Bản tin phục vụ Lãnh đạo ngày 17/9/2026

Font size : A- A A+

TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG.. 2

  1. Lâm Đồng khẩn trương xử lý tài sản công dôi dư, tránh lãng phí 2
  2. Thanh Hoá: Không để lãng phí trụ sở công dôi dư sau sắp xếp. 2
  3. Bắc Ninh: Tín hiệu tích cực từ sử dụng nhà, đất dôi dư. 3
  4. Từ trụ sở dôi dư đến phòng học: Có thể nhân rộng mô hình này?. 4

CHÍNH SÁCH MỚI. 5

  1. TP.HCM dự kiến mua một vé đi được cả xe buýt và metro. 5

MÔ HÌNH KINH NGHIỆM... 6

  1. Phú Thọ đưa điện mặt trời vào công sở, giảm chi phí tiền điện. 6

KINH TẾ - ĐẦU TƯ – HỘI NHẬP. 7

  1. Hải Phòng tháo điểm nghẽn, tạo đà tăng trưởng 13% trong năm 2026. 7
  2. Lào Cai triển khai chương trình phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2026-2035. 8
  3. Thái Nguyên chuyển từ thu hút FDI sang kiến tạo hệ sinh thái công nghiệp. 9
  4. Nghệ An cấm hợp thức hóa hồ sơ để “chạy” chỉ tiêu giải ngân vốn đầu tư công. 10
  5. Nha Trang phát triển kinh tế đêm, nghiên cứu làm bãi tắm đêm.. 11
  6. Gia Lai không để thanh niên khởi nghiệp “tự bơi”. 12
  7. An Giang chuyển thu hút đầu tư từ số lượng sang chọn lọc chất lượng. 13

PHÂN TÍCH – BÌNH LUẬN.. 14

  1. TP.HCM không chỉ bán hàng, hãy bán thêm sự trải nghiệm.. 14
  2. Làm sạch mã số thuế để doanh nghiệp có đường trở lại 15

QUẢN LÝ.. 16

  1. Khánh Hoà: Cán bộ để “dân kêu” chậm làm thủ tục liên quan đất đai sẽ bị loại 16

CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH.. 17

  1. Phú Thọ: Cà phê doanh nhân - diễn đàn kết nối, đồng hành cùng doanh nghiệp. 17
  2. TP.HCM: Chuyển đổi số “đi từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng bè”. 19

TINH GỌN BỘ MÁY CẤP ĐỊA PHƯƠNG

Lâm Đồng khẩn trương xử lý tài sản công dôi dư, tránh lãng phí

Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Lâm Đồng Đặng Hồng Sỹ nhấn mạnh, những tài sản không còn nhu cầu, phải có phương án xử lý khẩn trương, cụ thể, đúng quy định, tránh lãng phí.

Chiều 14/9, đồng chí Đặng Hồng Sỹ, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Lâm Đồng chủ trì họp Tổ Chỉ đạo 751, nghe báo cáo tình hình rà soát, xử lý các cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp bộ máy trên địa bàn tỉnh.

Theo báo cáo, toàn tỉnh có 505 cơ sở nhà đất, dôi dư (thuộc thẩm quyền của UBND tỉnh và Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh) phải xử lý. 

Đối với cấp xã, 30 xã, phường báo cáo không có cơ sở nhà, đất dôi dư cần xử lý; 94 đơn vị còn lại rà soát, báo cáo có 672 cơ sở nhà, đất dôi dư. 

Ngoài ra, trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng cũng có 145 cơ sở nhà, đất dôi dư của bộ, ngành cơ quan Trung ương chuyển giao về địa phương quản lý, xử lý. 

Tính đến ngày 26/8, tổng số cơ sở nhà đất dôi dư trên địa bàn tỉnh phải xử lý là 1.322 cơ sở. 

UBND tỉnh Lâm Đồng đã ban hành quyết định xử lý 793 cơ sở. Số còn lại đang được xây dựng phương án xử lý khai thác và bàn giao tiếp nhận tài sản. 

Sở Tài chính thông tin, số cơ sở nhà, đất dôi dư tăng do thực hiện sáp nhập thôn, tổ dân phố; các cơ quan Trung ương không còn nhu cầu sử dụng nên trả lại địa phương. 

Cùng với đó, một số cơ sở trường học được đầu tư mới, hoàn thành đưa vào sử dụng nên trả lại cơ sở cũ; một số cơ sở nhà, đất trước đây chưa được rà soát, tổng hợp đầy đủ… 

Phát biểu tại cuộc họp, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Đặng Hồng Sỹ yêu cầu các đơn vị khẩn trương rà soát, phân loại và có phương án xử lý cụ thể đối với từng cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp tổ chức bộ máy. (Baolamdong.vn 14/9, Dương Phong)

https://baolamdong.vn/lam-dong-khan-truong-xu-ly-tai-san-cong-doi-du-tranh-lang-phi-464742.html

Thanh Hoá: Không để lãng phí trụ sở công dôi dư sau sắp xếp

Sau sắp xếp tổ chức bộ máy theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, số lượng trụ sở công dôi dư, chưa được bố trí sử dụng trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa còn rất lớn. Việc xử lý khối tài sản này không chỉ nhằm bảo đảm hiệu quả quản lý mà còn tránh lãng phí nguồn lực, tạo thêm không gian phục vụ phát triển kinh tế - xã hội. Thời gian qua, tỉnh Thanh Hóa đã triển khai nhiều giải pháp đưa các trụ sở dôi dư vào khai thác, sử dụng. Tuy nhiên, quá trình thực hiện vẫn còn không ít khó khăn, vướng mắc cần tiếp tục tháo gỡ. 

Sau sắp xếp, tinh gọn bộ máy, toàn tỉnh có 1.021 cơ sở nhà, đất dôi dư, với tổng diện tích đất khoảng 2,7 triệu m2, bao gồm trụ sở cơ quan hành chính các cấp, cơ sở giáo dục, y tế và các cơ sở nhà, đất do bộ, ngành Trung ương chuyển giao sau ngày 1/7/2025. 

Đến nay, gần 700 trong tổng số 1.021 cơ sở đã có quyết định phê duyệt phương án sắp xếp, xử lý. Trong đó, 509 cơ sở được chuyển giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất và UBND các xã, phường quản lý; 133 cơ sở tạm điều chuyển cho Công an tỉnh và Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh quản lý, sử dụng; 39 cơ sở được chuyển giao cho các bộ, ngành Trung ương, cơ quan, đơn vị trong tỉnh; 8 cơ sở được chuyển đổi công năng sử dụng.

Việc chuyển giao, bố trí lại công năng đã giúp nhiều trụ sở dôi dư được đưa vào sử dụng, phát huy hiệu quả. Tuy nhiên, thực tế cho thấy quá trình tái sử dụng của nhiều cơ sở khác vẫn gặp không ít khó khăn.

Những khó khăn trong xử lý tài sản công dôi dư đang từng bước được tháo gỡ khi mới đây Chính phủ ban hành các cơ chế, chính sách đặc thù tại Nghị quyết số 31/2026/NQ-CP. Đáng chú ý, nghị quyết đã phân cấp, trao quyền chủ động hơn cho địa phương trong quyết định phương án sử dụng từng cơ sở nhà, đất; cho phép chuyển đổi công năng, phá dỡ công trình không còn phù hợp để xây dựng công trình công cộng mà không phải thực hiện thủ tục thanh lý; đồng thời cho phép khai thác quỹ đất thông qua cho thuê, đấu giá cho thuê.

Đây là cơ sở pháp lý quan trọng để Thanh Hóa tiếp tục xử lý những cơ sở nhà, đất dôi dư theo hướng linh hoạt, phù hợp với điều kiện thực tế từng địa phương. Hiện, Sở Tài chính đang làm việc với các địa phương để rà soát, phân loại toàn bộ cơ sở nhà, đất dôi dư sau sắp xếp, thống nhất phương án xử lý đối với từng loại công trình. Sau khi hoàn thành chương trình làm việc với 166 xã, phường, sở sẽ phối hợp với các ngành chức năng kiểm tra thực tế, đánh giá kết quả thực hiện, làm rõ khó khăn, vướng mắc và tham mưu UBND tỉnh các giải pháp phù hợp.

