra cụ thể. Dự thảo nghị quyết cũng đặt nguyên tắc quản lý theo kết quả đầu ra, gắn quyền hạn và chế độ đãi ngộ vượt trội với trách nhiệm cá nhân thông qua cam kết các chỉ số KPI.
Theo cơ quan soạn thảo, mục tiêu cuối cùng của chính sách là tạo cơ sở để các đơn vị sự nghiệp công lập nâng cao mức độ tự chủ, còn doanh nghiệp nhà nước hiện đại hóa quản trị, bảo toàn và phát triển vốn nhà nước. Qua đó, TP.HCM kỳ vọng thu hút được những nhà quản trị có năng lực thực sự từ thị trường, thay vì chỉ giới hạn trong nguồn nhân sự sẵn có của khu vực nhà nước. (Thanhnien.vn 6/9, Sỹ Đông)
TP.HCM thúc đẩy chuyển dịch sang nền kinh tế các-bon thấp
TP.HCM đang định hình một lộ trình phát triển mới theo hướng tăng trưởng xanh, giảm phát thải và nâng cao khả năng chống chịu trước biến đổi khí hậu.Trong đó, giảm phát thải khí nhà kính, phát triển năng lượng sạch, thúc đẩy kinh tế tuần hoàn và hình thành thị trường các-bon được xác định là những nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn 2026–2030.
Kế hoạch hành động ứng phó với biến đổi khí hậu đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 của TP.HCM sau sáp nhập đã mở ra một khung hành động mới cho quá trình chuyển đổi mô hình phát triển của thành phố. Nếu như thích ứng, phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro thiên tai tiếp tục là những nhiệm vụ quan trọng, thì giảm nhẹ phát thải khí nhà kính đang ngày càng được đặt ở vị trí trung tâm, hướng tới mục tiêu xây dựng nền kinh tế các-bon thấp và phát triển bền vững.
Một trong những định hướng quan trọng được TP.HCM đặt ra là lồng ghép các cam kết khí hậu quốc tế, đặc biệt là Đóng góp do quốc gia tự quyết định (NDC), vào quá trình quy hoạch và phát triển đô thị. Đây được xem là cơ sở để các mục tiêu giảm phát thải không chỉ dừng ở từng chương trình, dự án riêng lẻ mà từng bước trở thành một yêu cầu xuyên suốt trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.
Trong công nghiệp và năng lượng, TP.HCM sẽ từng bước triển khai quản lý hạn ngạch phát thải khí nhà kính, thúc đẩy chuyển đổi công nghệ sạch và ứng dụng các công nghệ ít phát thải. Thành phố đồng thời khuyến khích phát triển các nguồn năng lượng tái tạo như điện mặt trời, điện gió và tiếp tục thực hiện các chương trình sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả.
Tuy nhiên, nguồn lực ngân sách được xác định khó có thể đáp ứng toàn bộ nhu cầu đầu tư cho quá trình chuyển đổi xanh của một đô thị có quy mô lớn. Vì vậy, việc huy động nguồn lực xã hội, đặc biệt là nguồn vốn tư nhân và các dòng tài chính khí hậu quốc tế, sẽ trở thành một trong những yếu tố quyết định khả năng hiện thực hóa các mục tiêu giảm phát thải.
Theo định hướng của thành phố, các viện nghiên cứu và cơ quan chuyên môn sẽ khẩn trương nghiên cứu, hoàn thiện khung chính sách nhằm khuyến khích doanh nghiệp triển khai các dự án giảm phát thải, qua đó tạo ra và giao dịch tín chỉ các-bon. TP.HCM cũng hướng tới việc chủ động tham gia sâu hơn vào thị trường các-bon trong nước và quốc tế.
Chuyển đổi sang nền kinh tế các-bon thấp vì thế không đơn thuần là giảm lượng khí nhà kính phát thải. Đó còn là quá trình tái cấu trúc cách thức sử dụng năng lượng, tài nguyên, đất đai và hạ tầng; thúc đẩy đổi mới công nghệ; hình thành các ngành kinh tế xanh và tạo ra những mô hình sản xuất, tiêu dùng bền vững hơn.
Mục tiêu xây dựng một nền kinh tế các-bon thấp vì vậy đang được TP.HCM đặt trong mối quan hệ chặt chẽ với kinh tế tuần hoàn, kinh tế xanh và phát triển bền vững. Đây không chỉ là yêu cầu để thực hiện các cam kết về khí hậu mà còn là hướng đi nhằm nâng cao chất lượng tăng trưởng và tạo nền tảng cho một siêu đô thị phát triển xanh, hiện đại và có khả năng chống chịu tốt hơn trong tương lai.(Moitruong.net.vn 07/09/2026, Khánh An)
https://moitruong.net.vn/tp-hcm-thuc-day-chuyen-dich-sang-nen-kinh-te-cac-bon-thap-102059.html
TP.HCM: Toyota đề xuất Thủ tướng cho xe hybrid được chạy trong vùng phát thải thấp
Tổng giám đốc Toyota Việt Nam đề xuất với Thủ tướng Lê Minh Hưng và Chính phủ Việt Nam xem xét công nhận xe hybrid tự sạc (HEV) là phương tiện được ưu tiên chạy cùng xe điện (BEV) trong vùng phát thải thấp tại TP.HCM.
