Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 23/9/2026
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
- Bắc Ninh vào cuộc vụ “lùm xùm” bổ nhiệm hiệu trưởng
- Thái Nguyên: Tinh gọn mạng lưới trường học, đổi mới quản trị để nâng chất lượng
- Quảng Trị tìm nhà đầu tư khai thác nhà, đất công dôi dư sau sắp xếp bộ máy
- TP.HCM tăng tốc xuất nhập khẩu, hướng tới trung tâm chuỗi cung ứng khu vực
- Hưng Yên phấn đấu kinh tế số đóng góp ít nhất 30% GRDP vào năm 2030
- Bắc Ninh từng bước hình thành hệ sinh thái công nghiệp bán dẫn
- Cần Thơ thúc đẩy công nghiệp công nghệ số thành ngành kinh tế nền tảng
- Đề xuất Nhà nước bù đắp chi phí nếu giá điện chưa được điều chỉnh kịp thời
- Không thiếu khách, Quảng Ninh cần thêm giá trị từ mỗi du khách
- Hãy mời gọi khách quốc tế bằng hỗ trợ chuyến bay như Gia Lai
- Giảm tải phải đồng bộ từ học đến thi
- Tây Ninh: Từ “hành chính phục vụ” đến "hành chính chủ động”
- Đồng Nai: Khi robot ra quầy hướng dẫn người dân làm thủ tục
- Indonesia: AI mở ra cơ hội mới giúp đối phó với cháy rừng
- Người Singapore ăn uống, gác chân trên xe buýt sẽ bị phạt gần 400 USD
- Trung Quốc: Khi công nghệ trở thành công cụ gian lận
TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG
Bắc Ninh vào cuộc vụ “lùm xùm” bổ nhiệm hiệu trưởng
Chủ tịch UBND thành phố Bắc Ninh vừa yêu cầu Sở Giáo dục và Đào tạo chủ trì kiểm tra công tác sắp xếp các cơ sở giáo dục sau phản ánh của Báo Tiền Phong.
Cụ thể, Chủ tịch UBND thành phố Bắc Ninh vừa có văn bản yêu cầu UBND xã Lục Ngạn làm rõ nội dung báo nêu.
Cùng với đó, Chủ tịch UBND thành phố Bắc Ninh yêu cầu Sở Giáo dục và Đào tạo chủ trì, phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan kiểm tra, rà soát công tác sắp xếp cơ sở giáo dục trên địa bàn thành phố và xã Lục Ngạn.
Trao đổi với PV Tiền Phong, lãnh đạo Sở Giáo dục và Đào tạo thành phố Bắc Ninh cho biết, đơn vị này đã thành lập 7 đoàn tiến hành kiểm tra 36 xã, phường trên địa bàn, trong đó có xã Lục Ngạn. Thời gian các đoàn kiểm tra làm việc từ ngày 21/9 đến ngày 5/10.
Ngày 17/8, Báo Tiền Phong đăng bài “Lùm xùm việc bổ nhiệm hiệu trưởng sau sắp xếp trường học ở Bắc Ninh”. Bài viết thông tin một số cán bộ, giáo viên tại xã Lục Ngạn phản ánh việc bổ nhiệm hiệu trưởng sau sắp xếp các trường học trên địa bàn chưa thỏa đáng, nhất là khi có nhiều trường hợp lựa chọn chưa đúng như công văn hướng dẫn của UBND tỉnh Bắc Ninh.
Cụ thể, trường hợp ông Nguyễn Ngọc Cương trước khi sắp xếp là Hiệu trưởng Trường Tiểu học Giáp Sơn, sau sắp xếp được bổ nhiệm làm Hiệu trưởng Trường Tiểu học Lục Ngạn 1 (thuộc xã Lục Ngạn). Đáng chú ý, ông Cương có một năm học (năm học 2023-2024) không hoàn thành nhiệm vụ.
Tại bậc THCS, ông Nguyễn Văn Dinh trước khi sắp xếp là Hiệu trưởng Trường THCS Đồng Cốc có kết quả thực hiện nhiệm vụ 3 năm gần nhất kém hơn một số hiệu trưởng khác.
Tuy nhiên, sau khi sắp xếp, ông Dinh được bổ nhiệm làm Hiệu trưởng Trường THCS Lục Ngạn 2 (xã Lục Ngạn). Trong khi đó, có hiệu trưởng khác được phản ánh có kết quả thực hiện nhiệm vụ 3 năm gần nhất tốt hơn ông Dinh lại được bố trí làm phó hiệu trưởng. Tình trạng tương tự cũng được phản ánh tại bậc học mầm non. (Tienphong.vn 22/9, Nguyễn Thắng)
https://tienphong.vn/bac-ninh-vao-cuoc-vu-lum-xum-bo-nhiem-hieu-truong-post1878383.tpo
Thái Nguyên: Tinh gọn mạng lưới trường học, đổi mới quản trị để nâng chất lượng
Sau sắp xếp, Thái Nguyên có 424 cơ sở giáo dục công lập, 523 điểm trường lẻ và 578 điểm trường. Quy mô mỗi nhà trường lớn hơn, phạm vi quản lý rộng hơn, đặt ra yêu cầu thay đổi cách tổ chức và điều hành. Với ngành giáo dục, tinh gọn mạng lưới không chỉ là giảm đầu mối mà phải đi cùng đổi mới quản trị, phân bổ lại nguồn lực và bảo đảm chất lượng giáo dục ở từng điểm trường.
Năm học 2026-2027 là năm đầu tiên ngành giáo dục Thái Nguyên triển khai các nhiệm vụ trong bối cảnh mạng lưới trường học đã được sắp xếp tại 100% xã, phường. Toàn tỉnh hiện có hơn 30.000 cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên; hơn 98% giáo viên đạt chuẩn đào tạo. Tuy nhiên, một số cấp học, môn học vẫn thiếu giáo viên; cơ sở vật chất ở một số nơi còn thiếu phòng học, phòng bộ môn và công trình phụ trợ. Điều kiện học tập giữa các khu vực cũng còn chênh lệch.
Thực tế này cho thấy, sau khi thu gọn mạng lưới, bài toán tiếp theo không đơn thuần là ổn định tổ chức mà là làm thế nào để các trường vận hành hiệu quả hơn với quy mô mới.
Tại Trường Tiểu học Thần Sa, mô hình quản lý sau sắp xếp thể hiện khá rõ sự thay đổi này. Nhà trường có điểm trường chính, hai điểm trường Trung Thành, Lũng Luông cùng các điểm trường khác. Địa bàn miền núi, dân cư phân tán, hơn 98% dân số là đồng bào dân tộc thiểu số; khoảng cách từ Trung Thành đến Lũng Luông khoảng 10km đường rừng.
Với một trường có địa bàn như vậy, việc tổ chức quản lý không thể chỉ dựa vào sự hiện diện thường xuyên của ban giám hiệu tại điểm trường chính. Nhà trường phải phân công rõ trách nhiệm, duy trì thông tin liên tục giữa các điểm trường, thống nhất chuyên môn, theo dõi học sinh, rà soát phòng học và thiết bị; giáo viên có thể hỗ trợ linh hoạt giữa các điểm khi cần thiết.
Ở Trường THCS Nha Trang, phường Phan Đình Phùng, bài toán lại nằm ở quy mô. Trường có điểm chính và một điểm trường, với 63 lớp, hơn 2.800 học sinh. Sau sắp xếp, việc điều hành được tổ chức theo hướng phân công một phó hiệu trưởng phụ trách điểm trường, bố trí giáo viên cốt cán, tăng phối hợp chuyên môn, sử dụng hạ tầng công nghệ thông tin, chia sẻ học liệu số và hồ sơ điện tử.
