Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 27/8/2026
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
- Tuyên Quang đã hoàn thành xử lý 711 cơ sở nhà, đất sau sắp xếp
- Cải tạo trụ sở Công an tỉnh Tây Ninh cũ thành trường học
- Đồng Tháp giảm 700 trường, hơn 900 cán bộ thôi làm quản lý sau sắp xếp
- Sáp nhập 12 trường THPT ở Khánh Hòa: Đề nghị không “xóa sạch” tên trường nổi tiếng
- Quảng Ninh quyết tâm chuyển hóa vị thế mới thành động lực phát triển
- Sơn La tìm “đường vào” dòng vốn Nhật Bản
- Gia Lai gia tăng sức hút từ những dự án lớn
- Đồng Tháp: Đột phá hạ tầng để vươn lên nhóm 20 tỉnh dẫn đầu về kinh tế số
- Sàn an sinh và cam kết không ai bị bỏ lại
- Cần xóa bỏ mô hình sinh lợi từ sự lệch chuẩn của các “giang hồ mạng”
- An Giang: Chấp hành viên có hành vi tiêu cực, vụ lợi, nhiều lần vay tiền của người được thi hành án
- Phú Thọ: Cho thuê đất không đúng thẩm quyền, 3 nguyên cán bộ xã bị khởi tố
- Đồng Nai: Hơn 552 tỷ đồng chăm lo bữa ăn, giấc ngủ cho học sinh vùng biên giới
- Đắk Lắk dành khoảng 2% ngân sách cho khoa học, công nghệ
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Tuyên Quang đã hoàn thành xử lý 711 cơ sở nhà, đất sau sắp xếp
Theo báo cáo cập nhật, bổ sung của Sở Tài chính tỉnh Tuyên Quang báo cáo HĐND tỉnh ngày 20/8 nêu rõ, thực hiện chủ trương sắp xếp tổ chức bộ máy, đơn vị hành chính các cấp và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tỉnh đã rà soát hiện trạng tài sản, xây dựng phương án sắp xếp, bố trí trụ sở làm việc. Tổng số cơ sở nhà, đất là trụ sở làm việc trước sắp xếp đến thời điểm sắp xếp phải đưa vào sắp xếp, xử lý là 723 cơ sở.
Theo Phó Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Tuyên Quang Bùi Mạnh Tuyên, tính đến nay, tỉnh Tuyên Quang đã hoàn thành việc bố trí, sắp xếp, xử lý đối với 711 cơ sở.
Ông Tuyên cho biết, trong số này, 465 cơ sở được bố trí làm trụ sở làm việc của các cơ quan Nhà nước, cơ quan Đảng Cộng sản Việt Nam, Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức chính trị - xã hội trực thuộc Mặt trận Tổ quốc Việt Nam. Ngoài ra, 6 cơ sở được bố trí làm nhà công vụ; 83 cơ sở làm cơ sở hoạt động sự nghiệp; 58 cơ sở làm cơ sở giáo dục; 18 cơ sở làm cơ sở y tế; 18 cơ sở được bố trí làm thiết chế văn hóa, mục đích công cộng và 63 cơ sở được sử dụng cho các mục đích khác.
Báo cáo của Sở Tài chính Tuyên Quang nêu rõ, việc hoàn thành bố trí, sắp xếp, xử lý 711 cơ sở nhà, đất đã góp phần từng bước nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng tài sản công, đáp ứng yêu cầu kiện toàn tổ chức bộ máy sau sắp xếp đơn vị hành chính và triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Phó Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Tuyên Quang Bùi Mạnh Tuyên cho biết, để phục vụ việc sắp xếp, Sở Tài chính đã phối hợp với các cơ quan danh mục rà soát hiện trạng tài sản, đề xuất phương án sắp xếp, bố trí trụ sở làm việc.
Cùng với việc hoàn thành bố trí, sắp xếp 711 cơ sở, tỉnh còn thực hiện nhiều hình thức điều chuyển, chuyển giao tài sản. Tỉnh điều chuyển 109 cơ sở nhà, đất dôi dư cho các cơ quan, đơn vị khác; 95 cơ sở dôi dư được giao về UBND cấp xã quản lý, xử lý; đồng thời tiếp nhận, phân giao 62 cơ sở từ các cơ quan Trung ương chuyển giao về địa phương.
Việc điều chuyển được thực hiện trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ, quy mô tổ chức bộ máy và nhu cầu sử dụng của từng cơ quan, đơn vị một cách phù hợp góp phần giảm áp lực đầu tư xây dựng mới, tiết kiệm kinh phí ngân sách và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công, theo Phó Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Tuyên Quang Bùi Mạnh Tuyên. (Thanhtra.com.vn 26/8, Thanh Lương)
Cải tạo trụ sở Công an tỉnh Tây Ninh cũ thành trường học
Trụ sở Công an tỉnh Tây Ninh cũ được cải tạo thành Trường Văn hóa Công an nhân dân IV và một trường liên cấp nội trú, dự kiến sẽ đón 115 học sinh có hoàn cảnh khó khăn và con em đồng bào dân tộc ít người.
Ngày 24/8, Bộ Công an tổ chức lễ công bố quyết định thành lập Trường Văn hóa Công an nhân dân IV tại Tây Ninh. Trường đặt tại số 123 đường Trường Chinh, phường Tân Ninh, trên khuôn viên trụ sở Công an tỉnh Tây Ninh cũ.
Cùng ngày, tỉnh Tây Ninh cũng công bố quyết định thành lập Trường Tiểu học, THCS, THPT nội trú Văn hóa Công an nhân dân IV.
Trường có khuôn viên rộng 5,6ha với tổng mức đầu tư ban đầu hơn 400 tỷ đồng.
Sau gần một tháng cải tạo, khối nhà 3 tầng được chuyển thành khu nội trú kết hợp học tập; khối nhà 9 tầng được bố trí 11 phòng học cùng các phòng chức năng như tin học, ngoại ngữ, thí nghiệm, âm nhạc, mỹ thuật và thư viện.
Kinh phí cải tạo, sửa chữa khoảng 4,8 tỷ đồng. Công an tỉnh Tây Ninh chi thêm gần 1 tỷ đồng mua sắm giường ngủ, bàn ghế, sách giáo khoa và thiết bị phục vụ bếp ăn.