Theo ông Hirata Osamu, Toyota đã hoạt động tại Việt Nam hơn 30 năm và luôn kiên định với cam kết gắn bó, đầu tư lâu dài tại thị trường này.
Với định hướng đó, Toyota quyết định đầu tư 360 triệu USD tại Việt Nam nhằm tăng cường năng lực sản xuất, đồng thời chuẩn bị cho việc sản xuất hàng loạt dòng xe hybrid tự sạc và các dòng xe điện khác.
Tổng giám đốc Toyota Việt Nam đề nghị Chính phủ ghi nhận vai trò của xe hybrid tự sạc HEV trong chiến lược phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam.
Theo ông, xe hybrid có thể giúp giảm đáng kể mức tiêu thụ nhiên liệu và lượng phát thải CO 2 mà không đòi hỏi hạ tầng sạc, đồng thời không làm thay đổi quá nhiều thói quen sử dụng ô tô của người dân.
Một đề xuất khác của Toyota liên quan đến chính sách thuế tiêu thụ đặc biệt. Ông Hirata Osamu kiến nghị Việt Nam từng bước chuyển từ cơ chế tính thuế dựa trên dung tích động cơ sang cơ chế dựa trên mức phát thải CO 2 .
"Đối với dự thảo vùng phát thải thấp tại TP.HCM, chúng tôi xin đề xuất xe hybrid tự sạc HEV được công nhận là phương tiện ưu tiên lưu thông cùng xe điện BEV", ông Hirata Osamu nói.
Phát biểu tại buổi làm việc, Thủ tướng Lê Minh Hưng yêu cầu các bộ, ngành và địa phương khẩn trương rà soát tiến độ, chủ động xử lý dứt điểm các kiến nghị của doanh nghiệp Nhật Bản thuộc thẩm quyền, với tinh thần đồng hành, cầu thị và trách nhiệm cao nhất.
Riêng đề xuất về thuế tiêu thụ đặc biệt đối với xe hybrid tự sạc, Thủ tướng yêu cầu Bộ Tài chính nghiên cứu đề xuất của doanh nghiệp Nhật Bản và báo cáo Chính phủ trong tháng 10. (Tuoitre.vn 6/9, Nhật Linh)
Hải Phòng hướng đến logistics xanh từ hạ tầng đồng bộ
Hải Phòng đang tập trung hoàn thiện hạ tầng, tăng kết nối các phương thức vận tải, giảm chi phí và phát triển "logistics xanh". Đây là những yếu tố mang tính quyết định nâng sức cạnh tranh của hàng hóa, đáp ứng yêu cầu của các chuỗi cung ứng và thị trường quốc tế.
Hải Phòng hiện có hơn 700 ha kho bãi; hoạt động dịch vụ logistics duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân khoảng 20%-23%/năm, đóng góp từ 13%-15% GRDP thành phố. Theo quy hoạch, đến năm 2030, diện tích đất thương mại, dịch vụ, logistics của Hải Phòng đạt khoảng 1.700 - 2.000 ha, hướng tới hình thành trung tâm logistics quốc tế Đình Vũ - Cát Hải cùng các trung tâm logistics cấp vùng và chuyên dụng.
Theo ông Lê Quang Trung, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Hàng hải Việt Nam, TP Hải Phòng hiện có hạ tầng logistics và vận tải tương đối hoàn chỉnh, song chi phí logistics vẫn ở mức cao. Việc tăng kết nối, chia sẻ thông tin giữa nhà sản xuất, doanh nghiệp logistics, cảng biển và đơn vị vận tải là giải pháp quan trọng để giảm chi phí, nâng sức cạnh tranh của hàng hóa xuất nhập khẩu.
Cùng với giảm chi phí, việc giảm phát thải trong vận tải cũng là yêu cầu quan trọng để nâng sức cạnh tranh của logistics. Với lợi thế về hệ thống sông ngòi và cảng biển, Hải Phòng có nhiều dư địa phát triển vận tải thủy nội địa và ven biển, qua đó giảm áp lực cho đường bộ, tiết kiệm nhiên liệu và giảm phát thải.