Như vậy, khi quy mô trường học thay đổi, vai trò của cán bộ quản lý cũng thay đổi theo. Người đứng đầu không chỉ quản lý hoạt động tại một cơ sở mà phải điều phối một hệ thống gồm nhiều điểm trường, nhiều nhóm giáo viên và học sinh, với yêu cầu thống nhất về chuyên môn nhưng vẫn phải phù hợp với điều kiện từng địa bàn.
Đây cũng là lý do ngành giáo dục Thái Nguyên xác định chuyển từ “quản lý giáo dục” sang “quản trị phát triển giáo dục”, tăng quản trị dựa trên dữ liệu, đẩy mạnh cải cách hành chính và giảm giấy tờ không cần thiết.
Một trong những vấn đề đáng chú ý sau sắp xếp là không phải điểm trường nào cũng có thể đóng hoặc chuyển toàn bộ học sinh về trường chính. Với địa bàn miền núi, vùng sâu, vùng xa, việc duy trì các điểm trường phù hợp vẫn cần thiết để bảo đảm quyền tiếp cận giáo dục của học sinh. Mục tiêu của tỉnh vì vậy là rà soát, củng cố mạng lưới nhưng vẫn duy trì các điểm trường phù hợp với điều kiện địa hình và dân cư. (Daibieunhandan.vn 21/9, Thanh Vũ)
Quảng Trị tìm nhà đầu tư khai thác nhà, đất công dôi dư sau sắp xếp bộ máy
Tỉnh Quảng Trị đang tìm kiếm nhà đầu tư quan tâm thực hiện dự án tại các cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp tổ chức bộ máy, qua đó từng bước đưa những trụ sở không còn nhu cầu sử dụng trở lại khai thác, hạn chế lãng phí tài sản công và nguồn lực đất đai.
Theo Ủy ban Nhân dân tỉnh Quảng Trị, các cơ sở dôi dư đang tìm kiếm nhà đầu tư nằm trên địa bàn các phường Đông Hà và Đồng Hới, hiện do Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý. Đây là những khu đất có mục đích sử dụng là đất trụ sở cơ quan, nhiều công trình đã lâu không được sử dụng, vận hành.
Việc công khai tìm các nhà đầu tư được tỉnh Quảng Trị xác định là một hướng khai thác phù hợp đối với những tài sản dôi dư, chưa thể sử dụng theo công năng cũ.
Theo phương án, thời hạn cho thuê tối đa 10 năm; nhà đầu tư được quyền sửa chữa, cải tạo công trình phù hợp với nhu cầu khai thác nhưng không làm thay đổi hệ thống kết cấu chính.
Bài toán tìm kiếm nhà đầu tư mà tỉnh Quảng Trị đặt ra không chỉ là giải quyết những trụ sở không còn phù hợp sau sắp xếp mà còn làm thế nào để nguồn lực tài sản công này không tiếp tục nằm im, không sử dụng trong thời gian dài.
Theo Ủy ban Nhân dân tỉnh Quảng Trị, qua kiểm tra, rà soát, toàn tỉnh có 646 cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp, với tổng diện tích trên 1 triệu m2; trong đó 594 cơ sở đang bỏ trống, bỏ hoang.
Thực trạng này khiến việc xử lý quỹ tài sản trở thành yêu cầu cấp thiết không thể kéo dài. Nếu không được đưa vào sử dụng hoặc không có phương án quản lý phù hợp, các công trình có thể tiếp tục xuống cấp, trong khi đất đai tại nhiều vị trí vẫn chưa phát huy được giá trị.
Ngược lại, việc khai thác đúng quy định có thể vừa bảo toàn tài sản, vừa tạo nguồn thu, bổ sung nguồn lực cho phát triển kinh tế, văn hóa-xã hội của địa phương. (TTXVN/Vietnamplus.vn 21/9, Hi Trang)
TP.HCM tăng tốc xuất nhập khẩu, hướng tới trung tâm chuỗi cung ứng khu vực
8 tháng đầu năm 2026, hoạt động xuất nhập khẩu của TP.HCM tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trong bối cảnh kinh tế thế giới nhiều rủi ro. Thành phố đang đặt trọng tâm vào nâng chất chuỗi cung ứng, tận dụng FTA và phát triển logistics nhằm củng cố vai trò đầu tàu thương mại của cả nước.
Theo Sở Công thương TP. Hồ Chí Minh, hoạt động sản xuất, thương mại của thành phố tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực. Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) 8 tháng năm 2026 tăng 10,8% so với cùng kỳ, cho thấy sự phục hồi rõ nét của các ngành công nghiệp, đặc biệt là công nghiệp chế biến, chế tạo.
Kim ngạch xuất khẩu của thành phố 8 tháng năm 2026 đạt 65,8 tỷ USD, tăng 7,82%; nhập khẩu đạt 72 tỷ USD, tăng 11,86%. Hoạt động nhập khẩu chủ yếu phục vụ nhu cầu nguyên vật liệu, linh kiện, máy móc thiết bị cho sản xuất và xuất khẩu.
Dù cán cân thương mại hàng hóa ghi nhận nhập siêu hơn 6 tỷ USD, cơ cấu thương mại cho thấy, TP.HCM tiếp tục giữ vai trò là trung tâm sản xuất, phân phối và kết nối chuỗi cung ứng lớn của cả nước. Đáng chú ý, cơ cấu xuất khẩu đang chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng nhóm hàng công nghiệp chế biến, chế tạo và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao.
Nhằm thúc đẩy xuất nhập khẩu bền vững, TP.HCM đã triển khai Kế hoạch hành động thực hiện Chiến lược xuất nhập khẩu hàng hóa giai đoạn 2026 - 2030. Thành phố đặt mục tiêu tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu bình quân 10 - 11%/năm; tỷ trọng xuất khẩu nhóm hàng công nghiệp chế biến, chế tạo đạt trên 90% vào năm 2030; tỷ trọng xuất khẩu sang các thị trường có FTA đạt trên 75%.
Thời gian tới, TP.HCM sẽ tập trung phát triển nguồn cung bền vững cho xuất khẩu, mở rộng thị trường quốc tế, hoàn thiện hạ tầng logistics, thúc đẩy liên kết giữa doanh nghiệp đầu chuỗi với doanh nghiệp trong nước. Thành phố cũng định hướng phát triển các ngành có giá trị gia tăng cao như điện tử, bán dẫn, năng lượng tái tạo, công nghiệp hỗ trợ và tăng cường kết nối doanh nghiệp nội địa với các tập đoàn FDI. (Thoibaotaichinhvietnam.vn 21/9, Lạc Nguyên)
Hưng Yên phấn đấu kinh tế số đóng góp ít nhất 30% GRDP vào năm 2030
Tỉnh Hưng Yên xác định phát triển kinh tế số trở thành động lực tăng trưởng mới, đồng thời xây dựng xã hội số an toàn, bao trùm, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và phát triển chính quyền số dựa trên dữ liệu, AI và các công nghệ số tiên tiến.
Kết quả chuyển đổi số vừa được Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Hưng Yên tổng hợp trong Báo cáo về tình hình thực hiện chuyển đổi số và triển khai thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia tại tỉnh giai đoạn 2024-2026.
Theo báo cáo, 6 tháng đầu năm 2026, toàn tỉnh Hưng Yên tiếp nhận 558.763 hồ sơ thủ tục hành chính, trong đó 521.430 hồ sơ được tiếp nhận trực tuyến. Đáng chú ý, 100% thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của các cấp chính quyền trên địa bàn tỉnh được thực hiện không phụ thuộc địa giới hành chính trong phạm vi tỉnh.
Báo cáo cũng cho thấy dữ liệu đang trở thành “chìa khóa” quan trọng của thủ tục hành chính. Nếu giai đoạn đầu của chuyển đổi số là đưa thủ tục lên môi trường số, giai đoạn tiếp theo là kết nối, chia sẻ và tái sử dụng dữ liệu giữa các hệ thống.
