Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin Cải cách hành chính ngày 10/9/2026
- Bắc Ninh: Hạt nhân nông dân số
- Thanh Hóa: Chính quyền thân thiện - dấu ấn sau một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp
- Đồng Nai: Từ những con số đến hiệu quả phục vụ
- Quảng Trị: Thu hẹp khoảng cách số
- Cần Thơ: Khi Hội Phụ nữ chuyển từ “quản lý” sang “đồng hành”
- Đà Nẵng: Xây dựng dòng dữ liệu y tế xuyên suốt
- Hải quan số: Hoàn thiện thể chế, chuẩn hóa quy trình để hỗ trợ doanh nghiệp
CHỦ TRƯƠNG CẢI CÁCH
Thủ tướng Lê Minh Hưng yêu cầu cắt khâu trung gian, giảm giá thuốc và thiết bị y tế
Chiều 8/9, Thủ tướng Lê Minh Hưng chủ trì cuộc làm việc với Bộ Y tế và các bộ, ngành về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số luật trong lĩnh vực y tế, tập trung vào quản lý, phân phối thuốc, thiết bị y tế và khám, chữa bệnh.
Thủ tướng yêu cầu tháo gỡ các vướng mắc trong quản lý, phân phối thuốc và thiết bị y tế; giảm khâu trung gian, số hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, kiểm soát giá từ nhà sản xuất đến người bệnh, công khai giá và kiểm soát biên độ lợi nhuận hợp lý nhằm giảm giá bán, ngăn chặn trục lợi, bảo đảm nguồn cung và quyền tiếp cận thuốc, thiết bị y tế với giá hợp lý.
Thủ tướng cho biết thị trường thiết bị y tế Việt Nam năm 2025 đạt khoảng 2 tỷ USD, trong khi thị trường dược phẩm khoảng 7-8 tỷ USD, dự kiến có thể tăng gấp đôi trong 5 năm tới. Tuy nhiên, lĩnh vực này còn nhiều điểm nghẽn như năng lực sản xuất trong nước hạn chế, phụ thuộc nhập khẩu, giá cao, quy định pháp lý chưa đồng bộ, thủ tục cấp phép còn phức tạp và hệ thống dữ liệu chưa kết nối đầy đủ.
Về giải pháp thời gian tới, Thủ tướng yêu cầu kiểm soát chặt chẽ giá thành từ gốc; quản lý giá từ nhà sản xuất, nhà cung cấp, cửa khẩu đến các doanh nghiệp, bệnh viện và đến tay người bệnh thông qua cơ chế liên thông dữ liệu; công khai giá của từng chủng loại thiết bị, chủng loại thuốc; có cơ chế khống chế, kiểm soát biên độ lợi nhuận hợp lý, đặc biệt là quy định về niêm yết giá.
Cùng với đó, phải cắt giảm các khâu trung gian phân phối, số hóa toàn bộ chuỗi cung ứng, thúc đẩy các chuỗi bán lẻ hiện đại ký kết trực tiếp với các tập đoàn dược phẩm hoặc các doanh nghiệp.
Cải cách cơ chế đấu thầu và đàm phán thông qua đấu thầu tập trung cấp quốc gia hoặc đàm phán giá trực tiếp với các hãng sản xuất, cương quyết loại bỏ mọi chi phí trung gian môi giới quốc tế và trong nước.
Thủ tướng cũng nhấn mạnh đẩy mạnh chuyển đổi số và liên thông dữ liệu; tập trung số hóa toàn bộ chuỗi cung ứng từ nhà máy sản xuất, kho nhập khẩu, công ty phân phối đến từng nhà thuốc bán lẻ qua hệ thống cơ sở dữ liệu dược quốc gia, trang thiết bị. Quy hoạch và hiện đại hóa hạ tầng phân phối; xây dựng các trung tâm logistics dược phẩm tập trung, các chuỗi bán lẻ hiện đại.
Bộ Y tế được giao khẩn trương hoàn thiện hồ sơ dự án luật, trình Chính phủ trước 15-9 để trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 2 tháng 10-2026. (Theo TTXVN)
CẢI CÁCH ĐỊA PHƯƠNG
Bắc Ninh: Hạt nhân nông dân số
Thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW, nông dân Bắc Ninh đang từng bước làm chủ công nghệ, đổi mới phương thức sản xuất, quảng bá và tiêu thụ nông sản, góp phần hình thành nền nông nghiệp hàng hóa hiện đại. Nhiều mô hình tiêu biểu đã ứng dụng công nghệ vào sản xuất và kinh doanh.