Ông Trần Tiến Dũng, Phó Chủ tịch Hiệp hội Logistics Việt Nam cho biết, thời gian qua, doanh nghiệp của ông đã triển khai một số tuyến vận tải thủy từ Hải Phòng đi Ninh Bình, Hà Tĩnh, Đà Nẵng. Thực tế khai thác cho thấy, phương thức này giúp giảm khoảng 10%-15% chi phí (tùy tuyến), đồng thời cắt giảm khoảng 70% lượng phát thải CO2 so với vận tải hoàn toàn bằng đường bộ. Theo ông Trần Tiến Dũng, để tiếp tục giảm phát thải trong chuỗi logistics, doanh nghiệp đang nghiên cứu chuyển đổi sang các phương tiện vận tải sử dụng năng lượng sạch.
Với hệ thống cảng biển nước sâu, mạng lưới giao thông đa phương thức và không gian logistics tiếp tục được mở rộng, việc giảm chi phí, tăng kết nối và xanh hóa vận tải sẽ là nền tảng để Hải Phòng nâng cao năng lực cạnh tranh logistics. Qua đó, thành phố không chỉ đáp ứng nhu cầu lưu chuyển hàng hóa ngày càng lớn, còn từng bước khẳng định vai trò trung tâm logistics của khu vực phía Bắc và cửa ngõ kết nối với các chuỗi cung ứng quốc tế. (Vov.vn 7/9, Thanh Nga)
https://vov.vn/kinh-te/hai-phong-huong-den-logistics-xanh-tu-ha-tang-dong-bo-post1330553.vov
Gia Lai tích cực hỗ trợ nhà đầu tư triển khai dự án
Kiên định với phương châm “Lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ”, tỉnh Gia Lai đã kiến tạo và vận hành thông suốt hệ sinh thái hỗ trợ nhà đầu tư triển khai dự án.
Nhờ đó, nhiều chủ đầu tư nhanh chóng cụ thể hóa các dự án quan trọng, tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
Bất kỳ doanh nghiệp nào gặp khó khăn trong việc lập hồ sơ đề xuất đầu tư hoặc có vướng mắc trong triển khai dự án, chúng tôi đều tích cực hướng dẫn cụ thể.
Việc này nhằm giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí mà vẫn bảo đảm đầy đủ hồ sơ, thủ tục đầu tư theo quy định; dự án được triển khai nhanh, gia tăng thêm niềm tin đối với doanh nghiệp.
Việc kiến tạo một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp hoàn chỉnh giúp chủ đầu tư sớm cụ thể hóa các dự án đã được tỉnh chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp giấy chứng nhận đầu tư và cam kết gắn bó lâu dài với tỉnh.
Theo Sở Tài chính, nhờ sự chủ động, quyết liệt của các đơn vị trong công tác hỗ trợ nhà đầu tư, 7 tháng năm 2026 đã có 67 dự án với tổng vốn đầu tư 22.455 tỷ đồng đi vào hoạt động, trong đó có 16 dự án trọng điểm với tổng vốn đầu tư 21.430 tỷ đồng. Điều này góp phần tăng giá trị sản xuất công nghiệp và xây dựng, tạo động lực quan trọng thúc đẩy kinh tế của tỉnh phát triển. (Baogialai.com.vn 7/9, Phạm Tiến Sỹ)
https://baogialai.com.vn/gia-lai-tich-cuc-ho-tro-nha-dau-tu-trien-khai-du-an-post597153.html
Tây Ninh: Tăng thời gian lưu trú của du khách qua kết nối nhiều loại hình trải nghiệm
Để thực hiện mục tiêu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đến năm 2030, định hướng đến năm 2050, Tây Ninh đang từng bước chuyển trọng tâm phát triển du lịch từ khai thác các điểm đến sẵn có sang xây dựng hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, tăng trải nghiệm, kéo dài thời gian lưu trú và nâng mức chi tiêu của du khách.
Địa phương đang rà soát, thúc đẩy các dự án lớn tại Núi Bà Đen, gồm: Khu thương mại dịch vụ ven chân núi diện tích 41ha, phấn đấu vận hành năm 2028; Khu đô thị phục vụ Khu du lịch quốc gia Núi Bà Đen 79ha; dự án Khu tham quan chuyên đề, nghỉ dưỡng trên đỉnh núi diện tích 69,86ha, tổng vốn đầu tư trên 5.349 tỷ đồng, phấn đấu khởi công năm 2026.
Cùng với đầu tư hạ tầng, Tây Ninh nghiên cứu xây dựng tour “Tâm linh - Sinh thái - Về nguồn”, kết nối Núi Bà Đen với Tòa Thánh Cao Đài, Vườn quốc gia Lò Gò - Xa Mát, Căn cứ Trung ương Cục miền Nam; đồng thời mở rộng kết nối với Thành phố Hồ Chí Minh, vùng Đông Nam Bộ, Đồng bằng sông Cửu Long và các điểm đến trong tỉnh.