Điểm đáng chú ý, Hưng Yên đang chuyển từ cách tiếp cận dữ liệu theo từng phần mềm, từng ngành sang rà soát tổng thể, phân loại và xây dựng nền tảng dùng chung để kết nối, chia sẻ, khai thác dữ liệu”. Theo đó, tỉnh xác định 50 danh mục dữ liệu chủ chuyên ngành, 46 danh mục dữ liệu dùng chung và 10 nhóm dữ liệu mở với 22 danh mục.
Kho dữ liệu dùng chung và cổng dữ liệu mở được xây dựng, hướng tới tạo ra một không gian để dữ liệu được kết nối, chia sẻ và khai thác thay vì tiếp tục nằm rời rạc trong từng phần mềm, từng cơ quan.
Theo kế hoạch, Hưng Yên sẽ triển khai đồng bộ các mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế số, xã hội số; đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI) trong phát triển kinh tế - xã hội. Hình thành hệ sinh thái kinh tế số và xã hội số toàn diện, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm của quá trình chuyển đổi số.
Đến năm 2030, Hưng Yên phấn đấu kinh tế số đóng góp tối thiểu 30% GRDP; 100% doanh nghiệp được tiếp cận các chương trình hỗ trợ chuyển đổi số; 70% doanh nghiệp nhỏ và vừa ứng dụng nền tảng số; 100% sản phẩm OCOP đủ điều kiện được đưa lên sàn thương mại điện tử và toàn bộ khu công nghiệp triển khai nền tảng quản trị số. (Vov.vn 21/9, Ngọc Hoà)
Bắc Ninh từng bước hình thành hệ sinh thái công nghiệp bán dẫn
Từ nền tảng là một trong những trung tâm sản xuất điện tử lớn của cả nước, Bắc Ninh đang từng bước mở rộng sang lĩnh vực công nghiệp bán dẫn.
Đến nay, tỉnh đã thu hút khoảng 33 dự án bán dẫn, vật liệu bán dẫn và sản xuất thiết bị, linh kiện phụ trợ, với tổng vốn đăng ký trên 2,742 tỷ USD, tạo thêm động lực để hình thành hệ sinh thái công nghiệp công nghệ cao trên địa bàn.
Trong số các dự án đã thu hút có 6 dự án bán dẫn, vật liệu bán dẫn và 27 dự án sản xuất thiết bị, linh kiện phụ trợ cho ngành công nghiệp bán dẫn. Một số dự án có quy mô lớn như Amkor Technology với vốn đầu tư 1,6 tỷ USD, Hana Micron Vina 669 triệu USD, Micro Commercial Components 115 triệu USD và dự án Công nghệ kiểm thử và đóng gói FPT với vốn đầu tư 50 tỷ đồng.
Kết quả này được đặt trên nền tảng ngành công nghiệp điện tử đã phát triển mạnh tại Bắc Ninh. Toàn tỉnh hiện có khoảng 1.282 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực điện tử, sử dụng khoảng 481.948 lao động. Giá trị sản xuất công nghiệp của các doanh nghiệp điện tử năm 2025 đạt khoảng 1.850.389,9 tỷ đồng; riêng 6 tháng đầu năm 2026 đạt khoảng 450.420,7 tỷ đồng.
Tỉnh đã ban hành Chương trình công tác bổ sung năm 2026 của Ban Chỉ đạo phát triển ngành công nghiệp bán dẫn, trong đó tập trung xúc tiến đầu tư; rà soát, hỗ trợ doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị bán dẫn; tăng cường liên kết đào tạo, nghiên cứu và chuyển giao công nghệ; đề xuất không gian phát triển công nghiệp bán dẫn trong các khu công nghiệp và thúc đẩy các tập đoàn, doanh nghiệp chiến lược mở rộng đầu tư trên địa bàn.
Cùng với thu hút đầu tư, Bắc Ninh đang triển khai các chính sách phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp bán dẫn, trí tuệ nhân tạo và công nghiệp số.
Để nâng cao chất lượng hệ sinh thái, Bắc Ninh đang tiếp tục hoàn thiện các điều kiện về hạ tầng chuyên biệt, nhân lực, nghiên cứu và phát triển (R&D) và năng lực của doanh nghiệp trong nước. Hiện các dự án bán dẫn trên địa bàn chủ yếu tập trung ở khâu đóng gói, kiểm thử và sản xuất linh kiện phụ trợ; những lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như thiết kế chip, R&D, chế tạo wafer và sản xuất vật liệu bán dẫn chưa hình thành rõ nét.
With nền tảng sản xuất điện tử quy mô lớn, hệ thống khu công nghiệp và sự hiện diện ngày càng rõ của các dự án bán dẫn, Bắc Ninh đang có thêm cơ sở để mở rộng không gian phát triển công nghiệp công nghệ cao, từng bước nâng cao vị trí trong chuỗi giá trị bán dẫn. (TTXVN/Bnews.vn 21/9, Đồng Thúy)
https://bnews.vn/bac-ninh-tung-buoc-hinh-thanh-he-sinh-thai-cong-nghiep-ban-dan/437631.html
Cần Thơ thúc đẩy công nghiệp công nghệ số thành ngành kinh tế nền tảng
Cùng với cả nước, TP Cần Thơ đang tập trung phát triển công nghiệp công nghệ số, hướng tới xây dựng ngành kinh tế nền tảng, với các lĩnh vực trọng tâm như trí tuệ nhân tạo (AI), thiết kế và sản xuất chip bán dẫn, dữ liệu lớn, Internet vạn vật (IoT). Thành phố đồng thời hướng đến hình thành đội ngũ doanh nghiệp công nghệ số có năng lực cạnh tranh, làm chủ công nghệ lõi và phát triển thương hiệu “Make in Viet Nam”.
Hiện Cần Thơ có 9 doanh nghiệp viễn thông chủ lực với khoảng 392 điểm cung cấp dịch vụ, tổng doanh thu hằng năm trên 2.000 tỷ đồng, đóng góp ngân sách hơn 100 tỷ đồng. Các doanh nghiệp công nghệ số trên địa bàn chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ phần mềm, lập trình và tư vấn, đồng thời tham gia phát triển hạ tầng viễn thông, hệ sinh thái công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số của thành phố.
Mới đây, UBND TP Cần Thơ ban hành Kế hoạch số 340/KH-UBND triển khai Chương trình phát triển công nghiệp công nghệ số giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến năm 2045. Thành phố đặt mục tiêu đến năm 2030 có khoảng 100 doanh nghiệp công nghệ số, trong đó hình thành từ 3-5 doanh nghiệp công nghệ số chủ lực có khả năng cung cấp giải pháp, sản phẩm và dịch vụ cho thành phố và khu vực; đồng thời phấn đấu triển khai tối thiểu một hoạt động cấp phép và thử nghiệm có kiểm soát sản phẩm, dịch vụ ứng dụng công nghệ số.
Để hiện thực hóa mục tiêu này, MobiFone cho biết đang chuyển mạnh sang mô hình doanh nghiệp công nghệ số, phát triển các nền tảng điện toán đám mây, AI, dữ liệu lớn, IoT, an toàn thông tin, chữ ký số, hóa đơn điện tử và thanh toán số. Doanh nghiệp mong muốn phối hợp với thành phố trong xây dựng đô thị thông minh, kết nối và tích hợp dữ liệu, ứng dụng AI trong điều hành, phát triển hệ thống phản ánh hiện trường và ứng dụng Cần Thơ Smart.
