Chi tiết tin - Văn phòng UBND tỉnh
Bản tin Cải cách hành chính ngày 14/8/2026
- TPHCM triển khai thí điểm Chương trình phổ cập kỹ năng số cho cán bộ cơ sở
- Bắc Ninh: Cải cách hành chính tạo chuyển biến thực chất, phục vụ người dân và doanh nghiệp
- Nghệ An: Sẽ biểu dương các sáng kiến đổi mới phương thức hoạt động trong vận hành chính quyền địa phương 2 cấp
- Lâm Đồng: “Cây dân cư số 4.0”: Điểm nhấn đột phá trong cải cách hành chính tại cơ sở
- Lào Cai: Mở “luồng xanh thủ tục hành chính” - Tăng tốc các dự án động lực
- Thành phố Đồng Nai: Từng bước chuyển từ quản lý hành chính sang quản trị phát triển
- Cà Mau: “Mở nút thắt” phân cấp và bài toán nâng tầm đội ngũ
- Đề xuất mới về thủ tục hải quan đối với hoạt động xuất, nhập khẩu xăng dầu
- Ngành nông nghiệp đặt mục tiêu 100% thủ tục đủ điều kiện cung cấp trực tuyến toàn trình
- Ninh Bình: Khi bộ đội chính quy về Ban CHQS cấp xã
CẢI CÁCH ĐỊA PHƯƠNG
TPHCM triển khai thí điểm Chương trình phổ cập kỹ năng số cho cán bộ cơ sở
Sáng 13/8, Ủy ban MTTQ Việt Nam TPHCM khai mạc lớp thí điểm Chương trình phổ cập kỹ năng số năm 2026 tại xã Bình Lợi, nhằm trang bị năng lực số cho cán bộ cơ sở để trực tiếp hỗ trợ người dân trong chuyển đổi số.
Lớp tập huấn diễn ra từ ngày 13- 14/8 theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến, với 630 học viên gồm lãnh đạo, cán bộ Mặt trận, đại diện các tổ chức chính trị - xã hội và Ban Công tác Mặt trận khu dân cư, kết nối đến 15 ấp trên địa bàn xã.
Chương trình gồm 6 chuyên đề về an toàn thông tin, bảo vệ dữ liệu cá nhân; tuyên truyền, vận động người dân; sử dụng VNeID và dịch vụ công trực tuyến; phát huy vai trò “Đại sứ số”; ứng dụng AI trong công việc và tổ chức “Bình dân học vụ số”.
Ông Phạm Minh Tuấn, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TPHCM, nhấn mạnh cán bộ cơ sở không chỉ tuyên truyền mà phải trực tiếp hướng dẫn, đồng hành và hỗ trợ người dân sử dụng các tiện ích số. Mô hình “Bình dân học vụ số” cần được triển khai thực chất, giúp người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, nền tảng số và nhận diện, phòng tránh rủi ro lừa đảo trên mạng.
Sau lớp thí điểm, học viên sẽ trở thành các “Đại sứ số” tại khu dân cư. Kết quả thực hiện sẽ được đánh giá để hoàn thiện chương trình, làm cơ sở triển khai tiếp 15 lớp phổ cập kỹ năng số trên địa bàn TPHCM trong tháng 8 và 9/2026. (Phunuvietnam.vn 13.8, Thế Anh)
Bắc Ninh: Cải cách hành chính tạo chuyển biến thực chất, phục vụ người dân và doanh nghiệp
Cải cách thủ tục hành chính tại Bắc Ninh đang ghi nhận những chuyển biến rõ nét, từng bước thay đổi phương thức phục vụ theo hướng lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm. Thay vì chỉ đơn thuần tiếp nhận và giải quyết hồ sơ, các cơ quan hành chính đã tập trung rà soát quy trình, đẩy mạnh ứng dụng dữ liệu số, giảm tối đa giấy tờ, thời gian và chi phí thực hiện thủ tục hành chính.