Năm học 2026-2027, trường dự kiến tiếp nhận 115 học sinh. Đối tượng ưu tiên là trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, trẻ em yếu thế và con em đồng bào dân tộc thiểu số tại khu vực Đông Nam Bộ.
Từ trụ sở công an cũ, nơi đây được chuyển đổi thành môi trường học tập, sinh hoạt nội trú dành cho những học sinh có hoàn cảnh khó khăn, góp phần mở thêm cơ hội học tập cho trẻ em yếu thế tại khu vực Đông Nam Bộ. (Tienphong.vn 24/8, Nguyễn Tiến)
https://tienphong.vn/cai-tao-tru-so-cong-an-tinh-tay-ninh-cu-thanh-truong-hoc-post1870680.tpo
Đồng Tháp giảm 700 trường, hơn 900 cán bộ thôi làm quản lý sau sắp xếp
Sau sắp xếp, Đồng Tháp giảm 700 trường, kéo theo 905 cán bộ quản lý thôi làm quản lý; 786 người được bố trí làm chuyên môn, 119 người xin nghỉ.
Ngày 25/8, ông Nguyễn Phương Toàn - Phó giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Đồng Tháp - cho biết trước khi sắp xếp, toàn tỉnh có 1.075 cơ sở giáo dục công lập. Sau sắp xếp, số trường còn 375, giảm 700 trường.
Trong đó, khối mầm non còn 102 trường, giảm 237 trường; khối phổ thông còn 265 trường, giảm 456 trường.
Việc giảm số lượng trường kéo theo yêu cầu tổ chức lại bộ máy lãnh đạo, quản lý tại các cơ sở giáo dục.
Theo ông Toàn, trước sắp xếp toàn tỉnh có 2.313 cán bộ quản lý. Sau sắp xếp còn 1.408 người, giảm 905 người, tương đương 39,1%.
Trong số cán bộ quản lý không còn giữ vị trí quản lý, có 786 người được bố trí làm công tác chuyên môn như tổ trưởng, tổ phó hoặc giáo viên.
Ngoài ra, 119 cán bộ quản lý xin nghỉ theo Nghị định 154.
Song song với việc sắp xếp tổ chức bộ máy, tỉnh Đồng Tháp đang hoàn tất sửa chữa cơ sở vật chất để chuẩn bị cho năm học mới. (Tuoitre.vn 25/8, Mậu Trường)
Sáp nhập 12 trường THPT ở Khánh Hòa: Đề nghị không “xóa sạch” tên trường nổi tiếng
Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Khánh Hòa đã có ý kiến trả lời đề nghị của Sở Giáo dục và Đào tạo về phương thức đặt tên trường THPT mới khi thực hiện sắp xếp, sáp nhập các trường THPT.
Theo Sở Giáo dục và Đào tạo, ngày 12-8 vừa qua, UBND tỉnh đã có quyết định phê duyệt điều chỉnh, bổ sung phương án sắp xếp cơ sở giáo dục công lập trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa, năm học 2026-2027.
Theo đó, Sở Giáo dục và Đào tạo sắp xếp giảm 6 THPT trực thuộc sở theo địa giới hành chính cấp xã (sáp nhập 12 trường THPT thành 6 trường mới).
Sở dự kiến đặt tên 6 trường THPT mới được sáp nhập, thành lập theo địa giới hành chính xã, phường đặt cơ sở của các trường mới.
Thế nhưng, theo nhiều phụ huynh học sinh, cán bộ hưu trí tại Khánh Hòa, việc đề xuất kiểu "xóa sạch" các tên trường THPT công lập hiện tại (phần nhiều mang tên danh nhân, liệt sĩ…) để đặt lại tên mới cho tất cả trường THPT thành lập sau sắp xếp sáp nhập theo tên xã, phường rất cần xem xét lại.
Cụ thể, họ đề nghị nên chọn một trong các tên trường THPT hiện tại có nhiều thành tích, truyền thống, nổi tiếng, gắn bó với người dân địa phương và nhiều thế hệ học sinh… để giữ lại làm tên trường THPT mới.
Theo ông Võ Hoàn Hải, Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy Khánh Hòa đã có văn bản trả lời, đề nghị Sở Giáo dục và Đào tạo tổ chức xem xét, lựa chọn giữ lại tên của một trong các trường THPT hiện tại sẽ sáp nhập với nhau để đặt lại thành tên chung cho trường THPT mới thành lập khi sắp xếp.
Đó cũng là một cách góp phần giữ và giáo dục cho học sinh về truyền thống giáo dục, về lịch sử dân tộc, quê hương cho hiện tại và cả mai sau. (Tuoitre.vn 26/8, Phan Sông Ngân)
Hà Nội chuyển dần sang quản trị bằng dữ liệu, KPI và AI
Sau giai đoạn thí điểm, Hà Nội đang đứng trước bước chuyển từ ứng dụng công nghệ trong công việc sang tổ chức lại phương thức vận hành bộ máy trên nền tảng số. HanoiWork, hệ thống OKR/KPI và các công cụ AI đang được đưa vào cùng một chuỗi quản trị, từ giao nhiệm vụ, theo dõi tiến độ đến đánh giá kết quả và hỗ trợ ra quyết định.
Kết quả được đánh giá tại cuộc họp ngày 24/8 cho thấy HanoiWork đã hình thành một môi trường làm việc số có quy mô lớn trong hệ thống chính trị Hà Nội.
Điểm đáng chú ý hơn là HanoiWork đang được gắn trực tiếp với hệ thống quản trị OKR/KPI.
Những con số này cho thấy một lượng lớn hoạt động công vụ đang được chuyển thành dữ liệu có thể theo dõi.
Nếu HanoiWork tạo ra "dòng dữ liệu" về hoạt động của bộ máy thì AI đang được Hà Nội thử nghiệm để khai thác dòng dữ liệu đó.
Đây là bước phát triển đáng chú ý trong cách tiếp cận chuyển đổi số của Hà Nội.
Như vậy, dữ liệu không còn chỉ được tạo ra trong quá trình xử lý công việc nội bộ mà đang dần trở thành hạ tầng chung cho nhiều lĩnh vực quản lý đô thị và cung cấp dịch vụ cho người dân.