Viettel Cần Thơ cũng đề xuất thành phố tiếp tục đầu tư trung tâm dữ liệu theo hướng hiện đại, có khả năng mở rộng và đáp ứng nhu cầu tính toán hiệu năng cao phục vụ AI, phân tích dữ liệu lớn và các hệ thống điều hành thông minh. Cùng với đó là xây dựng kho dữ liệu dùng chung, chuẩn hóa dữ liệu chuyên ngành, tăng cường kết nối liên thông và từng bước hình thành hệ sinh thái dữ liệu mở.
UBND TP Cần Thơ cho biết, thời gian tới thành phố tiếp tục hoàn thiện thể chế, nâng cao hiệu quả thực thi chính sách về công nghiệp công nghệ số; phát triển sản phẩm, dịch vụ công nghệ số và đổi mới sáng tạo; hỗ trợ doanh nghiệp công nghệ số và phát triển nguồn nhân lực. Việc đồng bộ hạ tầng số, dữ liệu, doanh nghiệp và nguồn nhân lực được xác định là nền tảng để Cần Thơ phát triển công nghiệp công nghệ số, từng bước hình thành các doanh nghiệp chủ lực, làm chủ công nghệ và đóng góp vào quá trình chuyển đổi mô hình tăng trưởng của thành phố. (TTXVN/Bnews.vn 21/9, Trần Trung)
https://bnews.vn/can-tho-thuc-day-cong-nghiep-cong-nghe-so-thanh-nganh-kinh-te-nen-tang/437645.html
Đề xuất Nhà nước bù đắp chi phí nếu giá điện chưa được điều chỉnh kịp thời
Chính phủ đề xuất Nhà nước bù chi phí khi giá điện chưa kịp điều chỉnh, song cơ quan thẩm tra yêu cầu làm rõ nguồn và cách thức thực hiện.
Ngày 21/9, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho ý kiến dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Điện lực. Thừa ủy quyền Chính phủ, Thứ trưởng Công Thương Nguyễn Việt Sơn trình bày tờ trình dự thảo luật.
Theo Thứ trưởng Sơn, Chính phủ đề xuất sửa một số nội dung về chính sách giá điện nhằm phản ánh "đầy đủ chi phí sản xuất, kinh doanh hợp lý". Việc này giúp nhà đầu tư thu hồi chi phí đầu tư, tài chính, vận hành và có lợi nhuận phù hợp với mức độ rủi ro. Chính sách cũng nhằm bảo đảm khả năng huy động vốn, an ninh năng lượng, phát triển bền vững hệ thống điện và kinh tế - xã hội, nhất là tại các vùng khó khăn.
Khác với hiện hành, Chính phủ đề xuất bổ sung quy định Nhà nước có cơ chế bù đắp chi phí hợp lý trong trường hợp giá bán điện chưa kịp điều chỉnh để ổn định kinh tế vĩ mô, an sinh xã hội.
Thẩm tra sơ bộ, Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, công nghệ và môi trường Nguyễn Thanh Hải cho biết Thường trực Ủy ban cơ bản tán thành nguyên tắc giá điện phản ánh chi phí hợp lý, hợp lệ. Tuy nhiên, cách quy định về giá hợp đồng mua bán điện phải "bảo đảm thu hồi đầy đủ" chi phí, vốn đầu tư và lợi nhuận hợp lý có thể được hiểu là Nhà nước bảo đảm kết quả tài chính cho nhà đầu tư.
Do đó, Ủy ban đề nghị quy định rõ giá điện được hình thành trên cơ sở chi phí hợp lý, hợp lệ, hiệu quả đầu tư, mức độ rủi ro và điều kiện thị trường. Việc xây dựng cơ chế giá không được chuyển toàn bộ rủi ro đầu tư, kinh doanh sang Nhà nước, bên mua hoặc người sử dụng điện.
Với cơ chế bù đắp khi giá điện chậm điều chỉnh, cơ quan thẩm tra cũng đề nghị làm rõ nguồn, phương thức, thời điểm xác nhận và xử lý chi phí để tránh "cách hiểu mặc nhiên phát sinh nghĩa vụ của ngân sách nhà nước".
Dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Điện lực sẽ được trình Quốc hội xem xét, thảo luận tại kỳ họp vào tháng 10. (Vnexpress.net 21/9, Phương Dung)
Không thiếu khách, Quảng Ninh cần thêm giá trị từ mỗi du khách
Hiệp hội Du lịch Quảng Ninh đề xuất 10 nhóm giải pháp nhằm tạo bước chuyển mạnh trong phát triển du lịch giai đoạn 2026-2030, tầm nhìn đến 2045.
21,28 triệu lượt khách và khoảng 57.000 tỉ đồng doanh thu du lịch trong năm 2025 là những con số đủ lớn để khẳng định vị thế của Quảng Ninh trên bản đồ du lịch Việt Nam.
Nhưng một điểm đến mạnh không phải chỉ vì có nhiều người đến, mà vì khiến du khách ở lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và muốn quay trở lại. Đây chính là điều đáng chú ý trong 10 nhóm giải pháp mà Hiệp hội Du lịch Quảng Ninh đề xuất.
Đó là thay đổi cách làm du lịch, từ khai thác tài nguyên sẵn có sang thiết kế trải nghiệm, từ bán điểm tham quan sang bán giá trị, từ tăng số phòng sang tăng chất lượng dịch vụ.
Quảng Ninh không thiếu tài nguyên, vấn đề là tài nguyên ấy đã được chuyển hóa thành sản phẩm có khả năng giữ chân và làm khách chi tiêu mạnh tay hay chưa. Không chỉ Hạ Long, Yên Tử, Vân Đồn, Cô Tô, mà Hoành Bồ, Bình Liêu, Ba Chẽ, Tiên Yên, Móng Cái cũng phải là những địa chỉ hấp dẫn du khách. Mỗi nơi phải có một lý do đủ mạnh để du khách ở lại.
Với Hạ Long, đó có thể là du thuyền, nghỉ đêm, ẩm thực, thể thao biển, nghệ thuật và những trải nghiệm cao cấp. Một con tàu không nên chỉ là phương tiện chở khách từ điểm A đến điểm B. Nó phải là một sản phẩm có câu chuyện, có dịch vụ, có ẩm thực, âm nhạc, nghệ thuật và trải nghiệm riêng. Khách trả tiền cho một hành trình đáng nhớ, không chỉ trả tiền cho một chỗ ngồi.
Tương tự, lưu trú không thể tiếp tục tư duy “xây thêm bao nhiêu phòng”, điều quan trọng là mỗi phòng tạo ra bao nhiêu giá trị cho nền kinh tế địa phương.
Chính vì vậy, hướng “ít nhưng tinh, cao cấp và khác biệt” có ý nghĩa kinh tế rõ ràng.
Quảng Ninh cũng cần một cuộc cách mạng về kinh tế đêm. Một điểm đến đẹp nhưng sau 22h gần như “tắt đèn” thì rất khó kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu.
Phố đi bộ, ẩm thực, biểu diễn nghệ thuật, mua sắm, show trên vịnh, các sự kiện quốc tế... phải trở thành một hệ sinh thái hoạt động có chất lượng, chứ không phải vài khu chợ đêm na ná nhau.
Một đề xuất khác rất đáng quan tâm là quản trị điểm đến bằng dữ liệu và AI. Biết khách đến từ đâu, ở bao lâu, đi đâu, chi tiêu thế nào, phàn nàn điều gì sẽ giúp doanh nghiệp thiết kế sản phẩm chính xác hơn và giúp chính quyền quản lý dòng khách hiệu quả hơn.
Bài toán của giai đoạn tới không phải chỉ kéo khách đến Quảng Ninh, mà phải làm sao để mỗi du khách tạo ra nhiều giá trị hơn.