Đáng chú ý, 100% trong tổng số 2.164 thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của tỉnh đã được tiếp nhận không phụ thuộc địa giới hành chính. Trong tháng 7, Bắc Ninh tiếp nhận 166.449 hồ sơ, trong đó 164.422 hồ sơ được giải quyết đúng và trước hạn, đạt 99,6%; tỷ lệ hồ sơ trực tuyến đạt 84,1%. Hầu hết hồ sơ không phải bổ sung giấy tờ nhờ thực hiện nguyên tắc “chỉ cung cấp thông tin một lần”.
Tỉnh cũng đẩy mạnh làm sạch, chuẩn hóa và kết nối dữ liệu dùng chung. Dữ liệu số đã được tái sử dụng trong hơn 88% hồ sơ, tương ứng hơn 833.000 hồ sơ. Bắc Ninh đồng thời công bố 447 thủ tục hành chính có thành phần hồ sơ được thay thế hoàn toàn bằng dữ liệu số, giúp giảm yêu cầu người dân xuất trình lại thông tin đã có trên hệ thống.
Bên cạnh đó, tỉnh duy trì 2.164 dịch vụ công trực tuyến, bảo đảm kết nối, chia sẻ dữ liệu giữa các hệ thống; 100% văn bản điện tử không mật được gửi, nhận trên môi trường mạng và phát hành bằng chữ ký số. Đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức tiếp tục được đào tạo kỹ năng số gắn với tình huống thực tế.
Song tỉnh nhìn nhận, vẫn còn hồ sơ quá hạn và một số phản ánh, kiến nghị của người dân chưa được xử lý đúng tiến độ. Tỉnh đang rà soát nguyên nhân, làm rõ trách nhiệm từng khâu, đơn vị để khắc phục, hướng tới nền hành chính chuyên nghiệp, hiện đại, minh bạch và lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm thước đo chất lượng phục vụ. (Baobacninhtv.vn 13/8)
Nghệ An: Sẽ biểu dương các sáng kiến đổi mới phương thức hoạt động trong vận hành chính quyền địa phương 2 cấp
Theo Ban Thường trực Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh, từ 46 sáng kiến được đề xuất, 24 sáng kiến sẽ được lựa chọn để biểu dương, khen thưởng, gồm 8 sáng kiến cấp tỉnh và 16 sáng kiến cấp cơ sở, dự kiến tổ chức vào tháng 9.
Tại phiên họp, Ban Thường trực cũng cho ý kiến về kế hoạch tổ chức diễn đàn “Lắng nghe dân nói” định kỳ từ cấp tỉnh đến cơ sở, đồng thời có thể tổ chức đột xuất để kịp thời nắm bắt tâm tư, ý kiến của nhân dân trước những vấn đề phát sinh.
Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Võ Thị Minh Sinh nhấn mạnh diễn đàn phải tạo cơ chế đối thoại thường xuyên, thực chất; đồng thời yêu cầu xây dựng quy trình tiếp nhận, phân loại, xử lý, phản hồi và công khai kết quả giải quyết ý kiến của người dân, tránh hình thức.
Đối với các sáng kiến, bà Sinh đánh giá đây là những giải pháp được hình thành từ thực tiễn công việc, thể hiện tinh thần chủ động, trách nhiệm của cán bộ Mặt trận. Các sáng kiến cần tiếp tục được góp ý, hoàn thiện để phù hợp yêu cầu quản trị mới, chuyển đổi số, bảo đảm minh bạch, hiệu quả và có khả năng áp dụng lâu dài trong thực tiễn. (Baonghean.vn 13/8, Mai Hoa)
Lâm Đồng: “Cây dân cư số 4.0”: Điểm nhấn đột phá trong cải cách hành chính tại cơ sở
Công an xã Hàm Kiệm, tỉnh Lâm Đồng vừa đưa vào hoạt động mô hình “Cây dân cư số 4.0”, nhằm đơn giản hóa thủ tục cư trú và nâng cao chất lượng phục vụ người dân.
