CHỦ TRƯƠNG CẢI CÁCH.. 1

CẢI CÁCH ĐỊA PHƯƠNG.. 1

1. Hanoi Smart Police mở “cửa ngõ số” để người dân tương tác trực tiếp với lực lượng Công an. 2
2. Những người mở đường cho chính quyền số ở Phú Thọ: Chiến dịch 90 ngày 'xây' kho dữ liệu. 2
3. TP Đà Nẵng: Từ “2 hành trình - 1 điểm đến” đến “Ba nhất” vì Nhân dân phục vụ. 3
4. Thái Nguyên: Khi người dân chấm điểm chính quyền. 4
5. Lâm Đồng: Công nghệ giúp chính quyền gần dân hơn. 5
6. Lâm Đồng: Khi cấp xã trở thành trung tâm điều hành. 6
7. Đồng Nai: Biến Al thành trợ lý số. 7

LĨNH VỰC CẢI CÁCH.. 8

8. Kiến tạo nền tài chính số từ tinh gọn thủ tục đến liên thông dữ liệu. 8
9. Hà Tĩnh đẩy mạnh ứng dụng BIM, AI, hình thành hệ sinh thái số ngành xây dựng. 9

QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH.. 9

10. Chính quyền địa phương 2 cấp: Thước đo của bộ máy mới 9

PHÂN TÍCH – BÌNH LUẬN.. 10

11. Kiến tạo nền tảng cho mô hình quản trị quốc gia hiện đại 10

CẢI CÁCH ĐỊA PHƯƠNG

Hanoi Smart Police mở “cửa ngõ số” để người dân tương tác trực tiếp với lực lượng Công an

Ngày 2/9, CATP Hà Nội triển khai Hanoi Smart Police, ứng dụng được phát triển nhằm tăng tương tác giữa người dân và lực lượng Công an, đồng thời hỗ trợ chỉ huy, điều hành trên không gian số.

Ứng dụng kết nối với iHanoi, cho phép người dân đặt lịch làm thủ tục, gửi phản ánh hiện trường và kích hoạt tín hiệu khẩn cấp SOS. Với chức năng đặt lịch, người dân có thể chọn khung giờ làm việc tại nhà, hạn chế xếp hàng, lấy số thủ công tại trụ sở Công an xã, phường. Hệ thống tự động chuyển thông tin đến chỉ huy Công an cơ sở để phê duyệt, phân công cán bộ tiếp nhận.

Theo Thượng tá Dương Minh Tuyến, Phó trưởng Phòng Tham mưu, điểm khác biệt của Hanoi Smart Police là AI có thể tự động phân tích nội dung phản ánh, xác định vị trí và chuyển thông tin đến Công an cấp xã theo lĩnh vực, địa bàn. Trợ lý ảo AI cũng hỗ trợ giải đáp thủ tục hành chính, hẹn lịch, hướng dẫn quy định giao thông và kỹ năng phòng cháy, chữa cháy.

Đối với phản ánh hiện trường, người dân có thể gửi nội dung, vị trí, hình ảnh, video về các vấn đề an ninh, trật tự; hệ thống tự động phân luồng để lực lượng Công an tiếp nhận, xử lý và cập nhật kết quả. Ứng dụng cũng thử nghiệm gọi video trực tiếp từ hiện trường để truyền hình ảnh, định vị sự việc đến Trung tâm thông tin chỉ huy và Công an gần nhất. (Anninhthudo.vn 30/8, Châu Anh)

https://anninhthudo.vn/hanoi-smart-police-ung-dung-cua-ngo-so-de-nguoi-dan-tuong-tac-truc-tiep-voi-luc-luong-cong-an-post665295.antd

Những người mở đường cho chính quyền số ở Phú Thọ: Chiến dịch 90 ngày 'xây' kho dữ liệu

Nếu người đứng đầu có thể nhìn thấy một vấn đề ngay khi nó bắt đầu xuất hiện, thay vì chờ đến khi báo cáo tổng hợp, cách điều hành sẽ khác thế nào? Đây là hướng Phú Thọ đặt ra khi triển khai Chiến dịch 90 ngày xây dựng, hoàn thiện Kho dữ liệu tỉnh, từng bước đưa dữ liệu trở thành một phần của quá trình lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành.

“Yêu cầu lớn nhất của Nghị quyết 57-NQ/TW không chỉ là ứng dụng thêm công nghệ, mà là thay đổi phương thức quản trị”, ông Nguyễn Minh Tường, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Phú Thọ nói. Theo ông Tường, Phú Thọ xác định dữ liệu là một nguồn lực chiến lược, là đầu vào quan trọng để phát triển chính quyền số, kinh tế số, xã hội số và quản trị hiện đại.