Vì vậy, Thanh Hóa cần tiếp tục vận dụng hiệu quả các cơ chế, chính sách mới của Trung ương; linh hoạt trong chuyển đổi công năng, khai thác và sử dụng, phù hợp với tình hình thực tế từng địa phương, từng bước đưa các công trình, trụ sở dôi dư vào sử dụng hiệu quả, biến số lượng lớn tài sản đang bỏ không lãng phí thành nguồn lực phục vụ phát triển kinh tế - xã hội. (Baothanhhoa.vn 14/9, Lan Phương)

https://baothanhhoa.vn/khong-de-lang-phi-tru-so-cong-doi-du-sau-sap-xep-301586.htm

Bắc Ninh: Tín hiệu tích cực từ sử dụng nhà, đất dôi dư

Việc ký kết các hợp đồng thuê nhà, đất dôi dư đầu tiên cho thấy chính sách khai thác tài sản công sau sắp xếp tổ chức bộ máy tại tỉnh đang từng bước đi vào thực tiễn. Đây là giải pháp góp phần tạo mặt bằng cho doanh nghiệp, hạn chế tài sản công bỏ trống, xuống cấp và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực công. 

Sau sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính, trên địa bàn tỉnh còn nhiều trụ sở cơ quan, đơn vị dôi dư. Để khai thác hiệu quả nguồn tài sản công này, UBND tỉnh ban hành Quyết định số 35/2026/QĐ-UBND quy định chính sách ưu đãi cho thuê nhà, đất là tài sản công không sử dụng vào mục đích để ở, giao cho tổ chức có chức năng quản lý, kinh doanh nhà quản lý, khai thác trên địa bàn tỉnh. 

Chính sách ưu đãi cùng quy trình công khai đã thu hút sự quan tâm của nhiều tổ chức, doanh nghiệp. Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh đã tiếp nhận nhu cầu, hướng dẫn thủ tục cho một số đơn vị, trong đó có Công ty trách nhiệm hữu hạn Hoàng Dương Vina, Công ty cổ phần Tổng công ty Công nghệ thiết kế xây dựng Việt Nam, Công ty trách nhiệm hữu hạn Y tế và Giáo dục Tâm Thiện Đức, Trường Mầm non Quốc tế Ngôi Sao... 

Theo báo cáo của Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh, đến nay, toàn tỉnh đã phê duyệt đơn giá, thông báo công khai cho thuê 14 cơ sở nhà, đất dôi dư, trong đó 2 cơ sở đã ký hợp đồng thuê nhà. Một trong hai cơ sở là trụ sở Kho bạc Nhà nước huyện Lương Tài cũ. After khi được Chủ tịch UBND tỉnh giao quản lý và phê duyệt đơn giá cho thuê theo Nghị quyết số 31/2026/NQ-CP của Chính phủ, Chi nhánh Trung tâm Phát triển quỹ đất Gia Thuận đã hoàn tất thủ tục, ký hợp đồng cho Công ty trách nhiệm hữu hạn Y tế và Giáo dục Tâm Thiện Đức (xã Gia Bình) thuê toàn bộ diện tích sàn 1.250 m². 

Theo báo cáo của Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh, Trung tâm và các chi nhánh trực thuộc được giao quản lý, khai thác, xử lý 583 cơ sở nhà, đất dôi dư, trong đó đã tiếp nhận bàn giao thực địa 575 cơ sở. 

Quá trình thực hiện vẫn gặp khó khăn do một số cơ sở thiếu hồ sơ về nguyên giá và thời điểm đưa vào sử dụng, dẫn đến vướng mắc trong xác định đơn giá thuê. Nhiều cơ sở nằm xen kẹt trong khu dân cư, quy mô nhỏ, giá trị khai thác thấp như nhà văn hóa thôn, điểm trường lẻ, trụ sở đội thuế nên khó thu hút doanh nghiệp thuê hoặc chuyển đổi công năng theo hướng thương mại. 

Thời gian tới, Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh tiếp tục phối hợp rà soát, phân loại tài sản; đẩy nhanh tiến độ đo vẽ hiện trạng, xây dựng bảng giá, công khai danh mục cơ sở nhà, đất cho thuê. Các sở, ngành, địa phương cần chủ động hoàn thiện hồ sơ pháp lý, xác định nguồn gốc, nguyên giá tài sản; rà soát nhu cầu sử dụng tại từng địa bàn để sớm hoàn thiện phương án khai thác. (Baobacninhtv.vn 14/9, Thanh Ngân)

https://baobacninhtv.vn/tin-hieu-tich-cuc-tu-su-dung-nha-dat-doi-du-postid454237.bbg

Từ trụ sở dôi dư đến phòng học: Có thể nhân rộng mô hình này?

Việc chuyển đổi các trụ sở dôi dư sau sắp xếp đơn vị hành chính thành trường học, cơ sở đào tạo đang mang lại hiệu quả thực tế rõ rệt. Giải pháp này không chỉ khắc phục tình trạng lãng phí tài sản công mà còn giảm bớt áp lực thiếu phòng học tại nhiều địa phương.

Tại Hưng Yên, 1 trụ sở UBND xã cũ đã được cải tạo để trở thành khu học tập của Trường Tiểu học Đồng Than. Công trình có diện tích khoảng 3.000 m², được bố trí 9 phòng học cùng các hạng mục điện, nước, cảnh quan và trang thiết bị cần thiết, đưa vào sử dụng từ năm học 2026-2027. 

Điểm thuận lợi của mô hình này là trụ sở cũ nằm ngay cạnh trường học, giúp việc kết nối không gian tương đối thuận tiện. Thay vì phải tìm quỹ đất mới và đầu tư xây dựng từ đầu, địa phương có thể tận dụng công trình hiện hữu để nhanh chóng bổ sung phòng học, giải quyết một phần nhu cầu trước mắt.

Không chỉ ở Hưng Yên, tại Đà Nẵng, 1 trường THCS được bàn giao 5 cơ sở, gồm nhiều trụ sở và khu đất công sau sắp xếp. Các cơ sở này được nghiên cứu cải tạo, phân bổ thành khu học tập, khu hành chính - chức năng và khu thể thao. Theo phương án, số phòng học của trường sẽ từng bước được nâng lên, hướng tới đáp ứng yêu cầu dạy học 2 buổi/ngày.

Những trường hợp trên cho thấy trụ sở dôi dư có thể trở thành một nguồn lực đáng kể nếu được đánh giá và phân bổ đúng nhu cầu. Trong lĩnh vực giáo dục, các công trình phù hợp có thể được cải tạo thành phòng học, phòng chức năng, thư viện, phòng tin học, không gian STEM hoặc khu hoạt động thể chất.

Tuy nhiên, không phải trụ sở nào cũng có thể chuyển đổi thành trường học. Vị trí, diện tích, kết cấu công trình, điều kiện an toàn, giao thông, phòng cháy chữa cháy và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn trường học đều cần được đánh giá trước khi quyết định.

Từ những mô hình bước đầu tại Hưng Yên và Đà Nẵng, việc chuyển trụ sở dôi dư thành phòng học hoàn toàn có thể được nghiên cứu nhân rộng. Tuy nhiên, thay vì áp dụng đồng loạt, mỗi địa phương cần rà soát từng công trình, đối chiếu với nhu cầu dân số, quy hoạch trường lớp và khả năng đầu tư, qua đó lựa chọn phương án sử dụng hiệu quả nhất, vừa tránh lãng phí tài sản công, vừa tạo thêm nguồn lực cho phát triển. (Baogialai.com.vn 14/9, Nhã Uyên)

https://baogialai.com.vn/tu-tru-so-doi-du-den-phong-hoc-co-the-nhan-rong-mo-hinh-nay-post598937.html

CHÍNH SÁCH MỚI

TP.HCM dự kiến mua một vé đi được cả xe buýt và metro

Người dân TP.HCM có thể tự tạo lộ trình trên ứng dụng hoặc tại điểm bán vé, sau đó chỉ cần mua một vé cho cả hành trình, thay vì mỗi lần chuyển phương tiện phải mua vé mới.

Đây là điểm mới trong dự thảo quyết định ban hành giá vé dịch vụ vận tải hành khách bằng xe buýt và giá vé dùng chung trong giao thông công cộng tại TP.HCM.

Dự thảo được xây dựng nhằm thực hiện nghị quyết của HĐND TP.HCM về tăng cường vận tải hành khách công cộng, kết hợp kiểm soát sử dụng phương tiện cơ giới cá nhân. 

Theo dự thảo, giá vé xe buýt thanh toán bằng tiền mặt là 7.000 đồng với tuyến có cự ly đến 15km, 8.000 đồng với tuyến 15-25km, và 9.000 đồng với tuyến từ 25km trở lên. 

Đối với vé dùng chung giữa xe buýt và tàu điện, hành khách thanh toán không dùng tiền mặt có thể chuyển tuyến giữa xe buýt với xe buýt hoặc xe buýt với tàu điện trong tối đa 120 phút, không giới hạn số lần chuyển tuyến. 

Giá vé chuyển tuyến bằng xe buýt dự kiến là 3.000 đồng với cự ly đến 15km, 4.000 đồng với cự ly 15-25km, và 5.000 đồng với cự ly từ 25km trở lên.