Gia đình ông Nguyễn Đình Dũng, thôn Lũng Giang, xã Tiên Du là một điển hình. Công ty TNHH PTK 879 Việt Nam do ông thành lập, đầu tư dây chuyền sản xuất khép kín, hiện đại; sản phẩm đạt OCOP 4 sao, đồng thời xây dựng website, đưa hàng lên sàn thương mại điện tử, phát triển gần 70 đại lý, nhà phân phối và xuất khẩu quốc tế. Ông Dũng cho rằng sự hỗ trợ của Hội Nông dân về vốn vay ưu đãi và xúc tiến thương mại số giúp doanh nghiệp “chuẩn hóa sản xuất, làm chủ công nghệ và tiếp cận các thị trường lớn”.
Tại Hợp tác xã Liêm Anh, anh Nguyễn Thanh Liêm xây dựng vùng sản xuất tập trung 5 ha, tận dụng phụ phẩm nông nghiệp làm phân bón hữu cơ vi sinh, thử nghiệm nhiều giống nho mới và phát triển 3 trang trại với khoảng 3.500 m² nhà màng, sử dụng hệ thống tưới và cung cấp dinh dưỡng tự động. Mô hình “1 gốc 2 quả” kết hợp sản xuất nho VietGAP với du lịch trải nghiệm, mỗi năm thu hút hơn 2.000 lượt khách. Trong chăn nuôi, chị Nguyễn Thị Hạnh (tổ dân phố Hạ Lát, phường Vân Hà) phát triển đàn hươu 60 con lấy nhung, đầu tư chế biến sâu, xây dựng thương hiệu “Nhung hươu Bổ Đà” đạt OCOP 3 sao và quảng bá, tiêu thụ qua mạng xã hội, các kênh bán hàng số.
Các cấp Hội Nông dân tỉnh đang đẩy mạnh đào tạo kỹ năng số, hỗ trợ xây dựng thương hiệu và kết nối thị trường. Trong 6 tháng đầu năm 2026, tổ chức 47 lớp tập huấn công nghệ số cho hơn 6.100 lượt người và 58 hội nghị “Bình dân học vụ số” cho hơn 5.200 hội viên, thành viên hợp tác xã; thành lập mới 43 chi hội và 68 tổ hội nông dân nghề nghiệp. Tại làng nghề nem Bùi, nhiều cơ sở tận dụng Facebook, Shopee, TikTok để nhận đơn hàng và mở rộng thị trường. Như cơ sở của anh Lê Bá Dũng đạt doanh thu khoảng 1 tỷ đồng/năm.
Toàn tỉnh hiện có khoảng 391 nghìn hội viên nông dân và 722 sản phẩm OCOP từ 3 sao trở lên. Hội Nông dân tỉnh xác định tiếp tục hỗ trợ về vốn, kỹ năng số và thị trường, thúc đẩy nông dân chuyển từ tư duy sản xuất thuần túy sang tư duy kinh tế nông nghiệp, qua đó nâng cao giá trị nông sản và từng bước làm chủ thị trường. (Baobacninhtv.vn 9/9, Mai Phương)
https://baobacninhtv.vn/hat-nhan-nong-dan-so-postid453941.bbg
Thanh Hóa: Chính quyền thân thiện - dấu ấn sau một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp
Sau hơn một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp, hoạt động của chính quyền cơ sở tại Thanh Hóa có nhiều chuyển biến, tinh thần “Chính quyền thân thiện, vì Nhân dân phục vụ” được cụ thể hóa bằng những cách làm thiết thực.
Tại xã vùng cao Thiên Phủ, chính quyền chú trọng tuyên truyền, cải cách hành chính, lắng nghe và tiếp thu ý kiến Nhân dân; cán bộ, công chức thường xuyên xuống bản, lên nương, vào rừng để nắm tình hình, hỗ trợ người dân tháo gỡ khó khăn và phát triển sinh kế. Địa phương đồng thời thử nghiệm trồng cà phê và xây dựng các mô hình vịt cổ xanh, dệt thổ cẩm, nuôi lợn đen, nuôi gà ri, trồng mắc ca, trồng quế nhằm nâng cao thu nhập, tạo sản phẩm đặc trưng và phát triển du lịch cộng đồng.