Việc liên kết các điểm sinh hoạt cộng đồng, các điểm đến và chủ thể làm du lịch cần được đẩy mạnh, thay vì để các hoạt động phát triển riêng lẻ; qua đó hình thành chuỗi sản phẩm liên kết, góp phần kéo dài hành trình, tăng thời gian lưu trú và mức chi tiêu của du khách khi đến Tây Ninh.
Cùng với mở rộng sản phẩm, Tây Ninh đẩy mạnh liên kết vùng và quốc tế, tạo thêm cơ hội quảng bá điểm đến và mở rộng thị trường. Việc tổ chức các hoạt động về đêm cũng được định hướng gắn với mục tiêu giữ chân du khách lưu trú qua đêm tại địa phương. Các hoạt động, sự kiện lớn trong thời gian tới tiếp tục được khai thác để tăng hiệu quả dịch vụ, tăng chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú...
Theo Phó Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Phạm Tấn Hòa, định hướng xuyên suốt của tỉnh là phát triển du lịch theo chiều sâu, không chỉ tăng lượng khách mà còn tăng khả năng lưu trú, mức chi tiêu và hiệu quả kinh tế từ mỗi chuyến đi.
Từ Núi Bà Đen đến Căn cứ Trung ương Cục miền Nam, từ đảo Nhím - hồ Dầu Tiếng đến hệ thống sông Vàm Cỏ, làng nghề, sản phẩm OCOP và không gian văn hóa tâm linh, Tây Ninh đang từng bước hình thành một hệ sinh thái du lịch có khả năng kết nối nhiều loại hình trải nghiệm. (TTXVN/Baotintuc.vn 7/9, Minh Phú)
Lào Cai: Thu hút FDI có trọng tâm, nâng chất lượng các dự án đầu tư
Tỉnh Lào Cai đang từng bước chuyển từ thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) theo chiều rộng sang chú trọng chất lượng, hiệu quả và tính bền vững của từng dự án.
Theo Cổng thông tin điện tử tỉnh Lào Cai, tính đến tháng 8/2026, Lào Cai có 67 dự án FDI đang triển khai hoạt động, với tổng vốn đăng ký 730,15 triệu USD, tương đương khoảng 19.053 tỷ đồng. Tổng vốn đầu tư thực hiện lũy kế đạt 592,78 triệu USD, tương đương khoảng 15.489 tỷ đồng, bằng 81% tổng vốn đăng ký.
Các dự án hiện tập trung vào những lĩnh vực phù hợp với tiềm năng, thế mạnh của địa phương như chế biến nông, lâm sản; khai thác, chế biến khoáng sản; dệt may; năng lượng; du lịch và dịch vụ. Các nhà đầu tư đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Singapore tiếp tục duy trì hoạt động và triển khai dự án tại Lào Cai.
Để tạo điều kiện cho các dự án triển khai đúng tiến độ, Lào Cai đang chú trọng nâng cao hiệu quả công tác quản lý và hỗ trợ nhà đầu tư, nhất là trong quá trình thực hiện các thủ tục liên quan đến dự án.
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, quá trình thực hiện một số dự án FDI vẫn phát sinh những điểm nghẽn cần được xử lý để nâng cao hiệu quả dòng vốn đầu tư.
Từ thực tế này, yêu cầu đặt ra đối với Lào Cai không chỉ là tiếp tục thu hút thêm vốn FDI, mà quan trọng hơn là nâng cao chất lượng của dòng vốn và hiệu quả của từng dự án.
Trong thời gian tới, tỉnh tiếp tục duy trì việc hỗ trợ các dự án FDI đang hoạt động, đồng thời đẩy mạnh xúc tiến đầu tư theo hướng có trọng tâm, trọng điểm. Mục tiêu là hướng đến những nhà đầu tư có năng lực tài chính, công nghệ, kinh nghiệm quản trị và cam kết đầu tư lâu dài.
Với cách tiếp cận đó, Lào Cai từng bước hướng hoạt động thu hút FDI vào chiều sâu, lấy chất lượng dự án, hiệu quả sử dụng vốn và đóng góp lâu dài cho kinh tế xã hội làm thước đo. Đây cũng là cơ sở để tỉnh xây dựng môi trường đầu tư ngày càng minh bạch, thuận lợi, nâng cao sức cạnh tranh và tạo nền tảng cho khu vực FDI phát triển ổn định, bền vững trong những năm tới. (TTXVN/Vietnamplus.vn 7/9)
Đà Nẵng: Làm gì để sản phẩm OCOP vào được chuỗi khách sạn, resort
TP. Đà Nẵng hiện có 107 khách sạn 4 - 5 sao và tương đương (resort) với gần 23.000 phòng, cùng gần 2.300 cơ sở lưu trú khác với khoảng gần 40.000 phòng. Đây chính là dư địa tiêu thụ vô cùng lớn để đưa các sản phẩm OCOP địa phương tiếp cận trực tiếp với dòng khách du lịch.