"Người dân chỉ cần định sẵn lộ trình rồi mua vé một lần là đi thông suốt. Mỗi người có một lộ trình riêng, khi thao tác trên thiết bị bán vé hoặc ứng dụng chỉ cần nhập lộ trình cần đi, hệ thống sẽ xuất vé tương ứng với mức chi phí", ông An nói. 

Cùng với việc đổi mới giá vé, TP.HCM đang tính toán mô hình xe buýt đón, trả khách linh hoạt đến các con hẻm qua ứng dụng.

Mô hình hướng đến việc đa dạng phương tiện giao thông công cộng: đường nhỏ dùng xe nhỏ, đường lớn dùng xe lớn, tạo thuận lợi cho người dân và góp phần giảm sử dụng xe cá nhân. (Tuoitre.vn 14/9, Lê Phan)

https://tuoitre.vn/tphcm-du-kien-mua-mot-ve-di-duoc-ca-xe-buyt-va-metro-100260914104212145.htm

MÔ HÌNH KINH NGHIỆM

Phú Thọ đưa điện mặt trời vào công sở, giảm chi phí tiền điện

Việc đầu tư hệ thống điện năng lượng mặt trời mái nhà tại các trụ sở hành chính cấp xã ở Phú Thọ góp phần giảm chi phí tiền điện và bảo đảm nguồn điện ổn định, thúc đẩy sử dụng năng lượng sạch và tạo tiền đề nhân rộng mô hình tại các công sở.

Tại xã Hợp Lý, hệ thống điện năng lượng mặt trời được đầu tư tại trụ sở HĐND - UBND xã, hướng tới khai thác hiệu quả nguồn năng lượng tái tạo, giảm chi phí vận hành và nâng cao khả năng chủ động về nguồn điện.

Dự án thuộc công trình hạ tầng kỹ thuật cấp IV, dự án nhóm C. Hệ thống gồm 136 tấm pin quang điện, công suất 590W/tấm, tổng công suất đạt 80,24 kWp. Cùng với đó là 2 bộ biến tần hybrid 3 pha công suất 20kW và 2 bộ pin lưu trữ với tổng dung lượng 32kWh. Các thiết bị điện AC/DC, hệ thống tiếp địa, chống sét lan truyền và phòng cháy, chữa cháy được đầu tư đồng bộ, bảo đảm an toàn trong quá trình vận hành.

Theo ông Lê Kiên Cường, Chánh Văn phòng UBND xã Hợp Lý, hiệu quả rõ nhất sau khi đưa hệ thống vào sử dụng là chi phí tiền điện của trụ sở giảm đáng kể. Cụ thể, vào mùa hè, tiền điện giảm từ khoảng 30 triệu đồng xuống còn 10 triệu đồng/tháng; mùa đông giảm từ khoảng 22 triệu đồng xuống còn 6 triệu đồng/tháng. Tính chung cả năm, địa phương tiết kiệm khoảng 200 triệu đồng tiền điện.

Tại xã Liên Hòa, hệ thống điện năng lượng mặt trời cũng được triển khai tại trụ sở Đảng ủy, UBND và Công an xã. Theo thiết kế, tại mỗi trụ sở hành chính, hệ thống điện năng lượng mặt trời có tổng công suất khoảng 50kWp, dự kiến sản xuất trung bình 55.000 - 65.000kWh/năm, kết hợp hệ thống pin lưu trữ dung lượng khoảng 30kWh.

Không dừng ở quy mô cấp xã, tỉnh Phú Thọ đang từng bước hình thành định hướng phát triển điện mặt trời mái nhà tại các tòa nhà công sở cấp tỉnh. UBND tỉnh Phú Thọ đã phê duyệt Đề án phát triển điện mặt trời mái nhà tự sản, tự tiêu lắp đặt tại các tòa nhà công sở cấp tỉnh đến năm 2030 tại Quyết định số 2570/QĐ-UBND ngày 6/8/2026.

Tổng diện tích mái dự kiến lắp đặt đạt trên 42.000m2, tổng công suất khoảng 4,28MWp, với tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 77 tỷ đồng, thực hiện trong hai giai đoạn 2026 và 2027.

Theo tính toán, các hệ thống điện mặt trời dự kiến có thể tạo ra khoảng 3.996MWh điện mỗi năm, trong đó khoảng 2.854MWh được tự sản xuất, tự tiêu thụ tại các công sở. Tỷ lệ điện tiết kiệm từ lưới điện bình quân khoảng 62,04% đối với các cơ sở trong giai đoạn đầu tư. Chi phí tiền điện tiết kiệm trung bình được ước tính khoảng 26 triệu đồng/tháng. (Baoxaydung.vn 14/9, Bích Huệ)

https://baoxaydung.vn/phu-tho-dua-dien-mat-troi-vao-cong-so-giam-chi-phi-tien-dien-192260914201137596.htm

KINH TẾ - ĐẦU TƯ – HỘI NHẬP

Hải Phòng tháo điểm nghẽn, tạo đà tăng trưởng 13% trong năm 2026

Thành phố Hải Phòng đang tập trung tháo gỡ các điểm nghẽn về thủ tục, giải phóng mặt bằng và giải ngân vốn đầu tư công, đồng thời đẩy nhanh các dự án công nghiệp, logistics nhằm tạo thêm năng lực sản xuất, hướng tới mục tiêu tăng trưởng GRDP từ 13% trở lên trong năm 2026.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Hải Phòng đang yêu cầu các địa phương cụ thể hóa nhiệm vụ bằng tiến độ và kết quả đầu ra, tập trung xử lý những điểm nghẽn trực tiếp cản trở tăng trưởng.

Tại xã Kiến Hải, địa phương đã xây dựng Kế hoạch số 253/KH-UBND ngày 5/8/2026, xác định các nhiệm vụ tác động trực tiếp đến tăng trưởng, gắn trách nhiệm của cơ quan, đơn vị và người đứng đầu với tiến độ thực hiện.

Để xử lý vấn đề này, xã đang rà soát từng công trình, dự án; tăng cường kiểm tra hiện trường, tháo gỡ vướng mắc về thủ tục đầu tư, giải phóng mặt bằng, thi công và hồ sơ thanh toán. Các dự án có khả năng giải ngân tốt được ưu tiên nguồn lực, điều chỉnh kế hoạch vốn phù hợp.

Kiến Hải cũng đang hoàn thiện thủ tục, đầu tư hạ tầng hai khu đất tại thôn Đoan Xá và Đoàn Xá, phấn đấu tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất vào cuối năm, tạo nguồn thu cho đầu tư phát triển.

Sau khi Nghị quyết 11-NQ/TU được ban hành, xã Nghi Dương rà soát toàn bộ chỉ tiêu phát triển kinh tế-xã hội, đánh giá tiến độ và dư địa tăng trưởng từng lĩnh vực, tập trung vào đầu tư công, giải phóng mặt bằng, đất đai, ngân sách, sản xuất, thương mại-dịch vụ, cải cách hành chính, khoa học-công nghệ và chuyển đổi số. Việc phân công được thực hiện theo nguyên tắc “6 rõ”, gắn trách nhiệm với tiến độ và kết quả.

Trong thời gian tới, Hải Phòng tiếp tục yêu cầu các địa phương quản lý tiến độ theo “đường găng”, xử lý dứt điểm các dự án chậm, đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, giao đất cho nhà đầu tư và tháo gỡ thủ tục để đưa các dự án vào triển khai, sản xuất.

Mục tiêu trước mắt là đạt tối thiểu 75% kế hoạch giải ngân vốn đầu tư công trong quý 3/2026. Việc chuyển quyết tâm thành hành động cụ thể ở từng dự án, từng địa bàn sẽ là yếu tố quan trọng để khơi thông dòng vốn, bổ sung năng lực sản xuất và đưa Nghị quyết 11-NQ/TU thực sự trở thành động lực cho tăng trưởng của Hải Phòng. (TTXVN/Vietnamplus.vn 14/9)

https://www.vietnamplus.vn/hai-phong-thao-diem-nghen-tao-da-tang-truong-13-trong-nam-2026-post1136108.vnp

Lào Cai triển khai chương trình phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2026-2035

Giai đoạn 2026-2030, tỉnh Lào Cai phấn đấu hỗ trợ tối thiểu 40 lượt doanh nghiệp nâng cao năng lực; có 10-15 doanh nghiệp trở thành nhà cung ứng thường xuyên; nâng tỷ lệ nội địa hóa tại chỗ đối với phụ tùng, vật tư và dịch vụ kỹ thuật của một số ngành công nghiệp chủ lực lên 20-25%.

Tỉnh cũng đặt mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng tối thiểu 1.000 lượt cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và người lao động, thu hút 3-5 dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ và tạo thêm khoảng 500-1.000 việc làm.

