Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin Cải cách hành chính ngày 22/8/2026
- TP.HCM chỉ ra 3 cách làm giúp chính quyền hai cấp vận hành thông suốt
- Hà Nội: Khi sự hài lòng của nhân dân trở thành thước đo công việc
- Nam Định: Số hóa trong quản lý và hành chính y tế gia tăng sự hài lòng của người bệnh
- Thanh Hoá: Số hóa di sản, gia tăng sức hút điểm đến
- Lâm Đồng: Gõ cửa từng nhà, đưa công nghệ vào cuộc sống
- Ngành Thuế: Cải cách hành chính đang đi đúng hướng và thực chất
- Đẩy mạnh phòng chống tham nhũng gắn với cải cách hành chính
- 25 thủ tục hành chính mới và được sửa đổi, bãi bỏ về lĩnh vực bảo hiểm xã hội
- TPHCM lấy dữ liệu làm nền tảng, AI làm trợ lực đổi mới quản trị giáo dục
CẢI CÁCH ĐỊA PHƯƠNG
TP.HCM chỉ ra 3 cách làm giúp chính quyền hai cấp vận hành thông suốt
Sau hơn 1 năm vận hành bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp, TP. HCM ghi nhận tỷ lệ giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính đúng hạn đạt 98%, mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đạt 95%.
Việc phân cấp, phân quyền được thực hiện mạnh mẽ hơn giúp nhiều nhiệm vụ được giải quyết ngay tại địa phương, bảo đảm duy trì tính liên tục và ổn định của hệ thống hành chính.
Trong công tác cải cách hành chính và chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong quản lý, điều hành đã giúp người dân cùng doanh nghiệp (DN) tiếp cận dịch vụ công thuận lợi, minh bạch và nhanh chóng hơn. Hiện nay, 100% thủ tục hành chính của TP HCM đủ điều kiện được thực hiện trực tuyến toàn trình và không phụ thuộc vào địa giới hành chính. Tỷ lệ giải quyết hồ sơ đúng hạn đạt 98% và tỷ lệ hài lòng của người dân, DN đạt 95%.
Trong quá trình vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp với đặc thù siêu đô thị, TP HCM gặp một số khó khăn phát sinh ban đầu về kiện toàn tổ chức bộ máy và nhân sự sau sáp nhập, liên quan đến số lượng Phó Chủ tịch UBND cấp xã, phòng chuyên môn, việc thành lập Ban Quản lý dự án và Trung tâm Cung ứng dịch vụ công thiết yếu.
Nhằm giải quyết khó khăn tại cơ sở, TP. HCM đã triển khai 3 mô hình nhằm vận hành thông suốt. Bao gồm: mô hình tập huấn trực tiếp theo phương châm “cầm tay chỉ việc”; mô hình thành lập 3 tổ công tác chỉ đạo theo khu vực để điều hành linh hoạt, kịp thời tháo gỡ khó khăn phát sinh tại cơ sở; mô hình biệt phái, tăng cường công chức sở, ngành về cơ sở.
Trong đó, mô hình biệt phái về cơ sở giúp giải quyết tình trạng thiếu hụt đội ngũ có trình độ chuyên môn sâu tại cấp xã trong các lĩnh vực như xây dựng, đất đai, quy hoạch, tài chính, công nghệ thông tin, chuyển đổi số. (Vietnamnet.vn 21/8, Phước Sáng)
Hà Nội: Khi sự hài lòng của nhân dân trở thành thước đo công việc
Tại Chi nhánh số 3, Trung tâm Phục vụ hành chính công Hà Nội, tinh thần “Hết dân mới hết giờ” được cán bộ thực hiện trong bối cảnh lượng hồ sơ chứng thực tăng cao do nhu cầu hoàn thiện thủ tục nhập học.
Đơn vị xác định sự hài lòng của người dân là thước đo hiệu quả công việc, trong đó cán bộ không chỉ làm đúng quy định mà còn phải tận tâm, minh bạch, không gây phiền hà và hạn chế việc người dân phải đi lại nhiều lần. Tiến sĩ Bùi Thế Hùng, Giám đốc Chi nhánh số 3 Trung tâm Phục vụ hành chính công Hà Nội cho biết, cải cách hành chính hiện nay không chỉ đặt ra yêu cầu về quy trình, thời gian và công nghệ. Quan trọng hơn, đó là sự thay đổi về tư duy phục vụ. Người cán bộ hành chính công không chỉ cần “làm đúng”, mà phải hướng tới “làm tốt” và “làm vì dân”.