Ông Lê Quốc Việt, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, Chủ nhiệm Câu lạc bộ điểm đến xứ Quảng chỉ ra 6 tiêu chuẩn cơ bản để sản phẩm OCOP có thể vào các resort, khách sạn 4 - 5 sao. Trong đó, có 2 yếu tố tiên quyết đó là phải đảm bảo an toàn thực phẩm và có các chứng nhận công bố chất lượng; có năng lực cung ứng ổn định (không phụ thuộc vào mùa vụ). Ngoài ra, còn cần đáp ứng các yêu cầu phải có mã truy xuất nguồn gốc; bao bì song ngữ (Việt - Anh); các nội dung về năng lực hợp đồng, hạn sử dụng.
Cũng theo ông Việt, hiện rất nhiều chủ thể sản phẩm OCOP không đáp ứng được yêu cầu về quy mô số lượng sản phẩm do quy mô doanh nghiệp OCOP thường nhỏ, lẻ. Do đó, đại diện Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng đề xuất mô hình “Nhà phân phối du lịch”, tức là sẽ có đơn vị đầu mối (trung gian) đứng ra gom hàng, kiểm định, chịu trách nhiệm hóa đơn và logistics để cung ứng chuyên nghiệp cho các resort.
Chỉ ra các tiềm năng, ông Bắc cho rằng, các sản phẩm OCOP có tiềm năng cung ứng hàng hóa thực phẩm cho các bữa ăn của hơn 3.000 nhân viên; các sản phẩm setup trong phòng cho khách.
Tuy nhiên, cũng theo đại diện đơn vị này, dù Đà Nẵng có tới 75% sản phẩm OCOP là thực phẩm, hàng công nghệ thực phẩm, cùng nhiều loại sản phẩm Hoiana có nhu cầu sử dụng, tuy nhiên, sản phẩm OCOP Đà Nẵng lại khó vào chuỗi khách sạn, resort 5 sao do chưa “chạm” đến đúng nhu cầu thị trường.
Ông Bắc chỉ ra 3 yếu tố chính cần phải đáp ứng đồng thời để cung ứng vào các resort, khách sạn cao cấp. Thứ nhất , các sản phẩm phải có các chứng nhận tiêu chuẩn chất lượng, an toàn thực phẩm như VietGAP, ISO, HACCP. Thứ hai , việc cung cấp sản phẩm phải ở quy mô nền công nghiệp hàng hóa, với số lượng lớn và ổn định. “ Nhu cầu và yêu cầu của Hoiana về số lượng lớn và phải ổn định, chúng tôi không thể thực hiện thu mua nhỏ lẻ”, ông Bắc nói. Thứ ba , vấn đề được lưu ý nhất đó là bao bì các sản phẩm phải đáp ứng tiêu chuẩn phát triển bền vững.
Ở góc độ quản lý ngành nông nghiệp và tạo nguồn lực đầu vào, bà Vũ Thị Bích Hậu, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP. Đà Nẵng cho biết, thành phố hiện có nhiều chính sách hỗ trợ phát triển các làng nghề, nghề truyền thống và sản phẩm OCOP với nguồn kinh phí hàng năm lên đến hàng trăm tỷ đồng. Đây chính là nguồn lực quan trọng nhằm trợ lực cho các nghệ nhân, chủ thể OCOP đầu tư chuẩn hóa quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng và quy mô cung ứng để đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe từ thị trường.
Song song với việc tạo nguồn hàng chuẩn hóa, ngành Công Thương đóng vai trò là "cầu nối" quan trọng trong khâu thương mại hóa và mở rộng đầu ra cho sản phẩm. Bà Đỗ Thị Quỳnh Trâm, Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Đà Nẵng khẳng định, việc thúc đẩy kết nối tiêu thụ, mở rộng thị trường cho các sản phẩm OCOP luôn được xác định là một trong những nhiệm vụ thương mại trọng tâm. Nhấn mạnh quan điểm “sản xuất ra sản phẩm chất lượng đã khó, nhưng làm sao để tiêu thụ được còn quan trọng hơn”, ngành Công Thương đã đẩy mạnh hỗ trợ máy móc thiết bị, tư vấn kỹ thuật cho các chủ thể thông qua chương trình khuyến công.