Du lịch không phải cuộc thi đếm khách, thước đo quan trọng nhất vẫn là giá trị mà một điểm đến tạo ra cho du khách, doanh nghiệp và cộng đồng. (Laodong.vn 20/9, Lê Thanh Phong)
Hãy mời gọi khách quốc tế bằng hỗ trợ chuyến bay như Gia Lai
Chính sách hỗ trợ mới được kỳ vọng sẽ kích cầu, thu hút mạnh mẽ khách du lịch quốc tế đến Gia Lai.
Hỗ trợ 200 triệu đồng/chuyến bay charter quốc tế đến Cảng hàng không Phù Cát là một cách tiếp cận đáng chú ý. Đây là chính sách được địa phương xác định là chưa có tiền lệ, nhằm tạo cú hích cho thị trường khách quốc tế giai đoạn 2026-2027. Câu hỏi đặt ra là vì sao ngân sách phải hỗ trợ doanh nghiệp đưa khách du lịch vào tỉnh?
Câu trả lời nằm ở chỗ, không thể đòi hỏi thị trường mới tự nhiên hình thành mà không có chi phí khai phá ban đầu.
Năm 2025, Gia Lai đón khoảng 12,4 triệu lượt khách, doanh thu du lịch khoảng 29.000 tỉ đồng, nhưng khách quốc tế chỉ khoảng 125.000 lượt.
Trong khi đó, Gia Lai đang có lợi thế đặc biệt, biển, cao nguyên, văn hóa bản địa và hệ thống di sản có khả năng hình thành những hành trình trải nghiệm khác biệt. Năm 2026, địa phương đăng cai Năm Du lịch quốc gia với chủ đề “Đại ngàn chạm biển xanh”, tạo thêm cơ hội quảng bá điểm đến ra thị trường quốc tế.
Nhưng quảng bá thôi chưa đủ, du lịch quốc tế là một chuỗi cung ứng. Từ đường bay, doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, vận chuyển, nhà hàng, điểm tham quan đến mua sắm và trải nghiệm đều phải kết nối thành một sản phẩm có thể bán được.
Trong chuỗi đó, hàng không là “cửa vào”. Doanh nghiệp có thể gom khách, thiết kế tour trọn gói và thuê nguyên chuyến bay. Nhưng để mở một đường bay mới, doanh nghiệp phải đối mặt với rủi ro về lượng khách, chi phí khai thác và khả năng lấp đầy. Một khoản hỗ trợ hợp lý có thể giúp chia sẻ rủi ro trong giai đoạn thị trường còn đang được hình thành.
Điểm đáng nói là Gia Lai không chỉ hỗ trợ chuyến bay. Giảm 50% phí tham quan cho đoàn khách quốc tế tại một số điểm đến, hỗ trợ truyền thông cho sản phẩm của doanh nghiệp cũng là cách giảm chi phí để tour có giá cạnh tranh. Một khoản ngân sách hỗ trợ đầu vào có thể tạo ra chuỗi doanh thu lớn hơn ở phía sau.
Tất nhiên, chính sách hỗ trợ phải có tiêu chí rõ ràng, công khai, kiểm soát kết quả và tránh tình trạng hỗ trợ nhưng không tạo thêm thị trường thực chất. Cần đo bằng số chuyến bay, số khách thực đến, thời gian lưu trú, mức chi tiêu, tỷ lệ quay lại và hiệu quả lan tỏa cho doanh nghiệp địa phương. Quan trọng nhất, phải nhìn đây là chi phí đầu tư để mở thị trường, không phải trợ giá du lịch vô thời hạn.
Gia Lai mạnh dạn thí điểm những chính sách chưa có tiền lệ là cách cụ thể hóa tinh thần muốn du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn thì phải chấp nhận những cách làm mới để mở rộng thị trường.
Gia Lai không thiếu tài nguyên để làm du lịch, điều còn thiếu là những cánh cửa đưa khách quốc tế đến gần hơn. Muốn có khách quốc tế, đôi khi phải dám trả giá cho việc mở đường. (Laodong.vn 21/9, Lê Thanh Phong)
Giảm tải phải đồng bộ từ học đến thi
Việc điều chỉnh chương trình giáo dục phổ thông theo hướng giảm tải chỉ thực sự có ý nghĩa khi học sinh bớt được áp lực từ học tập đến kiểm tra, thi cử.
Tại Văn bản số 9561/VPCP-KGVX ngày 19/9, Ủy viên Bộ Chính trị, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng yêu cầu Bộ Giáo dục và Đào tạo khẩn trương rà soát, nghiên cứu, xem xét điều chỉnh chương trình giáo dục phổ thông theo hướng giảm tải.
Đây là một yêu cầu đáng chú ý trong bối cảnh vấn đề khối lượng kiến thức, thời lượng dạy học và áp lực kiểm tra, thi cử được giáo viên, học sinh và phụ huynh nhiều lần phản ánh.
Tuy nhiên, giảm tải không đơn giản là cắt bớt một số bài học, rút ngắn vài chương trong sách giáo khoa hoặc giảm một số tiết học. Nếu chương trình được rút gọn nhưng cách dạy, cách kiểm tra và thi cử vẫn nặng nề thì học sinh khó có thể nhẹ gánh.
Thực tế cho thấy áp lực học tập không chỉ đến từ số lượng bài học mà còn bắt đầu từ những bài kiểm tra thường xuyên, định kỳ và kéo dài đến các kỳ thi chuyển cấp, thi tốt nghiệp.
Khi học sinh phải ghi nhớ nhiều kiến thức, hoàn thành khối lượng bài tập lớn, trong khi yêu cầu kiểm tra vượt quá những kiến thức, kỹ năng cốt lõi được học trên lớp, áp lực học tập có thể gia tăng, kéo theo nhu cầu học thêm để đáp ứng yêu cầu kiểm tra. Vì vậy, việc giảm tải chương trình cần được tiến hành đồng bộ với đổi mới kiểm tra, đánh giá và thi cử.
Nội dung nào không còn phù hợp, trùng lặp hoặc vượt quá khả năng tiếp nhận của đa số học sinh cần mạnh dạn điều chỉnh. Đồng thời, các bài kiểm tra và kỳ thi cũng phải bám sát những kiến thức, kỹ năng cốt lõi mà chương trình yêu cầu.
Chúng ta không thể yêu cầu giáo viên dạy theo hướng phát triển phẩm chất, năng lực nhưng đề thi lại chủ yếu kiểm tra khả năng ghi nhớ. Cũng không thể nói giảm tải trong khi học sinh vẫn phải học ngày, học đêm và tìm đến các lớp học thêm vì lo sợ đề kiểm tra có những phần vượt quá nội dung được học trên lớp.
Một trong những dấu hiệu cho thấy việc giảm tải đi vào thực chất là học sinh có giảm thời gian làm bài tập ở nhà, giảm áp lực phải học thêm để đáp ứng yêu cầu kiểm tra, đồng thời có thêm thời gian vận động, đọc sách, trải nghiệm và phát triển năng khiếu hay không.
Giảm tải cũng không có nghĩa là hạ thấp chuẩn giáo dục. Những kiến thức nền tảng về ngôn ngữ, toán học, khoa học, ngoại ngữ, công nghệ cùng việc giáo dục đạo đức, nhân cách, lòng yêu nước và ý thức trách nhiệm vẫn phải được bảo đảm.
Điều cần giảm là những nội dung quá hàn lâm, trùng lặp, ít thiết thực và những áp lực không cần thiết lên học sinh và cả thầy cô giáo.
Giảm tải không phải để học sinh học ít hơn một cách cơ học, mà để thời gian học được sử dụng hiệu quả hơn: ít nội dung trùng lặp hơn, ít yêu cầu hình thức hơn và dành nhiều thời gian hơn cho việc hiểu, thực hành và vận dụng.
Quá trình rà soát chương trình, vì thế, quan trọng nhất là lắng nghe đầy đủ ý kiến của giáo viên trực tiếp đứng lớp. Chính giáo viên hiểu rõ bài học nào quá dài, nội dung nào khó triển khai, yêu cầu nào vượt quá thời lượng và phần kiến thức nào đang tạo thêm áp lực cho học sinh.