Cải cách hành chính tại đây được đặt vào yếu tố con người, với sự kiên nhẫn, trách nhiệm trong từng khâu hướng dẫn. Cán bộ Đinh Nguyễn Như Mai cho rằng “công nghệ không thể thay thế sự tận tâm của người cán bộ”, nhất là khi hỗ trợ người cao tuổi, người yếu thế và những người chưa quen dịch vụ trực tuyến. (Hanoimoi.vn 21/8, Công Thọ)
https://hanoimoi.vn/khi-su-hai-long-cua-nhan-dan-tro-thanh-thuoc-do-cong-viec-1217324.html
Nam Định: Số hóa trong quản lý và hành chính y tế gia tăng sự hài lòng của người bệnh
Nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, ngành Y tế tỉnh Ninh Bình đang triển khai đồng bộ các giải pháp cải cách hành chính, trọng tâm là đơn giản hóa thủ tục, ứng dụng công nghệ thông tin và tái cấu trúc hệ thống quản lý tại các cơ sở khám, chữa bệnh.
Tại Bệnh viện Đa khoa Nam Định (tỉnh Ninh Bình) các quy trình từ tiếp đón, phân phòng khám, quản lý bệnh án đến thanh toán viện phí được số hóa. Bệnh viện vận hành hệ thống quản lý bệnh viện, quản lý xét nghiệm, lưu trữ và truyền tải hình ảnh; đồng thời từng bước triển khai hồ sơ bệnh án điện tử, giúp bác sĩ truy cập nhanh lịch sử bệnh án, kết quả xét nghiệm và chẩn đoán hình ảnh, hỗ trợ hội chẩn và điều trị kịp thời.
Thanh toán viện phí không dùng tiền mặt qua mã QR, ví điện tử và thẻ ngân hàng cũng được triển khai, góp phần giảm thời gian chờ đợi và minh bạch hóa tài chính. Các hòm thư góp ý, đường dây nóng và khảo sát trực tuyến tiếp tục được duy trì để tiếp nhận, xử lý phản ánh của người dân.
Theo ông Phạm Ngọc Hà, Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Nam Định, hạ tầng mới hiện đại là động lực nhưng cũng đặt ra yêu cầu đổi mới tự thân cho đội ngũ y bác sĩ. Bệnh viện xác định đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số toàn diện là giải pháp then chốt để tối ưu hóa công năng cơ sở vật chất, hướng tới hạ tỷ lệ chuyển tuyến xuống dưới 10%.
Nhờ tích hợp dữ liệu 100% cơ sở y tế tại Ninh Bình đã triển khai đón tiếp người bệnh bằng căn cước công dân gắn chip hoặc ứng dụng VNeID, VssID thay thế thẻ bảo hiểm y tế giấy. Việc quét mã QR, tra cứu thông tin bảo hiểm y tế giúp thời gian làm thủ tục tại quầy đón tiếp giảm còn 1-2 phút mỗi bệnh nhân. Hệ thống gọi số tự động cũng góp phần hạn chế chen lấn, ùn tắc.
Đến năm 2030, Ninh Bình đặt mục tiêu 95% người dân có Sổ sức khỏe điện tử trên VNeID và tích hợp 100% dữ liệu khám, chữa bệnh với Trục liên thông dữ liệu cấp tỉnh. Ngành Y tế cũng sẽ đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo, chữ ký số trong quản lý bệnh án điện tử, nâng cao kỹ năng số cho cán bộ và tăng cường các công cụ để người dân trực tiếp đánh giá chất lượng, mức độ hài lòng đối với dịch vụ y tế. (
Thanh Hoá: Số hóa di sản, gia tăng sức hút điểm đến
Số hóa di sản đang mở ra cách tiếp cận mới với du khách, giúp các điểm đến của Thanh Hóa hấp dẫn hơn, nhất là với thế hệ trẻ. Từ Khu di tích lịch sử Lam Kinh đến Di sản văn hóa thế giới Thành Nhà Hồ, nhiều giải pháp công nghệ được triển khai, giúp du khách tiếp cận thông tin thuận tiện, trực quan hơn.