Sau những kết quả bước đầu, UBND TP. Hà Nội thống nhất trình Ban Chỉ đạo 57 Thành ủy xem xét đưa HanoiWork và hệ thống quản trị OKR/KPI vào vận hành chính thức, đồng bộ trong toàn hệ thống chính trị Thành phố.
Từ kết quả cuộc họp ngày 24/8, có thể thấy Hà Nội đang chuyển sang một giai đoạn mới của chuyển đổi số: không chỉ số hóa hồ sơ hay đưa công việc lên môi trường trực tuyến, mà từng bước xây dựng một chu trình quản trị khép kín, trong đó nhiệm vụ được giao trên nền tảng số, tiến độ được cập nhật bằng dữ liệu, kết quả được đo bằng OKR/KPI và AI bắt đầu tham gia vào khâu phân tích, cảnh báo. (Phunuvietnam.vn 25/8, Thùy Linh)
Quảng Ninh quyết tâm chuyển hóa vị thế mới thành động lực phát triển
Sáng 25/8, tại Trung tâm Tổ chức Hội nghị - Trụ sở Đoàn ĐBQH và HĐND tỉnh, HĐND tỉnh khóa XV tổ chức khai mạc Kỳ họp thứ 7. Bà Trịnh Thị Minh Thanh, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh, chủ trì kỳ họp.
Phát biểu khai mạc Kỳ họp thứ 7 HĐND tỉnh Quảng Ninh, bà Trịnh Thị Minh Thanh, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh, nhấn mạnh việc thành lập thành phố Quảng Ninh mở ra vị thế, không gian phát triển mới, đặt ra yêu cầu cao hơn. Quảng Ninh cần chuyển hóa vị thế mới thành động lực phát triển, nâng cao chất lượng cuộc sống nhân dân.
Bà Trịnh Thị Minh Thanh nhấn mạnh, việc Quốc hội thông qua Nghị quyết về thành lập thành phố Quảng Ninh khẳng định bước phát triển mới của tỉnh, đồng thời là sự ghi nhận của Đảng, Nhà nước và Quốc hội đối với những thành tựu, vị thế mà Quảng Ninh đã tạo dựng qua nhiều thế hệ và những đóng góp quan trọng đối với đất nước.
Trước yêu cầu đó, Quảng Ninh cần tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, bản lĩnh, trí tuệ và truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm”; khơi dậy mạnh mẽ ý chí tự lực, tự cường, đổi mới tư duy phát triển, nâng cao năng lực quản trị, khai thác hiệu quả tiềm năng, lợi thế. Mục tiêu là chuyển hóa vị thế mới thành động lực phát triển mới, để thành quả phát triển lan tỏa rộng hơn và nâng cao chất lượng cuộc sống nhân dân.
Không chỉ đặt ra định hướng phát triển, Kỳ họp thứ 7 tập trung vào những quyết sách có tác động trực tiếp đến nguồn lực đầu tư, an sinh xã hội, tổ chức bộ máy, môi trường và an ninh, trật tự. HĐND tỉnh dự kiến xem xét, quyết nghị 9 nội dung.
Một nội dung gắn trực tiếp với đời sống đô thị là chính sách hỗ trợ đưa đón học sinh đến trường bằng xe bus điện tại các phường Hạ Long, Hồng Gai và Hà Tu trong năm học 2026-2027. Chính sách hướng tới tạo điều kiện đi lại an toàn cho học sinh, giảm chi phí cho gia đình, góp phần hạn chế ùn tắc giao thông vào giờ cao điểm và thúc đẩy phương thức vận tải công cộng xanh.
Ở lĩnh vực tài nguyên, môi trường, HĐND tỉnh xem xét chủ trương chuyển mục đích sử dụng rừng sang mục đích khác để thực hiện các dự án, công trình quan trọng trên địa bàn, đồng thời đặt yêu cầu quản lý chặt chẽ tài nguyên, bảo vệ môi trường và bảo đảm phát triển bền vững.
Nhấn mạnh Kỳ họp thứ 7 có nhiều nội dung lớn, Chủ tịch HĐND tỉnh đề nghị các đại biểu phát huy cao nhất tinh thần trách nhiệm trước cử tri và nhân dân, nghiên cứu kỹ hồ sơ, thảo luận dân chủ, thẳng thắn, đánh giá đầy đủ sự cần thiết, tính khả thi và hiệu quả của từng chính sách. Qua đó, bảo đảm các nghị quyết được thông qua đúng quy định, sát thực tiễn và sớm đi vào cuộc sống. (Congly.vn 25/8, Hoàng Hà)
https://congly.vn/quang-ninh-quyet-tam-chuyen-hoa-vi-the-moi-thanh-dong-luc-phat-trien-536337.html
Sơn La tìm “đường vào” dòng vốn Nhật Bản
Sơn La có thế mạnh về nông, lâm nghiệp, tài nguyên rừng, du lịch sinh thái - văn hóa và phát triển kinh tế xanh. Địa phương cũng sở hữu tiềm năng lớn về năng lượng, trong đó bên cạnh thủy điện đã hình thành các hệ thống điện mặt trời mái nhà và điện sinh khối.
Tuy nhiên, để những lợi thế này chuyển hóa thành các dự án đầu tư có giá trị gia tăng cao, bài toán đặt ra với Sơn La không chỉ là tìm kiếm nhà đầu tư mà còn phải hình thành được những chuỗi giá trị đủ sức cạnh tranh, từ vùng nguyên liệu, sản xuất, chế biến đến logistics và thị trường.
Đây cũng là lý do Sơn La xác định không chỉ tìm kiếm nhà đầu tư cho từng dự án riêng lẻ, mà hướng tới xây dựng quan hệ hợp tác dài hạn với các đối tác Nhật Bản, trong đó hiệu quả kinh tế cần được đặt song hành với bảo vệ môi trường, gìn giữ bản sắc văn hóa và nâng cao đời sống người dân.
Tại diễn đàn, Sơn La đề xuất 4 nhóm lĩnh vực trọng tâm có thể thúc đẩy hợp tác với doanh nghiệp Nhật Bản.