Đây là mục tiêu chính được đề ra trong Kế hoạch 417/KH-UBND triển khai Chương trình phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2026-2035, vừa được Ủy ban Nhân dân tỉnh Lào Cai ban hành nhằm nâng cao năng lực doanh nghiệp trong tỉnh, tăng tỷ lệ nội địa hóa, hình thành mạng lưới nhà cung ứng và tạo thêm việc làm cho người lao động.

Kế hoạch triển khai Chương trình phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2026-2035, xác định hướng tập trung phát triển một số nhóm sản phẩm có nhu cầu thực tế và khả năng hình thành đơn hàng, gồm: cơ khí chế tạo, phụ tùng thay thế và thiết bị phi tiêu chuẩn; vật liệu, hóa chất phụ trợ và bao bì công nghiệp; thiết bị điện, đo lường, tự động hóa và dịch vụ kỹ thuật; sản phẩm công nghiệp hỗ trợ phục vụ chế biến nông, lâm sản, thực phẩm và hàng tiêu dùng.

Đồng thời, từng bước chuẩn bị điều kiện thu hút các dự án sản xuất vật liệu, hóa chất kỹ thuật cao, dây và cáp đồng, vật liệu mới, thiết bị năng lượng tái tạo và các sản phẩm phục vụ công nghiệp điện tử, bán dẫn.

Để đạt được các mục tiêu trên thì giải pháp được đặt ra bao gồm khảo sát, xây dựng cơ sở dữ liệu và xác định nhu cầu nội địa hóa; kết nối cung-cầu, phát triển nhà cung ứng tại chỗ và xúc tiến đầu tư; hỗ trợ nâng cao năng lực quản trị, năng suất và chất lượng; Hỗ trợ đổi mới công nghệ, nghiên cứu phát triển và đào tạo nguồn nhân lực.

Đặc biệt, tỉnh sẽ nghiên cứu hình thành Trung tâm kỹ thuật hỗ trợ phát triển công nghiệp, trên cơ sở sắp xếp lại các đơn vị sự nghiệp hiện có, không làm tăng đầu mối và biên chế. Trung tâm dự kiến cung cấp các dịch vụ mà doanh nghiệp địa phương còn thiếu như thử nghiệm, kiểm định, hiệu chuẩn, phân tích, đo lường, thiết kế-chế thử, đào tạo kỹ thuật và tư vấn cải tiến sản xuất.

Kế hoạch cũng nhấn mạnh giải pháp cải cách thủ tục hành chính, thực hiện một đầu mối tiếp nhận và hướng dẫn doanh nghiệp; công khai quy trình, thời hạn và mẫu hồ sơ; hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các chính sách ưu đãi về thuế, đất đai, tín dụng, khoa học và công nghệ, khuyến công, xúc tiến thương mại và đào tạo lao động. Mục tiêu là 100% doanh nghiệp có nhu cầu, đủ điều kiện được hướng dẫn, hỗ trợ hoàn thiện hồ sơ xác nhận ưu đãi, đồng thời rút ngắn tối thiểu 30% thời gian giải quyết hồ sơ thuộc thẩm quyền của tỉnh.

Việc triển khai Chương trình sẽ được thực hiện theo hướng tập trung, có trọng điểm, gắn hỗ trợ với nhu cầu và đơn hàng thực tế của doanh nghiệp sản xuất lớn

Đến năm 2025, công nghiệp chiếm 28,95% GRDP toàn tỉnh, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo chiếm 76,6% giá trị khu vực công nghiệp. Lào Cai hiện có 7 khu công nghiệp đã thành lập, trong đó 6 khu đã đi vào hoạt động, cùng 23 cụm công nghiệp với 16 cụm đã hoạt động. (TTXVN/Vietnamplus.vn 14/9)

https://www.vietnamplus.vn/lao-cai-trien-khai-chuong-trinh-phat-trien-cong-nghiep-ho-tro-giai-doan-2026-2035-post1136114.vnp

Thái Nguyên chuyển từ thu hút FDI sang kiến tạo hệ sinh thái công nghiệp

Thái Nguyên đang có nhiều điều kiện để cụ thể hóa tư duy phát triển mới, từng bước chuyển từ thu hút FDI sang xây dựng hệ sinh thái công nghiệp có tính liên kết và giá trị gia tăng cao.

Theo đó, chính sách thu hút đầu tư được định hướng chuyển từ ưu đãi theo đầu vào sang ưu đãi theo kết quả; từ phát triển các dự án FDI đơn lẻ sang xây dựng hệ sinh thái các dòng vốn quốc tế; từ quản lý đầu tư sang kiến tạo môi trường đầu tư và phát triển.

Các dự án FDI trong giai đoạn tới được định hướng vào những lĩnh vực công nghệ cao, bán định, trí tuệ nhân tạo, nghiên cứu và phát triển, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, đồng thời gắn với chuyển giao công nghệ, đào tạo nhân lực, phát triển công nghiệp hỗ trợ và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa.

Kết quả này gắn với quá trình cải thiện môi trường đầu tư của tỉnh, từ cải cách thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ doanh nghiệp đến chuẩn bị quỹ đất sạch và phát triển hạ tầng các khu, cụm công nghiệp.

Thái Nguyên cần hướng dòng vốn vào những dự án tạo ra giá trị lâu dài, có khả năng lan tỏa công nghệ, thúc đẩy doanh nghiệp trong nước và hình thành các chuỗi cung ứng ngay tại địa phương.

Một trong những hướng đi đang được Thái Nguyên chú trọng là tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước.

Tỉnh đang xúc tiến thành lập Hiệp hội Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ, đồng thời hướng tới thành lập Hiệp hội Doanh nghiệp FDI, gồm Hiệp hội Doanh nghiệp Hàn Quốc trong các khu công nghiệp và Hiệp hội Doanh nghiệp Trung Quốc trong các khu công nghiệp.

Trong thời gian tới, tỉnh cần ưu tiên những dự án có hàm lượng công nghệ cao, sử dụng năng lượng hiệu quả, thân thiện với môi trường, có cam kết về nghiên cứu và phát triển, chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực.

Cùng với đó, hạ tầng số, logistics và nguồn nhân lực chất lượng cao cần tiếp tục được đầu tư, tạo nền tảng cho các ngành công nghiệp mới và nâng cao khả năng cạnh tranh của môi trường đầu tư. (TTXVN/Vietnamplus.vn 14/9)

https://www.vietnamplus.vn/thai-nguyen-chuyen-tu-thu-hut-fdi-sang-kien-tao-he-sinh-thai-cong-nghiep-post1135585.vnp

Nghệ An cấm hợp thức hóa hồ sơ để “chạy” chỉ tiêu giải ngân vốn đầu tư công

UBND tỉnh Nghệ An nghiêm cấm tuyệt đối hợp thức hóa hồ sơ, tạm ứng vốn khi chưa đủ điều kiện nhằm “chạy” chỉ tiêu giải ngân vốn đầu tư công, bảo đảm giải ngân gắn với khối lượng thi công thực tế. 

Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh yêu cầu việc đẩy mạnh giải ngân phải gắn với khối lượng thi công thực tế, bảo đảm đúng quy định. Các cơ quan, đơn vị phải tuân thủ nghiêm Quy định số 207-QĐ/TW ngày 26/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương về những điều đảng viên không được làm. 

Trước thực tế trên, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Võ Trọng Hải nghiêm khắc phê bình các đơn vị có kết quả giải ngân không tốt, làm ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ lệ giải ngân chung của tỉnh và tiến độ thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội. Các đơn vị phải nghiêm túc rút kinh nghiệm, khẩn trương xác định nguyên nhân, xây dựng kế hoạch và giải pháp cụ thể để khắc phục. 

Theo Ủy ban Nhân dân tỉnh, một trong những nguyên nhân chủ yếu khiến tiến độ giải ngân chậm là người đứng đầu một số cơ quan, đơn vị, địa phương chưa quyết liệt trong lãnh đạo, chỉ đạo. Việc tháo gỡ khó khăn, hoàn thiện thủ tục đầu tư, nghiệm thu còn chậm. Một số đơn vị chưa thực hiện nghiêm cam kết về tiến độ giải ngân.

Để phấn đấu giải ngân 100% kế hoạch vốn đầu tư công năm 2026, Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh yêu cầu giám đốc các sở, thủ trưởng ban, ngành, đơn vị cấp tỉnh; thủ trưởng các ban quản lý dự án; chủ tịch Ủy ban Nhân dân các xã, phường và các chủ đầu tư đề cao trách nhiệm, triển khai quyết liệt, đồng bộ và hiệu quả các nhiệm vụ được giao.

Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh cũng yêu cầu tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong giải ngân vốn đầu tư công; xử lý nghiêm theo quy định các tổ chức, cá nhân cố tình làm chậm tiến độ thực hiện và giải ngân vốn đầu tư công; kiên quyết xử lý các hành vi tiêu cực, tham nhũng, lãng phí trong quản lý đầu tư công.

Sở Tài chính rà soát, tổng hợp và tham mưu điều chuyển vốn từ các dự án không có khả năng giải ngân hết kế hoạch sang các dự án có tiến độ thực hiện, giải ngân tốt và có nhu cầu, khả năng tiếp nhận vốn bổ sung trong năm 2026. (TTXVN/Vietnamplus.vn 14/9, Trịnh Duy Hưng)

https://www.vietnamplus.vn/nghe-an-cam-hop-thuc-hoa-ho-so-de-chay-chi-tieu-giai-ngan-von-dau-tu-cong-post1136027.vnp

Nha Trang phát triển kinh tế đêm, nghiên cứu làm bãi tắm đêm

UBND phường Nha Trang (tỉnh Khánh Hòa) đang hoàn thiện đề án phát triển kinh tế đêm, trong đó tập trung các hoạt động vui chơi giải trí tại bãi biển, bãi tắm đêm kết hợp hoạt động thể thao trên biển.

Theo đơn vị tư vấn, phương án khai thác kinh tế đêm ở phường Nha Trang tập trung vào 7 mô hình gồm hoạt động vui chơi giải trí tại bãi biển (khu vực quầy bar trên bờ biển); bãi tắm đêm kết hợp hoạt động thể thao trên biển.

Việc triển khai đề án nhằm kéo dài thời gian tham quan các điểm du lịch, văn hóa, phát triển du thuyền và tour đêm trên vịnh Nha Trang, đồng thời nâng cao các dịch vụ hỗ trợ và trải nghiệm du khách 24/7.

Về lâu dài, đề án nhằm hình thành chuỗi kinh tế đêm "biển - phố - ẩm thực - văn hóa - giải trí" đặc trưng Nha Trang, có tính liên kết, trải nghiệm.

Năm 2026, đề án dự kiến tập trung rà soát, lựa chọn và khai thác các dịch vụ kinh tế đêm sẵn có, giai đoạn 2027 - 2030 hoàn thiện mô hình, thu hút đầu tư và phát triển các tổ hợp vui chơi, giải trí ban đêm quy mô lớn.

Ngoài ra đề án sẽ cập nhật quy hoạch khu vực phía đông đường Trần Phú, nghiên cứu thêm việc bố trí nhà hàng nổi, tàu nổi du lịch, đánh giá việc bố trí khu vực và khung giờ cho phép bán hàng rong.

Ông Thắng cho rằng tỉnh cần ưu tiên hình thành các cụm kinh tế đêm trọng điểm tại Nha Trang, khu vực Bắc bán đảo Cam Ranh, Bãi Dài, Vân Phong và các đảo du lịch trọng điểm.

Từng bước xây dựng Nha Trang trở thành điểm đến có khả năng cung cấp các trải nghiệm du lịch liên tục 24h, khẳng định vị thế là trung tâm du lịch biển quốc tế của Việt Nam và khu vực. (Tuoitre.vn 15/9, Nguyễn Hoàng)

https://tuoitre.vn/nha-trang-phat-trien-kinh-te-dem-nghien-cuu-lam-bai-tam-dem-100260915161223877.htm

Gia Lai không để thanh niên khởi nghiệp “tự bơi”

Ngày 15/9, UBND tỉnh Gia Lai cho biết đang triển khai các nhiệm vụ trọng tâm sau hội nghị đối thoại của Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Anh Tuấn với thanh niên năm 2026.

Theo kế hoạch, hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp, lập nghiệp, đổi mới sáng tạo và phát triển kinh tế là một trong những nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Tỉnh đoàn được giao làm đầu mối tiếp nhận, lựa chọn các ý tưởng, sáng kiến, dự án có tiềm năng. Trên cơ sở đó, phối hợp các sở, ngành, địa phương, doanh nghiệp, hợp tác xã, trường đại học, viện nghiên cứu và chuyên gia để hướng dẫn, hỗ trợ thanh niên hoàn thiện dự án.

Một điểm đáng chú ý là Gia Lai sẽ xây dựng quy trình hỗ trợ thanh niên sau khởi nghiệp, thay vì chỉ dừng ở việc hỗ trợ hình thành ý tưởng hay bắt đầu dự án.

Thanh niên sẽ được hỗ trợ từ hoàn thiện sản phẩm, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng, sở hữu trí tuệ, xây dựng thương hiệu đến tiếp cận nguồn vốn, công nghệ, kết nối thị trường và mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh.

Trong nông nghiệp, tỉnh tập trung hỗ trợ thanh niên ứng dụng công nghệ cao, chế biến sâu, xây dựng vùng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc, phát triển sản phẩm OCOP, nông nghiệp xanh và kinh tế tuần hoàn.

Các chương trình giáo dục hướng nghiệp, kỹ năng số, ngoại ngữ, kỹ năng nghề nghiệp, STEM, AI, nghiên cứu, sáng tạo và chuyển đổi số sẽ được triển khai gắn với nhu cầu sử dụng lao động và định hướng phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

Bên cạnh đó, tỉnh dành sự quan tâm cho thanh niên vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số, vùng biên giới; tập trung hỗ trợ sinh kế, việc làm, phát triển sản xuất và kết nối doanh nghiệp.

Để các nhiệm vụ đi vào thực chất, lãnh đạo UBND tỉnh Gia Lai yêu cầu các cơ quan phụ trách thực hiện theo phương châm “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ kết quả, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền.

Mục tiêu là tạo một chuỗi hỗ trợ xuyên suốt, để những ý tưởng có tiềm năng không dừng ở cuộc thi hay trên giấy, mà có cơ hội trở thành sản phẩm, mô hình sản xuất, doanh nghiệp và tạo việc làm cho thanh niên. (Congly.vn 15/9, Đức Hồ)

https://congly.vn/gia-lai-khong-de-thanh-nien-khoi-nghiep-tu-boi-539316.html

An Giang chuyển thu hút đầu tư từ số lượng sang chọn lọc chất lượng

Hướng tới tầm nhìn phát triển bền vững trong giai đoạn 2026-2030, tỉnh xây dựng “Đề án nâng cao chất lượng xúc tiến đầu tư tỉnh An Giang giai đoạn 2026-2030” nhằm kiến tạo hệ sinh thái thu hút nguồn lực bền vững để phát triển. 

Phó Chủ tịch Thường trực Ủy ban Nhân dân tỉnh An Giang Nguyễn Thanh Phong nhấn mạnh, xây dựng đề án nhằm đổi mới toàn diện xúc tiến đầu tư của An Giang theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, lấy nhà đầu tư làm trung tâm, nâng cao chất lượng thu hút đầu tư, huy động hiệu quả các nguồn lực xã hội để thực hiện quy hoạch tỉnh và thúc đẩy phát triển kinh tế-xã hội bền vững giai đoạn 2026-2030. 

Đây được xem là bước đột phá chiến lược, chuyển trọng tâm từ thu hút theo số lượng sang chất lượng, lấy nhà đầu tư làm trung tâm, tiên phong đón đầu dòng vốn công nghệ cao và phát triển hạ tầng hiện đại. 

Theo đó, với đề án này, An Giang chuyển dịch sang chiến lược chọn lọc, ưu tiên các dự án có hàm lượng công nghệ cao, giá trị gia tăng lớn và tác động lan tỏa mạnh mẽ. 

Các lĩnh vực trọng điểm được tỉnh tập trung mời gọi gồm phát triển cơ sở hạ tầng khu đô thị, khu nhà ở, hệ thống hạ tầng các khu công nghiệp và cụm công nghiệp; đẩy mạnh ứng dụng nông nghiệp chất lượng cao và khai thác hiệu quả tiềm năng năng lượng tái tạo; thương mại-dịch vụ-du lịch, giáo dục và bảo vệ môi trường. 

Đặc biệt, tỉnh chú trọng tăng cường thu hút nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) chất lượng cao và đẩy mạnh mô hình đối tác công-tư (PPP) nhằm huy động tối đa các nhà đầu tư chiến lược tham gia kiến tạo hạ tầng kỹ thuật và cung cấp dịch vụ công. 

Bà Quảng Xuân Lụa, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh An Giang cho hay, An Giang nâng cao hiệu quả xúc tiến đầu tư, thu hút các dự án có chất lượng, quy mô phù hợp định hướng phát triển của tỉnh; cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư kinh doanh. Tỉnh đề xuất cơ chế, chính sách phù hợp, bảo đảm thống nhất, minh bạch, tạo thuận lợi tối đa cho nhà đầu tư tiếp cận thông tin và triển khai dự án, đặc biệt đối với ngành công nghệ cao và các dự án có tác động lan tỏa. 