Mô hình sử dụng hệ thống mã QR đặt tại bộ phận một cửa và các nhà văn hóa thôn. Mô hình lấy hình ảnh “cây” làm biểu tượng trực quan, theo nguyên tắc “trực quan – dễ dùng – hiệu quả”, bố trí hệ thống mã QR khoa học, dễ nhận biết. Người dân chỉ cần quét mã bằng điện thoại để tra cứu căn cứ pháp lý, giấy tờ cần chuẩn bị, trình tự, thời hạn giải quyết, biểu mẫu và video hướng dẫn. Trợ lý số cũng hỗ trợ thực hiện 8 thủ tục cư trú cốt lõi theo Luật Cư trú hiện hành.
Sau thời gian thử nghiệm, mô hình đã phục vụ hơn 220 lượt người dân và nhận được phản hồi tích cực. Bà Nguyễn Thị Mai, người dân thôn Hàm Mỹ, cho biết: “Cần giấy gì, điền mẫu ra sao có hết trên điện thoại. Tôi tự chuẩn bị hồ sơ đầy đủ chỉ trong một lần, không phải sửa đi sửa lại”.
Mô hình chính thức ra mắt ngày 12/8 tại UBND xã Hàm Kiệm. Chủ tịch UBND xã Nguyễn Minh Thi đánh giá đây là dấu mốc thiết thực trong lộ trình chuyển đổi số của địa phương, đồng thời yêu cầu Công an xã thường xuyên cập nhật quy định, tiếp thu phản ánh của người dân và bảo đảm an toàn thông tin hệ thống. (Cand.vn 13/8, Văn Hào - Quốc Trung)
Lào Cai: Mở “luồng xanh thủ tục hành chính” - Tăng tốc các dự án động lực
Những tháng gần đây, bức tranh thu hút đầu tư của Lào Cai trở nên sôi động hơn bao giờ hết khi hàng loạt dự án quy mô lớn liên tiếp được trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và giấy chứng nhận đăng ký đầu tư. Đằng sau những cái bắt tay giữa chính quyền và doanh nghiệp là nỗ lực mạnh mẽ của tỉnh trong tháo gỡ các điểm nghẽn về thủ tục hành chính, tạo môi trường đầu tư thông thoáng, minh bạch và thúc đẩy các dự án sớm đi vào thực tế.
Lào Cai đang triển khai cơ chế “luồng xanh thủ tục hành chính” đối với các dự án trọng điểm, dự án động lực và dự án có tác động lớn đến phát triển kinh tế - xã hội, nhằm rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ và tháo gỡ vướng mắc cho doanh nghiệp.
Từ tháng 5 đến tháng 7/2026, tỉnh tổ chức 2 hội nghị xúc tiến đầu tư với gần 500 doanh nghiệp, nhà đầu tư trong nước và quốc tế tham dự. Tại Hội nghị xúc tiến đầu tư năm 2026, tỉnh trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho 24 dự án, tổng vốn đăng ký hơn 24.160 tỷ đồng.
Một trong những minh chứng rõ nét cho hiệu quả của cơ chế này là dự án xây dựng cửa khẩu thông minh tại Kim Thành. Theo ông Lã Mạnh Hoàng, Phó Giám đốc Viettel Logistics, các cơ quan chức năng Lào Cai đã chủ động kết nối, hướng dẫn và phối hợp giải quyết các nội dung liên quan, giúp doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ.
Ông Vương Trinh Quốc, Trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh, cho rằng giá trị của “luồng xanh” không chỉ ở việc giảm thời gian xử lý hồ sơ mà còn ở sự thay đổi tư duy phục vụ của bộ máy hành chính.
Để cơ chế “luồng xanh thủ tục hành chính” phát huy hiệu quả thực chất, các sở, ngành của tỉnh đang tiếp tục rà soát toàn bộ quy trình giải quyết thủ tục liên quan đến đầu tư, đất đai, môi trường, xây dựng và các lĩnh vực chuyên ngành khác.