Trước hết là đầu tư vào logistics, hạ tầng khu công nghiệp, hạ tầng số và năng lượng theo quy hoạch. Đây được xem là những lĩnh vực có vai trò nền tảng trong việc nâng cao năng lực kết nối, giảm chi phí logistics và tạo điều kiện để các sản phẩm của Sơn La tiếp cận những thị trường lớn hơn.
Tiếp đó là phát triển vùng nguyên liệu và chế biến sâu các sản phẩm nông nghiệp có thế mạnh như cà phê, chè, hoa quả; sản xuất phân bón hữu cơ và các giải pháp bảo quản nông sản sau thu hoạch.
Với du lịch, Sơn La mong muốn tăng cường hợp tác theo hướng du lịch xanh, du lịch cộng đồng, đồng thời đẩy mạnh đào tạo nhân lực và tiếng Nhật, tạo nền tảng cho hoạt động giao lưu, hợp tác giữa địa phương với các đối tác Nhật Bản.
Nếu giải quyết tốt các điểm nghẽn về hạ tầng, nhân lực, tiêu chuẩn sản phẩm và thủ tục đầu tư, lợi thế về nông nghiệp, du lịch và kinh tế xanh của Sơn La sẽ có thêm điều kiện để kết nối với chuỗi giá trị của các doanh nghiệp Nhật Bản. (Congly.vn 25/8, Văn Lịnh)
https://congly.vn/son-la-tim-duong-vao-dong-von-nhat-ban-536398.html
Gia Lai gia tăng sức hút từ những dự án lớn
Lũy kế từ đầu năm, toàn tỉnh thu hút 191 dự án, vượt 12,35% kế hoạch 170 dự án được UBND tỉnh giao. Tổng vốn đăng ký đạt 176.474,74 tỷ đồng, tăng 44,69% về số dự án và 142,14% về tổng vốn đăng ký so với cùng kỳ năm 2025.
Trong cơ cấu đầu tư, công nghiệp đang là lĩnh vực chiếm ưu thế rõ rệt. Từ đầu năm, lĩnh vực này thu hút 96 dự án với tổng vốn 145.621,52 tỷ đồng. Trong khi đó, nông, lâm nghiệp và thủy sản có 52 dự án, vốn 10.005,03 tỷ đồng; thương mại, dịch vụ, du lịch có 20 dự án, vốn 7.677,33 tỷ đồng; xây dựng - hạ tầng có 15 dự án, vốn 8.937,02 tỷ đồng.
Một trong những hướng được kỳ vọng tạo thêm giá trị cho kinh tế địa phương là đầu tư vào khâu chế biến nông sản. Tại Khu công nghiệp Nam Pleiku, Công ty Cổ phần Tiến Thịnh Gia Lai đang triển khai Trung tâm chế biến nông sản Tây Nguyên với tổng vốn đầu tư trên 500 tỷ đồng.
Cùng với các dự án chế biến, hạ tầng công nghiệp cũng đang được bổ sung để tạo mặt bằng thu hút những dự án tiếp theo.
Trước đó, ngày 12/8, Dự án Xây dựng và kinh doanh hạ tầng kỹ thuật Cụm công nghiệp Mang Yang số 2 được động thổ với quy mô 74,5 ha, tổng vốn đầu tư 400 tỷ đồng. Dự án có thời hạn hoạt động 50 năm, dự kiến hoàn thành trong 30 tháng.
Cụm công nghiệp được định hướng theo mô hình sinh thái, đa ngành, ưu tiên những lĩnh vực gắn với nguồn nguyên liệu và thế mạnh sản xuất của địa phương. Các lĩnh vực ưu tiên gồm chế biến sâu nông, lâm sản; sản xuất sản phẩm phụ trợ phục vụ đóng gói xuất khẩu; phân bón hữu cơ, vi sinh từ phế phẩm nông nghiệp và các dự án công nghệ cao.
Tỉnh đã rà soát 9 nhóm thủ tục đầu tư, trong đó nhiều thủ tục được thực hiện đồng thời thay vì tuần tự. Qua đó, thời gian từ khi doanh nghiệp nộp hồ sơ đến khi đủ điều kiện cấp phép xây dựng được rút xuống khoảng 60 ngày.
Đáng chú ý, hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI) phục vụ quản lý đầu tư đã được đưa vào vận hành tại Trung tâm Phục vụ hành chính công. Hệ thống có khả năng theo dõi tiến độ từng dự án, nhận diện nguyên nhân chậm trễ và cung cấp dữ liệu để lãnh đạo tỉnh kịp thời chỉ đạo xử lý.
Một thay đổi khác là vai trò của chính quyền cơ sở được đặt rõ hơn trong thu hút đầu tư. Từ cuối năm 2025, tỉnh giao chỉ tiêu thu hút đầu tư đến từng xã, phường dựa trên tiềm năng, lợi thế của từng địa bàn. (Congthuong.vn 25/8, Hiền Mai)
https://congthuong.vn/gia-lai-gia-tang-suc-hut-tu-nhung-du-an-lon-470399.html
Đồng Tháp: Đột phá hạ tầng để vươn lên nhóm 20 tỉnh dẫn đầu về kinh tế số
UBND tỉnh Đồng Tháp vừa ban hành kế hoạch phát triển kinh tế số và xã hội số giai đoạn 2026 - 2030, định hình một lộ trình chuyển đổi toàn diện, đưa "Đất Sen hồng" đứng vào hàng ngũ 20 tỉnh, thành phố dẫn đầu cả nước về chuyển đổi số.
UBND tỉnh Đồng Tháp xác định xây dựng thể chế và hành lang pháp lý là nhiệm vụ "đi trước một bước" nhằm giải phóng các nguồn lực xã hội.
Để tạo bệ đỡ vững chắc cho nền kinh tế số, Đồng Tháp ưu tiên đi trước một bước trong việc đầu tư xây dựng hạ tầng số hiện đại, an toàn và đồng bộ.
Một điểm nhấn đáng chú ý là UBND tỉnh Đồng Tháp đặt mục tiêu phê duyệt đề án thành lập Khu công nghiệp công nghệ số tập trung Mekong trong giai đoạn 2026 – 2028.