Ông Văn Bá Sơn, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch TP. Đà Nẵng cho rằng, việc đưa sản phẩm OCOP vào không gian du lịch đòi hỏi sự chuyển dịch mạnh mẽ từ tư duy tiếp cận thị trường. “Để sản phẩm OCOP thực sự tham gia vào chuỗi cung ứng du lịch, các chủ thể phải chuyển đổi tư duy từ 'có sản phẩm gì' sang 'thị trường và du khách đang cần gì' ”, ông Sơn nhấn mạnh. Nhằm cụ thể hóa định hướng này, các Sở, ngành tại TP. Đà Nẵng đang nỗ lực thúc đẩy liên kết cộng đồng, hướng tới xây dựng thương hiệu chung "Made in Da Nang" và tổ chức các "Chợ phiên OCOP" định kỳ. Đây sẽ là các điểm dừng chân trải nghiệm mới cho du khách, đồng thời tạo ra hệ sinh thái tiêu thụ bền vững, kết nối chặt chẽ giữa chính quyền, chủ thể sản phẩm và các đơn vị lữ hành, khách sạn trên địa bàn thành phố. (Congthuong.vn 6/9, Vũ Lê)
https://congthuong.vn/da-nang-lam-gi-de-san-pham-ocop-vao-duoc-chuoi-khach-san-resort-471832.html
Rà soát, làm rõ trách nhiệm đối với sai sót khi tinh giản biên chế theo Nghị định 178
Bộ Nội vụ yêu cầu rà soát việc giải quyết chính sách, chế độ theo Nghị định 178 khi còn nhiều trường hợp thực hiện chưa đúng quy định.
Yêu cầu được đưa ra sau khi Kiểm toán Nhà nước phát hiện nhiều sai sót trong quá trình thẩm định, phê duyệt đối tượng tinh giản biên chế tại một số cơ quan, địa phương.
Đáng chú ý, tại Cần Thơ và Cà Mau, một số đơn vị không đánh giá, xếp loại toàn bộ cán bộ, công chức, viên chức theo các tiêu chí đã ban hành mà chỉ đánh giá những người có đơn xin nghỉ hưởng chính sách.
Có nơi giải quyết chế độ cho người làm việc tại đơn vị không trực tiếp thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy. Một số hồ sơ nghỉ vì lý do sức khỏe lại chưa có đầy đủ tài liệu y tế và căn cứ chuyên môn.
Những vấn đề được Kiểm toán Nhà nước chỉ ra cho thấy, ở một số nơi, quy trình thực hiện chính sách chưa bảo đảm chặt chẽ. Thay vì căn cứ vào yêu cầu sắp xếp bộ máy, vị trí việc làm và kết quả đánh giá để xác định người thuộc diện tinh giản, một số đơn vị có dấu hiệu xuất phát từ đơn xin nghỉ rồi mới hoàn thiện hồ sơ, căn cứ.
Khi việc tinh giản không dựa trên đánh giá khách quan, bộ máy có thể giảm được số người nhưng chưa chắc nâng cao được chất lượng.
Những người có năng lực, kinh nghiệm có thể rời đi, trong khi người chưa đáp ứng yêu cầu công việc vẫn ở lại. Cơ quan sau sắp xếp có thể thiếu nhân lực chuyên môn, phải tuyển dụng hoặc đào tạo lại, làm phát sinh thêm thời gian và chi phí.
Tuy vậy, những vấn đề được phát hiện qua kiểm toán cũng cần được xem xét cụ thể trong quá trình rà soát.
Không nên mặc nhiên coi tất cả trường hợp hồ sơ chưa đầy đủ là đã hưởng chính sách sai. Việc kết luận phải dựa trên tài liệu, điều kiện thực tế và quy định áp dụng đối với từng người.
Do đó, đợt rà soát lần này cần được thực hiện khách quan, chặt chẽ và đi đến kết quả cụ thể. Những trường hợp có dấu hiệu chưa đúng đối tượng phải được kiểm tra đầy đủ.
Nếu xác định có khoản tiền được chi không đúng quy định thì phải thu hồi; đồng thời làm rõ trách nhiệm của cá nhân, tập thể trong quá trình tham mưu, thẩm định và phê duyệt.
Việc xác định trách nhiệm cũng cần căn cứ vào tính chất, mức độ và nguyên nhân của từng sai sót. Trường hợp thiếu hồ sơ do sơ suất hành chính phải được phân biệt với việc cố tình hợp thức hóa điều kiện để giải quyết chính sách.
Có như vậy, việc xử lý mới bảo đảm nghiêm minh nhưng không quy kết thiếu căn cứ.
Chính sách theo Nghị định 178 là chính sách quan trọng, hỗ trợ quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy và bảo đảm quyền lợi cho người chịu tác động.
Rà soát đến cùng, làm rõ trách nhiệm đối với các khoản chi sai, không chỉ để phát hiện, khắc phục sai sót mà còn bảo vệ những trường hợp đã được giải quyết đúng, giữ nghiêm kỷ luật ngân sách và bảo đảm mục tiêu nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy. (Laodong.vn 6/9, Hoàng Văn Minh)
Những bữa ăn bán trú của học sinh bị gián đoạn chỉ vì con dấu
Việc cấp đổi con dấu sau sắp xếp trường học chậm trễ đang ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động bán trú và cuộc sống của nhiều gia đình.