Theo ông Nguyễn Thành Vinh, Phó Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Lào Cai, mục tiêu của cơ chế này là xây dựng quy trình phối hợp liên thông giữa các cơ quan, đơn vị; rút ngắn thời gian giải quyết hồ sơ đối với các dự án trọng điểm và dự án động lực. Cùng với đó, việc công khai quy trình, đầu mối xử lý và thời hạn giải quyết từng thủ tục sẽ góp phần nâng cao tính minh bạch, đồng thời tăng trách nhiệm của các cơ quan thực thi. (Baolaocai.vn 13/8, Triệu Đức Tính - Phạm Ngọc Dương)
https://baolaocai.vn/mo-luong-xanh-thu-tuc-hanh-chinh-tang-toc-cac-du-an-dong-luc-post905707.html
Thành phố Đồng Nai: Từng bước chuyển từ quản lý hành chính sang quản trị phát triển
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, TP Đồng Nai từng bước chuyển phương thức quản lý, điều hành từ quản lý hành chính sang quản trị phát triển, trong đó cải cách hành chính và chuyển đổi số trở thành nền tảng đổi mới phương thức quản trị.
Chính quyền thành phố tập trung hơn vào hoạch định chính sách, điều phối nguồn lực, kiểm tra, giám sát và hỗ trợ cơ sở; đồng thời đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, trao quyền nhiều hơn cho cấp xã trong tổ chức thực hiện. Việc phân định rõ nhiệm vụ, thẩm quyền và trách nhiệm góp phần nâng cao tính chủ động, trách nhiệm giải trình của cán bộ, công chức, để cấp xã trực tiếp phục vụ người dân, doanh nghiệp và cấp thành phố tập trung các nhiệm vụ chiến lược, liên ngành, liên vùng.
Toàn thành phố thực hiện 2.139 thủ tục hành chính, trong đó 1.365 thủ tục được cung cấp dịch vụ công trực tuyến toàn trình và 507 thủ tục trực tuyến một phần. Hệ thống quản lý văn bản điện tử, chữ ký số, Trung tâm Phục vụ hành chính công và các nền tảng số được triển khai đồng bộ, từng bước hình thành phương thức điều hành dựa trên dữ liệu.
Mô hình mới cũng đặt yêu cầu cao hơn đối với đội ngũ cán bộ, không chỉ về chuyên môn mà còn về năng lực quản trị, tư duy đổi mới, phối hợp liên ngành, ứng dụng công nghệ số và khai thác dữ liệu. Hiệu quả vận hành được xác định phụ thuộc trước hết vào năng lực tổ chức thực hiện và tinh thần trách nhiệm, nhất là của người đứng đầu.
Đồng Nai đồng thời nhìn nhận những hạn chế về thể chế, nguồn lực cho phân cấp, chênh lệch năng lực quản trị giữa các địa phương và hạ tầng số, dữ liệu chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu. Thành phố xác định tiếp tục hoàn thiện mô hình theo hướng lấy quản trị phát triển làm trung tâm, dữ liệu làm nền tảng, người dân và doanh nghiệp làm đối tượng phục vụ, lấy hiệu quả thực thi và kết quả phát triển làm thước đo. (Daibieunhandan.vn 13/8, Kiều Bảo)
Cà Mau: “Mở nút thắt” phân cấp và bài toán nâng tầm đội ngũ
Ðể mô hình chính quyền địa phương 2 cấp vận hành ổn định, tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, cấp tỉnh thực hiện cuộc kiến tạo mạnh mẽ khi tiếp tục đưa nhiệm vụ xuống nơi sát dân nhất: cấp xã.
Lãnh đạo UBND xã Khánh An nhận định, hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về phân cấp, phân quyền và tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp hiện được ban hành tương đối đầy đủ. Ðây là hành lang pháp lý quan trọng để địa phương chủ động, tự chủ triển khai hiệu quả nhiệm vụ được giao mà không phải qua các tầng nấc trung gian.