Là một tỉnh có thế mạnh nông nghiệp, Đồng Tháp tập trung ứng dụng IoT, cảm biến, trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn để phát triển nông nghiệp chính xác trong chuỗi giá trị nông sản chủ lực.
Thống kê Đồng Tháp sẽ chủ trì đo lường giá trị tăng thêm của kinh tế số trong GRDP để bảo đảm bám sát mục tiêu đạt tỷ trọng 30% GRDP và Chỉ số chuyển đổi số cấp tỉnh (DTI) ≥ 0,75 vào năm 2030. (Thanhtra.com.vn 25/8, Đan Quế)
Sàn an sinh và cam kết không ai bị bỏ lại
Tại cuộc làm việc về chính sách an sinh xã hội chiều 25/8, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nêu mục tiêu đến năm 2030 hình thành cơ bản hệ thống an sinh xã hội đa tầng, bao trùm, số hóa, bảo đảm sàn an sinh tối thiểu cho mọi người dân.
Điểm đáng chú ý là “sàn an sinh tối thiểu” được xác định bằng những nhu cầu thiết yếu: chăm sóc y tế, thu nhập cơ bản, điều kiện phát triển của trẻ em, hỗ trợ người lao động khi mất việc, mất sinh kế, thai sản, tai nạn, khuyết tật và chăm sóc người cao tuổi.
Điều đó cũng có nghĩa, sàn an sinh không phải khái niệm chung chung, mơ hồ, mà là một giới hạn bảo vệ để không người dân nào bị bỏ lại phía sau trong hành trình phát triển của đất nước.
Sàn an sinh là mức bảo vệ tối thiểu mà xã hội cần bảo đảm để mọi người dân không rơi vào tình trạng bị loại khỏi các dịch vụ thiết yếu khi gặp rủi ro.
Một nền kinh tế đạt tốc độ tăng trưởng cao, thu nhập bình quân không ngừng được cải thiện, nhưng nếu có người dân lâm vào cảnh nghèo khó cùng cực khi chẳng may bị những biến cố như bệnh tật, thất nghiệp, thiên tai hay tuổi già, thì nền tảng phát triển ấy chưa thật sự bền vững.
Bởi vậy, việc xây dựng cơ sở dữ liệu an sinh xã hội quốc gia, thiết lập hồ sơ an sinh theo vòng đời và xây dựng bản đồ rủi ro tại từng địa phương sẽ giúp chính sách chuyển từ bị động sang chủ động.
An sinh cũng không thể chỉ dừng ở trợ cấp. Một khoản hỗ trợ có thể giúp người dân vượt qua khó khăn trước mắt, nhưng việc làm bền vững, bảo hiểm xã hội, cơ hội học nghề và khả năng tiếp cận giáo dục, y tế mới giúp họ đứng vững lâu dài.
Sàn an sinh tối thiểu, xét đến cùng, là lời cam kết của Nhà nước, rằng dù gặp biến cố, mỗi người dân vẫn có một điểm tựa để không rơi xuống đáy khó khăn và còn cơ hội đứng dậy. (Laodong.vn 26/8, Hoàng Văn Minh)
https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/san-an-sinh-va-cam-ket-khong-ai-bi-bo-lai-1756376.ldo
Cần xóa bỏ mô hình sinh lợi từ sự lệch chuẩn của các “giang hồ mạng”
Những nội dung gây sốc, chửi bới, đấu tố, khoe tiền , thách thức hoặc tạo xung đột của các "giang hồ mạng" thường dễ thu hút sự chú ý. Người xem có thể thích, ghét, tò mò hay phẫn nộ, nhưng tất cả những phản ứng đó đều có thể tạo ra lượt xem, bình luận và chia sẻ.
Khi sự chú ý có thể chuyển thành sức ảnh hưởng, sức ảnh hưởng lại có thể chuyển thành tiền bạc thông qua quảng cáo , bán hàng hay các hoạt động thương mại khác. Việc gây tranh cãi khoác lên tấm áo thể hiện cá tính dần trở thành một cách xây dựng tài sản truyền thông.
Khi tai tiếng có thể tạo ra sự chú ý, còn sự chú ý có thể tạo ra tiền, một cơ chế được hình thành. Gây sốc để được chú ý, khi có người theo dõi đồng nghĩa với việc có lợi ích, thế nên tiếp tục tạo nội dung gây sốc . Mức độ gây sốc hôm nay có thể trở thành mức bình thường của ngày mai, buộc người làm nội dung phải tìm cách cực đoan hơn để duy trì lượng công chúng theo dõi.
Song phía sau một tài khoản có sức ảnh hưởng lớn là guồng máy chuyên nghiệp với ê kíp thực hiện chuỗi hoạt động quay, dựng, quản trị, phân phối nội dung, bán hàng và quảng cáo. Rõ ràng, về mặt quản lý, cần tiếp cận vấn đề bằng góc nhìn đối với cả hệ sinh thái, thay vì chỉ nhìn vào người xuất hiện trước camera.
Không thể nói thuật toán cố tình tạo ra "giang hồ mạng", nhưng nếu những nội dung gây tranh cãi có khả năng tạo tương tác mạnh và được khuếch đại nhanh, trách nhiệm của các nền tảng cũng cần được nhìn nhận tương xứng với khả năng khuếch đại ấy.
Nếu muốn hạn chế những "giang hồ mạng" mới, cần xóa bỏ cơ chế dùng sự lệch chuẩn để đổi lấy danh tiếng và tiền bạc. Cần lần theo dòng tiền phía sau sức ảnh hưởng. Đó chính là doanh thu từ bán hàng, livestream, quảng cáo, hợp đồng thương mại và nghĩa vụ thuế. Khi sự chú ý có thể đổi thành tiền, muốn cắt nguồn sống của hiện tượng này cũng phải nhìn vào nơi tiền chảy đến.