Mục tiêu cuối cùng của giảm tải không phải là làm cho chương trình ngắn hơn trên giấy, mà là giúp học sinh học vừa sức, hiểu sâu hơn và có điều kiện phát triển toàn diện.
Chỉ khi học sinh bớt áp lực học tập, bớt căng thẳng vì kiểm tra, thi cử và có thêm niềm vui đến trường, việc điều chỉnh chương trình mới thực sự đạt được mục tiêu. (Laodong.vn 20/9, Hoàng Văn Minh)
https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/giam-tai-phai-dong-bo-tu-hoc-den-thi-1769465.ldo
Tây Ninh: Từ “hành chính phục vụ” đến "hành chính chủ động”
Tỉnh Tây Ninh đang chuyển trọng tâm cải cách hành chính từ rà soát quy trình sang tạo chuyển biến trực tiếp trong giải quyết thủ tục cho người dân, doanh nghiệp, với yêu cầu cắt giảm thời gian, tái cấu trúc quy trình, tăng khai thác dữ liệu số và nâng cao trách nhiệm thực thi công vụ. Đây cũng là những nhiệm vụ được tỉnh xác định là khâu đột phá trong giai đoạn 2026-2030.
Công tác cải cách hành chính được đặt trong mối quan hệ chặt chẽ với phân cấp, phân quyền, nâng cao hiệu lực thực thi công vụ, phát triển dữ liệu số và cải cách thủ tục hành chính. Tỉnh phấn đấu cắt giảm 50% thời gian giải quyết và 50% chi phí tuân thủ thủ tục hành chính của năm 2026 so với năm 2024; tiếp tục rút ngắn tối thiểu 10% thời gian giải quyết đối với thủ tục thuộc các lĩnh vực đầu tư, đất đai, môi trường, xây dựng, phòng cháy, chữa cháy; 90% thông tin, dữ liệu đã số hóa được khai thác, sử dụng lại; ít nhất 80% hồ sơ trực tuyến do người dân, doanh nghiệp tự thực hiện và tỷ lệ thanh toán trực tuyến trên 80%. Tỉnh cũng đặt mục tiêu mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp từ 95% trở lên.
Cùng với cắt giảm thời gian, tỉnh triển khai nhiều phương án đơn giản hóa, tái cấu trúc quy trình. Một số kết quả cho thấy hiệu quả trực tiếp: thời gian giải quyết thủ tục trong lĩnh vực quản lý xuất nhập cảnh giảm 50%, từ 16 ngày làm việc xuống còn 8 ngày; hai thủ tục thuộc lĩnh vực Công Thương được rút ngắn 1 ngày làm việc mỗi thủ tục. Các phương án đơn giản hóa và tái cấu trúc này dự kiến tiết kiệm hơn 2,656 tỷ đồng mỗi năm về chi phí tuân thủ cho tổ chức, cá nhân và cơ quan nhà nước.
Một yêu cầu khác đang được đặt ra là chuyển từ số hóa hồ sơ đơn thuần sang khai thác và tái sử dụng dữ liệu. Trong quý III/2026, tỷ lệ khai thác, sử dụng lại thông tin, dữ liệu số hóa mới đạt 19,47%, trong khi kết quả giải quyết thủ tục hành chính được cấp điện tử đạt 93,10%. Khoảng cách này cho thấy dư địa cải cách còn lớn, nhất là khi các cơ sở dữ liệu chuyên ngành về hộ tịch, đất đai, xây dựng chưa kết nối, chia sẻ đầy đủ để thay thế các thành phần hồ sơ.
Tây Ninh đang chuyển mạnh từ cải cách từng thủ tục sang đổi mới đồng bộ phương thức quản lý, điều hành và phục vụ để cải cách hành chính thực sự trở thành động lực nâng cao hiệu quả quản trị và cải thiện môi trường đầu tư. Trọng tâm không chỉ nằm ở việc rút ngắn thời gian, giảm chi phí tuân thủ mà còn ở xây dựng đội ngũ đủ năng lực, tăng trách nhiệm thực thi công vụ và khai thác hiệu quả dữ liệu số.
Đáng chú ý là tỉnh đang thử nghiệm 61 dịch vụ hành chính công chủ động, từng bước chuyển từ cách thức “người dân tìm đến dịch vụ công” sang “dịch vụ công chủ động tìm đến người dân”. Hệ thống đã gửi 23.113 tin nhắn và 572 thư điện tử nhắc người dân thực hiện gia hạn các loại giấy tờ, thủ tục hành chính. Cách làm này mở rộng không gian cải cách từ việc xử lý hồ sơ sang chủ động hỗ trợ người dân hoàn thành thủ tục đúng thời hạn.
Tỉnh đã kết nối 8 cơ sở dữ liệu quốc gia, xây dựng 46 nền tảng số và 160 cơ sở dữ liệu; 100% văn bản điện tử giữa các cơ quan nhà nước được trao đổi trên hệ thống và 100% cơ quan quản lý nhà nước được cấp chứng thư số. Tỉnh đồng thời công bố 195 bộ dữ liệu mở để người dân, doanh nghiệp khai thác, sử dụng.
Tuy nhiên, theo Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Lê Văn Hẳn, điểm nghẽn hiện nay nằm ở khả năng liên thông và tái sử dụng dữ liệu. Một số hệ thống chuyên ngành chưa đồng bộ, còn phát sinh lỗi kỹ thuật; dữ liệu giữa các hệ thống chưa thống nhất; cán bộ phải thao tác đồng thời trên nhiều hệ thống với giao diện, quy trình vận hành khác nhau. Những hạn chế này làm tăng thời gian xử lý và ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát tiến độ hồ sơ.
Vì vậy, tỉnh xác định tiếp tục hoàn thành các nhiệm vụ cải cách hành chính theo kế hoạch; tổ chức khảo sát mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp; tiếp tục rà soát, đơn giản hóa thủ tục; hoàn thiện tổ chức bộ máy, bố trí cán bộ theo vị trí việc làm; đẩy nhanh đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ và phát triển dữ liệu số. Trọng tâm là đưa các mục tiêu cải cách vào kết quả phục vụ cụ thể: thủ tục ngắn hơn, dữ liệu được dùng lại nhiều hơn, hồ sơ được xử lý trên môi trường số tốt hơn và trách nhiệm của đội ngũ thực thi công vụ được xác định rõ hơn. Đây được xem là cơ sở để Tây Ninh chuyển cải cách hành chính từ yêu cầu về quy trình thành động lực nâng cao hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh của địa phương. (TTXVN/Bnews.vn 21/9, Minh Phú)
https://bnews.vn/tu-hanh-chinh-phuc-vu-den-hanh-chinh-chu-dong-/437596.html
Đồng Nai: Khi robot ra quầy hướng dẫn người dân làm thủ tục
Nhằm đẩy mạnh cải cách hành chính và xây dựng chính quyền số, Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Đồng Xoài (thành phố Đồng Nai) đã đưa robot lễ tân cùng hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI) đa kênh (chatbot, voicebot) vào hoạt động. Với khả năng tự động chào đón, nhận diện khuôn mặt, hướng dẫn và tư vấn thủ tục bằng giọng nói, công nghệ mới không chỉ giảm tải cho cán bộ giao dịch mà còn nâng cao trải nghiệm của người dân.