Phú Thọ không xây dựng kho dữ liệu từ con số không, mà tập trung rà soát các nguồn dữ liệu đang phân tán tại các ngành, lĩnh vực; xác định dữ liệu chủ, dữ liệu dùng chung, dữ liệu mở và dữ liệu phục vụ chỉ đạo, điều hành. Mục tiêu là 100% cơ quan, đơn vị hoàn thành rà soát, thống kê dữ liệu và 100% cơ sở dữ liệu chuyên ngành được đánh giá về hiện trạng, chất lượng, khả năng kết nối, chia sẻ.

Dữ liệu sau khi rà soát phải được chuẩn hóa, làm sạch, loại bỏ trùng lặp, sai định dạng, thiếu thông tin và thống nhất mã định danh, bảo đảm “đúng, đủ, sạch, sống, thống nhất, dùng chung”. Theo ông Tường, chất lượng dữ liệu là điều kiện đầu tiên để dữ liệu có thể trở thành cơ sở cho quyết định. “Dữ liệu không đúng thì không thể ra quyết định đúng”, ông Tường nói. Sau đó, các cơ sở dữ liệu được từng bước kết nối, liên thông qua nền tảng tích hợp, API để phục vụ tra cứu, tổng hợp, phân tích và dự báo.

Giá trị của kho dữ liệu được kỳ vọng thể hiện ở khả năng giúp chính quyền nhìn thấy vấn đề sớm hơn. Chẳng hạn, dữ liệu về doanh nghiệp, đầu tư, lao động có thể giúp nhận diện sớm lĩnh vực tăng trưởng hoặc khó khăn; dữ liệu hồ sơ hành chính có thể cho thấy khâu xử lý chậm, địa phương hoặc lĩnh vực có tỷ lệ trễ hạn cao. Điểm khác biệt không phải là lãnh đạo có thêm một bảng số liệu, mà là lãnh đạo có thể nhìn thấy vấn đề sớm hơn và hành động sớm hơn.

Theo ông Nguyễn Minh Tường, 90 ngày không phải cuộc chạy đua tạo ra một kho lưu trữ lớn mà là quá trình rà soát, chuẩn hóa, kết nối, chia sẻ dữ liệu và thay đổi cách sử dụng dữ liệu trong công việc. Kho dữ liệu chỉ thực sự có ý nghĩa khi được cập nhật, khai thác và trở thành nền tảng cho các quyết định hằng ngày của chính quyền. (Tienphong.vn 2/9, Đức Anh)

https://tienphong.vn/bai-3-chien-dich-90-ngay-xay-kho-du-lieu-post1872656.tpo

TP Đà Nẵng: Từ “2 hành trình - 1 điểm đến” đến “Ba nhất” vì Nhân dân phục vụ

Phường Cẩm Lệ, TP Đà Nẵng đang triển khai các mô hình nhằm đưa dịch vụ hành chính đến gần người dân, nhất là nhóm yếu thế, đồng thời tăng cường nắm địa bàn, phòng ngừa tội phạm từ cơ sở.

Với mô hình “2 hành trình – 1 điểm đến”, Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Cẩm Lệ hỗ trợ người có công, người khuyết tật, người già neo đơn, hộ nghèo và người chưa thành thạo kỹ năng số thực hiện thủ tục trực tiếp hoặc trực tuyến. Cán bộ hỗ trợ từ chuẩn bị giấy tờ, scan hồ sơ, tạo tài khoản, định danh điện tử đến nộp hồ sơ, thanh toán trực tuyến; với người già yếu, người bệnh hoặc người khuyết tật, kết quả được trao tận nhà.

Sau thời gian triển khai, Trung tâm đã hỗ trợ, trao kết quả tại nhà cho 180 trường hợp; 100% người dân được khảo sát hài lòng với thái độ phục vụ. Phường cũng chuẩn bị thiết bị dự phòng, phương án xử lý khi mất điện, mất mạng hoặc lỗi phần mềm để hoạt động hành chính không bị gián đoạn.

Trong khi đó, Công an phường Cẩm Lệ triển khai phong trào “Ba nhất”, gồm chủ động nhất trong nắm tình hình, gần dân nhất trong phục vụ và hiệu quả nhất trong giải quyết công việc. Theo Thượng tá Hồ Quốc Hải, Trưởng Công an phường, lực lượng Công an phải “xuất phát từ cơ sở”, chủ động nắm địa bàn, nắm người, nắm tình hình, gần dân, sát dân và dựa vào dân để phòng ngừa, đấu tranh với tội phạm.

Cẩm Lệ đồng thời duy trì các mô hình tự quản, hỗ trợ người chấp hành xong án phạt tù tái hòa nhập cộng đồng, bảo đảm an toàn tại các cơ sở lưu trú và nâng cao kỹ năng sử dụng Internet cho học sinh. Phường cũng triển khai chương trình “Cẩm Lệ số – Cẩm Lệ xanh – Cẩm Lệ sáng tạo”, vận động người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, định danh điện tử, thanh toán không dùng tiền mặt và tham gia “Bình dân học vụ số”.