Các nhãn hàng cũng cần nâng cao ý thức và trách nhiệm. Một thương hiệu lựa chọn người có sức ảnh hưởng đồng nghĩa với việc gắn hình ảnh thương hiệu với người đó. Khi một nhân vật đã nhiều lần thể hiện hành vi lệch chuẩn mà vẫn được thương mại hóa, vẫn trở thành đại sứ thương hiệu, thì trách nhiệm thẩm định của nhãn hàng và các bên trung gian cần được giải trình, cân nhắc xem xét như là một đơn vị có liên quan. (Tuoitre.vn 26/8, Trần Xuân Tiến)
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước: Không để quan hệ, lợi ích cục bộ, làm đẹp hồ sơ chi phối quy hoạch cán bộ
Sáng 26/8, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đã gặp mặt cán bộ quy hoạch diện Ban Bí thư quản lý.
Phát biểu chỉ đạo tại buổi gặp mặt, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh chuẩn bị đội ngũ cán bộ hôm nay là chuẩn bị năng lực lãnh đạo của Đảng cho những chặng đường phát triển mới.
Chủ tịch nước chỉ rõ quy hoạch là quá trình chuẩn bị, rèn luyện, kiểm chứng và sàng lọc, không phải chuẩn bị "ghế" cho cán bộ lãnh đạo. Phải thống nhất thật sâu sắc rằng được đưa vào quy hoạch mới chỉ là sự ghi nhận của tổ chức đối với triển vọng phát triển của cán bộ tại một thời điểm.
Đó không phải lời hứa về chức vụ, không phải quyền đương nhiên được bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử, càng không phải cơ sở để hình thành tâm lý chờ đến lượt. Triển vọng phải được chứng minh và kiểm chứng liên tục bằng phẩm chất, năng lực, uy tín và kết quả.
Nguồn cán bộ phải luôn mở để phát hiện nhân tố mới. Người đã có tên trong quy hoạch vẫn phải phấn đấu, nhận việc khó, chấp hành phân công, luân chuyển, chịu giám sát và sẵn sàng được đưa ra nếu không còn đáp ứng.
Quy hoạch phải động, mở nhưng không tùy tiện, không hạ chuẩn, coi trọng cơ cấu nhưng tuyệt đối không lấy cơ cấu thay tiêu chuẩn, không để quan hệ, lợi ích cục bộ hay việc làm đẹp hồ sơ chi phối lựa chọn.
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước nhấn mạnh phải quản lý cán bộ bằng quá trình phát triển thực tế, không chỉ bằng hồ sơ. Coi giao việc, đào tạo, bồi dưỡng và luân chuyển là công cụ chủ yếu để hình thành, kiểm nghiệm năng lực.
Kiểm soát quyền lực phải xuyên suốt từ phát hiện nguồn, thẩm định, quy hoạch đến bố trí, sử dụng và sàng lọc, kiên quyết ngăn chặn chạy quy hoạch, chạy chức, chạy quyền, cục bộ, thân quen, lợi ích nhóm, che giấu khuyết điểm, thổi phồng thành tích. (Tuoitre.vn 26/8, Thành Chung)
TP.HCM chuyển đổi số giáo dục: Bỏ sổ giấy, không còn “mỗi trường một phần mềm”
Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM cho biết TP.HCM không đầu tư chuyển đổi số theo cách mỗi năm mua một phần mềm, mỗi trường một hệ thống riêng. Ngay từ đầu, sở đã xác định phải xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh, trong đó mỗi hệ thống là một mắt xích của cùng một chuỗi dữ liệu, vận hành trên cùng một nền định danh và một trục liên thông, theo nguyên tắc "dữ liệu nhập một lần, dùng chung toàn ngành, phục vụ nhiều mục đích".
Ngoài ra ngành giáo dục và đào tạo TP.HCM còn thực hiện số hóa toàn bộ hồ sơ pháp lý của nhà trường như: sổ đăng bộ số gắn mã định danh học sinh ngay từ khi nhập học, học bạ số (hiện đã hoàn thành kết nối đồng bộ về Bộ Giáo dục và Đào tạo ở các khối lớp 1, lớp 6 và lớp 10); sổ đầu bài số; toàn bộ hồ sơ chuyên môn của giáo viên được phê duyệt trên môi trường số...
"Chúng tôi giải quyết bằng chữ ký số chuyên dùng công vụ thay vì duy trì song song sổ giấy, chấm dứt tình trạng số hóa nửa vời làm hai lần cả trên máy lẫn trên giấy" - ông Minh cho hay.
Việc dạy và học trên nền tảng số đã được các nhà trường ở TP.HCM thực hiện từ nhiều năm nay. Ngoài các tiết dạy cụ thể thì thành phố còn triển khai kho học liệu số dùng chung, áp dụng mô hình Phòng học số tại địa bàn ngoại thành, biển đảo và mô hình "lớp học không biên giới" kết nối giáo viên khu vực trung tâm với các điểm trường vùng xa theo thời gian thực, bảo đảm công bằng trong tiếp cận tri thức.
Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM cũng cho hay đến nay thành phố đã có hơn 55.000 nhà giáo tham gia khảo sát năng lực số. Kết quả cho thấy 72,2% đạt mức nâng cao, 22,9% đạt mức cơ bản và chỉ 3,1% chưa đạt yêu cầu tối thiểu.
Ngành giáo dục và đào tạo TP.HCM đã cắt giảm 104/161 thủ tục hành chính, tiết kiệm 1.119 ngày làm việc, giảm 50,6% tổng thời gian giải quyết; tỉ lệ hồ sơ giải quyết trước hạn đạt 97,9%, không có hồ sơ trễ hạn. 100% cơ sở giáo dục công lập thu học phí không dùng tiền mặt.
Chỉ số cải cách hành chính năm 2025 của Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM đạt 90,62 điểm, xếp thứ nhất khối sở, ban, ngành thành phố, tăng 22 bậc so với năm 2023; chỉ số hài lòng SIPAS đạt 99,44%; mức độ hài lòng đối với dịch vụ giáo dục đạt 98,09%. (Tuoitre.vn 24/8, Hoàng Hương)
An Giang: Chấp hành viên có hành vi tiêu cực, vụ lợi, nhiều lần vay tiền của người được thi hành án
Bộ Tư pháp vừa công khai Kết luận của Thi hành án dân sự (THADS) tỉnh An Giang đối với các nội dung tố cáo ông Phạm Quang Trưởng và ông Hồ Hoàng Vĩnh Phú (đều là Chấp hành viên Chi cục THADS huyện Thoại Sơn, nay là Phòng THADS Khu vực 10, An Giang).