Năm học mới đã bắt đầu nhưng nhiều trường tiểu học tại TP.HCM vẫn chưa thể tổ chức bán trú. Học sinh phải ra về sau buổi học, còn phụ huynh phải tìm người chăm sóc hoặc tạm gác công việc để đưa đón con.
Điều đáng nói, nguyên nhân chủ yếu không nằm ở điều kiện tổ chức bếp ăn hay nhu cầu của học sinh, mà do một số trường chưa có con dấu mới và chưa hoàn tất tư cách pháp nhân sau quá trình sắp xếp mạng lưới trường lớp.
Khi chưa có con dấu mới sau khi sắp xếp lại, các trường không thể ký hợp đồng với đơn vị cung cấp thực phẩm, suất ăn và triển khai các thủ tục tài chính liên quan. Hoạt động bán trú vì thế phải tạm dừng, dù nhà trường, học sinh và phụ huynh đều có nhu cầu.
Theo Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM , hơn 1.200 đơn vị đã hoàn thành thủ tục pháp lý, đạt 86%. Tuy nhiên, mới có 776 đơn vị được cấp con dấu mới, đạt 52%. Khoảng cách này cho thấy cấp đổi con dấu đang là một điểm nghẽn cần sớm được tháo gỡ.
Đây trước hết là trách nhiệm xử lý của cơ quan có thẩm quyền. Bởi bản thân các trường học không thể tự cấp con dấu cho mình, cũng không thể ký kết hợp đồng khi chưa có đầy đủ cơ sở pháp lý.
Trước mắt, cần rà soát cụ thể những trường chưa thể tổ chức bán trú do vướng con dấu, xác định hồ sơ đang dừng ở khâu nào và ấn định thời hạn giải quyết. Những trường có số lượng học sinh bán trú lớn nên được ưu tiên xử lý trước, bởi mỗi ngày chậm trễ đều tác động đến hàng trăm gia đình.
Nếu thủ tục chưa thể hoàn thành ngay, cơ quan quản lý cần hướng dẫn một phương án chuyển tiếp rõ ràng, đúng pháp luật. Không thể để hiệu trưởng vừa phải chịu trách nhiệm duy trì hoạt động của trường, vừa loay hoay giữa yêu cầu tổ chức bán trú và nguy cơ thực hiện không đúng thẩm quyền.
Với nhiều gia đình, đặc biệt là công nhân, người làm việc theo ca hoặc có nơi làm việc xa trường, bán trú là điều kiện để cha mẹ yên tâm làm việc trọn ngày.
Khi hoạt động này bị gián đoạn, phụ huynh không chỉ gặp khó khăn trong việc đưa đón mà còn phải tìm người lo bữa ăn, chỗ nghỉ và chăm sóc con vào buổi trưa.
Trong thời gian chờ hoàn tất thủ tục, một số trường cố gắng hỗ trợ trông học sinh không có người đón đúng giờ. Tuy nhiên, cách làm này chỉ giải quyết được khó khăn trước mắt, không thể thay thế một chương trình bán trú được tổ chức đầy đủ và ổn định.
Vì vậy, tháo gỡ vướng mắc về con dấu cần được thực hiện sớm, thay vì để nhà trường và phụ huynh tiếp tục xoay xở bằng những giải pháp tạm thời.
Việc sắp xếp mạng lưới trường lớp nhằm tinh gọn đầu mối và nâng cao hiệu quả quản lý. Tuy nhiên, để các trường sau sắp xếp có thể hoạt động bình thường, những thủ tục liên quan đến tư cách pháp nhân, con dấu, tài khoản và hợp đồng phải được chuẩn bị, giải quyết đồng bộ.
Không nên để quyết định sắp xếp đã có hiệu lực nhưng các điều kiện vận hành thiết yếu của nhà trường vẫn chưa hoàn tất khi năm học bắt đầu. (Laodong.vn 7/9, Hoàng Văn Minh)
An Giang: Tái cấu trúc bộ máy, lấy cấp xã làm trung tâm vận hành
Tỉnh An Giang đang triển khai đồng bộ, toàn diện Kết luận số 76-KL/TW của Ban Chấp hành Trung ương và Kế hoạch số 06-KH/TW của Bộ Chính trị về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Theo Ban Thường vụ Tỉnh ủy An Giang, Tỉnh ủy đã cụ thể hóa các chỉ đạo của Trung ương thành 51 nhiệm vụ trọng tâm, gắn với trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị, địa phương; khẩn trương tái cấu trúc bộ máy hành chính, chuyển năng lực điều hành về cơ sở, lấy cấp xã làm trung tâm vận hành mới.