Từ cải cách hành chính, chuyển đổi số đến bảo đảm an ninh trật tự, cách làm của Cẩm Lệ tập trung vào việc chủ động tìm đến dân, dựa vào dân và giải quyết vấn đề ngay từ cơ sở, hướng tới nâng cao sự hài lòng của người dân và xây dựng địa bàn an toàn. (Cand.vn 1/9, Hoài Thu - Ngọc Thi)

https://cand.vn/bai-1-tu-2-hanh-trinh-1-diem-den-den-ba-nhat-vi-nhan-dan-phuc-vu-post820941.html

Thái Nguyên: Khi người dân chấm điểm chính quyền

Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều thủ tục hành chính tại Thái Nguyên được đưa về xã, phường, giúp người dân giảm thời gian và chi phí đi lại. Tại xã Phú Đình, ông Ma Đình Thành cho biết thủ tục sang tên đất được tiếp nhận, hướng dẫn và hẹn trả kết quả ngay tại xã, thuận tiện hơn trước.

Việc đưa dịch vụ công đến gần dân cũng được chú trọng với những nhóm khó tiếp cận công nghệ. Tại xã Yên Trạch, nơi hơn 80% dân số là đồng bào dân tộc thiểu số, nhiều người cao tuổi chưa quen sử dụng thiết bị số, cán bộ trực tiếp hướng dẫn từng bước khi thực hiện thủ tục trực tuyến. Sáu tháng đầu năm, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã tiếp nhận hơn 4.000 hồ sơ, không có hồ sơ quá hạn; năm 2025, Yên Trạch đứng thứ 5 trong 92 xã, phường về cải cách hành chính.

Thái Nguyên đã đưa sự hài lòng của người dân thành chỉ số cụ thể. Năm 2025, tỉnh lần đầu đo lường mức độ hài lòng và chấm điểm cải cách hành chính sau sáp nhập. Có 5 sở, ngành và 21 xã, phường được xếp loại xuất sắc; 58 xã, phường có chỉ số hài lòng từ 90% trở lên. Chỉ số hài lòng của tỉnh đạt 84,64%, Chỉ số cải cách hành chính đạt 92,54%, cùng xếp thứ 6/34 tỉnh, thành phố.

Trong 7 tháng đầu năm, các cơ quan và UBND xã, phường đã giải quyết hơn 489.000 hồ sơ, tỷ lệ đúng hạn trên 99,9%, trong đó hơn 97% hồ sơ được nộp trực tuyến. Người dân cũng tiếp tục phản hồi qua các kênh số; riêng 6 tháng đầu năm, tỉnh xử lý hơn 260 phản ánh, kiến nghị. Ứng dụng công dân số C-ThaiNguyen hiện có hơn 120.000 người dùng.

Một số địa phương đang thử nghiệm cách phục vụ mới, như phường Quyết Thắng, đơn vị đứng thứ 3/92 xã, phường về cải cách hành chính năm 2025, sử dụng robot trợ lý AI Misa để chào đón, hướng dẫn người dân và cung cấp mã QR để tiếp tục tra cứu tại nhà. Nửa đầu năm 2026, phường giải quyết 6.322/6.448 hồ sơ, trong đó 6.312 hồ sơ đúng và trước hạn; tỷ lệ hài lòng đạt 99,57%.

Tuy nhiên, tỉnh vẫn ghi nhận hồ sơ chậm muộn, nhất là lĩnh vực đất đai; một số xã đông dân, địa bàn rộng có thời điểm quá tải, trong khi người dân vùng sâu, vùng xa còn khó tiếp cận dịch vụ công trực tuyến do thiếu thiết bị hoặc hạ tầng. Những hạn chế này cho thấy việc chấm điểm cần được duy trì để chính quyền tiếp tục cải thiện chất lượng phục vụ. Ông Bùi Ngọc Toàn, Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Yên Trạch, nhận định, thứ hạng cao chỉ là kết quả bước đầu, thước đo sau cùng vẫn là sự hài lòng của người dân. (Baothainguyen.vn 30/8, Thu Hà)

https://baothainguyen.vn/khi-nguoi-dan-cham-diem-chinh-quyen

Lâm Đồng: Công nghệ giúp chính quyền gần dân hơn

Chuyển đổi số đang mở thêm cách tiếp cận dịch vụ công tại các xã vùng sâu, vùng xa, nơi có đông đồng bào dân tộc thiểu số ở Lâm Đồng. Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Đam Rông 2, người dân được cán bộ hướng dẫn từ chuẩn bị giấy tờ đến tra cứu, nộp hồ sơ trực tuyến đối với các thủ tục như chứng thực, hộ tịch, đất đai. Ông Sùng Seo Giáo, người dân tiểu khu Đạ M’Pô, cho biết trước đây mỗi khi làm thủ tục ông phải đi xe máy hàng chục km đường rừng về trung tâm xã; nay được hướng dẫn thực hiện trên điện thoại nên chủ động và thuận tiện hơn.