Theo kết luận, Chấp hành viên Phạm Quang Trưởng bị tố cáo có hành vi tiêu cực, vụ lợi vì đã vay mượn tiền đương sự khi được phân công tổ chức thi hành án; có hành vi sách nhiễu, vi phạm quy định những việc Chấp hành viên không được làm…
Trong khi, Chấp hành viên Hồ Hoàng Vĩnh Phú bị tố không cho người được thi hành án thực hiện quyền được nhận tài sản để trừ vào số tiền được thi hành án (vi phạm khoản 2 Điều 104 Luật THADS).
Theo tố cáo của bà V. L. M. P. (người tố cáo), từ trước đến nay bà và Chấp hành viên Phạm Quang Trưởng không có quan hệ làm ăn, mua bán hay vay mượn tiền của nhau. Chỉ khi ông Trưởng được phân công trực tiếp tổ chức thi hành án vụ việc của bà thì ông Trưởng nhiều lần hỏi mượn tiền bà.
Bà P. đã chứng minh giao dịch vay mượn tiền bằng các sao kê ngân hàng thể hiện bà chuyển cho ông Trưởng 80 triệu đồng, cùng với việc ông Trưởng chuyển trả cho bà đủ số tiền trên trong thời gian được phân công tổ chức thi hành án. Nhiều tin nhắn Zalo cũng thể hiện việc ông Trưởng chủ động hỏi mượn tiền và tin nhắn “hứa hẹn vụ việc giải quyết sớm hơn”.
Qua xem xét, THADS tỉnh An Giang kết luận, công dân tố cáo ông Phạm Quang Trưởng có hành vi không thông báo cho người được thi hành án quyền nhận tài sản để khấu trừ vào số tiền được thi hành án; có hành vi tiêu cực, vụ lợi vì đã vay mượn tiền đương sự khi được phân công tổ chức thi hành án... là tố cáo đúng.
Ông Trưởng đã vi phạm quy định về những việc Chấp hành viên không được làm; vi phạm về đạo đức công vụ; vi phạm quy định của Đảng liên quan đến hoạt động công vụ.
Do đó, đoàn xác minh kiến nghị Trưởng THADS tỉnh An Giang xem xét, xử lý kỷ luật ông Trưởng tương xứng với tính chất, mức độ. (Tienphong.vn 26/8, Hoàng An)
Phú Thọ: Cho thuê đất không đúng thẩm quyền, 3 nguyên cán bộ xã bị khởi tố
Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Phú Thọ vừa khởi tố vụ án, khởi tố 3 bị can là nguyên cán bộ xã Trung Hà (huyện Yên Lạc, tỉnh Vĩnh Phúc trước đây) nay là xã Nguyệt Đức, tỉnh Phú Thọ để điều tra về tội “Vi phạm quy định về quản lý đất đai”, liên quan việc cho thuê đất bãi bồi ven sông không đúng thẩm quyền.
Các bị can gồm Trần Văn Trò, nguyên Chủ tịch UBND xã Trung Hà; Sái Văn Thường, nguyên Phó Chủ tịch UBND xã Trung Hà và Đỗ Thị Hiền, nguyên công chức địa chính xã Trung Hà.
Cơ quan điều tra xác định, mặc dù nhận thức rõ việc cho thuê đất bãi bồi ven sông không thuộc thẩm quyền của UBND cấp xã, ông Trò vẫn chỉ đạo ông Sái Văn Thường cùng cán bộ cấp dưới tổ chức cho 8 hộ dân thuê đất tại khu vực thôn 1 và thôn 2, xã Trung Hà.
Đáng chú ý, trong quá trình cho thuê đất, việc đo đạc, xác định diện tích thực tế để bàn giao tại thực địa không được thực hiện đầy đủ. Điều này dẫn đến diện tích đất các hộ dân sử dụng thực tế lớn hơn đáng kể so với diện tích được ghi trong hợp đồng thuê đất.
Kết quả xác minh bước đầu cho thấy, tổng diện tích đất 8 hộ dân thực tế sử dụng là 264.844,87m², trong khi tổng diện tích được ghi trong các hợp đồng thuê đất chỉ 36.200m².
Như vậy, diện tích chênh lệch giữa thực tế sử dụng và diện tích ghi trong hợp đồng là 228.644,87m², tương đương hơn 228.000m².
Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Phú Thọ đang tiếp tục củng cố hồ sơ, làm rõ vai trò, trách nhiệm của các cá nhân có liên quan; đồng thời xác định đầy đủ tính chất, mức độ và hậu quả của vụ việc để xử lý theo quy định của pháp luật. (Vov.vn 26/8, Phi Long-Đức Đông)
Đồng Nai: Hơn 552 tỷ đồng chăm lo bữa ăn, giấc ngủ cho học sinh vùng biên giới
Trước thềm năm học mới 2026-2027, hạ tầng giáo dục tại các xã biên giới trên địa bàn thành phố Đồng Nai ghi nhận bước chuyển mình mạnh mẽ. Hàng trăm tỷ đồng được giải ngân kịp thời để hoàn thiện trường lớp, nhà ăn, giúp học sinh bám trường, phụ huynh yên tâm lao động sản xuất.
Theo báo cáo của Sở Giáo dục và Đào tạo TP. Đồng Nai, tính đến tháng 8/2026, địa phương đã bố trí hơn 552 tỷ đồng cho dự án xây dựng trường học vùng biên giới (tăng hơn 323 tỷ đồng so với đợt giao vốn tháng 6/2026). Nguồn vốn này nâng lũy kế giải ngân đạt trên 54% kế hoạch đề án.
Nhờ dòng vốn kịp thời, 7 công trình trường học (gồm 1 trường xây mới và 6 công trình mở rộng) đã hoàn thiện, sẵn sàng đưa vào vận hành.
Song song đó, địa phương linh hoạt chi hơn 30 tỷ đồng để nâng cấp tạm thời thiết bị bếp ăn trong thời gian chờ dự án lớn hoàn thành. Đến nay, 100% trường Tiểu học và THCS xã biên giới đã đủ điều kiện tổ chức ăn trưa cho học sinh.