Việc đưa dịch vụ công đến gần người dân được đẩy mạnh. Anh Hà Văn Đức, bản Mường Khăng, cho biết khi đăng ký kết hôn, vợ chồng anh được cán bộ hướng dẫn tận tình, đồng thời được lãnh đạo xã trao giấy chứng nhận và quà chúc mừng, khiến hai người “rất bất ngờ và hạnh phúc”. Tại xã Thiệu Quang, cán bộ, công chức thực hiện “3 xin”, “4 luôn”, “5 không”, hướng đến thái độ phục vụ gần gũi, trách nhiệm, không cửa quyền, hách dịch, quan liêu hay lợi dụng chức vụ.
Đáng chú ý, Thiệu Quang triển khai mô hình “Dịch vụ công lưu động”, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp thực hiện thủ tục hành chính ngay tại cơ sở, trong đó có hướng dẫn sử dụng VNeID mức độ 2, nộp hồ sơ, thanh toán trực tuyến và khai thác kết quả điện tử.
Ông Lê Hữu Hoàn, Phó Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Thiệu Quang cho biết, mục tiêu của mô hình là đưa dịch vụ hành chính công đến gần người dân hơn, giảm thời gian và chi phí đi lại cho người dân, doanh nghiệp khi thực hiện TTHC. “Bảo đảm mọi người dân trên địa bàn xã, nhất là người yếu thế đều được tiếp cận và thụ hưởng dịch vụ hành chính công thuận lợi, bình đẳng; không để ai bị bỏ lại phía sau trong tiến trình chuyển đổi số”, ông Hoàn nhấn mạnh. (Baothanhhoa.vn 9/9, Linh Hương)
Đồng Nai: Từ những con số đến hiệu quả phục vụ
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chuyển đổi số (CĐS) tại Đồng Nai tiếp tục được đẩy mạnh trong quản lý, điều hành và giải quyết thủ tục hành chính (TTHC).
Từ ngày 1/7/2025 đến 1/7/2026, toàn thành phố tiếp nhận, giải quyết hơn 1,38 triệu hồ sơ TTHC; tỷ lệ hồ sơ trực tuyến đạt 99,8% ở cấp thành phố và 99,9% ở cấp xã, số hóa hồ sơ, kết quả giải quyết đạt 95,6%, khai thác, tái sử dụng dữ liệu số đạt 93,3%.
Hạ tầng số được mở rộng với 95/95 xã, phường phủ cáp quang tốc độ cao, mạng 4G, 5G được mở rộng đến các khu dân cư; thành phố đưa vào vận hành các trung tâm dữ liệu, hệ thống tích hợp, chia sẻ dữ liệu và Trung tâm điều hành thông minh (IOC). Tại phường Long Hưng, hơn 10,6 nghìn hồ sơ TTHC đã được tiếp nhận, trong đó 96% nộp trực tuyến; số hóa ngay khi tiếp nhận đạt 99,9% và số hóa kết quả giải quyết hơn 99%.
Tuy nhiên, qua giám sát của Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố, hiệu quả CĐS vẫn còn khoảng cách giữa tỷ lệ hồ sơ trực tuyến và khả năng người dân tự thực hiện. Theo Phó Chủ tịch Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Hà Anh Dũng, tại một số địa phương, 70-80% thao tác trực tuyến vẫn do cán bộ thực hiện thay người dân. Phó Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố Nguyễn Thị Thanh Thảo cho biết việc kết nối, đồng bộ giữa các hệ thống, phần mềm giải quyết TTHC vẫn cần tiếp tục hoàn thiện.
Thành phố đang đẩy mạnh tái cấu trúc quy trình, thay thế thành phần hồ sơ bằng dữ liệu; đến giữa tháng 7-2026, có 442 TTHC được xác định có thành phần hồ sơ có thể thay thế bằng dữ liệu, trong đó 373 TTHC đã phát sinh hồ sơ thực tế. Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam thành phố Lưu Thị Hà cho rằng hiệu quả đầu tư CĐS cần được đánh giá qua việc giảm thời gian, chi phí cho người dân và mức độ khai thác hiệu quả dữ liệu, thiết bị, phần mềm. Thành phố tiếp tục hoàn thiện các nền tảng dùng chung, chuẩn kết nối, chia sẻ dữ liệu và triển khai kế hoạch cải cách hành chính gắn với CĐS giai đoạn 2026-2030. (Baodongnai.vn 9/9, Hồ Thảo)
https://baodongnai.com.vn/chinh-tri/202609/tu-nhung-con-so-den-hieu-qua-phuc-vu-24e017b/
Quảng Trị: Thu hẹp khoảng cách số
Xã A Dơi là địa bàn biên giới với hơn 90% dân số là đồng bào dân tộc thiểu số, trình độ dân trí và hạ tầng công nghệ còn hạn chế. Để thu hẹp khoảng cách số, các tổ công nghệ số cộng đồng tại thôn, bản trực tiếp hướng dẫn người dân sử dụng các nền tảng, dịch vụ số.