Bà Nguyễn Thị Nhung, Giám đốc Trung tâm Phục vụ hành chính công xã, cho hay với người dân vùng sâu, việc cán bộ trực tiếp hướng dẫn từng thao tác là cần thiết để bà con dần tự thực hiện thủ tục, thay vì phải phụ thuộc vào cán bộ.

Sự xuất hiện của robot tạo thêm một phương thức tiếp cận dịch vụ công. Người dân đến trung tâm có thể tìm hiểu thủ tục cần thực hiện, được hướng dẫn ban đầu trước khi làm việc với cán bộ chuyên môn. Những câu hỏi thường gặp có thể được hỗ trợ nhanh, qua đó góp phần giảm thời gian chờ và giúp quá trình giao dịch thuận tiện hơn. Tại xã Tân Hà Lâm Hà, Trung tâm Phục vụ hành chính công sử dụng robot tích hợp trí tuệ nhân tạo để cung cấp thông tin, hướng dẫn quy trình và tra cứu thủ tục hành chính. Từ ngày 1/2 đến 17/8, xã giải quyết 3.767/3.880 hồ sơ, đạt 97,09%; tỷ lệ giải quyết trước và đúng hạn là 95,7%.

Trên toàn tỉnh, từ ngày 1/6 đến 15/7, các cơ quan tiếp nhận 210.729 hồ sơ trực tuyến và đã giải quyết 174.506 hồ sơ, trong đó 98,10% được giải quyết trước và đúng hạn. Tỷ lệ khai thác, sử dụng lại dữ liệu đã số hóa đạt 99,05%, hồ sơ và kết quả giải quyết thủ tục được số hóa đạt 92,38%, còn tỷ lệ người dân đánh giá hài lòng khi thực hiện thủ tục trên VNeID đạt 98,25%.

Những kết quả này cho thấy chuyển đổi số đang góp phần giảm việc đi lại, hạn chế yêu cầu cung cấp lại giấy tờ và rút ngắn thời gian giao dịch, qua đó hướng tới mục tiêu lấy sự thuận tiện của người dân làm điểm đến của cải cách hành chính. (Baolamdong.vn 2/9, Thân Thu Hiền)

https://baolamdong.vn/cong-nghe-giup-chinh-quyen-gan-dan-hon-462672.html

Lâm Đồng: Khi cấp xã trở thành trung tâm điều hành

Sau hơn một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cấp xã đang từng bước chuyển từ vai trò “thực hiện” sang chủ động điều hành, với yêu cầu cán bộ cơ sở đổi mới tư duy, nâng cao năng lực và phục vụ người dân hiệu quả hơn.

Tại xã Quảng Trực, Bí thư Đảng ủy Dương Huy Toàn cho rằng thay đổi quan trọng không chỉ nằm ở việc cấp xã được giao thêm thẩm quyền mà còn ở phương thức điều hành. Cấp xã cần chuyển từ tư duy quản lý sang quản trị, chủ động nhận diện vấn đề, dự báo tình hình, huy động nguồn lực và chịu trách nhiệm về kết quả. “Tư duy quản trị phải dựa trên dữ liệu, lấy hiệu quả giải quyết công việc và sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm một trong những thước đo”, ông nói.

Tại xã Đắk Song, nhiều thủ tục trước đây phải thực hiện ở cấp huyện, như đất đai, giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất và cấp giấy phép kinh doanh, nay được đưa về xã. Phó Chủ tịch UBND xã Trần Văn Quảng cho biết điều này giúp người dân giảm đáng kể thời gian, chi phí đi lại. Từ tháng 7/2025 đến 15/8/2026, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã tiếp nhận 4.957 hồ sơ, trong đó 4.930 hồ sơ được giải quyết đúng hạn, đạt 99,5%.

Theo ông Quảng, hiệu quả phân cấp, phân quyền còn thể hiện qua những thay đổi cụ thể trong đời sống người dân, như trường hợp một người dân ở thôn Đắk Hòa chỉ phải đi vài trăm mét đến xã để làm thủ tục đính chính giấy chứng nhận, thay vì di chuyển gần 30 km lên trung tâm huyện. “Bớt đi lại, bớt chờ đợi, bớt khâu trung gian và được hướng dẫn ngay tại cơ sở” là những thay đổi người dân có thể cảm nhận rõ.

Sau một năm, cấp xã đã được giao, phân cấp, phân quyền và ủy quyền hơn 1.100 nhiệm vụ trên nhiều lĩnh vực. Theo Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Lê Trọng Yên, thực tế cho thấy những địa phương có người đứng đầu sâu sát cơ sở, quyết liệt trong điều hành, biết phát huy sức mạnh hệ thống chính trị và ứng dụng chuyển đổi số thì bộ máy vận hành thông suốt, cải cách hành chính có chuyển biến rõ. Ngược lại, nơi người đứng đầu còn trông chờ, thiếu quyết đoán thì hiệu quả chưa đồng đều.