Sự thay đổi rõ nét nhất của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp là tốc độ giải quyết thủ tục hành chính và mức độ hài lòng của người dân. Hiện nay, tất cả 64 xã, phường tại Cà Mau chủ động tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính theo thẩm quyền mới. Hệ thống trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã vận hành ổn định, các chỉ số về hồ sơ giải quyết đúng hạn trên toàn tỉnh, hồ sơ thực hiện trực tuyến và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đạt từ 93% đến gần 100%.
Tuy nhiên, khối lượng nhiệm vụ tăng mạnh cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở, nhất là trong các lĩnh vực đất đai, xây dựng, quy hoạch. Thực tế cho thấy, một số địa phương vẫn thiếu nhân lực chuyên ngành, trong khi cán bộ phải vừa làm vừa học để đáp ứng nhiệm vụ mới. Vì vậy, Cà Mau đang đặt trọng tâm vào đào tạo, bồi dưỡng thực chất, đa dạng hình thức, gắn với “cầm tay, chỉ việc”, đồng thời tiếp tục hoàn thiện cơ chế phân cấp, phân quyền và chuẩn hóa quy trình.
Đánh giá tổng thể, mục tiêu cốt lõi của Cà Mau từ nay đến cuối năm 2026 không phải là “ôm” thêm việc, mà là củng cố, chuẩn hoá quy trình và nâng cao năng lực cho đội ngũ hiện tại, qua đó phát huy tính tự chủ của địa phương và mang lại lợi ích cao nhất cho người dân. (Baocamau.vn 14/8, Nguyễn Quốc)
https://baocamau.vn/-mo-nut-that-phan-cap-va-bai-toan-nang-tam-doi-ngu-a131520.html
LĨNH VỰC CẢI CÁCH
Đề xuất mới về thủ tục hải quan đối với hoạt động xuất, nhập khẩu xăng dầu
Bộ Tài chính đang dự thảo Thông tư quy định thủ tục hải quan; kiểm tra, giám sát hải quan đối với hoạt động xuất khẩu, nhập khẩu xăng dầu, nguyên liệu pha chể xăng dầu, dầu thô xuất khẩu, nhập khẩu.
Dự thảo được xây dựng trên cơ sở rà soát Thông tư 69/2016/TT-BTC sau 10 năm thực hiện. Bộ Tài chính cho rằng một số quy định hiện nay còn quá chi tiết, kỹ thuật và chưa phù hợp với yêu cầu cải cách hành chính, trong khi nhiều khâu giám sát đã có máy móc, thiết bị hỗ trợ.
Với xăng dầu, nguyên liệu pha chế nhập khẩu, xuất khẩu và tạm nhập tái xuất, dự thảo cơ bản giữ quy định hiện hành nhưng bổ sung, làm rõ một số thủ tục. Hàng thuộc danh mục rủi ro cao phải kiểm tra chất lượng; trường hợp không đạt được xử lý tái chế hoặc tái xuất theo quy định.
Đáng chú ý, dự thảo đề xuất đơn giản hóa thủ tục cung ứng xăng dầu cho tàu biển, tàu bay xuất cảnh theo hướng tăng quản lý rủi ro, giảm yêu cầu chứng từ giấy và đẩy mạnh khai báo điện tử. Với trường hợp tàu biển, tàu bay thay đổi lịch trình, thương nhân thực hiện thủ tục chuyển tiêu thụ nội địa hoặc điều chỉnh thông tin và thông báo cho cơ quan hải quan theo quy định. Đối với dầu thô xuất khẩu, nhập khẩu, Bộ Tài chính dự kiến thay đổi địa điểm làm thủ tục từ “Chi cục Hải quan thuận tiện” sang cơ quan hải quan nơi quản lý cảng dầu khí ngoài khơi nhằm bảo đảm kiểm tra, giám sát.