Tại Thành Nhà Hồ, Ban Quản lý Di sản Thành Nhà Hồ và các di tích trọng điểm tỉnh Thanh Hóa đã triển khai nhiều ứng dụng số nhằm nâng cao chất lượng phục vụ du khách. Trong đó có hệ thống thuyết minh tự động trên smartphone, ứng dụng công nghệ 3D, mã QR tại các điểm di tích, số hóa hiện vật và duy trì cập nhật thông tin trên trang điện tử của đơn vị.
Ông Nguyễn Văn Long - Phó Giám đốc Ban Quản lý Di sản Thành Nhà Hồ và các di tích trọng điểm tỉnh Thanh Hóa, cho biết việc ứng dụng công nghệ số được xác định là giải pháp quan trọng để bắt nhịp xu hướng mới, đồng thời tạo thêm phương thức tiếp cận di sản cho du khách.
“Một trong những giải pháp đáng chú ý là xây dựng bản đồ vệ tinh kỹ thuật số sử dụng hệ thống thông tin địa lý (GIS) cho di sản. Hệ thống này tích hợp dữ liệu bản đồ với thông tin thuộc tính, phục vụ công tác quản lý, quy hoạch, nghiên cứu và bảo tồn. Bản đồ được xây dựng tập trung vào khu vực đề cử và bảo vệ đặc biệt của Di sản Thành Nhà Hồ như Hoàng thành, La Thành, đàn tế Nam Giao và đường Hoàng gia”, ông Long thông tin.
Công nghệ thuyết minh tự động, 3D và 360 độ đang tạo thêm những cách thức trải nghiệm mới tại Thành Nhà Hồ. Thông qua trang thông tin điện tử của di sản, du khách có thể khám phá tổng thể không gian thành đá, tìm hiểu từng điểm di tích và tiếp cận thông tin về các hiện vật bằng hình ảnh trực quan.
Đáng chú ý, số hóa đang làm thay đổi cách thế hệ trẻ tiếp cận di sản. Thay vì chỉ quan sát hiện vật hoặc nghe thuyết minh truyền thống, người trẻ có thể chủ động tìm hiểu thông tin thông qua điện thoại, hình ảnh 360 độ, mã QR và các sản phẩm công nghệ tương tác. “Số hóa di sản giúp du khách có cảm nhận sống động, chân thực và tương tác cao. Trải nghiệm trở nên thú vị, tiện lợi khi chủ động tìm hiểu thông tin mà không cần hướng dẫn viên”, ông Long cho biết. (Congthuong.vn 20/8, Ngô Nhung)
https://congthuong.vn/so-hoa-di-san-gia-tang-suc-hut-diem-den-469724.html
Lâm Đồng: Gõ cửa từng nhà, đưa công nghệ vào cuộc sống
Chuyển đổi số đang được triển khai theo hướng đưa công nghệ đến gần người dân, lấy người dân làm trung tâm phục vụ. Các địa phương tại Lâm Đồng tập trung hỗ trợ người dân làm quen với nền tảng số, dịch vụ công trực tuyến và các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt.
Xã Đạ Tẻh, mô hình “Thôn thông minh” được thí điểm ở thôn 1A. Tổ công nghệ số cộng đồng thực hiện phương châm “đi từng ngõ, gõ từng nhà”, hướng dẫn người dân tham gia nhóm Zalo của thôn, sử dụng VNeID và thực hiện dịch vụ công trực tuyến. Gần một nửa số hộ tại thôn 1A đã đóng các loại quỹ qua tài khoản. Sau một tháng, mô hình được đánh giá tích cực và đã nhân rộng ra 6 thôn.
Tại xã Cát Tiên, chuyển đổi số được gắn với cải cách hành chính. Trung tâm Phục vụ hành chính công đẩy mạnh số hóa hồ sơ, dịch vụ công trực tuyến và hỗ trợ người dân tiếp cận các tiện ích số. Từ đầu năm 2026 đến nay, Trung tâm tiếp nhận hơn 2.300 hồ sơ, trong đó tỷ lệ giải quyết trước và đúng hạn đạt 99,9%, số hóa hồ sơ 98,9%, hồ sơ nộp trực tuyến 96,6% và thanh toán trực tuyến 100%.