Ông Lê Trọng Yên cho rằng chất lượng hoạt động của chính quyền cấp xã trước hết phụ thuộc vào người đứng đầu. Khi thẩm quyền được mở rộng, cán bộ cần có bản lĩnh, tư duy đổi mới, năng lực điều hành, am hiểu pháp luật, thành thạo công nghệ số, gần dân và biết lắng nghe. Tuy nhiên, một số địa phương vẫn gặp khó do quy mô cấp xã lớn hơn sau sắp xếp, điều kiện phát triển chênh lệch, hạ tầng và trang thiết bị chưa đáp ứng, năng lực cán bộ chưa đồng đều.

Thời gian tới, tỉnh tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, đồng thời gắn quyền hạn với trách nhiệm và năng lực thực thi; xây dựng đội ngũ người đứng đầu cấp xã là nhiệm vụ then chốt. Việc đánh giá cán bộ sẽ hướng vào kết quả công việc, mức độ hài lòng của người dân và hiệu quả phát triển địa phương, với mục tiêu đưa cấp xã thực sự trở thành trung tâm điều hành ở cơ sở. (Baolamdong.vn 2/9, Hoàng Hoài)

https://baolamdong.vn/khi-cap-xa-tro-thanh-trung-tam-dieu-hanh-462667.html

Đồng Nai: Biến Al thành trợ lý số

Đồng Nai đang đẩy mạnh ứng dụng AI trong công việc của cán bộ, công chức, viên chức (CBCCVC), từ tra cứu, tổng hợp thông tin đến soạn thảo văn bản, giải quyết thủ tục hành chính, qua đó góp phần xây dựng nền hành chính hiện đại và thực hiện phong trào Bình dân học vụ số.

Tại phường Bình Long, anh Nguyễn Minh Hoàng, chuyên viên Văn phòng HĐND - UBND phường, sử dụng AI để tóm tắt văn bản, tổng hợp dữ liệu và tra cứu thông tin, giúp giảm khoảng 80% khối lượng công việc. Theo anh, những việc trước đây mất cả ngày nay chỉ cần vài giờ.

Lực lượng Công an phường Bình Long cũng xây dựng các trợ lý pháp luật AI như “Thượng úy Hoa Hướng Dương”, “Thượng úy Sen Hồng” để hỗ trợ tuyên truyền pháp luật và thủ tục hành chính. Thiếu tá Nguyễn Tấn Đạt cho biết AI hỗ trợ từ lên ý tưởng, viết nội dung đến thiết kế hình ảnh, tạo video, giúp các sản phẩm tuyên truyền thu hút sự quan tâm của người dân, nhất là giới trẻ.

Thượng tá Nguyễn Hoài Thanh cho biết các nền tảng số, AI và trợ lý ảo còn hỗ trợ quản lý dân cư, khai báo lưu trú, cảnh báo an ninh trật tự và tiếp nhận tin báo, phản ánh, tố giác tội phạm qua mạng xã hội và VNeID, giúp công an nắm tình hình và xử lý vụ việc ngay từ cơ sở.

Trong quá trình tinh gọn bộ máy, Đồng Nai chú trọng nâng cao kỹ năng số và khả năng ứng dụng AI cho CBCCVC. Tại xã Thuận Lợi, ông Thạch Ni, dù không có chuyên môn công nghệ thông tin, đã tự học AI để thiết kế ứng dụng phục vụ công tác hội và tạo mã QR tiếp nhận góp ý, ý kiến người dân. Ông cho rằng trước khối lượng công việc lớn, mỗi người phải tự học và vận dụng AI phù hợp với yêu cầu công việc.

Tại phường Đồng Xoài, robot hỗ trợ phục vụ hành chính công và robot lễ tân thông minh được đưa vào vận hành. Người dân chỉ cần vài câu lệnh để được hướng dẫn trình tự thủ tục hành chính; thời gian tiếp nhận và xử lý hồ sơ tại các bộ phận được rút ngắn khoảng 60%. Theo ông Trần Anh Mỹ, việc kết hợp thiết bị công nghệ cao, phần mềm chuyên ngành và chatbot AI vừa giảm áp lực cho chuyên viên, vừa tạo thói quen ứng dụng công nghệ số cho người dân. (Baodongnai.com.vn 29/8, Ngân Hà)

https://baodongnai.com.vn/dong-nai-nghi-quyet-57/202608/bien-al-thanh-tro-ly-so-0f62f0c/

LĨNH VỰC CẢI CÁCH

Kiến tạo nền tài chính số từ tinh gọn thủ tục đến liên thông dữ liệu

Ngành Tài chính đang đẩy mạnh cải cách thủ tục, phân cấp, phân quyền và xây dựng hệ sinh thái dữ liệu dùng chung, hướng tới nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp và hiệu quả quản lý nhà nước.