Trong đợt cao điểm 7 ngày đêm thực hiện Đề án 06, các lực lượng công an, y tế, cán bộ UBND, đoàn thể, an ninh trật tự cơ sở và Đoàn Thanh niên đến từng hộ hướng dẫn kích hoạt VNeID mức độ 2, tích hợp thẻ bảo hiểm y tế và tài khoản ngân hàng nhận trợ cấp. Anh Hồ Văn Cảng, Trưởng thôn, Tổ trưởng Tổ công nghệ số cộng đồng thôn A Dơi Cô, cho biết: “Nhiều bà con không có điện thoại thông minh, hoặc có nhưng thường xuyên đổi số điện thoại khiến việc đăng nhập VNeID gặp vướng mắc. Anh em trong tổ phải kiên trì giải thích bằng tiếng bản địa, hướng dẫn từng thao tác nhỏ nhất từ quét mã QR, nhập thông tin đến cài đặt mật khẩu”.
Đến hết đợt cao điểm, xã A Dơi đã kích hoạt 5.812 tài khoản VNeID mức độ 2; tích hợp thẻ bảo hiểm y tế đạt 3.317/2.607 tài khoản, tương đương 127%, đứng thứ nhất toàn tỉnh; tích hợp tài khoản ngân hàng hưởng an sinh xã hội đạt 2.104/3.839 tài khoản, tương đương 59%, đứng thứ hai toàn tỉnh. Trong 2.115 hồ sơ TTHC tiếp nhận, có 2.049 hồ sơ trực tuyến, đạt 96,83%; tỷ lệ giải quyết đúng và trước hạn đạt 99,66%, 100% hồ sơ có lệ phí được thanh toán trực tuyến.
Còn chị Hồ Thị Môn, thôn Trùm cho hay, trước đây làm thủ tục phải đi lại nhiều lần. Nay chúng tôi được tổ công nghệ số hướng dẫn dùng VNeID và nộp hồ sơ trực tuyến nên rất tiện lợi, khám bệnh hay nhận trợ cấp đều nhanh chóng, an toàn. Tuy nhiên, xã vẫn gặp khó khăn do dữ liệu cá nhân chưa đồng bộ, hạ tầng internet tại các thôn, bản xa chưa ổn định và một bộ phận người dân còn hạn chế về khả năng tiếp cận công nghệ.
Phó Chủ tịch UBND xã A Dơi Nguyễn Thị Phương Hạnh cho biết địa phương sẽ tiếp tục duy trì các tổ công tác, tăng cường tuyên truyền, đẩy mạnh số hóa hồ sơ và nhân rộng các mô hình số hóa phù hợp với đồng bào dân tộc thiểu số; lấy sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo hiệu quả”. (Baoquangtri.vn 9/9, Kô Kăn Sương)
https://baoquangtri.vn/khoa-hoc-cong-nghe/202609/thu-hep-khoang-cach-so-193511e/
Cần Thơ: Khi Hội Phụ nữ chuyển từ “quản lý” sang “đồng hành”
Sau hợp nhất, Cần Thơ có địa bàn rộng, với 106 đơn vị trực thuộc, 1.230 chi hội ấp, khu vực, hơn 930.100 phụ nữ từ 18 tuổi và hơn 647.600 hội viên. Tại hội thảo về đổi mới hoạt động Hội Liên hiệp Phụ nữ, các đại biểu nhấn mạnh yêu cầu chuyển từ cách làm thiên về “quản lý” sang đồng hành, lấy hội viên và phụ nữ làm trung tâm, hoạt động phải linh hoạt, sát nhu cầu thực tế và tăng khả năng phản ánh nhanh vấn đề từ cơ sở lên thành phố.
Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ thành phố Nguyễn Thị Thùy Linh cho biết Hội đã kiện toàn tổ chức, bố trí cán bộ và điều chỉnh phương thức hoạt động sau sắp xếp bộ máy. Thời gian tới, Hội tập trung nâng cao năng lực cán bộ, nhất là kỹ năng tham mưu, kỹ năng số, truyền thông và xử lý tình huống; tăng ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành, đồng thời đơn giản hóa quy trình báo cáo để giảm áp lực cho cơ sở.