Việc đưa mô hình bán trú vào các trường biên giới giải tỏa áp lực lớn cho người dân. Trước đây, quãng đường từ nhà đến trường xa xôi khiến phụ huynh vất vả đưa đón nhiều lần trong ngày. Việc học sinh ở lại ăn, nghỉ trưa giúp cha mẹ yên tâm lao động, sản xuất.
Để công tác bán trú đi vào nề nếp và bảo đảm an toàn tuyệt đối, lãnh đạo các xã biên giới liên tục kiểm tra từ cơ sở vật chất đến nhân sự chăm sóc.
Sự chủ động của ngành giáo dục và chính quyền địa phương trước thềm năm học 2026-2027 không chỉ mang lại niềm vui cho phụ huynh, học sinh mà còn đặt nền móng vững chắc, nâng cao chất lượng giáo dục vùng biên giới. (Vov.vn 25/8, Thiên Lý)
Đắk Lắk dành khoảng 2% ngân sách cho khoa học, công nghệ
Ngày 25/8, Văn phòng UBND tỉnh Đắk Lắk cho biết tỉnh vừa ban hành Kế hoạch phát triển khoa học, công nghệ giai đoạn 2026-2030, nhằm đưa khoa học, công nghệ trở thành động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nhanh, bền vững.
Theo kế hoạch, tỉnh tập trung hoàn thiện cơ chế, chính sách; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao, công nghệ sinh học, công nghệ số và chuyển đổi số trong các lĩnh vực có lợi thế như nông nghiệp, chế biến nông sản, năng lượng tái tạo, du lịch, giáo dục, y tế, quản lý tài nguyên và môi trường.
Đắk Lắk cũng chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, tăng cường liên kết giữa cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học; thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao và thương mại hóa kết quả khoa học.
Đến năm 2030, tỉnh đặt mục tiêu chi ít nhất 3% tổng ngân sách địa phương cho khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đồng thời, phấn đấu bố trí tối thiểu 2% tổng chi ngân sách địa phương hằng năm cho hoạt động khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo theo lộ trình phù hợp.
Kinh phí thực hiện kế hoạch được bảo đảm từ ngân sách nhà nước theo phân cấp, cùng các nguồn đóng góp, tài trợ, hỗ trợ hợp pháp của tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân.
Sở Khoa học và Công nghệ được giao chủ trì tham mưu UBND tỉnh triển khai kế hoạch trên phạm vi toàn tỉnh; hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra, giám sát và tổng hợp kết quả thực hiện. (Congly.vn 25/8, Nguyễn Vũ Long)
https://congly.vn/dak-lak-danh-khoang-2-ngan-sach-cho-khoa-hoc-cong-nghe-536276.html
Nhật Bản cải tổ nội các - củng cố liên minh, ứng phó sức ép kinh tế
Thủ tướng Nhật Bản Takaichi Sanae đang chuẩn bị tiến hành cải tổ nội các và nhân sự lãnh đạo đảng Dân chủ Tự do (LDP) vào khoảng giữa hoặc cuối tháng 9. Đây không đơn thuần là một cuộc thay đổi nhân sự, mà được xem là nước cờ nhằm củng cố liên minh cầm quyền, tạo dư địa xử lý sức ép kinh tế.
Theo các nguồn tin chính trị Nhật Bản, bà Takaichi đang tính toán đưa thành viên của đảng Đổi mới Nhật Bản (Ishin no Kai) vào nội các, qua đó chuyển từ hình thức hợp tác ngoài nội các sang phối hợp trực tiếp trong chính phủ. Đây được xem là một trong những mục tiêu quan trọng của đợt cải tổ lần này.
Phía sau bài toán nhân sự là sức ép ngày càng lớn từ kinh tế và chi phí sinh hoạt. Tỷ lệ ủng hộ chính quyền của bà Takaichi đã có dấu hiệu suy giảm. Khảo sát của tờ nhật báo Yomiuri Shimbun ngày 24/8 cho thấy, tỷ lệ ủng hộ chính phủ giảm xuống mức thấp kỷ lục là 56%, giảm 1% so với cuộc khảo sát tháng 7/2026.
Chính phủ dự kiến thông qua dự thảo cải cách thuế vào giữa tháng 9, trước khi tiến hành cải tổ nội các. Điều này khiến thời điểm cải tổ có thể được nhìn nhận như một phần của chiến lược chính trị rộng hơn: tạo ra một "điểm nhấn mới" về nhân sự và chính sách trước khi bước vào kỳ họp Quốc hội mùa Thu.
Nếu việc đưa thành viên đảng Ishin vào nội các là bài toán đối ngoại trong liên minh thì vị trí Tổng thư ký LDP lại là bài toán quyền lực bên trong đảng.
Việc ông Suzuki tiếp tục tại nhiệm hay được thay thế vì thế không chỉ là câu chuyện về một vị trí nhân sự mà còn liên quan trực tiếp tới cán cân quyền lực giữa bà Takaichi và phe của ông Aso.
Tuy nhiên, cải tổ nội các cũng có thể trở thành con dao hai lưỡi.
Nhìn tổng thể, cuộc cải tổ nội các dự kiến vào tháng 9 đang cho thấy ba mục tiêu đan xen của Thủ tướng Takaichi: Củng cố liên minh với Ishin, làm mới hình ảnh chính phủ trước sức ép kinh tế và sắp xếp lại cán cân quyền lực trong LDP.
Nếu cải tổ tạo được cảm giác về một chính phủ hiệu quả và đoàn kết, bà Takaichi sẽ có thêm thời gian để phục hồi vốn chính trị. Nhưng nếu nó bị nhìn nhận đơn thuần là cuộc phân chia quyền lực trong nội bộ LDP trong khi giá cả vẫn tăng và áp lực tài khóa chưa được giải quyết, "canh bạc cải tổ" có thể nhanh chóng phản tác dụng. (Vov.vn 26/8, Văn Huy)./.
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 26/8/2026 (26/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 25/8/2026 (25/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 24/8/2026 (24/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 22/8/2026 (22/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 21/8/2026 (21/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 20/8/2026 (20/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 19/8/2026 (19/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 18/8/2026 (18/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 17/8/2026 (17/08/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 14/8/2026 (14/08/2026)