Bộ Tài chính đã rà soát, đơn giản hóa 556 thủ tục và bãi bỏ hoặc đơn giản hóa 139 điều kiện kinh doanh. Tổng thời gian giải quyết thủ tục được cắt giảm 6.577 ngày, tương đương 53,52%, giúp giảm khoảng 39,1 nghìn tỷ đồng chi phí tuân thủ cho toàn xã hội.

Tính đến tháng 7/2026, danh mục quản lý của Bộ còn 687 thủ tục hành chính thuộc 25 lĩnh vực, giảm 314 thủ tục so với tháng 1/2025. Tỷ lệ thủ tục được xử lý tại cấp Bộ giảm còn 24,55%, thấp hơn mục tiêu 30% của Chính phủ.

Cùng với cải cách thủ tục, chuyển đổi số đang tạo thay đổi trong nhiều lĩnh vực. Đến giữa năm 2026, hơn 527 nghìn cơ sở kinh doanh đã tham gia sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, phát hành hơn 8,4 tỷ hóa đơn. Tại Kho bạc Nhà nước, tỷ lệ thu ngân sách điện tử đạt 99,84%, chi ngân sách điện tử đạt 99,64%; việc tự động hóa thanh toán điện, nước, viễn thông được triển khai cho hơn 35.000 đơn vị sử dụng ngân sách.

Trong lĩnh vực an sinh, 100% cơ sở khám chữa bệnh BHYT trên toàn quốc đã tiếp nhận người bệnh bằng căn cước công dân gắn chip hoặc VNeID, với hơn 425,1 triệu lượt tra cứu thông tin thẻ thành công. Cơ sở dữ liệu quốc gia về bảo hiểm đã xác thực thông tin hơn 100,2 triệu công dân, đạt tỷ lệ chuẩn xác 99,74%. Nhờ dữ liệu “đúng, đủ, sạch, sống”, kỳ chi trả các chế độ BHXH và trợ cấp thất nghiệp qua tài khoản cá nhân đã đạt hơn 86%.

Bộ Tài chính cũng tập trung xây dựng hệ thống dữ liệu thống nhất. Theo ông Nguyễn Việt Hà, Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin và Chuyển đổi số, Bộ đã hoàn thành 131/149 nhiệm vụ triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW, đồng bộ 13/16 cơ sở dữ liệu cốt lõi lên Trung tâm Dữ liệu quốc gia với hàng trăm triệu bản ghi. Ba cơ sở dữ liệu còn lại dự kiến hoàn thành trong giai đoạn 2026-2027; 9/9 hệ thống trọng điểm đã hoàn tất kiểm thử kết nối Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Bộ Tài chính đồng thời miễn hoàn toàn 6 khoản phí, lệ phí và giảm 50% đối với 6 khoản khác khi người dân thực hiện dịch vụ công qua VNeID, dự kiến hỗ trợ khoảng 56 tỷ đồng cho người dân và doanh nghiệp. Lãnh đạo Bộ Tài chính nhấn mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số không chỉ là chuyển từ làm việc thủ công sang máy tính mà là thay đổi tư duy quản trị, từ “quản lý” sang “phục vụ”, lấy sự hài lòng và tiết kiệm chi phí cho người dân, doanh nghiệp làm thước đo. (Thoibaotaichinhvietnam.vn 1/9, Đức Minh)

 https://thoibaotaichinhvietnam.vn/kien-tao-nen-tai-chinh-so-tu-tinh-gon-thu-tuc-den-lien-thong-du-lieu-203106-203106.html

Hà Tĩnh đẩy mạnh ứng dụng BIM, AI, hình thành hệ sinh thái số ngành xây dựng

Hà Tĩnh đang đẩy mạnh ứng dụng BIM, AI và số hóa thủ tục hành chính, từng bước hình thành hệ sinh thái số trong ngành xây dựng, hướng tới nâng cao chất lượng quản lý, thiết kế và phát triển hạ tầng.

Theo ông Nguyễn Quốc Hà, Phó Giám đốc Sở Xây dựng, các đơn vị tư vấn đã sử dụng ChatGPT, SeaArt, Stable Diffusion để tìm ý tưởng và hỗ trợ thiết kế. Dự án nhà ở xã hội phường Thành Sen giai đoạn II áp dụng toàn diện BIM, giúp mô phỏng 3D, kiểm soát xung đột kỹ thuật và tiết kiệm chi phí. Tỉnh cũng áp dụng BIM bắt buộc với các dự án đầu tư công xây dựng mới từ cấp II trở lên.

Hà Tĩnh đồng thời chú trọng đào tạo nhân lực số, phối hợp với Trường Đại học Xây dựng Hà Nội đào tạo chứng chỉ BIM theo chuẩn ISO 19650. Các trường trên địa bàn cũng bước đầu đưa mô phỏng số, STEM-AI và “Dự toán AI” vào giảng dạy.