Tiến sĩ Lê Văn Điện, Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Tuyên giáo Thành ủy Cần Thơ đề xuất 4 giải pháp đổi mới phương thức tổ chức và hoạt động của Hội. Trong tâm là cần chuyển từ quản lý hoạt động sang quản trị theo mục tiêu và kết quả; cải cách hành chính thực chất để đưa cán bộ về với cơ sở; chuyển từ tập hợp theo địa bàn sang kết nối theo nhu cầu; chuyển từ quản lý dựa vào kinh nghiệm sang quản trị dựa trên dữ liệu và kết nối nguồn lực.
Ông cho rằng đổi mới quản trị phải đi đôi với đổi mới truyền thông. Trong kỷ nguyên số, phụ nữ không chỉ tiếp nhận mà đã trở thành chủ thể tham gia, phản biện, sáng tạo và lan tỏa thông tin. Vì vậy, công tác tuyên truyền không thể chỉ là "đưa thông tin đến" mà phải chuyển sang "lắng nghe, đổi thoại và cùng phụ nữ giải quyết vấn đề". Thông tín cần nhanh hơn, gần hơn, thiết thực hơn và phù hợp hơn với từng nhóm phụ nữ, phương thức truyền thông cần linh hoạt, đa nền tăng, tăng tương tác và chú trọng phản hồi.
Các đại biểu đồng thời đề nghị đổi mới kiểm tra, đánh giá theo hướng thực chất; nâng cao năng lực giám sát, phản biện xã hội đối với chính sách liên quan đến phụ nữ và bình đẳng giới; kịp thời phát hiện, biểu dương và nhân rộng mô hình sáng tạo. Trung ương Hội được đề xuất xây dựng bộ chỉ số đánh giá hiệu quả theo kết quả tác động, tăng đào tạo cán bộ về quản trị, dữ liệu, chuyển đổi số, truyền thông số và cho phép Cần Thơ thí điểm các mô hình tập hợp phụ nữ linh hoạt theo nhu cầu, nghề nghiệp và trên không gian số. (Bnews.vn/ Vnanet.vn 9/9, Nguyễn Hằng)
https://bnews.vn/khi-hoi-phu-nu-chuyen-tu-quan-ly-sang-dong-hanh/436044.html
LĨNH VỰC CẢI CÁCH
Đà Nẵng: Xây dựng dòng dữ liệu y tế xuyên suốt
Các cơ sở y tế tại Đà Nẵng đang đẩy mạnh chuyển đổi số, hướng tới mô hình “bệnh viện không giấy” và xây dựng dòng dữ liệu y tế liên thông, an toàn. Là bệnh viện tuyến cuối của thành phố và khu vực miền Trung - Tây Nguyên, Bệnh viện Đà Nẵng đang triển khai nhiều giải pháp nhằm hình thành hệ sinh thái y tế số. Một trong những trọng tâm là hồ sơ bệnh án điện tử (EMR), kết hợp chữ ký số dành cho bác sĩ, điều dưỡng và xác thực người bệnh bằng sinh trắc học dấu vân tay; số hóa các biểu mẫu chuyên môn và quản lý mẫu xét nghiệm bằng mã vạch. Ứng dụng OneCare giúp người bệnh theo dõi thông tin khám chữa bệnh, chỉ định, kết quả cận lâm sàng, đơn thuốc và thực hiện xác nhận, ký điện tử. Người nhà bệnh nhân nội trú có thể thanh toán bằng mã QR ngay tại khoa điều trị, góp phần giảm hồ sơ giấy và rút ngắn thủ tục.
TS.BS Lê Đức Nhân, Giám đốc Bệnh viện Đà Nẵng cho biết, với người bệnh ngoại trú, ứng dụng Y tế số OneCare được triển khai để khai thác thông tin liên quan đến quá trình khám, chữa bệnh như thông tin khám bệnh, chỉ định và kết quả cận lâm sàng, đơn thuốc; đồng thời thực hiện các nội dung xác nhận, ký điện tử được bệnh viện cung cấp. kết quả cận lâm sàng được chuyển trực tiếp lên hệ thống.
Điểm đáng chú ý là chuyển đổi số tại bệnh viện không dừng ở việc thay tờ giấy bằng màn hình máy tính. Khi chỉ định, mẫu xét nghiệm và kết quả được kết nối trong cùng quy trình, nguy cơ thất lạc hồ sơ hoặc nhầm lẫn do nhập lại dữ liệu có thể được hạn chế.