Dự thảo đang được lấy ý kiến góp ý trên Cổng Thông tin điện tử Bộ Tài chính. (Baochinhphu.vn 13/8)
Ngành nông nghiệp đặt mục tiêu 100% thủ tục đủ điều kiện cung cấp trực tuyến toàn trình
Bộ Nông nghiệp và Môi trường đặt mục tiêu giai đoạn 2026-2027, 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được cung cấp dịch vụ công trực tuyến toàn trình trên Cổng Dịch vụ công quốc gia, đồng thời 100% kết quả giải quyết thủ tục được cấp dưới dạng điện tử và 95% người dân, doanh nghiệp hài lòng khi sử dụng dịch vụ công trực tuyến.
Theo kế hoạch, mục tiêu cải cách hành chính của bộ được triển khai đồng bộ với chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học, công nghệ, trí tuệ nhân tạo trong quản lý, điều hành. Bộ xác định cải cách hành chính không chỉ nhằm hoàn thiện thể chế, tổ chức bộ máy mà còn phải tạo chuyển biến thực chất trong chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Theo Kế hoạch cải cách hành chính trọng tâm giai đoạn 2026-2030, Bộ định hướng chuyển từ “bị động” sang “chủ động phục vụ”, lấy người dân, doanh nghiệp làm trung tâm; giải quyết thủ tục không phụ thuộc địa giới hành chính và dựa trên dữ liệu. Bộ sẽ tiếp tục rà soát, cắt giảm thành phần hồ sơ không cần thiết, giảm thông tin trùng lặp trên cơ sở khai thác dữ liệu quốc gia và chuyên ngành.
Cùng với đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường tập trung số hóa, làm sạch và kết nối dữ liệu, trọng tâm là dữ liệu đất đai; phát triển hạ tầng số, nền tảng số và hệ thống dữ liệu ngành theo hướng tập trung, thống nhất, an toàn. Giai đoạn 2028-2030, mục tiêu tỷ lệ khai thác, sử dụng lại dữ liệu đã số hóa trong giải quyết thủ tục đạt 90%, thanh toán trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công quốc gia đạt 80%.
Bên cạnh đó đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với nguồn lực, kiểm tra, giám sát và trách nhiệm giải trình, theo tiêu chí “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền; hướng tới “3 dễ”: dễ triển khai, dễ kiểm tra và dễ đánh giá. Kết quả cải cách hành chính được xác định là một tiêu chí quan trọng trong đánh giá, thi đua, khen thưởng đối với tập thể, cá nhân. (TTXVN/Bnews 13/8, Bích Hồng)
Ninh Bình: Khi bộ đội chính quy về Ban CHQS cấp xã
Bài viết cho thấy việc vận hành chính quyền địa phương 2 cấp đang tạo ra sự thay đổi đáng kể trong tổ chức lực lượng quân sự ở cơ sở, đặc biệt tại Ninh Bình. Điểm nổi bật là kết thúc hoạt động của cơ quan quân sự cấp huyện, đưa sĩ quan chính quy về Ban CHQS cấp xã.
Cách làm này giúp đưa năng lực tham mưu quốc phòng xuống sát cơ sở, nâng cao chất lượng quản lý dân quân tự vệ, lực lượng dự bị động viên, tuyển quân, huấn luyện và xử lý các tình huống thiên tai, sự cố, an ninh phi truyền thống. Đến nay, 100% Ban CHQS cấp xã tại Ninh Bình có Chỉ huy trưởng là sĩ quan chính quy.
Mô hình mới cũng thúc đẩy phân cấp và rút ngắn đầu mối chỉ huy, hướng tới điều hành trực tiếp, thông suốt từ tỉnh xuống xã, phường. Đại tá Vũ Trọng Thoan, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy, Chính ủy Bộ CHQS tỉnh cho biết đột phá về chuyển đổi số cũng được ghi nhận khi 100% Ban CHQS cấp xã được trang bị máy tính đồng bộ, kết nối mạng quản lý văn bản điều hành của Bộ Quốc phòng và chứng thư chữ ký số. Qua đó, công tác quân sự địa phương từng bước chuyên nghiệp, nhanh và sát thực tế hơn.