Phó Viện trưởng Viện Quy hoạch Kiến trúc - Xây dựng Hà Tĩnh Nguyễn Huy Bình cho biết các ứng dụng AI đã rút ngắn đáng kể thời gian tìm ý tưởng, hỗ trợ diễn họa và được kỳ vọng nâng cao độ chính xác, mở thêm phương án thiết kế tối ưu.

Trong cải cách hành chính, Hà Tĩnh đứng đầu nhóm 34 tỉnh, thành phố lớn về tỷ lệ số hóa thành phần hồ sơ, đạt 99,86%. Trong đó, ngành xây dựng đã đồng bộ 132 thủ tục hành chính lên Cổng Dịch vụ công quốc gia, xử lý trực tuyến 2.324 hồ sơ, đạt 97,57%, trong đó hồ sơ trực tuyến toàn trình chiếm 95,34%. Lãnh đạo Sở Xây dựng xác định BIM và AI là giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng quản lý, tối ưu chi phí và phát triển bền vững hạ tầng đô thị. (Baoxaydung.vn 1/9, Thuỷ Linh)

https://baoxaydung.vn/ha-tinh-day-manh-ung-dung-bim-ai-hinh-thanh-he-sinh-thai-so-nganh-xay-dung-192260901095254235.htm

QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH

Chính quyền địa phương 2 cấp: Thước đo của bộ máy mới

Sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Hà Nội, Bắc Ninh và nhiều địa phương ghi nhận chuyển biến trong tổ chức bộ máy, phương thức điều hành và chất lượng phục vụ. Tinh gọn đầu mối, tăng phân cấp, ủy quyền gắn với chuyển đổi số đang đưa chính quyền gần dân hơn, đồng thời đặt hiệu quả phục vụ và khả năng tạo động lực phát triển thành những thước đo quan trọng.

Tại Hà Nội, người dân ghi nhận thủ tục hành chính thuận tiện hơn khi nhiều việc được giải quyết ngay tại cơ sở. Ở xã Minh Châu, bà Phương Thị Trang cho biết trước đây người dân phải đi hơn 20km hoặc qua phà đến trung tâm huyện để làm các thủ tục, nay nhiều thủ tục được giải quyết ngay tại xã, giúp giảm thời gian và chi phí đi lại. Tại phường Phú Lương, cán bộ còn đến tận nhà hỗ trợ hai người cao tuổi hoàn thiện thủ tục đăng ký kết hôn lại.

Hà Nội đã kết thúc hoạt động của 30 đơn vị hành chính cấp huyện, tổ chức lại 526 đơn vị cấp xã thành 126 xã, phường. Đến hết tháng 7/2026, cấp xã được phân cấp, ủy quyền 924 nhiệm vụ. Tại phường Phú Lương, 100% văn bản đi - đến được xử lý điện tử, hồ sơ được giải quyết đúng hoặc trước hạn. Chủ tịch UBND phường Lã Quang Thức nhấn mạnh quản trị phải “rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ quy trình và rõ hiệu quả”, bởi giảm đầu mối không đồng nghĩa với giảm trách nhiệm.

Cùng với cải cách hành chính, Hà Nội đẩy mạnh quản trị dựa trên dữ liệu và công nghệ số. Tại xã Minh Châu, HanoiWork, KPI, 5G, camera AI và Trung tâm điều hành thông minh IOC được triển khai để theo dõi công việc, giám sát địa bàn và nâng cao năng lực quản trị. Xã cũng đã hoàn thành tầm soát, phân loại và lập hồ sơ sức khỏe điện tử cho 100% người dân.

Chính quyền cơ sở cũng được kỳ vọng tạo động lực phát triển. Tại Minh Châu, “Chợ đêm Minh Châu” có thời điểm thu hút hơn 5.000 lượt khách mỗi tối, trong đó có khách quốc tế, mở hướng phát triển kinh tế đêm. Bí thư Đảng ủy xã Nguyễn Đức Tiến cho biết địa phương đặt mục tiêu trở thành điểm du lịch sinh thái trải nghiệm, phát triển nông nghiệp công nghệ cao.