Đến nay, 100% bệnh viện trên địa bàn Đà Nẵng đã công bố triển khai bệnh án điện tử, khoảng 95% hồ sơ sức khỏe điện tử được tạo lập. Các cơ sở khám chữa bệnh đồng bộ sử dụng căn cước công dân gắn chip trong khám bảo hiểm y tế với hơn 17 triệu lượt, 100% cơ sở triển khai thanh toán không dùng tiền mặt, tỷ lệ đạt khoảng 70%. Dữ liệu khám chữa bệnh, giấy khám sức khỏe phục vụ cấp đổi giấy phép lái xe và giấy chứng sinh điện tử cũng từng bước được kết nối, liên thông.
Ngành y tế thành phố đang triển khai chiến dịch 90 ngày làm sạch, làm giàu, chuẩn hóa dữ liệu tại 12 cơ sở dữ liệu chuyên ngành, thực hiện đến hết ngày 30/9/2026. Mục tiêu là nâng cao chất lượng dữ liệu phục vụ quản lý, điều hành, cải cách hành chính và chuyển đổi số, đồng thời hướng tới hệ thống dữ liệu y tế thống nhất từ tuyến cơ sở đến Trung ương.
Bên cạnh đó, Đà Nẵng đang thí điểm khám, chữa bệnh từ xa và ứng dụng AI trong chẩn đoán hình ảnh. Việc kết nối chỉ định, xét nghiệm và kết quả trong cùng quy trình được kỳ vọng giúp hạn chế thất lạc, nhầm lẫn dữ liệu, hỗ trợ bác sĩ tiếp nhận thông tin nhanh hơn, giảm thời gian làm thủ tục cho điều dưỡng và nâng cao hiệu quả quản lý. (Baodanang.vn 9/9, Minh Thy)
https://baodanang.vn/xay-dung-dong-du-lieu-y-te-xuyen-suot-3351473.html
Hải quan số: Hoàn thiện thể chế, chuẩn hóa quy trình để hỗ trợ doanh nghiệp
Sau hơn 2 tháng thí điểm thông quan tập trung tại Hải Phòng, mô hình cho thấy hiệu quả rõ trong cải cách thủ tục và quản lý hải quan. Việc tách khâu xử lý hồ sơ khỏi kiểm tra thực tế hàng hóa giúp thời gian thông quan trung bình giảm 16%, doanh nghiệp tiết kiệm hơn 5 giờ chờ mỗi lô hàng; năng lực xử lý tăng 20–30%, thời gian giải quyết thủ tục giảm 30–50%, 100% hồ sơ được xử lý hoàn toàn trên môi trường điện tử. Bình quân mỗi ngày Đội Thông quan tập trung xử lý 500–800 tờ khai. Dữ liệu tập trung cũng giúp cơ quan Hải quan nâng cao khả năng nhận diện rủi ro, trong tháng 6/2026 phát hiện 425 dòng hàng có dấu hiệu rủi ro, kể cả tờ khai luồng Xanh.
Theo ông Vũ Ngọc Lâm, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hải Phòng, điện tử hóa thủ tục, số hóa hồ sơ và xử lý tại một đầu mối giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí nhân công và logistics.
Còn bà Trương Bình An, Phó Chi cục trưởng Chi cục Hải quan khu vực III, đánh giá mô hình đang chuyển từ quản lý theo địa bàn sang quản lý trên nền tảng dữ liệu, từ hồ sơ giấy sang hồ sơ số và từ tác nghiệp phân tán sang xử lý trên hệ thống. “Doanh nghiệp được đặt vào vị trí chủ động hơn thông qua việc tự khai và tự chịu trách nhiệm về thông tin khai báo, chứng từ dưới dạng dữ liệu số”, bà thông tin.
Sau kết quả thí điểm tại Hải Phòng, phía Cục Hải quan đang đánh giá khả năng đáp ứng và xây dựng kế hoạch triển khai tiếp theo. Một số đơn vị như Hải quan khu vực II, IX, XVI đã thành lập Tổ triển khai, nghiên cứu phương án tổ chức, nhân lực, cơ sở vật chất và hạ tầng công nghệ để sẵn sàng cho mô hình mới.
Cục Hải quan xác định dữ liệu là nền tảng để xây dựng hải quan hiện đại, cần được chuẩn hóa, kết nối với doanh nghiệp cảng, kho bãi, hãng vận tải, kiểm tra chuyên ngành, thuế, camera và các hệ thống giám sát. Việc ứng dụng AI, dữ liệu lớn hướng tới tăng khả năng tự động hóa, truy vết, cảnh báo sớm và chuyển từ “kiểm tra toàn bộ” sang kiểm tra có trọng tâm, trọng điểm.