Đến làm thủ tục tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Đồng Xoài thời gian này, người dân được phục vụ với sự hỗ trợ của robot lễ tân thông minh. Ông Ngô Hoàng Lãng, người dân khu phố 2 (phường Đồng Xoài) bớt ngờ về những đổi mới trong công tác hành chính khi đến Trung tâm Phục vụ hành chính công. Ông Lãng chia sẻ, trước đây, mỗi lần đi làm giấy tờ, ông thường lo lắng vì thủ tục rườm rà và mất nhiều thời gian. Từ khi phường đẩy mạnh chuyển đổi số cũng như đưa công nghệ AI, robot vào hỗ trợ, việc thực hiện thủ tục đã trở nên đơn giản và thuận tiện hơn. Robot hướng dẫn tận tình, giọng nói dễ nghe và chỉ dẫn chính xác từng quầy giao dịch. Bên cạnh đó, hệ thống AI trên điện thoại giúp người dân dễ dàng tiếp cận, tra cứu thông tin mọi lúc mọi nơi mà không cần phải đi lại nhiều lần.
Không chỉ sở hữu diện mạo thân thiện, robot còn đảm nhận việc đón tiếp, phân luồng đến đúng phòng chuyên môn và giải đáp trực tiếp các câu hỏi thông dụng bằng giọng nói. Công nghệ nhận diện khuôn mặt cũng được tích hợp để đáp ứng nhu cầu quản lý hiện đại. Ngay cả khi không đến trực tiếp, người dân vẫn có thể tra cứu hồ sơ hay gửi kiến nghị nhanh chóng thông qua hệ thống chatbot và voicebot AI trên website, mạng xã hội.
Ông Trần Anh Mỹ, Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Đồng Xoài cho biết, việc đưa robot hướng dẫn thủ tục hành chính, robot lễ tân và hệ thống AI đa kênh vào vận hành là bước tiến mới trong nỗ lực cải cách hành chính của địa phương. Tại trung tâm, robot sẽ trực tiếp đón tiếp, hướng dẫn và giải đáp thắc mắc về thủ tục, tình trạng hồ sơ cho người dân. Đồng thời, các công cụ AI như: chatbot, voicebot trên website và mạng xã hội sẽ hỗ trợ tra cứu thông tin, tiếp nhận phản ánh 24/7. Ứng dụng này không chỉ giảm tải áp lực cho cán bộ giao dịch tại quầy mà quan trọng hơn đây chính là phương pháp nâng cao chất lượng phục vụ. Đây còn là cột mốc quan trọng thể hiện quyết tâm của phường Đồng Xoài trong việc xây dựng nền hành chính hiện đại, minh bạch và thân thiện.
Không dừng lại ở việc hỗ trợ người dân, phường Đồng Xoài còn đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào công tác quản lý nội bộ. Bên cạnh hệ thống Chatbot AI tích hợp trên Cổng thông tin điện tử giúp người dân tra cứu thủ tục nhanh chóng, địa phương đã đưa các công cụ như: Smart AI và hệ thống theo dõi KPI vào quy trình vận hành. Lực lượng cán bộ, công chức nhờ đó có thể khai thác dữ liệu, xử lý công việc và quản lý tiến độ hiệu quả hơn. Việc mở rộng AI từ khâu phục vụ người dân đến điều hành nội bộ là bước đi chiến lược nhằm xây dựng một chính quyền số toàn diện.
Sau hơn 5 tháng, việc ứng dụng AI và robot lễ tân tại Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Đồng Xoài chính là bước đột phá công nghệ, giúp nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân. Bằng sự kết hợp đồng bộ giữa hạ tầng số hiện đại, năng lực quản trị nội bộ và sự đồng thuận, ghi nhận từ phía người dân, phường Đồng Xoài đã bước đầu cho thấy hiệu quả thực tế của mô hình chính quyền số. Những kết quả ấn tượng về tỷ lệ giải quyết hồ sơ đúng hạn cùng sự hài lòng của nhân dân chính là kết quả cho một nền hành chính hiện đại, minh bạch, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm. (TTXVN/Bnews.vn 21/9, K Gửi H)
https://bnews.vn/khi-robot-ra-quay-huong-dan-nguoi-dan-lam-thu-tuc/437539.html
Ủy ban Kiểm tra Tỉnh ủy Quảng Ngãi thi hành kỷ luật Đảng viên vi phạm
Chiều 21/9, thông tin từ Tỉnh ủy Quảng Ngãi cho biết, Ủy ban Kiểm tra (UBKT) Tỉnh ủy đã có thông cáo báo chí kỳ họp thứ 17 của UBKT Tỉnh ủy Quảng Ngãi.
Tại kỳ họp, sau khi xem xét nội dung, tính chất, mức độ vi phạm, UBKT Tỉnh ủy Quảng Ngãi đã quyết định thi hành kỷ luật bằng hình thức khiển trách đối với ông Nguyễn Ngọc Hưng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy xã, nhiệm kỳ 2025 - 2030, nguyên Chủ tịch UBND xã Tư Nghĩa, nhiệm kỳ 2021 - 2026.
Theo UBKT Tỉnh ủy Quảng Ngãi, ông Nguyễn Ngọc Hưng đã để xảy ra va chạm giao thông đường bộ gây hậu quả nghiêm trọng, vi phạm Luật Trật tự, an toàn giao thông đường bộ.
Cũng tại kỳ họp, UBKT Tỉnh ủy Quảng Ngãi quyết định thi hành kỷ luật bằng hình thức khiển trách đối với bà Trần Thị Yến - Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Đăk Mar.
Bà Yến được xác định có khuyết điểm, vi phạm trong thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ, tự phê bình và phê bình, trách nhiệm nêu gương; vi phạm quy định những điều đảng viên không được làm và quy chế làm việc.
Theo UBKT Tỉnh ủy Quảng Ngãi, những vi phạm của bà Yến đã ảnh hưởng xấu đến uy tín của tổ chức Đảng và cá nhân.
UBKT Tỉnh ủy Quảng Ngãi cũng xem xét báo cáo kết quả kiểm điểm, trách nhiệm của Ban Thường vụ Đảng ủy xã Đăk Mar.
Trong đó có ông Nguyễn Bảo Tân - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã, nhiệm kỳ 2026 - 2031; bà Nguyễn Thị Mai Hương - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Đăk Mar, nhiệm kỳ 2021 - 2026.
Qua xem xét, UBKT Tỉnh ủy Quảng Ngãi nhận thấy Ban Thường vụ Đảng ủy xã Đăk Mar trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo còn để xảy ra khuyết điểm trong thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ, tự phê bình và phê bình; triển khai các quy định về trách nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên; chưa kịp thời xem xét, giải quyết các nội dung thuộc thẩm quyền.
Để xảy ra những khuyết điểm nêu trên trách nhiệm chính thuộc về ông Nguyễn Bảo Tân, Bí thư Đảng ủy xã và bà Nguyễn Thị Mai Hương, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy xã. (Tienphong.vn 21/9, Nguyễn Ngọc)
Indonesia: AI mở ra cơ hội mới giúp đối phó với cháy rừng
Công nghệ Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những cơ hội mới để Indonesia tăng cường nỗ lực giảm tình trạng cháy rừng và đất, thông qua việc dự báo nguy cơ cháy và phát hiện sớm các đám cháy tiềm ẩn trước khi lan rộng.
Công nghệ này ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh các vụ cháy rừng và đất vẫn tiếp diễn tại nhiều khu vực ở Indonesia, bất chấp các nỗ lực giám sát điểm nóng, các biện pháp phòng ngừa và công tác chữa cháy đang được Indonesia triển khai.
Indonesia đang sử dụng các công nghệ vệ tinh thông qua các nền tảng như SiPongi, kết hợp với hoạt động giám sát điểm nóng cháy do Cơ quan Khí tượng, Khí hậu và Địa vật lý (BMKG) thực hiện bằng dữ liệu vệ tinh MODIS và VIIRS để xác định các điểm nóng gần như theo thời gian thực. AI có thể nâng cao hơn nữa năng lực giám sát này bằng cách phân tích nhiều nguồn dữ liệu, bao gồm điều kiện thời tiết, nhiệt độ không khí, độ ẩm đất, tốc độ gió, tình trạng thảm thực vật, dữ liệu lịch sử về các vụ cháy và hoạt động của con người, để ước tính xác suất xảy ra cháy.