Đồng thời, xây dựng danh mục dự án mời gọi đầu tư có chọn lọc để thu hút các nhà đầu tư chiến lược tham gia đầu tư hạ tầng và cung cấp dịch vụ công; đẩy mạnh thu hút vốn ngoài ngân sách… 

Để tạo lợi thế cạnh tranh và giảm chi phí đầu tư ban đầu cho doanh nghiệp, An Giang thực hiện đồng bộ các giải pháp đồng hành, hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn trực tiếp cho nhà đầu tư từ khâu khảo sát, làm thủ tục hành chính cho đến khi triển khai và vận hành dự án. Tỉnh cải cách hành chính, đẩy mạnh chuyển đổi số, rút ngắn thời gian giải quyết thủ tục đầu tư, đất đai và xây dựng. Thúc đẩy liên kết vùng, tỉnh phối hợp chặt chẽ với Thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Đông Nam Bộ, Đồng bằng sông Cửu Long để tạo chuỗi cung ứng bền vững, giúp nhà đầu tư dễ dàng tiếp cận thị trường tiêu thụ lớn. 

Với đề án nâng cao chất lượng xúc tiến đầu tư giai đoạn 2026-2030 kỳ vọng sẽ mở ra một chương mới cho An Giang. Đây sẽ là cú hích chiến lược biến tiềm năng thành động lực phát triển bứt phá, đưa An Giang trở thành điểm đến hấp dẫn, tin cậy và thịnh vượng cho các tập đoàn công nghệ cao, nhà đầu tư chiến lược trong và ngoài nước trong kỷ nguyên mới. (TTXVN/Vietnamplus.vn 14/9, Lê Huy Hải)

https://www.vietnamplus.vn/an-giang-chuyen-thu-hut-dau-tu-tu-so-luong-sang-chon-loc-chat-luong-post1135997.vnp

PHÂN TÍCH – BÌNH LUẬN

TP.HCM không chỉ bán hàng, hãy bán thêm sự trải nghiệm

TP.HCM đứng thứ 16 trong 50 điểm đến mua sắm hấp dẫn nhất thế giới năm 2026, nhưng điều đáng quan tâm hơn là biến lợi thế mua sắm thành tiền bạc, công ăn việc làm và kéo dài thời gian lưu trú của du khách.

Một thành phố được nhớ đến bằng những món hàng du khách mua mang về sẽ có sức sống khác một thành phố chỉ được nhớ bởi những điểm tham quan.

TP.HCM đang có lợi thế về chợ truyền thống, cửa hàng thời trang, sản phẩm thủ công, hàng OCOP, ẩm thực, dịch vụ may đo... cùng tồn tại trong một không gian đô thị. Du khách có thể đi chợ Bến Thành, đặt may một bộ vest, mua quà lưu niệm, thưởng thức món ăn đường phố rồi tiếp tục trải nghiệm thành phố về đêm.

Đó là một hệ sinh thái mua sắm mà không phải điểm đến nào cũng có. Nhưng đừng vội bằng lòng, TP.HCM có thể bán nhiều hơn nữa, nếu biết bán thứ có giá trị cao hơn.

Một chiếc nón lá, món đồ lưu niệm hay bộ quần áo không chỉ là hàng hóa, mà còn là một câu chuyện về Việt Nam, vấn đề là chúng ta kể câu chuyện ấy hấp dẫn hay không.

Kinh tế mua sắm hiện đại không cạnh tranh bằng giá rẻ, nếu chỉ dựa vào “rẻ”, điểm đến khác hoàn toàn có thể vượt qua. TP.HCM cần chuyển từ bán hàng hóa sang bán giá trị của sự trải nghiệm.

Muốn vậy, thành phố cần những không gian mua sắm có bản sắc. Phố thời trang, phố thủ công, phố ẩm thực. Chợ đêm, không gian sáng tạo, những tuyến phố mà du khách có thể đi bộ, mua sắm, ăn uống, xem biểu diễn và khám phá văn hóa trong cùng một hành trình.

Đặc biệt, kinh tế đêm còn là “khoảng trống” rất lớn. Du khách ở lại thành phố sau 22h mà không có nơi mua sắm, vui chơi, thì cơ hội chi tiêu cũng mất theo.

Niềm tin cũng là tài sản, niêm yết giá rõ ràng, bán đúng giá, hàng hóa có nguồn gốc, thanh toán thuận tiện, chính sách đổi trả minh bạch, hoàn thuế nhanh. Những điều tưởng nhỏ lại quyết định việc du khách có quay trở lại hay không.

TP.HCM cũng cần mạnh dạn đưa công nghệ vào hệ thống kinh doanh. Mỗi sản phẩm địa phương có thể có mã truy xuất nguồn gốc, câu chuyện thương hiệu, hướng dẫn sử dụng, địa chỉ mua lại khi du khách trở về nước. Như vậy, chuyến mua sắm không kết thúc ở sân bay mà có thể tiếp tục sau đó.

Nêu những vấn đề như trên để thấy, đừng xem thứ hạng 16/50 như một tấm huy chương treo lên để tự hào, mà phải trở thành lời thúc giục. TP.HCM phải trở thành nơi du khách mua sắm và sẵn sàng kể cho người khác nghe những câu chuyện thú vị mà họ đã trải nghiệm. (Laodong.vn 15/9, Lê Thanh Phong)

https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/tphcm-khong-chi-ban-hang-hay-ban-them-su-trai-nghiem-1766793.ldo

Làm sạch mã số thuế để doanh nghiệp có đường trở lại

Một công ty đã đóng cửa từ năm 2017. Không còn doanh thu, không xuất hóa đơn, nhân sự cũng đã nghỉ việc. Các khoản thuế được thông báo đã nộp, nhưng trên hệ thống, doanh nghiệp vẫn chưa thực sự “biến mất”.

Sau nhiều năm làm công việc khác, tích lũy được một khoản vốn để trở lại kinh doanh, chủ công ty mới phát hiện doanh nghiệp cũ vẫn tồn tại ở trạng thái không hoạt động tại địa chỉ đăng ký. Chủ công ty lo lắng số vốn dành cho một khởi đầu mới có nguy cơ phải dùng để xử lý cho một doanh nghiệp đã đóng cửa từ nhiều năm trước.

Đây không phải câu chuyện cá biệt. Tính đến tháng 6.2026, gần 600.000 doanh nghiệp ngừng hoạt động nhưng chưa hoàn tất thủ tục chấm dứt hiệu lực mã số thuế hoặc không còn hoạt động tại địa chỉ đăng ký. Đây là điểm nghẽn lớn khiến hồ sơ tồn đọng tăng, thủ tục kéo dài, nguồn lực xã hội bị giữ lại và dữ liệu về khu vực doanh nghiệp không phản ánh đúng thực tế.

Ngành Thuế đã nhìn thấy vấn đề và triển khai chiến dịch “làm sạch mã số thuế - tháo gỡ điểm nghẽn trong kinh doanh”. Mục tiêu là giảm hồ sơ tồn đọng và làm cho cơ sở dữ liệu thuế trở nên đúng, đủ, sạch và sống.

Đây là việc cần làm. Nhưng làm sạch dữ liệu phải đi cùng giải pháp để việc tháo gỡ không trở thành kẽ hở. Bởi trong gần 600.000 trường hợp ấy có những doanh nghiệp thất bại, thiếu hiểu biết hoặc “bỏ quên” thủ tục. Cũng có những pháp nhân được lập để mua bán hóa đơn, trốn thuế, gian lận. Hai nhóm này không thể chịu cùng một cách xử lý.

Với doanh nghiệp thực sự đã ngừng hoạt động, không phát sinh doanh thu, chi phí, hóa đơn, giao dịch kinh doanh và không có dấu hiệu gian lận, cần một cơ chế tháo gỡ phù hợp. Đặc biệt cần đơn giản hóa thủ tục. Ngược lại, doanh nghiệp “ma”, mua bán hóa đơn, bỏ địa chỉ để trốn thuế, giả mạo thông tin phải bị xử lý nghiêm.

Đưa những doanh nghiệp không còn hoạt động ra khỏi hệ thống một cách minh bạch cũng là trao thêm cơ hội để những người từng thất bại có thể bắt đầu lại, đưa nguồn lực nhàn rỗi trở lại thị trường.

Về lâu dài, cần xây dựng cơ sở dữ liệu đủ mạnh để phân loại doanh nghiệp, nhận diện đâu là những pháp nhân thực sự đã “chết”, đâu là trường hợp có dấu hiệu rủi ro để tập trung nguồn lực kiểm tra. Hệ thống cảnh báo cũng phải đi trước, doanh nghiệp vừa chậm thực hiện nghĩa vụ thuế cần được thông báo ngay trên nền tảng số. Không thể để một vi phạm nhỏ kéo dài nhiều năm, đến lúc doanh nghiệp muốn trở lại thị trường mới phát hiện một “di sản” nghĩa vụ đang chờ xử lý.