Song song với chuyển đổi số, hành lang pháp lý và thủ tục tiếp tục được hoàn thiện. Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Hải quan năm 2014 có hiệu lực từ 1/3/2027, trong đó mở rộng quản lý hàng hóa trên nền tảng thương mại điện tử, đẩy mạnh Hải quan số và giảm yêu cầu hồ sơ. Cục Hải quan đã cắt giảm, đơn giản hóa 35/39 thủ tục theo kế hoạch, thực thi thêm 13 thủ tục, đạt 123,1% kế hoạch; đồng thời tiếp tục bãi bỏ, đơn giản hóa nhiều thủ tục trong các văn bản mới.
Theo Phó Cục trưởng Cục Hải quan Âu Anh Tuấn, khi khối lượng công việc tăng trung bình 10–15% mỗi năm trong khi bộ máy tiếp tục tinh gọn, thông quan tập trung là sự thay đổi phương thức quản lý dựa trên dữ liệu, vừa giảm thời gian, chi phí cho doanh nghiệp, vừa nâng cao năng lực nhận diện và kiểm soát rủi ro. Sau thí điểm tại Hải Phòng, Cục Hải quan đang đánh giá để xây dựng kế hoạch nhân rộng, với yêu cầu doanh nghiệp chủ động chuẩn hóa dữ liệu, nâng cao năng lực công nghệ và tuân thủ pháp luật. (Báo Tin tức và Dân tộc 9/9, Minh Phương)
QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH
Nghiên cứu mô hình đơn vị hành chính cấp xã mang tính hạt nhân tiêu biểu
Tại buổi làm việc sáng 9/9 về kết quả 8 tháng đầu năm và nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026, Phó Thủ tướng Phạm Thị Thanh Trà ghi nhận Bộ Nội vụ cơ bản hoàn thành các nhiệm vụ lớn, trong đó mô hình chính quyền địa phương 2 cấp sau một năm vận hành cơ bản ổn định, thông suốt, không gián đoạn phục vụ người dân, doanh nghiệp; tỷ lệ hồ sơ thủ tục hành chính giải quyết đúng và trước hạn đạt trên 98%.
Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ chuyển mạnh từ tư duy quản lý hành chính sang kiến tạo phát triển, “dứt khoát không để sót bất kỳ nhiệm vụ nào”. Về chính quyền địa phương 2 cấp, Bộ Nội vụ được yêu cầu theo dõi sát thực tiễn, nhất là tại cấp xã, kịp thời phát hiện vấn đề và đề xuất điều chỉnh. Bộ phải khẩn trương hoàn thiện Đề án mô hình đơn vị hành chính cấp xã mang tính hạt nhân, phấn đấu hoàn thành ngày 15/9 để báo cáo Thường trực Chính phủ. Đồng thời tiếp tục hoàn thiện mô hình tự quản cộng đồng dân cư phù hợp với thôn, tổ dân phố sau sắp xếp. “Không thể chỉ ban hành đề án rồi để địa phương tự triển khai”, Phó Thủ tướng nhấn mạnh, và yêu cầu kiểm tra, giám sát, đánh giá thường xuyên và hằng tháng báo cáo tình hình vận hành chính quyền địa phương 2 cấp.
Một trọng tâm khác là chuyển đổi số và hoàn thiện dữ liệu chuyên ngành. Phó Thủ tướng yêu cầu coi đây là nhiệm vụ có tính mệnh lệnh, phải dứt điểm trước ngày 30/11, ưu tiên dữ liệu về an sinh xã hội và cán bộ, công chức, viên chức, bảo đảm kết nối, đồng bộ, thống nhất và dùng chung. Bộ cũng phải tiếp tục rà soát phân cấp, phân quyền, xác định rõ thẩm quyền, nhất là ở cấp xã; đồng thời nâng chất lượng đánh giá cải cách hành chính, chỉ số hài lòng và nghiên cứu áp dụng KPI để đánh giá thực chất hơn.