Địa phương cũng duy trì mô hình “Ngày thứ 7 vì dân”, đồng thời hỗ trợ tận nơi cho người cao tuổi, người yếu thế hoặc những người khó đến Trung tâm. Qua đó, chuyển đổi số không chỉ được thực hiện trên hệ thống mà còn được cán bộ trực tiếp hướng dẫn, đồng hành cùng người dân, từng bước đưa công nghệ trở thành công cụ thiết thực trong đời sống. (Baolamdong.vn 21/8, Tuấn Hương)
https://baolamdong.vn/go-cua-tung-nha-dua-cong-nghe-vao-cuoc-song-460580.html
LĨNH VỰC CẢI CÁCH
Ngành Thuế: Cải cách hành chính đang đi đúng hướng và thực chất
Cục Thuế đã triển khai “Kế hoạch đo lường sự hài lòng của người nộp thuế đối với sự phục vụ của cơ quan thuế” thông qua Cổng dịch vụ công.
Cục trưởng Mai Xuân Thành cho biết, việc triển khai kế hoạch nhằm mục tiêu đánh giá khách quan chất lượng cung ứng dịch vụ hành chính công của cơ quan thuế với người dân, doanh nghiệp. Từ kết quả khảo sát, đo lường, ngành Thuế xác định các điểm mạnh, hạn chế, nắm bắt kịp thời những yêu cầu, mong muốn và khó khăn vướng mắc của người dân, doanh nghiệp để xây dựng những giải pháp hoàn thiện chính sách, giải pháp cải thiện chất lượng phục vụ và cung ứng dịch vụ của cơ quan thuế.
Tính đến 16h ngày 19/8/2026, kết quả khảo sát từ Cổng dịch vụ công đã ghi nhận 228.652 lượt người nộp thuế tại 34 tỉnh, thành phố tham gia đánh giá. Kết quả trên đã vượt mục tiêu tối thiểu 90% được đề ra tại Chiến lược cải cách hệ thống thuế đến năm 2030 và Chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2021 - 2030. Điều này cho thấy, công tác cải cách TTHC của ngành Thuế đang đi theo đúng hướng và thực chất hơn.
Bà Nguyễn Thu Hà - Giám đốc Tài chính, Công ty TNHH Piaggio Việt Nam cho rằng Các dịch vụ thuế điện tử như: kê khai, nộp thuế điện tử, hoàn thuế điện tử, hóa đơn điện tử…, mang lại rất nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp.
Hóa đơn điện tử giúp doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều chi phí cho mỗi đơn vị hóa đơn phát hành so với hóa đơn giấy truyền thống. Với hóa đơn điện tử, doanh nghiệp không còn phải chịu chi phí in ấn phôi hóa đơn từ các nhà in, không tốn kém chi phí mực in tại văn phòng, loại bỏ hoàn toàn cước phí chuyển phát nhanh bưu điện, không phải duy trì các kho lưu trữ vật lý với các điều kiện khắt khe về phòng cháy chữa cháy, chống ẩm mốc…
Bà Hà cho biết, giải pháp phần mềm quản lý hóa đơn điện tử đang được áp dụng tại Piaggio cũng đang dựa trên nguyên tắc vận dụng thiết kế trên cấu trúc mở, có khả năng tương thích và giao tiếp tốt thông qua giao thức API với hệ sinh thái phần mềm quản trị doanh nghiệp. Sự kết nối liên thông này giúp cho công tác hóa đơn trong doanh nghiệp được vận hành tinh gọn, tiết kiệm nhiều thời gian, nguồn lực, dễ dàng trong đối chiếu, tra soát.