Phương pháp có thể giúp các cơ quan chức năng ứng phó trước khi đám cháy bùng phát, bằng cách xác định sớm các khu vực có nguy cơ cao và triển khai các biện pháp phòng ngừa phù hợp. Khả năng xử lý và phân tích khối lượng dữ liệu lớn của AI có thể hỗ trợ các cơ quan chính phủ và nhân viên thực địa xác định những khu vực có nguy cơ cháy cao nhất, đồng thời hỗ trợ quá trình ra quyết định nhanh chóng, dựa trên dữ liệu thực tế theo thời gian thực. Công nghệ này có thể bổ sung cho các hệ thống vệ tinh và cơ chế giám sát tại hiện trường vốn đang được sử dụng trong công tác quản lý cháy rừng và cháy đất tại Indonesia.
Nếu được triển khai đúng cách, AI có thể giúp Indonesia chuyển đổi phương thức ứng phó với cháy rừng và cháy đất: từ việc chủ yếu tập trung vào xử lý và dập tắt đám cháy sang chú trọng phòng ngừa ngay từ giai đoạn đầu, ngăn chặn cháy bùng phát và lan rộng trên quy mô lớn. (Vov.vn 20/9, Phạm Hà)
https://vov.vn/the-gioi/ai-mo-ra-co-hoi-moi-giup-indonesia-doi-pho-voi-chay-rung-post1334271.vov
Người Singapore ăn uống, gác chân trên xe buýt sẽ bị phạt gần 400 USD
Cơ quan Giao thông Đường bộ Singapore (LTA) cho biết các hành vi gây phiền hà trên xe buýt như mở nhạc lớn, gác chân lên ghế, xả rác, ăn uống sẽ bị áp dụng mức phạt tối đa 500 SGD (392 USD) từ ngày 23/9.
Theo LTA, quy định mới nhằm giúp việc đi xe buýt công cộng an toàn và thoải mái hơn. Mức phạt này được áp dụng tương tự quy định hiện hành đối với hệ thống đường sắt.
Những hành vi nghiêm trọng hơn, như gây cản trở hoặc nguy hiểm tại điểm trung chuyển và bến xe buýt, hay làm bẩn bất kỳ khu vực nào trên xe buýt, điểm trung chuyển, sẽ bị phạt tối đa 5.000 SGD.
Quy định không liệt kê cụ thể, tuy nhiên hướng dẫn thực thi cho thấy "làm bẩn" được hiểu là vi phạm nghiêm trọng về vệ sinh. Trên thực tế, hành vi này bao gồm nôn mửa, tiểu tiện, khạc nhổ, bôi dịch cơ thể hoặc thức ăn, bùn đất, dầu mỡ lên ghế, sàn và tay vịn.
Người có thẩm quyền, như nhân viên soát vé và lực lượng làm việc tại điểm trung chuyển, có thể lập biên bản vi phạm đối với hành khách vi phạm quy định. Sau đó, LTA sẽ tiến hành điều tra từng trường hợp.
Tài xế xe buýt không được trao quyền này nhằm giúp họ tập trung vào nhiệm vụ chính là lái xe an toàn. Tuy nhiên, tài xế có thể nhắc nhở hành khách chấm dứt hành vi gây phiền hà hoặc yêu cầu họ xuống xe nếu không chấp hành.
LTA cho biết sẽ cân nhắc từng trường hợp và bảo đảm xử lý công bằng, đặc biệt đối với những hành khách có vấn đề về sức khỏe thể chất hoặc tinh thần. (Vnexpress.vn 21/9, Như Tâm)
Trung Quốc: Khi công nghệ trở thành công cụ gian lận
Sự xuất hiện của kính AI, nhẫn thông minh và các thiết bị hỗ trợ tích hợp trí tuệ nhân tạo đang tạo ra thách thức mới đối với công tác bảo đảm công bằng trong thi cử tại Trung Quốc. Bên cạnh việc siết chặt kiểm tra, nhiều ý kiến cho rằng cần đổi mới phương thức đánh giá để thích ứng với thời đại AI.
Tại các sàn thương mại điện tử Trung Quốc, những câu hỏi như “Có dùng được khi thi tiếng Anh không?”, “Kính có tự nhận diện đề bài không?” hay “Pin có đủ để tìm đáp án trong hơn 3 giờ không?” xuất hiện khá phổ biến tại phần hỏi - đáp của một số sản phẩm kính AI.
Dù nhiều nhà bán hàng tuyên bố phản đối việc sử dụng sản phẩm để gian lận, trên mạng vẫn xuất hiện các cuộc trao đổi về cách che giấu thiết bị. Một số người còn quảng bá việc kết hợp kính AI với nhẫn thông minh để tắt nhanh màn hình, cùng miếng dán che đèn báo trên gọng kính nhằm tránh bị phát hiện.
Theo China Youth Daily, chi phí để thuê một chiếc kính thông minh chỉ khoảng 20-70 NDT mỗi ngày. Nếu kết hợp thêm nhẫn thông minh và miếng dán che đèn, người dùng chỉ cần bỏ ra vài chục NDT là có thể có một bộ thiết bị hỗ trợ gian lận tương đối hoàn chỉnh.
Trước thực trạng trên, nhiều cơ sở giáo dục Trung Quốc đã tăng cường các biện pháp phòng ngừa. Bộ Giáo dục Trung Quốc trong cảnh báo phục vụ kỳ thi tuyển sinh đại học năm 2026 nêu rõ, việc mang điện thoại, đồng hồ thông minh, vòng đeo tay thông minh, kính thông minh và các thiết bị tương tự vào phòng thi, dù chưa sử dụng, vẫn có thể bị coi là hành vi gian lận theo quy định.
Tại nhiều điểm thi, máy dò kim loại được sử dụng để kiểm tra kỹ khu vực đầu và tai của thí sinh. Một số trường còn triển khai hệ thống AI giám sát phòng thi, có thể phân tích hình ảnh theo thời gian thực, nhận diện các biểu hiện bất thường như thường xuyên ngoái đầu, cúi đầu quá lâu hoặc có cử động tay khác thường để cảnh báo lực lượng giám sát.
Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng chỉ tăng cường kiểm soát thiết bị chưa phải giải pháp căn cơ. Giáo sư Trần Hướng Đông tại Đại học Sư phạm Hoa Đông nhận định kính AI không đơn thuần là một công cụ gian lận, mà cho thấy thách thức đối với cách thức kiểm tra, đánh giá truyền thống khi AI đã có thể đọc đề, tìm kiếm, phân tích và tạo đáp án trong thời gian rất ngắn.
Theo ông, cùng với việc bảo vệ nghiêm kỷ luật phòng thi, giáo dục cần điều chỉnh phương pháp ra đề và đánh giá. Thay vì chỉ chấm sản phẩm cuối cùng, việc đánh giá cần quan tâm nhiều hơn đến quá trình tư duy, cách người học sử dụng AI, khả năng kiểm chứng thông tin và mức độ hiểu biết thực chất của từng cá nhân. (Vov.vn 21/9, Trung Kiên)
https://vov.vn/the-gioi/thi-cu-thoi-ai-khi-cong-nghe-tro-thanh-cong-cu-gian-lan-post1334434.vov
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 22/9/2026 (22/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 21/9/2026 (21/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 18/9/2026 (18/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 17/9/2026 (17/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 16/9/2026 (16/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 15/9/2026 (16/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 14/9/2026 (14/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 11/9/2026 (11/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 10/9/2026 (10/09/2026)
- Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 09/9/2026 (10/09/2026)