Trong các lĩnh vực khác, Bộ Nội vụ được yêu cầu chuẩn bị kỹ đề án cải cách tiền lương, bảo hiểm xã hội; xây dựng Chiến lược quốc gia về hiện đại hóa an sinh xã hội; nâng cao chất lượng thị trường lao động và chuyển hoạt động đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài từ “lượng” sang “chất”. Phó Thủ tướng Phạm Thị Thanh Trà cũng yêu cầu Bộ tổng rà soát hệ thống thể chế trong năm 2027, chủ động phát hiện những vấn đề phát sinh từ thực tiễn để đề xuất sửa đổi, bổ sung, bảo đảm bộ máy sau sắp xếp vận hành hiệu quả. (Baochinhphu.vn 9/9, Thu Giang)
PHÂN TÍCH – BÌNH LUẬN
Thể chế mới mở kỳ vọng bứt phá cho khu vực lõi nghèo
Chương trình mục tiêu quốc gia (Mục tiêu Quốc gia) phát triển văn hóa - xã hội, nông thôn, dân tộc và miền núi giai đoạn 2026-2035 được thiết kế theo hướng chuyển từ “hỗ trợ” sang “đầu tư phát triển nội lực”, kỳ vọng tạo chuyển biến tại các khu vực nghèo. Giai đoạn 2021-2025, việc triển khai các chương trình còn gặp tình trạng chồng chéo, quản lý phân tán, nhiều văn bản hướng dẫn và thủ tục phức tạp, gây khó khăn cho giải ngân.
Giai đoạn mới sẽ tích hợp 4 Chương trình MTQG thành một chương trình chung, nhằm hợp nhất nguồn lực, thống nhất tiêu chí và giảm đầu mối quản lý. Ông Nguyễn Ngọc Luân (Viện Chiến lược, Chính sách NN&MT) cho biết tại một số địa phương như Cao Bằng, cùng một mục tiêu nhưng áp dụng các định mức kinh phí và quy trình nghiệm thu khác nhau, khiến cán bộ cấp xã phải “vừa làm vừa đợi hướng dẫn” hoặc lo ngại rủi ro pháp lý.
Đáng giá về bước chuyển này, Tiến sĩ Nguyễn Thị Lan (Viện Nghiên cứu phát triển bền vững) nhận định việc tích hợp các chương trình sẽ tháo gỡ điểm nghẽn về quản trị, hạn chế trùng lặp dự án và giảm chi phí thủ tục cho cơ sở.
Chương trình cũng tăng cường phân cấp, trao quyền cho địa phương trong phân bổ vốn và cải cách thủ tục. Theo Quyết định 16/2026/QĐ-TTg, nguồn ngân sách Trung ương được phân bổ theo hệ số ưu tiên, trong đó xã khu vực III, xã biên giới, xã đảo, đặc khu và xã An toàn khu có hệ số lên tới 50. Việc đánh giá, công nhận sản phẩm OCOP 3 sao, 4 sao được phân cấp cho UBND cấp tỉnh, trong khi Trung ương tập trung vào sản phẩm 5 sao cấp quốc gia; quy trình chuyển mạnh sang hậu kiểm và đơn giản hóa hồ sơ.
Phương thức hỗ trợ sinh kế cũng chuyển từ “cho không” sang hỗ trợ có điều kiện, đầu tư dựa trên kết quả, thông qua vốn ủy thác, hỗ trợ lãi suất, máy móc và công nghệ cho HTX, hộ kinh doanh vùng đặc biệt khó khăn. PGS.TS Trần Đình Thiên, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, cho rằng muốn giảm nghèo bền vững phải loại bỏ tư duy ỷ lại; hỗ trợ có điều kiện gắn với kinh tế tập thể, HTX sẽ giúp người dân nâng cao năng lực tự chủ.
Giai đoạn 2026-2035 đồng thời xác định hạ tầng số và phát triển kinh tế tập thể gắn với chuỗi giá trị nông sản là các động lực mới. Hạ tầng CNTT, 5G, thương mại điện tử và truy xuất nguồn gốc được xác định là hạ tầng thiết yếu; vốn dành cho phát triển sản xuất, liên kết chuỗi giá trị và hỗ trợ kinh tế tập thể dự kiến tăng từ 18% lên trên 30% tổng nguồn vốn chương trình giai đoạn 2026-2030. (Vnbusiness.vn 9/9, Tùng Lâm)
https://vnbusiness.vn/the-che-moi-mo-ky-vong-but-pha-cho-khu-vuc-loi-ngheo.html
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 09/9/2026 (10/09/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 08/9/2026 (08/09/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 07/9/2026 (07/09/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 04/9/2026 (04/09/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 03/9/2026 (03/09/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 28/8/2026 (28/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 27/8/2026 (27/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 26/8/2026 (26/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 25/8/2026 (25/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 24/8/2026 (24/08/2026)