Quan trọng hơn, dữ liệu phải được kết nối để cơ quan quản lý biết doanh nghiệp nào đang hoạt động, doanh nghiệp nào đã dừng, doanh nghiệp nào có rủi ro. Dữ liệu sạch sẽ giúp thủ tục đơn giản hơn, quản lý chính xác hơn và nguồn lực sẽ được phân bổ đúng chỗ. (Laodong.vn 16/9, Đặng Chung)

https://laodong.vn/su-kien-binh-luan/lam-sach-ma-so-thue-de-doanh-nghiep-co-duong-tro-lai-1767351.ldo

QUẢN LÝ

Khánh Hoà: Cán bộ để “dân kêu” chậm làm thủ tục liên quan đất đai sẽ bị loại

Tỉnh Khánh Hòa sẽ kiểm tra, thanh tra đột xuất các địa bàn, đơn vị bị phản ánh chậm giải quyết thủ tục hành chính về đất đai; kiên quyết loại bỏ cán bộ yếu kém, sách nhiễu dân.

Ngày 14/9, một lãnh đạo UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết thời gian tới địa phương sẽ tiếp tục chấn chỉnh, khắc phục tình trạng dư luận không tốt trong việc thực hiện thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai.

Theo vị lãnh đạo này, dù đã có nhiều văn bản chỉ đạo, tuy nhiên thời gian qua nhiều địa phương chậm hoặc mới chỉ triển khai công tác rà soát, báo cáo các khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện các thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai.

Đặc biệt là tình trạng "dân kêu" gặp khó khăn khi đi làm thủ tục hành chính liên quan đất đai, như bị trả lại hồ sơ nhiều lần, thời gian giải quyết kéo dài… gây bức xúc trong nhân dân, báo chí phản ánh.

Lãnh đạo UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết thực tế có việc chậm xử lý thủ tục hành chính liên quan lĩnh vực về đất đai trên địa bàn.

Do đó, từ đầu năm đến nay tỉnh này đã 3 lần có văn bản chỉ đạo chấn chỉnh, khắc phục tình trạng trên. Tuy nhiên, một số địa phương chưa thực hiện hoặc mới chỉ ở bước có văn bản triển khai.

Trong lần thứ 4 ra văn bản chỉ đạo, UBND tỉnh Khánh Hòa yêu cầu UBND xã, phường (trừ 4 đơn vị đã có báo cáo nêu trên) khẩn trương báo cáo kết quả thực hiện các nội dung theo chỉ đạo của tỉnh trước ngày 15-9 và gắn trách nhiệm cho chủ tịch UBND các xã, phường chưa báo cáo.

Sở Nội vụ, Thanh tra tỉnh được giao chủ trì phối hợp cơ quan liên quan kiểm tra đột xuất, tập trung tại các địa bàn, đơn vị phát sinh nhiều phản ánh, kiến nghị của người dân đối với thủ tục hành chính về đất đai.

Kiên quyết xử lý nghiêm đối với những cán bộ, công chức, viên chức có hành vi nhũng nhiễu, chậm trễ hoặc phối hợp, can thiệp đối với trường hợp thực hiện thủ tục do ủy quyền. Đồng thời tham mưu thực hiện điều chuyển ngay ra khỏi bộ phận tiếp nhận hồ sơ đối với cán bộ, công chức, viên chức vi phạm hoặc có uy tín thấp. (Tuoitre.vn 14/9, Xuân Hoát)

https://tuoitre.vn/can-bo-de-dan-keu-cham-lam-thu-tuc-lien-quan-dat-dai-se-bi-loai-100260914095844525.htm

CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH

Phú Thọ: Cà phê doanh nhân - diễn đàn kết nối, đồng hành cùng doanh nghiệp

Được triển khai trong bối cảnh tỉnh Phú Thọ đẩy mạnh cải thiện môi trường đầu tư, Chương trình Cà phê doanh nhân tạo thêm một kênh đối thoại trực tiếp giữa chính quyền và doanh nghiệp. Từ phiên đầu tiên ngày 24/4 đến nay, giá trị của chương trình dần được khẳng định qua cách xử lý công việc: Vướng mắc được chuyển đến đúng cơ quan có thẩm quyền, trách nhiệm và thời hạn giải quyết được xác định, một số vụ việc kéo dài đã có hướng tháo gỡ... 

Sáng thứ Sáu hằng tuần, tại trụ sở HĐND và UBND tỉnh, Chương trình Cà phê doanh nhân diễn ra với sự tham gia của lãnh đạo tỉnh, người đứng đầu các sở, ngành liên quan và doanh nghiệp. Thay cho hội nghị đông người, nhiều báo cáo, Cà phê doanh nhân tập trung vào trao đổi khó khăn trong đầu tư, sản xuất, kinh doanh và phương án xử lý. Chủ tịch UBND tỉnh Trần Duy Đông nhấn mạnh: “Mục tiêu cốt lõi của chương trình là thu hẹp khoảng cách giữa cơ quan quản lý nhà nước và cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn”. 

Ngay phiên đầu tiên, các vấn đề từ quy hoạch đô thị hai bên sông Lô, dự án năng lượng, nhà ở xã hội trong khu công nghiệp (KCN) đến dự án du lịch... được doanh nghiệp nêu trực tiếp. Sau trao đổi, từng nội dung được giao các sở, ngành xử lý; nhiều nhiệm vụ được giao kèm thời hạn cụ thể. Đến phiên thứ hai, Công ty TNHH ASTEMO Phú Thọ phản ánh dự án nằm ngoài KCN và sẽ hết hạn vào năm 2031, trong khi doanh nghiệp muốn tiếp tục đầu tư tại địa phương. Đồng chí Chủ tịch UBND tỉnh giao các sở, ngành hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng phương án sau khi dự án hết hạn, đồng thời nghiên cứu khả năng bố trí vào KCN khi đủ điều kiện. 

Tại Chương trình Cà phê doanh nhân, những vướng mắc liên quan đến đất đai, xây dựng, quy hoạch, đầu tư được các cơ quan cùng xem xét, thay vì doanh nghiệp phải lần lượt tìm đến từng đầu mối. Trường hợp dự án Cụm công nghiệp Quảng Yên là một ví dụ. Tại phiên thứ ba Chương trình Cà phê doanh nhân, Công ty CP Nam Hoàng Việt phản ánh dự án cụm công nghiệp với quy mô 69,4 ha còn vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng và bố trí tái định cư. Chủ tịch UBND tỉnh Trần Duy Đông yêu cầu xác định lộ trình từng phần việc, phấn đấu hoàn thành khu tái định cư, bàn giao mặt bằng sạch trong tháng 12/2026 để khởi công dự án vào tháng 3/2027. Sau cuộc đối thoại, Chi nhánh Trung tâm Phát triển quỹ đất khu vực Thanh Ba đã làm việc với đơn vị tư vấn, chủ đầu tư và xã Quảng Yên, phân loại các hồ sơ vướng mắc; đồng thời triển khai các bước thu hồi đất, đo đạc, kiểm đếm, bồi thường, hỗ trợ và tái định cư. Ông Lê Thanh Vĩnh - Giám đốc dự án Công ty CP Nam Hoàng Việt chia sẻ: “Cà phê doanh nhân tạo điều kiện cho chúng tôi trực tiếp trao đổi khó khăn với lãnh đạo tỉnh. Khoảng cách giữa chính quyền và doanh nghiệp được thu hẹp đáng kể khi các kiến nghị được tiếp nhận và xử lý kịp thời”. 

Đối thoại cũng giúp nhận diện những vướng mắc chung. Tại phiên thứ tư của Chương trình Cà phê doanh nhân, các doanh nghiệp xây dựng phản ánh 4 nhóm vấn đề về đấu thầu; chỉ số, giá vật liệu; quy hoạch bãi đổ thải và thủ tục cấp phép mỏ vật liệu. Có doanh nghiệp cho biết giá cát đắp tại dự án thi công từ năm 2023 tăng hơn 60%, trong khi giá công bố ở một số thời điểm chỉ bằng 60 - 70% giá thực tế. Những phản ánh này là dữ liệu để cơ quan quản lý rà soát vấn đề chung của ngành. Nội dung thuộc thẩm quyền của tỉnh đã được giao xử lý; vấn đề vượt thẩm quyền được tổng hợp, kiến nghị cơ quan Trung ương xem xét. 