Đáng chú ý, việc đưa sĩ quan chính quy về cơ sở còn được nhìn nhận là giải pháp củng cố “thế trận lòng dân”, giúp lực lượng quân sự gần dân, hiểu dân và kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh ngay từ địa bàn dân cư. Mặt khác, việc điều động sĩ quan về xã, phường là quá trình tái cấu trúc nguồn nhân lực chất lượng cao của Quân đội sau khi giải thể cấp huyện. Đây được xem là bước dịch chuyển trọng tâm quốc phòng về sát địa bàn dân cư - nơi trực tiếp tiếp xúc với nhân dân và xử lý sớm các nguy cơ an ninh phi truyền thống.
Tuy nhiên, thực tiễn vận hành, Bộ CHQS tỉnh Ninh Bình cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn do mô hình mới chưa có tiền lệ: số lượng cán bộ Ban CHQS cấp xã vẫn thiếu so với biểu biên chế; cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ công tác chỉ huy, điều hành của Ban CHQS cấp xã vẫn còn thiếu. (Baoninhbinh.org.vn 13/8, Nguyễn Lựu)
QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH
Sắp xếp trường học ở Cần Thơ: Sẽ dôi dư khoảng 750 hiệu trưởng và 330 hiệu phó
Thành phố Cần Thơ đang triển khai đợt sắp xếp, tinh gọn hệ thống giáo dục công lập với quy mô lớn nhất từ trước đến nay nhằm phù hợp mô hình chính quyền địa phương hai cấp và yêu cầu đổi mới quản trị ngành giáo dục.
Chủ tịch UBND thành phố Cần Thơ Trương Cảnh Tuyên nhấn mạnh, mục tiêu cốt lõi của việc sắp xếp là tái cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý, giáo viên và nhân viên ngành giáo dục; đồng thời tối ưu hóa nguồn lực đầu tư, cơ sở vật chất và ngân sách để nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện. Tổ chức lại các cơ sở giáo dục được thực hiện trên nguyên tắc ưu tiên những trường có vị trí địa lý gần nhau, thuận lợi cho công tác quản lý nhưng không làm ảnh hưởng đến việc học tập và đi lại của học sinh.
Theo phương án được UBND thành phố phê duyệt, sau sắp xếp, hệ thống giáo dục công lập của Cần Thơ giảm từ 1.156 cơ sở xuống còn 406 cơ sở, tương đương giảm 750 đầu mối quản lý. Trong đó, bậc tiểu học giảm nhiều nhất với 379 cơ sở, tiếp đến là bậc mầm non giảm 226 cơ sở. Lãnh đạo thành phố khẳng định, việc sáp nhập chủ yếu diễn ra ở cấp độ quản lý hành chính. Các điểm trường hiện hữu cơ bản được giữ nguyên để học sinh tiếp tục học tập tại nơi quen thuộc, không phát sinh khó khăn trong việc đi lại hay tiếp cận dịch vụ giáo dục.
Một trong những vấn đề được quan tâm là phương án bố trí đội ngũ cán bộ quản lý sau sắp xếp. Theo tính toán, thành phố sẽ dôi dư khoảng 750 hiệu trưởng và 330 phó hiệu trưởng. Để giải quyết vấn đề này, thành phố xây dựng lộ trình cụ thể, bảo đảm hài hòa giữa yêu cầu tinh gọn bộ máy và quyền lợi của đội ngũ cán bộ quản lý.
Những trường hợp thôi giữ chức vụ hoặc được bố trí vị trí mới có mức phụ cấp thấp hơn sẽ được bảo lưu chế độ theo quy định. Các cán bộ quản lý có đủ điều kiện chuyên môn có thể được bố trí làm cán bộ phụ trách giáo dục cấp xã hoặc chuyển sang làm giáo viên. Một số trường hợp khác được xem xét bố trí vào các vị trí nhân sự hỗ trợ giáo dục như, văn thư, thư viện, giáo vụ, thiết bị - thí nghiệm, công nghệ thông tin hoặc tư vấn học sinh.