Phó Cục trưởng Cục Thuế Lê Long cho biết, mỗi TTHC đều gắn trực tiếp với hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống của người dân, doanh nghiệp. Vì vậy, việc cải cách không chỉ dừng ở sửa đổi quy trình hay cắt giảm giấy tờ, mà phải thực sự tạo thuận lợi, giảm chi phí tuân thủ và nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp. (Thoibaotaichinhvietnam.vn 21/8, Văn Tuấn)
Đẩy mạnh phòng chống tham nhũng gắn với cải cách hành chính
Công an thành phố Đà Nẵng đang triển khai đồng bộ các giải pháp phòng ngừa, phát hiện, điều tra, xử lý các vụ án, vụ việc về tham nhũng, lãng phí, tiêu cực, đồng thời đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số nhằm kiểm soát quyền lực, xây dựng chính quyền liêm chính, minh bạch.
Cải cách hành chính và chuyển đổi số được xác định là giải pháp góp phần giảm các điều kiện phát sinh tham nhũng, tiêu cực. Trong 6 tháng đầu năm 2026, Công an thành phố đã tiếp nhận, giải quyết 4.944.377/4.960.592 hồ sơ trên Cổng dịch vụ công trực tuyến Bộ Công an, đạt 99,67%; tỷ lệ tiếp nhận trực tuyến đạt 99,02%. Qua phối hợp với Bưu điện Đà Nẵng, 59.905 kết quả giải quyết thủ tục hành chính được chuyển trả, không để xảy ra thất lạc hồ sơ, tài liệu.
Với vai trò Cơ quan thường trực Đề án 06/CP của thành phố, Công an thành phố tiếp tục thúc đẩy chuyển đổi phương thức phục vụ người dân, doanh nghiệp, góp phần minh bạch hóa hoạt động công vụ và tăng cường kiểm tra, giám sát trách nhiệm cán bộ.
Từ “cắt giảm thủ tục” đến “cắt giảm điều kiện tham nhũng”; từ “quản lý bằng hồ sơ” đến “quản trị bằng dữ liệu”; từ “xử lý khi sai phạm xảy ra” đến “phòng ngừa từ sớm, từ xa, từ cơ sở”.
Đó chính là hướng đi thiết thực để Công an thành phố Đà Nẵng phát huy vai trò nòng cốt trong xây dựng môi trường quản trị liêm chính, minh bạch, kỷ cương, kỷ luật, góp phần đưa mô hình chính quyền địa phương 2 cấp vận hành thông suốt, hiệu lực, hiệu quả, thực sự vì nhân dân phục vụ. (Baodanang.vn 21/8, Công an thành phố Đà Nẵng)
https://baodanang.vn/day-manh-phong-chong-tham-nhung-gan-voi-cai-cach-hanh-chinh-3349454.html
25 thủ tục hành chính mới và được sửa đổi, bãi bỏ về lĩnh vực bảo hiểm xã hội
Bộ Tài chính vừa công bố 25 thủ tục hành chính trong lĩnh vực bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, gồm 5 thủ tục mới, 15 thủ tục sửa đổi, bổ sung và 5 thủ tục bãi bỏ.
Các nội dung mới tập trung vào chế độ đối với người lao động, trợ cấp thất nghiệp, hỗ trợ đào tạo nghề và giám định chi phí khám chữa bệnh bảo hiểm y tế; nhóm thủ tục sửa đổi bao quát các chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, lương hưu, bảo hiểm xã hội một lần, tử tuất và thanh toán bảo hiểm y tế.
Đáng chú ý, việc rà soát thủ tục được thực hiện theo hướng tái cấu trúc quy trình, thay thế thành phần hồ sơ bằng dữ liệu, giảm yêu cầu người dân cung cấp lại giấy tờ đã có trong các cơ sở dữ liệu được kết nối, chia sẻ. Quyết định số 2270/QĐ-BTC có hiệu lực từ 19/8/2026, giao Bảo hiểm xã hội Việt Nam tổ chức triển khai. (Nhandan.vn 21/8, Ngân Lê)
TPHCM lấy dữ liệu làm nền tảng, AI làm trợ lực đổi mới quản trị giáo dục
Sau khi vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, ngành GD&ĐT TP.HCM quản lý hơn 2,6 triệu học sinh và hơn 3.500 cơ sở giáo dục, khiến chuyển đổi số trở thành yêu cầu tất yếu để quản trị ngành.