Đối thoại với doanh nghiệp không phải mô hình mới. Điều quyết định hiệu quả nằm ở những gì diễn ra sau cuộc gặp. Qua các phiên Cà phê doanh nhân, quy trình xử lý đang dần rõ hơn: Doanh nghiệp nêu việc; sở, ngành giải trình; lãnh đạo tỉnh kết luận, xác định cơ quan chủ trì và thời hạn xử lý. Tuy nhiên, đồng hành không đồng nghĩa mọi đề xuất của doanh nghiệp đều được chấp thuận. 

Đơn cử như tại phiên thứ năm, Công ty TNHH Xây dựng - Dịch vụ Vĩnh Thịnh đề nghị điều chỉnh dự án “Nuôi trồng thủy sản nước lạnh phục vụ du lịch” tại Tam Đảo sang “Khu ẩm thực và các dịch vụ tổng hợp phục vụ du lịch Sen Vàng”, tổng vốn dự kiến hơn 27 tỷ đồng. Dự án còn vướng mắc về quy hoạch và thủ tục pháp lý. Sau khi nghe các sở, ngành phân tích, Chủ tịch UBND tỉnh Trần Duy Đông quyết định chưa xem xét điều chỉnh dự án; giao Sở Xây dựng chủ trì đoàn liên ngành rà soát quá trình cấp phép, an toàn địa chất, sự phù hợp với quy hoạch và trách nhiệm của các bên. Cách xử lý này cho thấy ranh giới cần thiết trong hỗ trợ doanh nghiệp: Việc đủ điều kiện phải được thúc đẩy; vướng mắc do phối hợp, thủ tục phải được tháo gỡ; những vấn đề về quy hoạch, pháp lý cần được làm rõ trước khi quyết định. 

Sau hợp nhất, tỉnh có không gian phát triển rộng hơn, số lượng doanh nghiệp, dự án và các vấn đề liên ngành cũng tăng lên. Vì vậy, giá trị của Cà phê doanh nhân không dừng ở giải quyết đối với từng trường hợp. Những kiến nghị qua đối thoại đã giúp tỉnh nhận diện các điểm nghẽn để rà soát quy trình quản lý và cải cách thủ tục hành chính. Khâu theo dõi sau đối thoại vì thế có ý nghĩa quyết định. Mỗi nhiệm vụ được giao cần có đầu mối theo đến kết quả cuối cùng. Việc chậm phải xác định nguyên nhân, trách nhiệm và thời hạn xử lý tiếp theo. 

Hiệu quả của Cà phê doanh nhân không nằm ở số phiên tổ chức hay số doanh nghiệp tham dự, mà ở số kiến nghị được xử lý đúng hạn, dự án được khơi thông và những điểm nghẽn được giải quyết từ gốc. Khi kết luận tại bàn đối thoại được theo đến cùng bằng tiến độ và kết quả cụ thể, một giờ gặp gỡ sáng thứ Sáu mới thực sự chuyển thành hiệu quả cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh. (Baophutho.vn 15/9, Ngọc Tuấn)

https://baophutho.vn/ca-phe-doanh-nhan-dien-dan-ket-noi-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-261216.htm

TP.HCM: Chuyển đổi số “đi từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng bè”

Từ một xã đảo biệt lập, Long Sơn, TP.HCM đang chuyển mình mạnh mẽ nhờ chuyển đổi số. Việc ứng dụng công nghệ sâu rộng từ khu dân cư đến tận các lồng bè nuôi trồng thủy sản không chỉ giúp tối ưu hóa sản xuất, nâng cao đời sống mà còn tạo động lực lớn để phát triển kinh tế biển.

Tại bè hàu Năm Thắng thuộc Hợp tác xã Thủy sản Đức Thịnh (xã Long Sơn, TP.HCM) trước đây thuộc tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, những tiện ích từ chuyển đổi số đang được người dân ứng dụng ngày càng nhiều vào công việc hằng ngày.

Chị Lý Phương Trúc, nhân viên bè hàu Năm Thắng cho biết, Hợp tác xã (HTX) đang từng bước ứng dụng công nghệ vào cả hoạt động nuôi trồng thủy sản và dịch vụ ăn uống.

Theo chị Trúc, trước đây khi có khách ở xa đặt hàng, việc giao nhận mất nhiều thời gian và phải qua nhiều công đoạn. Nay, sau khi chuẩn bị hàng, nhân viên chỉ cần thao tác trên máy tính, đơn vị giao nhận hàng sẽ đến tận nơi nhận và chuyển hàng cho khách.

Việc thanh toán của khách hàng cũng thuận tiện hơn qua hình thức chuyển khoản trực tiếp vào tài khoản của HTX. Cách làm này rút ngắn đáng kể thời gian so với việc phải đưa hàng ra bến rồi chật vật tìm phương tiện vận chuyển như trước đây.

Đối với hoạt động dịch vụ ăn uống, các bè cũng đã được phủ sóng Wi-Fi, giúp khách hàng thuận tiện truy cập internet, không còn phụ thuộc nhiều vào mạng 3G/4G cá nhân.

"Thêm vào đó, khâu thanh toán, in hóa đơn cũng rất dễ dàng vì có mã quét QR. Khi tính tiền, khách chỉ cần quét mã là tiền tự động báo về tài khoản, xuất hóa đơn ra luôn. Lúc trước em cần ít nhất hai người để phụ gom đơn, nhập sổ; còn bây giờ chỉ một mình em là có thể tự động quán xuyến hết, nhẹ nhàng và tiện lợi hơn rất nhiều" - chị Trúc chia sẻ.

Để các hộ nuôi trồng thủy sản trên lồng bè có thể nắm bắt nhanh các kỹ năng số, vào mỗi sáng cuối tuần, cán bộ địa phương cùng nhân viên ngành thủy sản đã đến tận bè, trực tiếp hướng dẫn bà con cài đặt và sử dụng các ứng dụng trên điện thoại thông minh. Giờ đây, người dân chỉ cần mở điện thoại là có thể thực hiện nhiều giao dịch trực tuyến, tra cứu thông tin và sử dụng các tiện ích số.

Chuyển đổi số ở xã Long Sơn không chỉ dừng lại ở các lồng bè hay việc thanh toán không tiền mặt tại các cơ sở kinh doanh, mà đang lan tỏa vào các khu dân cư và điểm du lịch trên địa bàn.

Ông Trần Văn Tín, Bí thư kiêm Trưởng thôn 5 cho biết, đây là địa bàn trung tâm của xã. Trước ngày 1/7/2025, hạ tầng mạng viễn thông tại đây còn nhiều hạn chế với vỏn vẹn 12 trạm thu phát sóng di động (chủ yếu là 3G và 4G).

Từ sau ngày 1/7 đến nay, dưới sự chỉ đạo quyết liệt của Đảng ủy và lãnh đạo xã, hạ tầng viễn thông trên địa bàn thôn được đầu tư mạnh mẽ. Từ 12 trạm ban đầu nay đã tăng lên 20 trạm BTS; trong đó có 3 trạm phát sóng 5G được đầu tư mới.

Nhờ hạ tầng nâng cấp, đường truyền ổn định, người dân trong thôn phấn khởi và mạnh dạn thay đổi thói quen. Từ việc đi chợ không dùng tiền mặt đến nộp hồ sơ hành chính điện tử, tiện ích số đang dần trở thành một phần thiết yếu trong đời sống hằng ngày.

"Chúng tôi ưu tiên từ 1 đến 2 người/hộ dân được tiếp cận công nghệ thông tin về bình dân học vụ số. Thôn cũng xác định rõ mục tiêu chuyển đổi số trên địa bàn là cố gắng tuyên truyền, vận động người dân tiếp cận thông tin, nộp hồ sơ trực tuyến toàn trình" - ông Trần Văn Tín chia sẻ.

Thay vì tổ chức những lớp học cứng nhắc, địa phương triển khai mô hình “Bình dân học vụ số” với phương châm “đi từng ngõ, gõ từng nhà, rà từng bè” để kiến thức công nghệ thực sự ngấm vào đời sống.

Từ tâm lý e ngại ban đầu, người dân xã Long Sơn đã chủ động học hỏi, hỗ trợ nhau nắm bắt công nghệ. Thành quả này đến từ sự kiên trì của cả hệ thống chính trị với phương pháp “cầm tay chỉ việc”, mang công nghệ đến từng hộ dân và từng lồng bè. (Vov.vn 13/9, Lưu Sơn)./.

https://vov.vn/cong-nghe/chuyen-doi-so-di-tung-ngo-go-tung-nha-ra-tung-be-o-tphcm-post1332301.vov

More

 

Lượt truy cập: 12.351.327 Ghi rõ nguồn "Trang TTĐT Văn phòng UBND tỉnh Quảng Trị" khi phát hành lại thông tin từ nguồn này