Trưởng Ban Tổ chức Tỉnh ủy An Giang Phạm Hoàng Nam cho biết, Ban chủ trì, phối hợp với Đảng ủy Ủy ban Nhân dân tỉnh tham mưu sắp xếp tổ chức bộ máy bên trong hệ thống chính trị địa phương, nhất là tinh gọn các đơn vị sự nghiệp công lập theo chỉ đạo của Trung ương; bảo đảm không có khâu trung gian, không chồng chéo nhiệm vụ, xác định rõ đầu mối chủ trì, phối hợp, lấy cấp xã làm trung tâm vận hành mới ở cơ sở.
Tỉnh chuyển chức năng, nhiệm vụ của các sở đặc thù sang các sở quản lý đa ngành, đa lĩnh vực; kết thúc hoạt động của Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh và trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã khi 100% dịch vụ công được thực hiện toàn trình.
Xác định cán bộ là then chốt trong quá trình tinh gọn bộ máy, An Giang đổi mới công tác đánh giá và sử dụng nhân sự. Tỉnh kiên quyết xóa bỏ tư duy “cào bằng”, lấy sản phẩm đầu ra và hiệu quả thực thi công vụ thực tế làm thước đo cốt lõi; trách nhiệm cá nhân của người đứng đầu được gắn với kết quả thực hiện của tập thể.
Đảng ủy Ủy ban Nhân dân tỉnh An Giang chủ động rà soát những đơn vị hành chính chưa đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn, điều kiện hoặc phát sinh bất hợp lý trong quá trình vận hành để xây dựng phương án điều chỉnh.
Việc triển khai đồng bộ, toàn diện Kết luận số 76-KL/TW và Kế hoạch số 06-KH/TW có ý nghĩa quan trọng đối với An Giang, góp phần tinh gọn bộ máy, nâng cao năng lực quản trị, sử dụng hiệu quả nguồn lực và xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, tạo môi trường đầu tư, kinh doanh thuận lợi, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh. (TTXVN/Vietnamplus.vn 7/9/, Lê Huy Hải)
Khởi tố nguyên bí thư và trưởng thôn bán đất trái thẩm quyền
Hai bị can nguyên là Bí thư và Trưởng thôn thuộc phường Việt Yên, Bắc Ninh đã lợi dụng chức vụ được giao để tự ý tổ chức đổi, bán đất thuộc Nhà nước quản lý trái thẩm quyền.
VKSND khu vực 2 (tỉnh Bắc Ninh) vừa phê chuẩn quyết định khởi tố bị can, lệnh khám xét nơi ở đối với Nguyễn Thị T. và Nguyễn Văn P. để điều tra về hành vi “Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ”.
Theo cơ quan chức năng, Nguyễn Thị T. nguyên là Trưởng thôn Cầu Treo, Nguyễn Văn P. nguyên là Bí thư Chi bộ thôn Cầu Treo (phường Việt Yên, Bắc Ninh). Cả hai bị điều tra về tội “Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ”.
Kết quả điều tra bước đầu xác định, trong khoảng thời gian từ năm 2014 đến năm 2020, Nguyễn Thị T. và Nguyễn Văn P. đã lợi dụng chức vụ, quyền hạn được giao, tự ý tổ chức đổi, bán đất thuộc Nhà nước quản lý trái thẩm quyền.
Từ việc đổi, bán đất, các đối tượng thu tổng số tiền hơn 507 triệu đồng và sử dụng vào việc xây dựng các công trình phúc lợi của thôn. Tuy nhiên, theo cơ quan điều tra, việc tự ý đổi, bán đất Nhà nước quản lý trái thẩm quyền đã gây thiệt hại cho ngân sách Nhà nước hơn 545 triệu đồng.
Căn cứ tài liệu, chứng cứ thu thập được, VKSND khu vực 2 đã phê chuẩn các quyết định tố tụng đối với Nguyễn Thị T. và Nguyễn Văn P. Đồng thời, cơ quan điều tra tiến hành khám xét nơi ở của các bị can để phục vụ công tác điều tra. Hiện Cơ quan điều tra đang tiếp tục mở rộng vụ án, làm rõ vai trò, hành vi của những người liên quan để xử lý theo quy định. (Tienphong.vn 7/9, Nguyễn Thắng)./.
https://tienphong.vn/khoi-to-nguyen-bi-thu-va-truong-thon-ban-dat-trai-tham-quyen-post1874217.tpo
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 08/9/2026 (08/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 07/9/2026 (07/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 04/9/2026 (04/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 03/9/2026 (03/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 28/8/2026 (28/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 27/8/2026 (27/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 26/8/2026 (26/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 25/8/2026 (25/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 24/8/2026 (24/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 22/8/2026 (22/08/2026)