Thành phố xây dựng hệ sinh thái giáo dục số theo hướng “dữ liệu nhập một lần, dùng chung toàn ngành”, số hóa hồ sơ, triển khai tuyển sinh đầu cấp trực tuyến 100% và ứng dụng bản đồ số, góp phần giảm thủ tục, thời gian xử lý và áp lực nhập liệu cho giáo viên.
Kết quả, cổng thủ tục hành chính nội bộ đã tiếp nhận hơn 8.700 hồ sơ, cắt giảm 104/161 thủ tục, tỷ lệ hồ sơ trước hạn đạt 97,9%; 100% cơ sở giáo dục công lập thu học phí không dùng tiền mặt. Tuy nhiên, đánh giá tại 310 cơ sở giáo dục cho thấy hạ tầng và nhân lực số vẫn là những điểm nghẽn, với lần lượt 46,5% và 36,5% cơ sở chưa đáp ứng tiêu chuẩn.
Năm học 2026-2027, TPHCM dự kiến nâng bộ tiêu chuẩn chuyển đổi số lên 50 tiêu chí, 200 chỉ số, tích hợp các tiêu chí về AI; đồng thời ưu tiên đầu tư hạ tầng, xây dựng nền tảng dạy học số dùng chung và ứng dụng AI trong quản lý, hỗ trợ giáo viên. Ông Hồ Tấn Minh, Chánh Văn phòng Sở GD&ĐT TP.HCM, cho biết giá trị lớn nhất không nằm ở từng phần mềm mà ở khả năng kết nối, giúp dữ liệu được kế thừa xuyên suốt quá trình học tập, giáo viên không phải nhập liệu nhiều lần và cơ quan quản lý có số liệu theo thời gian thực. Song ông nhìn nhận trí tuệ nhân tạo hỗ trợ ra quyết định chứ không thay thế quyết định của con người, trợ lực cho người thầy chứ không thay thế người thầy.
TP. HCM đặt mục tiêu lấy chuẩn năng lực số của người học làm thước đo cuối cùng của chuyển đổi số. Thành phố sẽ tổ chức đánh giá tập trung theo Khung năng lực số, đồng thời đưa AI và kỹ năng số trở thành nội dung được dạy, thay vì chỉ được xem là công cụ hỗ trợ dạy học. (Giaoducthoidai.vn 21/8, Minh Anh)
QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH
Loạt phường trung tâm TPHCM kiến nghị giữ nguyên hiện trạng, không sắp xếp
Sau một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp, các phường Sài Gòn, Tân Định, Bình Thạnh và Bình Thới đánh giá bộ máy cơ bản ổn định, hoạt động hiệu quả, chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp được nâng lên. Vì vậy, các địa phương thống nhất đề xuất giữ nguyên địa giới, chưa sáp nhập hoặc điều chỉnh đơn vị hành chính trong giai đoạn hiện nay.
Thông tin được nêu tại cuộc họp đánh giá tổng thể hoạt động của hệ thống chính trị theo mô hình mới, đồng thời lấy ý kiến về sắp xếp tổ chức bộ máy, địa giới hành chính, do Đảng ủy phường Sài Gòn tổ chức ngày 21/8.
Cụ thể, phường Sài Gòn căn cứ tình hình an ninh, trật tự, đối ngoại và phát triển kinh tế để đề xuất giữ ổn định địa giới. Tân Định ghi nhận 100% hồ sơ hành chính giải quyết đúng hạn, tỷ lệ hài lòng đạt 100% và cho rằng trước mắt chưa cần điều chỉnh địa giới. Bình Thạnh nhận định bộ máy từng bước ổn định, cải cách hành chính và chuyển đổi số được đẩy mạnh nên đề xuất không sáp nhập để hạn chế xáo trộn. Bình Thới cũng có 100% đại biểu thống nhất giữ nguyên địa giới nhằm tập trung nguồn lực phát triển kinh tế - xã hội, cải cách hành chính và chăm lo đời sống người dân. (Vietnamnet.vn 21/8, Phước Sáng)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 21/8/2026 (21/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 20/8/2026 (20/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 19/8/2026 (19/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 18/8/2026 (18/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 17/8/2026 (17/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 14/8/2026 (17/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 13/8/2026 (13/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 12/8/2026 (12/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 11/8/2026 (11/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 10/8/2026 (10/08/2026)