Đội ngũ giáo viên được giữ nguyên hiện trạng. Thành phố chủ trương tiếp nhận toàn bộ giáo viên tại các đơn vị được sáp nhập; những giáo viên chưa đủ định mức giờ dạy sẽ được bố trí linh hoạt giữa trường chính, phân hiệu và các điểm trường để bảo đảm sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực. (TTXVN/ Baotintuc.vn 14/8, Ánh Tuyết)
PHÂN TÍCH – BÌNH LUẬN
Khai thông “điểm nghẽn thực thi”: Trách nhiệm, năng lực và bản lĩnh của người đứng đầu
TS Nguyễn Văn Đáng, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, cho rằng “điểm nghẽn thực thi” hiện nay không chỉ nằm ở chính sách mà còn ở năng lực tổ chức thực hiện. Những biểu hiện như chậm trễ, hình thức, né tránh, đùn đẩy trách nhiệm, “nói không đi đôi với làm” có thể làm giảm hiệu quả chính sách, làm chậm phát triển và ảnh hưởng đến niềm tin của người dân.
Theo ông, để khắc phục tình trạng này cần tăng cường kỷ luật trách nhiệm trong cả hệ thống, chuyển từ việc ban hành chủ trương sang tạo ra sản phẩm và kết quả thực tế. Mỗi nhiệm vụ phải bảo đảm “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền và rõ kết quả; đồng thời phải xác định rõ cơ quan chủ trì, nguồn lực, điều kiện thực hiện, thời hạn, sản phẩm và cơ chế kiểm tra, giám sát.
Ông Đáng cũng nhấn mạnh việc đánh giá năng lực thực thi phải dựa vào kết quả thực tế, không thể chỉ căn cứ vào độ dày báo cáo hay số lượng cuộc họp. Theo đó, cần nhìn vào sản phẩm phát triển cụ thể, tiến độ công việc, hiệu quả xã hội, mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp; đồng thời “kiểm đếm” những điểm nghẽn đã được tháo gỡ và nguồn lực đã được khơi thông.
Về vai trò người đứng đầu, ông cho rằng cán bộ lãnh đạo phải có đủ bản lĩnh, trí tuệ, năng lực tổ chức thực hiện và dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung. Người đứng đầu phải nắm chắc nhiệm vụ, bám sát thực tiễn, hiểu rõ địa bàn và lĩnh vực phụ trách, kịp thời phát hiện khoảng cách giữa chủ trương và thực tế, lắng nghe phản hồi từ cơ sở, doanh nghiệp và người dân.
Đặc biệt, người đứng đầu phải “trực tiếp chỉ đạo việc lớn, việc khó, điểm nghẽn kéo dài; kiểm tra tiến độ, lắng nghe cơ sở, doanh nghiệp, nhân dân; quyết định theo thẩm quyền, chịu trách nhiệm đến cùng”. Theo TS Đáng, không thể chỉ giao việc rồi chờ báo cáo, nhận thành tích nhưng đẩy trách nhiệm khi công việc chậm trễ.
Xây dựng những “con người hành động” có trách nhiệm và bản lĩnh là yếu tố quan trọng để vượt qua các điểm nghẽn thực thi, không để hạn chế về năng lực tổ chức thực hiện trở thành rào cản đối với các quyết sách phát triển. (Nhandan.vn 13/8)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 13/8/2026 (13/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 12/8/2026 (12/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 11/8/2026 (11/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 10/8/2026 (10/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 07/8/2026 (07/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 06/8/2026 (06/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 05/8/2026 (05/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 04/8/2026 (04/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 03/8/2026 (03/08/2026)
- Bản tin Cải cách hành chính ngày 31/7/2026 (31/07/2026)