PGS.TS Bùi Hoài Sơn, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội,  cho rằng để mô hình 2 cấp vận hành hiệu quả, các địa phương, nhất là Hà Nội cần chuyển từ tư duy quản lý theo “địa giới chức năng” sang quản trị theo quy trình, xác định rõ người thực hiện và người chịu trách nhiệm cuối cùng. Phân cấp phải gắn với trách nhiệm giải trình, đẩy mạnh liên thông dữ liệu và ứng dụng công nghệ. Theo ông, chính quyền hiện đại cần được đo bằng khả năng xử lý nhanh, hiệu quả các vấn đề phức tạp và đáp ứng tốt hơn yêu cầu của người dân, doanh nghiệp. (Daidoanket.vn 30/8, Đạt Lê – Thái Nhung)

https://daidoanket.vn/thuoc-do-cua-bo-may-moi.html

PHÂN TÍCH – BÌNH LUẬN

Kiến tạo nền tảng cho mô hình quản trị quốc gia hiện đại

Xây dựng nền quản trị quốc gia hiện đại đòi hỏi sự chuyển động đồng bộ của thể chế, bộ máy thực thi và hạ tầng dữ liệu, công nghệ. Theo bài viết, thể chế phải đủ khả năng mở đường cho phát triển; bộ máy phải có năng lực biến chính sách thành kết quả; còn dữ liệu và công nghệ phải hỗ trợ thay đổi phương thức ra quyết định, tổ chức công việc và cung cấp dịch vụ công.

Đại biểu Quốc hội Tạ Văn Hạ cho rằng, khi đẩy mạnh phân cấp, phân quyền cần xác định rõ thẩm quyền, trách nhiệm của từng cấp, đồng thời có cơ chế kiểm soát, giám sát và trách nhiệm giải trình phù hợp. “Việc gì địa phương có thể quyết định thì cần trao quyền để địa phương chủ động xử lý”, ông nói.

Bài viết nhấn mạnh, phân quyền không đơn thuần là chuyển thêm nhiệm vụ xuống cấp dưới. Một địa phương chỉ có thể chủ động khi được trao đồng thời thẩm quyền, nguồn lực, dữ liệu và trách nhiệm. Nếu giao nhiệm vụ nhưng không có nguồn lực, giao quyền nhưng không rõ trách nhiệm hoặc vẫn phải qua nhiều tầng nấc quyết định, cải cách sẽ chưa thay đổi về bản chất. Theo đó, nguyên tắc quản trị cần hướng tới “rõ người, rõ việc, rõ thẩm quyền, rõ trách nhiệm, rõ kết quả”.

Việc triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp càng làm rõ yêu cầu này, khi cấp trực tiếp giải quyết công việc cho người dân được giao thêm nhiệm vụ. Vấn đề không chỉ là cấp xã nhận thêm bao nhiêu việc mà là có đủ nhân lực, năng lực, nguồn lực, dữ liệu và công cụ để thực hiện hay không. Cùng với trao quyền, cần thay đổi cách đánh giá cán bộ và cơ quan hành chính, từ việc thực hiện đúng quy trình sang chú trọng kết quả đầu ra, hiệu quả sử dụng nguồn lực và mức độ thuận lợi mà người dân, doanh nghiệp nhận được.

Ở góc độ công nghệ, bài viết cho rằng chuyển đổi số không nên dừng ở việc đưa những quy trình hiện có lên môi trường điện tử. Nếu người dân vẫn phải kê khai lại thông tin mà cơ quan Nhà nước đã có, về bản chất mới chỉ là “số hóa thủ tục”, chưa phải thay đổi phương thức quản trị. Giá trị lớn hơn của chuyển đổi số nằm ở khả năng kết nối hệ thống, chia sẻ dữ liệu đúng quy định, loại bỏ công đoạn không cần thiết và hỗ trợ cơ quan quản lý nhận diện vấn đề, đánh giá chính sách, ra quyết định.

GS.TS Hoàng Văn Cường nhận định chuyển đổi số không chỉ giúp “nhanh hơn” mà còn có thể làm quản trị “minh bạch hơn, có căn cứ hơn và dễ giám sát hơn”. Tuy nhiên, công nghệ chỉ phát huy hiệu quả khi đi cùng hạ tầng phù hợp, dữ liệu chính xác và đội ngũ có năng lực sử dụng. Bài viết cũng lưu ý nguy cơ “số hóa cái cũ” nếu vẫn giữ nguyên cách phân công, phê duyệt, phối hợp và yêu cầu người dân cung cấp thông tin như trước.

Ba yếu tố thể chế, năng lực thực thi và công nghệ số không nên được triển khai như những chương trình cải cách riêng biệt. Thể chế tạo khuôn khổ và không gian hành động; bộ máy biến chính sách thành kết quả; dữ liệu và công nghệ giúp quá trình này nhanh, chính xác, minh bạch và có khả năng dự báo hơn.

Mục tiêu cuối cùng của cải cách là hiệu quả phục vụ người dân và doanh nghiệp. Những thay đổi về bộ máy, thể chế hay công nghệ chỉ thực sự có ý nghĩa khi giúp giảm thời gian, chi phí, số lần đi lại, khâu trung gian; nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh và chất lượng quyết định. Đây cũng là thước đo để đánh giá liệu những nền tảng của một mô hình quản trị quốc gia hiện đại đã thực sự được hình thành hay chưa. (Congluan.vn 2/9, Nguyễn Hường)

https://congluan.vn/kien-tao-nen-tang-cho-mo-hinh-quan-tri-quoc-gia-hien-dai-post358551.html